項目BIM應(yīng)用解說詞

1、南陽市三館一院二標(biāo)段工程BIM應(yīng)用情況簡介 南陽市“三館一院”項目建設(shè)工程二標(biāo)段（大劇院、群藝館）位于河南省南陽市光武路與和白河大道交叉口西北角，本工程建筑占地面積達(dá)29100平方米，總建筑面積達(dá)61300平方米，總造價2.63億元，包括1000座的大劇院和500座的小劇場，主要功能為群藝館、展覽廳、劇院、商業(yè)車庫等。建筑主體結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)及鋼桁架結(jié)構(gòu)。本次南陽三館一院項目BIM技術(shù)應(yīng)用，主要要本著全面、具體、落地、實用、創(chuàng)新的原則，項目BIM技術(shù)應(yīng)用主要分為土建、安裝、鋼結(jié)構(gòu)、商務(wù)應(yīng)用四大板塊。一、土建應(yīng)用主要包括以下方面： 1、全專業(yè)建模，項目分別建立了建筑、結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、安

2、裝、場地及環(huán)境模擬模型。2、施工場地布置，三維模型結(jié)合施工現(xiàn)場，合理進(jìn)行施工平面布置和施工交通組織。3、模型漫游，通過漫游，進(jìn)行施工效果預(yù)覽和錯漏碰缺檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時標(biāo)注，后續(xù)進(jìn)行整改。4、方案管理，通過BIM5D專項方案查詢，項目查找出高大支模方案24處，大跨度梁方案33項，并將規(guī)范允許范圍內(nèi)的位置進(jìn)行合并分析。5、場景模擬。6、模型動態(tài)剖切，項目通過動態(tài)剖切查找出施工中存在問題36處，并及時進(jìn)行問題整改。7、二次結(jié)構(gòu)自動拍磚，利用自動排磚，輸出材料用量統(tǒng)計表，整體提高施工功效80%以上。8、技術(shù)交底。9、5D模擬施工，過5D動態(tài)模擬施工根據(jù)工程計劃、BIM模型、成本信息，了解任意工程時間

3、段的項目建造情況、資金、資源消耗情況。10、進(jìn)度管理，項目根據(jù)現(xiàn)場分區(qū)圖劃分流水段，并與進(jìn)度計劃任務(wù)項相關(guān)聯(lián)，應(yīng)用BIM5D動態(tài)進(jìn)度模擬，查看人、材、機等資源消耗情況，為管理人員對工程進(jìn)度管控提供數(shù)據(jù)支持，項目通過BIM5D有效運用，節(jié)約工期約12天。11、鋼筋云翻樣，預(yù)計節(jié)約成本約36萬元。12、模板腳手架應(yīng)用，通過模擬模板方案拼接、下料管理，預(yù)計可節(jié)約成本17萬元。13、移動BIM360。14、質(zhì)量、安全管理，BIM5D軟件通過數(shù)據(jù)同步，把項目模型數(shù)據(jù)信息上傳到廣聯(lián)達(dá)云端，通過結(jié)合手機端App、Web端對工程質(zhì)量安全問題進(jìn)行跟蹤管理。同時通過手機端、web端查看相關(guān)數(shù)據(jù)， 隨時隨地了解工程

4、情況。15、二維碼應(yīng)用二、鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用。1、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計，本項目型鋼-梁柱節(jié)點圖紙設(shè)計為常規(guī)套筒連接法，深化為搭筋板連接法,另外網(wǎng)架球節(jié)點下部調(diào)整為可靈活調(diào)節(jié)支撐點三維坐標(biāo)的支撐胎架、桁架構(gòu)件分段循環(huán)預(yù)拼裝，共計節(jié)省工期12天,節(jié)省工程造價約18萬元。2、十字形勁性柱安裝方法及措施模擬。3、大型型鋼柱對接方案模擬。4、鋼桁架分段及吊重分析。5、支撐架方案模擬。6、網(wǎng)架拼裝吊裝方案模擬。7、網(wǎng)架吊裝措施模擬。三、安裝BIM應(yīng)用。1，管線綜合排布。2、綜合支吊架布置，局部綜合支吊架及支吊架力學(xué)分析。3，材料統(tǒng)計，前期設(shè)置好作圖規(guī)則，保證模型特性命名的統(tǒng)一性，后期利用材料統(tǒng)計插件一按鍵生成項目材料清

5、單，簡單清晰高效，為預(yù)制提供精確材料清單。4、工廠化預(yù)制。5、深化設(shè)計，解決了機電之間以及與結(jié)構(gòu)之間的碰撞，優(yōu)化了圖紙中的不足，避免二次返工，預(yù)計節(jié)約成本88萬。6、預(yù)留洞口檢查，通過查找關(guān)鍵位置預(yù)留洞口1255處，進(jìn)行精準(zhǔn)定位開洞。7、機房設(shè)備安裝4D模擬。8、施工協(xié)調(diào)管理現(xiàn)場施工校核。 四、商務(wù)管理。1、工程量精度分析，通過對比群藝館三層混凝土、鋼筋和砌體結(jié)構(gòu)的工程量，進(jìn)行工程量精度分析。2、物量及資源查詢，應(yīng)用BIM5D通過設(shè)定時間節(jié)點，或選擇相應(yīng)構(gòu)件，直接查詢節(jié)點內(nèi)或構(gòu)件的工程量及資源用量，并列出詳細(xì)的物料用量表。3、報表管理，自動生成相應(yīng)階段的工程用量表，大大提高了工作效率。4、三算對比，通過前期導(dǎo)入相應(yīng)的成本、合同預(yù)算書，進(jìn)而后期對項目的中標(biāo)價、預(yù)算成本、實際成本進(jìn)行三算對比，得到項目的盈虧分析報表。 項目通過在商務(wù)管理，技術(shù)管理，質(zhì)量安全管理等方面開展的BIM技術(shù)綜合應(yīng)用，培養(yǎng)BIM應(yīng)用人員13人，多次受省市領(lǐng)導(dǎo)檢查并舉辦河南省省級質(zhì)量暨BIM技術(shù)應(yīng)用觀摩會，南陽三館一院項目建設(shè)工程二標(biāo)段項目BIM技術(shù)應(yīng)用情況獲國家級論文，基于BIM技術(shù)的型鋼混凝土柱與鋼筋混凝土梁連接節(jié)點優(yōu)化QC成果獲河南省市政公用工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎，基于現(xiàn)場BIM