創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場工作報告（通用）

1、創(chuàng)立衛(wèi)生文明市場工作報告 2010年6月全市創(chuàng)立衛(wèi)生文明城市工作開展以來，我市場效勞中心嚴(yán)格按照市委、市政府的決策部署，以創(chuàng)立湖南省衛(wèi)生城市和文明城市為目的，不斷完善市場衛(wèi)生根底設(shè)備建立和衛(wèi)生治理制度，強(qiáng)化市場環(huán)境衛(wèi)生治理，全力以赴開展“兩創(chuàng)”工作。在全體干部職工的共同努力下，中心所轄的藍(lán)田市場和三角坪市場的衛(wèi)生、秩序有了非常大改觀，衛(wèi)生治理工作實現(xiàn)經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化?；貞洶肽陙淼摹皟蓜?chuàng)”工作，已獲得階段性成果，但也存在一些不容無視的咨詢題，有待在來年的工作中認(rèn)真加以處理，現(xiàn)總結(jié)如下：一、“兩創(chuàng)”工作的主要做法及成效（一）組建專職隊伍，健全治理制度自全市“兩創(chuàng)”工作開展以來，我市場效勞中心

2、堅持把創(chuàng)立省級衛(wèi)生文明城市作為中心的一件頭等大事來抓。一是在第一時間召開專門的領(lǐng)導(dǎo)班子會議和干部職工發(fā)動大會，成立了以中心一把手負(fù)總責(zé)的“兩創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)的藍(lán)田市場效勞所和三角坪市場效勞所分別成立了藍(lán)田市場創(chuàng)立衛(wèi)生文明市場領(lǐng)導(dǎo)小組和三角坪市場創(chuàng)立衛(wèi)生文明市場領(lǐng)導(dǎo)小組。二是研究制訂了實在可行的施行方案和市場衛(wèi)生治理制度。三是施行周五衛(wèi)生大掃除制度，全體干部職工參與市場衛(wèi)生大掃除。四是提高市場衛(wèi)生保潔員的工資待遇，改變過去由定時保潔變?yōu)槿毡崳龅皆跔I業(yè)時段內(nèi)不存留明顯連片垃圾。五是明確規(guī)定市場保潔員、治理員必須持證上崗。領(lǐng)導(dǎo)的高度注重和各項制度的相繼出臺，為“兩創(chuàng)”工作提供了堅強(qiáng)的組織

3、保障和人力保障。（二）注重“兩創(chuàng)”宣傳，營建良好氣氛“兩創(chuàng)”工作事關(guān)千家萬戶，只有起點，沒有終點，是一項需要長期堅持的工作。為提高運營戶的衛(wèi)生文明認(rèn)識，發(fā)動他們積極投入到“兩創(chuàng)”工作中來，我市場效勞中心開展了方式多樣的宣傳發(fā)開工作。一是在醒目位置懸掛“兩創(chuàng)”橫幅、張貼市場衛(wèi)生文明用語、衛(wèi)生警示牌，發(fā)放宣傳材料，廣泛發(fā)動市場運營戶、業(yè)主投身“兩創(chuàng)”工作。二是在市場主要通道旁涂刷“嚴(yán)禁在消防通道擺攤設(shè)點，違者依法處分”的宣傳標(biāo)語，提示攤販不要在消防通道上擺攤運營。三是在城區(qū)兩大市場安裝廣播擴(kuò)音設(shè)備，向市場運營戶和消費者傳播“兩創(chuàng)”工作精神和消防平安知識。四是深化宣傳發(fā)動，對占道運營、亂擺亂放、亂拉

4、棚布等違規(guī)行為發(fā)放整改通知，全面標(biāo)準(zhǔn)市場秩序。五是挨家挨戶簽訂“門前三包”責(zé)任狀，強(qiáng)化他們的衛(wèi)生主體責(zé)任，以最快捷有效的方式爭取運營戶、住戶的理解、支持和配合。六是營建潔凈、溫馨、衛(wèi)生的市場運營環(huán)境。發(fā)揮干部職工的主力軍作用，每周五由中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著干部職工對藍(lán)田市場、三角坪市場進(jìn)展垃圾清掃，以實際行動潛移默化地妨礙市場內(nèi)每個運營戶和消費者。由于宣傳工作到位，市場的“兩創(chuàng)”工作得到了市場內(nèi)每個成員的認(rèn)可、支持和配合，為“兩創(chuàng)”工作的順利推進(jìn)提供了堅實的群眾根底。（三）加大資金投入，改善運營條件藍(lán)田市場和三角坪市場的衛(wèi)生工作歷來都是城區(qū)市容市貌綜合整治工作的重點和難點，三角坪農(nóng)貿(mào)市場尤為突出

5、，雖經(jīng)多年整治仍然收效甚微。我中心充分利用全市開展“兩創(chuàng)”工作這一契機(jī)，克服資金困難，先后籌措資金10多萬元，加大市場根底設(shè)備投入，全力營建標(biāo)準(zhǔn)有序的市場環(huán)境。一是針對交通橋下運營場地陰暗、潮濕、衛(wèi)生環(huán)境差和三角坪市場農(nóng)貿(mào)區(qū)光線暗、熱量大、空氣不流通的實際情況，粉刷了自產(chǎn)自銷區(qū)的運營場地并劃線編號。增加了照明設(shè)備，安裝了電風(fēng)扇，懸掛了衛(wèi)生文明標(biāo)識牌等。二是在兩大市場主要通道處設(shè)置環(huán)保垃圾桶，并給各個門店攤位發(fā)放垃圾簍。三是給兩大市場安裝廣播擴(kuò)音設(shè)備用于宣傳“兩創(chuàng)”工作。四是對上市商品劃行歸市，嚴(yán)禁亂擺亂放。五是在三角坪市場入口處設(shè)置入口標(biāo)牌，提升市場形象。這些措施的施行，使市場運營條件得以明顯

6、改善，為創(chuàng)衛(wèi)工作提供了良好的硬件條件。（四）實行堵疏結(jié)合，確保通道暢通由于市場運作慣例，三角坪市場、藍(lán)田市場的消防通道歷來被攤販所占有，嚴(yán)峻妨礙了城區(qū)的衛(wèi)生文明形象。為了確保兩大市場消防通道的平安暢通，我市場效勞中心不惜一切代價根治這一頑癥。一是全面退還了三角坪市場3條消防通道兩側(cè)40多個臨時攤位的租金；二是停頓藍(lán)田市場西進(jìn)口水果攤位的發(fā)租；三是杜絕市場內(nèi)運營戶流淌運營；四是嚴(yán)禁在消防通道兩側(cè)門面運營的個體戶超越界限擺放商品；五是努力為自產(chǎn)自銷農(nóng)民免費提供運營場地，免費提供衛(wèi)生和水電效勞。在此根底上，我們安排專職人員對消防通道進(jìn)展全天候監(jiān)管，發(fā)覺咨詢題，妥善處理。在秩序治理工作中，我們用工作人

7、員屢次挨打受傷和每年減少近20萬元租金收入的代價，換來了市場秩序的不斷好轉(zhuǎn)。（五）開展集中整治，確保工作效果為配合市委、市政府對三角坪廣場周邊秩序的集中整治行動，7月22日至30日，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部上陣，抽調(diào)43名干部職工成立3個工作組，分別負(fù)責(zé)交通橋下自產(chǎn)自銷菜農(nóng)的接納、3條消防通道的疏通和市場秩序的治理工作。集中整治完畢以后，我中心安排20名工作人員專門負(fù)責(zé)市場秩序和蔬菜自產(chǎn)自銷區(qū)域的治理工作，確保運營時間內(nèi)市場監(jiān)管全覆蓋，防止市場內(nèi)門店占道運營、亂搭亂建及攤販和菜農(nóng)向市場外流淌。集中整治后的半年時間里，針對三角坪市場秩序時好時壞的現(xiàn)狀，我們先后組織了6次大規(guī)模的市場秩序整治行動，在整

8、治工作中，因遭到少數(shù)不法攤販的野蠻對抗，被打傷住院的干部多達(dá)6人，其中構(gòu)成輕傷標(biāo)準(zhǔn)1人，因市場秩序混亂的頑癥長時間得不到完全根治，我中心領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析緣故，拿三角坪市場所級領(lǐng)導(dǎo)班子開刀，先后免除了一名所長和兩名副所長的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，另從中心下派一名副主任兼任三角坪市場效勞所所長。通過采取一系列行之有效的工作舉措，三角坪市場的秩序正在野著好的方向開展。（六） 加大考核力度，落實獎罰制度為了保證“兩創(chuàng)”工作經(jīng)?；⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化，我市場效勞中心建立了嚴(yán)格的“兩創(chuàng)”工作考評制度、衛(wèi)生工作責(zé)任制度和責(zé)任追查制度。1、各市場分別成立衛(wèi)生檢查小組，并制定了詳細(xì)、詳細(xì)的檢查表格，每周對責(zé)任區(qū)進(jìn)展檢查，結(jié)果存檔歸案

9、，檢查不合格之處及時公布，及時整改。2、中心組建專門的督查組，每月對各責(zé)任區(qū)域進(jìn)展考評，考評結(jié)果作為年度考核的依照。3、中心領(lǐng)導(dǎo)和督查組進(jìn)展不定期抽查，結(jié)果在全中心通報。4、實行獎優(yōu)罰劣。在督查組每月的檢查評比中，凡責(zé)任區(qū)域達(dá)標(biāo)的，工作人員每人每月享受衛(wèi)生補(bǔ)貼60元。凡責(zé)任區(qū)域第一次不達(dá)標(biāo)的取消當(dāng)月衛(wèi)生補(bǔ)貼，責(zé)任區(qū)域第二次不達(dá)標(biāo)的，不享受當(dāng)月衛(wèi)生補(bǔ)貼，停薪停崗一個月，責(zé)任區(qū)域第三次不達(dá)標(biāo)的，做下崗處理，年度個人考核為不合格。每缺席一次周五衛(wèi)生大掃除，扣除當(dāng)次衛(wèi)生補(bǔ)貼，當(dāng)月累計缺席超過兩次者，按每缺席一次罰款10元的標(biāo)準(zhǔn)予以處分。初次被通報批判的區(qū)域，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長與其負(fù)責(zé)人進(jìn)展誡勉談話；年內(nèi)三

10、次被通報批判的，做下崗處理。通過以上的做法，提高了廣大干部職工、市場內(nèi)相關(guān)人員的衛(wèi)生認(rèn)識，樹立了良好的衛(wèi)生環(huán)境觀念，較好地改變了藍(lán)田市場、三角坪市場的衛(wèi)生環(huán)境、運營秩序和市容市貌，為創(chuàng)立衛(wèi)生文明市場邁開了成功的第一步。二、當(dāng)前存在的主要咨詢題（一）市場設(shè)備無法滿足運營需求。三角坪市場負(fù)一層的農(nóng)貿(mào)區(qū)，四周被門面包圍，加上攤位和行業(yè)規(guī)劃不合理，陰暗潮濕，光線缺乏和空氣不流通，導(dǎo)致市場內(nèi)攤位空置嚴(yán)峻，場外攤擔(dān)擁堵的場面。（二）三角坪市場內(nèi)的運營戶過去養(yǎng)成了流淌運營的不良適應(yīng)。如今三角坪市場內(nèi)的豆腐、肉類、魚類和蔬菜批發(fā)戶都有一臺人力三輪車，由于受外界要素的妨礙，動不動就在消防通道上擺放運營，同時養(yǎng)成

11、了一種不服從治理的惡習(xí)。（三）自產(chǎn)自銷農(nóng)民與蔬菜販子爭地盤的矛盾難以消除。市政府將交通橋下的場地劃定為蔬菜自產(chǎn)自銷區(qū)后，大量的自產(chǎn)自銷蔬菜進(jìn)入市場，而原有的蔬菜販子坐占碼頭，擴(kuò)建地盤，導(dǎo)致自產(chǎn)自銷農(nóng)民在消防通道擺放運營的現(xiàn)象時有發(fā)生。（四）市場內(nèi)人流量大，無車輛停放場地，導(dǎo)致市場秩序混亂加劇。由于藍(lán)田市場、三角坪市場均建市已久，在設(shè)計時都沒有規(guī)劃停車位，而市場內(nèi)幾乎所有運營戶都自配有交通工具，加上輸送物資所需的車輛，導(dǎo)致市場內(nèi)本不夠?qū)掗煹南劳ǖ澜?jīng)常被各類車輛所擠占。（五）少數(shù)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，存在治理缺位的真空時段。農(nóng)貿(mào)市場最明顯的特點是開市早，營業(yè)時間到天黑，且流淌性大。要想管好市場，需

12、要工作人員付出艱苦努力，同時持之以恒堅守崗位。由于少數(shù)干部職工工作作風(fēng)飄浮，不及時上班或上班隨意離崗的行為，導(dǎo)致市場治理秩序時好時壞。以上五個方面的咨詢題，是妨礙創(chuàng)立衛(wèi)生文明市場的關(guān)鍵咨詢題，依照半年時間積累的“兩創(chuàng)”工作經(jīng)歷，我們將認(rèn)真分析咨詢題存在的緣故，采取堅決有效的措施，在來年的工作中認(rèn)真加以處理。三、二0一一年“兩創(chuàng)”工作規(guī)劃（一）堅持標(biāo)準(zhǔn)，切合實際，科學(xué)制訂二0一一年“兩創(chuàng)”工作方案。2011年市場的“兩創(chuàng)”工作，我中心將堅持標(biāo)準(zhǔn)，切合市場實際，科學(xué)規(guī)劃、完善并修訂二0一一年市場“兩創(chuàng)”工作方案。在科學(xué)制定方案的根底上，實在加強(qiáng)對“兩創(chuàng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，把市場“兩創(chuàng)”工作做為中心的一件頭等大事來抓，并務(wù)求抓出成效。（二）面對現(xiàn)狀，尋找差距，全面整頓和標(biāo)準(zhǔn)蔬菜市場和運營秩序，盡快改變?nèi)瞧菏袌鲋刃蚧靵y的被動場面。2011年，我們將依照市場實際情況，對照“兩創(chuàng)”工作標(biāo)準(zhǔn)，針對存在的咨詢題，出臺并施行實在可行的工作措施。一是堅決禁止任何攤販流淌運營；二是為自產(chǎn)自銷農(nóng)民提供足夠的運營場地；三是不準(zhǔn)任何行業(yè)占用消防通道；四是扎實推進(jìn)市場環(huán)境衛(wèi)生工作，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)市場治理，落實衛(wèi)生制度，加大清掃力度，全面整頓和標(biāo)準(zhǔn)蔬菜市場和運營秩序，盡快改變?nèi)瞧菏袌鲋刃蚧靵y的被動場面。（三）加大投入，強(qiáng)化責(zé)任，不惜代價并持之以恒地抓好市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生工作。在新的一年里，我