電子商務(wù)網(wǎng)站業(yè)務(wù)發(fā)展可行性報(bào)告

1、*網(wǎng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)展可行性報(bào)告2009年11月12日業(yè)務(wù)開(kāi)展可行性報(bào)告一、業(yè)務(wù)開(kāi)展方案*網(wǎng)自2010年3月成立以來(lái)，以專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)效勞以及不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新，迅速開(kāi)展為全 國(guó)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)先的門(mén)戶(hù)。截止 2009年6月注冊(cè)會(huì)員達(dá)80萬(wàn)人，已累計(jì)舉辦裝修、建材、家居、 婚慶等團(tuán)購(gòu)活動(dòng)600余場(chǎng)，為80余萬(wàn)客戶(hù)提供團(tuán)購(gòu)效勞。已有將近6000家商家，8000個(gè)品牌參加現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)會(huì)，僅按站計(jì)算平均每場(chǎng)團(tuán)購(gòu)會(huì)產(chǎn)生10000最高15000個(gè)個(gè)訂單，全年超過(guò)10萬(wàn)個(gè)有效訂單，總產(chǎn)值超過(guò)了 10億。目前已經(jīng)在、某、等23個(gè)城市建 立了分公司。公司擁有良好的跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)能力和完善的構(gòu)造資本體系，擁有行業(yè)領(lǐng)先的知識(shí)管理和流程管理系

2、統(tǒng)，投資聚焦布局中東、長(zhǎng)三角、華中區(qū)域以及華南等六大經(jīng)濟(jì)區(qū)域城市 商業(yè)圈。本公司在國(guó)率先提出了 *網(wǎng)B整合數(shù)量眾多的供給商B，共同建立的一個(gè)主要面 向TO25至4歲之間用戶(hù)C的電子商務(wù)平臺(tái)，從而構(gòu)成了這種新穎的B+BTOC網(wǎng)上購(gòu)物的新模式。旨在建立以客戶(hù)為中心，網(wǎng)友、供給商聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系和網(wǎng)絡(luò)、人工三位一體的效勞系統(tǒng)，通過(guò)在線(xiàn)銷(xiāo)售支持系統(tǒng)、客戶(hù)效勞系統(tǒng)的整合，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的銷(xiāo)售管理。 利用客戶(hù)數(shù)據(jù)整合技術(shù)、客戶(hù)行為分析方法以及客戶(hù)生命周期管理理論實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)行為的智能 化，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售時(shí)機(jī)挖掘等功能。*網(wǎng)建立目標(biāo)是：立足于以個(gè)性化的信息效勞為根底，突出以客戶(hù)為中心的市場(chǎng)銷(xiāo)售、以技術(shù)為核心的銷(xiāo)售支持、

3、以網(wǎng)絡(luò)化管理為重心的三大功能，使客戶(hù)可以與進(jìn)展基于互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)機(jī)交易，從而使電子商務(wù)系統(tǒng)成為新的業(yè)務(wù)渠道。把電子商務(wù)系統(tǒng)建立成為能夠充分發(fā)揮企業(yè)用戶(hù)與個(gè)人用戶(hù)、和供給商之間的聯(lián)動(dòng)作用，以企業(yè)用戶(hù)促個(gè)人銷(xiāo)售，個(gè)人用戶(hù)帶動(dòng)企 業(yè)需求的綜合銷(xiāo)售支持平臺(tái)。最終成為中國(guó)最大的家居消費(fèi)品導(dǎo)購(gòu)效勞平臺(tái)。預(yù)計(jì)未來(lái)3年通過(guò)平臺(tái)的銷(xiāo)售將到達(dá)20-50億元，給公司帶來(lái)每年 50000多個(gè)訂單，給公司帶來(lái)1-2億元的效勞收入。平臺(tái)工程建立完善后將為用戶(hù)提供一站式家居消費(fèi)導(dǎo)購(gòu)， 將成為中國(guó)最大的家居消費(fèi)品導(dǎo)購(gòu)效勞平臺(tái)。會(huì)改變傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)混亂的局面，徹底改變用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣。通過(guò)平臺(tái)建立，可以推動(dòng)面向企業(yè)、 行業(yè)和區(qū)域的第三方

4、電子商務(wù)交易與效 勞模式的廣泛應(yīng)用，有利于開(kāi)展市場(chǎng)宣傳、品牌推廣、產(chǎn)品推介，建成為在國(guó)具有主導(dǎo)或領(lǐng)先地位的第三方行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。、市場(chǎng)分析隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃開(kāi)展， 人民生活水平的不斷提高，對(duì)生活質(zhì)量的需求也在不斷增長(zhǎng)， 中國(guó)家居消費(fèi)以每年 20%勺速度增長(zhǎng)，2007年中裝協(xié)測(cè)算中國(guó)家裝消費(fèi)市場(chǎng)到達(dá)1.2萬(wàn)億元,市場(chǎng)上升空間巨大，家庭裝飾作為最主要的表達(dá)生活質(zhì)量的方式之一，越來(lái)越被更加多的消 費(fèi)者關(guān)注。但是家庭裝飾業(yè)本身屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)比擬分散的格局，行業(yè)一直存在投訴率高滿(mǎn)意度低的情況，是效勞業(yè)中矛盾比擬突出，糾紛比擬多的一個(gè)行業(yè)， 究其原因，主要與大多數(shù)人裝修經(jīng)歷缺乏，

5、行業(yè)透明度低有直接關(guān)系。而消費(fèi)者出于傳統(tǒng)的消費(fèi)心理，交易往往都需要進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物區(qū)分。伴隨著電子商務(wù)的不斷開(kāi)展，為了克制上述困難以及解決行業(yè)的效勞難題， *科技進(jìn)展 了一系列的探索，通過(guò)對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀以及未來(lái)開(kāi)展趨勢(shì)的分析， 充分利用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)， 形 成了以家居建材與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合的家居導(dǎo)購(gòu)電子商務(wù)模式和銷(xiāo)售渠道。三、工程容? QBS系統(tǒng)：主要是平臺(tái)對(duì)于整個(gè)銷(xiāo)售供給商的管理功能，主要包括了網(wǎng)上門(mén)店管理、合同管理、網(wǎng)上門(mén)店展示、網(wǎng)上訂貨管理、網(wǎng)上門(mén)店效勞等功能。? 銷(xiāo)售管理：主要是對(duì)平臺(tái)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的管理，方案安排的實(shí)施，銷(xiāo)售活動(dòng)統(tǒng)籌， 主要包括銷(xiāo)售活動(dòng)、訂單管理、發(fā)貨運(yùn)輸、賬單生成等功能。? 施

6、工工程管理：主要針對(duì)客戶(hù)需要對(duì)工程施工的一個(gè)工程管理的系統(tǒng)，主要包括 了施工合同管理、施工方管理、采購(gòu)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、本錢(qián)管理、現(xiàn) 場(chǎng)跟蹤等功能。? 會(huì)員管理：對(duì)于平臺(tái)會(huì)員的統(tǒng)一管理和效勞的支持，以及會(huì)員間相互交流的園地。 主要包括了會(huì)員信息管理、會(huì)員評(píng)估、會(huì)員考核、會(huì)員協(xié)作等功能。? 商品管理：主要是對(duì)平臺(tái)商品的數(shù)據(jù)的分類(lèi)管理和商品質(zhì)量的管理，主要包括商 品信息管理、商品分類(lèi)管理、質(zhì)量管理、庫(kù)存管理。? 賣(mài)場(chǎng)頻道管理：主要是針對(duì)賣(mài)場(chǎng)數(shù)據(jù)的管理，以及和大賣(mài)場(chǎng)系統(tǒng)接口的共享。主 要包括頻道管理、商家管理、訂貨管理、頻道效勞等功能。? 統(tǒng)計(jì)分析：主要是針對(duì)平臺(tái)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)展查詢(xún)，以及對(duì)

7、于積累的數(shù)據(jù)進(jìn)展分 析，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和戰(zhàn)略開(kāi)展提供數(shù)據(jù)依據(jù)。主要包括供給商數(shù)據(jù)分析、會(huì) 員數(shù)據(jù)分析、商品數(shù)據(jù)分析、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析等功能。? 信息發(fā)布管理：平臺(tái)發(fā)布的信息的管理功能，主要包括了信息發(fā)布、信息溝通、 交互管理等功能。? 知識(shí)庫(kù)管理：對(duì)于平臺(tái)知識(shí)庫(kù)以及常年累積經(jīng)歷的信息管理、分類(lèi)和分析，主要 包括*雜志、裝潢成功案例、婚慶點(diǎn)滴、用戶(hù)手冊(cè)等功能。免費(fèi)用戶(hù)付費(fèi)用戶(hù)安全認(rèn)證體系安全認(rèn)證體系銀行物流商物流商聯(lián)盟合作商聯(lián)盟合作商工程容構(gòu)造圖四、收費(fèi)方案工程盈利模式主要有以下方面:?根本收益會(huì)員費(fèi)：會(huì)員采用分級(jí)制、授權(quán)使用，針對(duì)供給商收取的建店費(fèi)用以及年費(fèi)。廣告 費(fèi)：電子商務(wù)

8、平臺(tái)首頁(yè)或顯著位置上做廣告宣傳的商家按時(shí)間、廣告 位，以及平臺(tái)在所有活動(dòng)中的推廣收取費(fèi)用。附加收益返點(diǎn)收入：隨著支付系統(tǒng)和訂單管理系統(tǒng)的完善，通過(guò)金融機(jī)構(gòu)和供給商訂 單的返點(diǎn)也將成為公司的主要收入來(lái)源。其他效勞收入：主要包括一些附加效勞，如設(shè)計(jì)、監(jiān)理等效勞的效勞收入。*網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)的會(huì)員增長(zhǎng)預(yù)期如下列圖所示:會(huì)員費(fèi)用預(yù)期收益目前收費(fèi)會(huì)員費(fèi)用的收取按照10000元/年進(jìn)展收取。根據(jù)會(huì)員數(shù)量的不斷激增，估計(jì)2008會(huì)員費(fèi)收入年收入預(yù)期可達(dá)3000萬(wàn)、由于瀏覽量和點(diǎn)擊量的遞增，會(huì)員數(shù)量將逐年遞增，因此第二年預(yù)期 6000萬(wàn)，第三年預(yù)期9000萬(wàn)。廣告費(fèi)用預(yù)期目前廣告費(fèi)用收入主要是根據(jù)平臺(tái)的會(huì)員需要

9、進(jìn)展廣告宣傳，而要求平臺(tái)在活動(dòng)中進(jìn) 展推廣，而付費(fèi)的方式是參考訂單的量來(lái)進(jìn)展價(jià)格的核算，根據(jù)目前公司的廣告費(fèi)用的核算來(lái)看，占總收入的20%, 2008年廣告的收入將到達(dá) 1000萬(wàn)、隨著平臺(tái)品牌效應(yīng)的不斷深入， 以及相關(guān)商品交流活動(dòng)的不斷擴(kuò)大。預(yù)計(jì)第二年的廣告收入將到達(dá)2000萬(wàn)，第三年預(yù)期將到達(dá)3000萬(wàn)。返點(diǎn)收入預(yù)期隨著平臺(tái)支付系統(tǒng)和訂單管理系統(tǒng)的完善，通過(guò)金融機(jī)構(gòu)和供給商的返點(diǎn)也將成為平臺(tái)的收入來(lái)源，目前根據(jù)平臺(tái)交易的數(shù)量每年的交易訂單有10萬(wàn)次之多，交易金額也在 10個(gè)億左右，按照金融機(jī)構(gòu)的12%。的返點(diǎn)率進(jìn)展計(jì)算，通過(guò)平臺(tái)電子商務(wù)交易支付系統(tǒng)大約有50%，因此估計(jì)金融機(jī)構(gòu)的平臺(tái)返點(diǎn)收入到達(dá)100萬(wàn)，商家得到訂單的返點(diǎn)，按照交易額的1 %0.5 %計(jì)算，預(yù)計(jì)累計(jì) 2008年的將到達(dá)750萬(wàn)；2009年到達(dá)1500萬(wàn)；2