寶鋼集團(tuán)-常規(guī)檢修工程管理辦法

1、寶鋼集團(tuán) - 常規(guī)檢修工程管理辦法BAOSTEEL NO.5 STEEL寶鋼集團(tuán)上海五鋼有限公司管理文件文件代碼 :WGBBO013試行版批準(zhǔn) :常規(guī)檢修工程管理辦法1 目的和適用范圍1.1 目的為直接指導(dǎo)寶鋼集團(tuán)上海五鋼有限公司( 以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司 ) 內(nèi)常規(guī)檢修工程的立項(xiàng)、計(jì)劃、委托、受理、實(shí)施、驗(yàn)收、實(shí)績(jī)分析和總結(jié)等常規(guī)檢修業(yè)務(wù)，使常規(guī)檢修工作在安全、質(zhì)量、效率等方面得到不斷完善、提高，特制訂本管理辦法。1.2 適用范圍本管理辦法適用公司內(nèi)已投產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)檢修工程管理。2 常規(guī)檢修定義和分類(lèi)2.1 常規(guī)檢修定義由設(shè)備部指定的，對(duì)公司范圍內(nèi)已投產(chǎn)機(jī)、電、儀設(shè)備( 不含通訊、計(jì)算機(jī)、土建、爐窯

2、) 所進(jìn)行的設(shè)備維護(hù)、狀態(tài)恢復(fù)、故障( 事故 ) 排除等檢修活動(dòng)。常規(guī)檢修原則上采用“封閉檢修”的管理方式，其檢修業(yè)務(wù)由主體檢修隊(duì)伍承擔(dān)。常規(guī)檢修以全年合同方式簽訂, 按公司檢修定額進(jìn)行結(jié)算。2.2 常規(guī)檢修按施工管理方式分為: 日修、定修、年修、搶修。日修 : 凡不需要在生產(chǎn)主作業(yè)線( 以下簡(jiǎn)稱(chēng)主作業(yè)線 ) 停產(chǎn)條件下進(jìn)行的設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修稱(chēng)為日修。定修 : 凡必須在主作業(yè)線停產(chǎn)條件下進(jìn)行的，或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn)有重大影響的設(shè)備，按年度設(shè)定的周期進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修稱(chēng)為定修。年修 : 一年或更長(zhǎng)時(shí)間安排一次，且連續(xù)停產(chǎn)若干天進(jìn)行的定期檢修稱(chēng)為年修。搶修 : 為排除主作業(yè)線或?qū)χ髯鳂I(yè)線有重大影響的設(shè)備故障(

3、 事故 ) 所進(jìn)行的檢修稱(chēng)為搶修。3 管理職責(zé)與分工3.1 設(shè)備部職責(zé)3.1.1 設(shè)備部是公司常規(guī)檢修工程管理的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司常規(guī)200 年月 日發(fā)布 200 年 月 日實(shí)施共19頁(yè)第 1頁(yè)檢修工程管理相關(guān)制度、規(guī)定的制定與完善工作。負(fù)責(zé)常規(guī)檢修資源的總體配置、優(yōu)化及檢修力量的協(xié)調(diào)、平衡。負(fù)責(zé)常規(guī)檢修工程合同、結(jié)算的歸口管理。對(duì)公司定 ( 年) 修進(jìn)行集中調(diào)控管理。及時(shí)掌握定( 年) 修動(dòng)態(tài)，并對(duì)項(xiàng)目委托方、檢修方職責(zé)外的相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。負(fù)責(zé)推進(jìn)、督促、指導(dǎo)檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及相關(guān)事宜協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)常規(guī)檢修工程管理的實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)、分析及綜合評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)對(duì)常規(guī)檢修隊(duì)伍的檢修實(shí)績(jī)進(jìn)行月度考核

4、。負(fù)責(zé)公司常規(guī)檢修定額的組織編制、審定、完善及推進(jìn)工作。3.2 二級(jí)生產(chǎn)廠 ( 部) 職責(zé)二級(jí)生產(chǎn)廠 ( 部) 是其所轄區(qū)域設(shè)備常規(guī)檢修管理的直接責(zé)任管理部門(mén)。協(xié)助做好常規(guī)檢修工程關(guān)聯(lián)管理制度、規(guī)定等完善工作。負(fù)責(zé)常規(guī)檢修項(xiàng)目的立項(xiàng)、施工計(jì)劃編制、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)交底、備件及資材等的準(zhǔn)備。按常規(guī)檢修管理流程要求，對(duì)常規(guī)檢修隊(duì)伍實(shí)施項(xiàng)目委托。負(fù)責(zé)常規(guī)檢修項(xiàng)目實(shí)施的組織、過(guò)程跟蹤，以及項(xiàng)目驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)主持召開(kāi)常規(guī)檢修工程關(guān)聯(lián)的各類(lèi)會(huì)議。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與常規(guī)檢修項(xiàng)目實(shí)施關(guān)聯(lián)的各類(lèi)問(wèn)題。負(fù)責(zé)按公司的有關(guān)制度和規(guī)定，做好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、消防等管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域常規(guī)檢修隊(duì)伍進(jìn)行月度檢修實(shí)

5、績(jī)考評(píng),提出考核及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)設(shè)備部。根據(jù)本管理辦法及相關(guān)規(guī)定，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的登錄、統(tǒng)計(jì)、分析和留檔工作，并按管理流程要求報(bào)設(shè)備部。參與公司常規(guī)檢修定額規(guī)范管理工作，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備常規(guī)檢修定額的編制、修訂、完善及推進(jìn)工作。3.3 檢修單位職責(zé)檢修單位是其承擔(dān)指定常規(guī)檢修區(qū)域檢修工程的直接責(zé)任部門(mén)。按合同要求接受項(xiàng)目單位的常規(guī)檢修工程委托。按委托要求安排檢修力量做好檢修準(zhǔn)備工作。根據(jù)委托方要求編制施工方案。按委托方要求參加各類(lèi)檢修會(huì)議。主動(dòng)配合委托方處理、解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行公司在安全、消防、環(huán)保、檢修管理共19頁(yè)第 2頁(yè)等方面的有關(guān)制度與規(guī)定。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的安全、質(zhì)

6、量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。按委托要求做好各項(xiàng)檢修記錄，交項(xiàng)目委托方。做好各類(lèi)檢修的實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)及分析，按管理流程要求報(bào)項(xiàng)目單位和設(shè)備部。不斷提高檢修人員素質(zhì)、工作效率、完善檢修工藝, 提高檢修質(zhì)量，以適應(yīng)公司管理要求。3.4 產(chǎn)品制造部負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃審核，并與生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡。3.5 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)分廠在檢修過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。3.6 計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)檢修費(fèi)用的預(yù)算審核和費(fèi)用結(jié)算。3.7 采購(gòu)供應(yīng)部與物流公司負(fù)責(zé)檢修所需的物資、材料、備品備件采購(gòu)供應(yīng)和有關(guān)運(yùn)輸工作。4 常規(guī)檢修工程管理4.1 日修工程管理業(yè)務(wù)流程見(jiàn)附件一。4.2 定修工程管理業(yè)務(wù)流程見(jiàn)附件二。4.3 年修工程管理業(yè)務(wù)流程見(jiàn)附件三。4

7、.4 搶修工程管理?yè)屝薰こ坦芾碇?，按公司管理文件設(shè)備事故管理制度( ) 執(zhí)行。重大搶修工程管理之要求，按公司故障( 事故 ) 設(shè)備搶修預(yù)案執(zhí)行。屬突發(fā)故障 ( 事故 ) 的搶修，按設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度( ) 執(zhí)行。4.5 項(xiàng)目溢出管理區(qū)域指定的主體常規(guī)檢修隊(duì)伍,因檢修力量、技術(shù)能力或維修設(shè)備不足而不能承擔(dān)檢修工程時(shí)，由檢修單位報(bào)經(jīng)二級(jí)生產(chǎn)廠( 部) 設(shè)備管理組同意，設(shè)備部統(tǒng)籌安排檢修隊(duì)伍。余力通報(bào)為便于檢修力量的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各檢修單位必須將當(dāng)日檢修力量的安排及剩余檢修力量情況及時(shí)登錄于設(shè)備信息管理系統(tǒng)。4.6 檢修工程的特殊要求根據(jù)施工項(xiàng)目要求，若需占用道路施工時(shí)，必須按市政綠化管理制度 (

8、 ) 規(guī)定辦理，待批準(zhǔn)后方可占地施工。當(dāng)施工項(xiàng)目確需占用綠化區(qū)域時(shí)，按市政綠化管理制度( ) 之規(guī)定，向綠化管理部門(mén)申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可占地施工。共19頁(yè)第 3頁(yè)施工中遇廢棄物排放時(shí)，必須按市政綠化管理制度( ) 之規(guī)定，向環(huán)保管理部門(mén)辦理申請(qǐng)，批準(zhǔn)同意后方可進(jìn)行排放。對(duì)于涉及要害部門(mén)的檢修項(xiàng)目，對(duì)其施工人員必須按設(shè)備檢修保衛(wèi)、消防管理制度之規(guī)定，辦理相關(guān)的要害部門(mén)出入證。設(shè)備停機(jī)后的安全聯(lián)絡(luò)掛牌，按設(shè)備檢修安全管理規(guī)定之規(guī)定,進(jìn)行確認(rèn)、掛牌、摘牌。檢修單位在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，必須遵循設(shè)備檢修保衛(wèi)、消防管理制度及設(shè)備檢修安全管理規(guī)定之檢修規(guī)定。4.7 檢修工程實(shí)績(jī)分析及評(píng)價(jià)施工完畢后，點(diǎn)檢方應(yīng)確認(rèn)

9、檢修實(shí)績(jī)( 含檢修質(zhì)量，工時(shí)，投入人力，吊車(chē)使用情況等 ) ，在 2 個(gè)工作日內(nèi)將其實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)上報(bào)，并輸入至設(shè)備管理信息系統(tǒng)。各二級(jí)部、廠設(shè)備管理室管理組和檢修單位對(duì)每次定修的實(shí)績(jī)匯總、分析 ( 定修后一周內(nèi) ) 及年修總結(jié) ( 年修后 15 天內(nèi) ) 報(bào)設(shè)備部。設(shè)備部負(fù)責(zé)檢修工程評(píng)價(jià)體系的建立工作，并按其對(duì)各單元的定( 年 ) 修完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。4.8 按“五鋼設(shè)備管理信息系統(tǒng)”投用規(guī)定，其檢修管理表直接采用“五鋼設(shè)備管理信息系統(tǒng)”所生成的管理表。4.9 附則離線設(shè)備的檢修及成套部件的檢修，按日修工程管理執(zhí)行。本管理辦法解釋權(quán)屬設(shè)備部。擬稿 : 曹光宇 日期 : 2005年 12月 15

10、日審核 : 顧建其 日期 : 200年12月18日共19頁(yè)第 4頁(yè)表格編號(hào) : WGBBO013-01A寶鋼集團(tuán)上海五鋼有限公司工程委托單委托單位 :打印日期 :委托單編號(hào) :委托日期 :預(yù)計(jì)施工日期 :委托人 :計(jì)劃編號(hào) :計(jì)劃序號(hào) :數(shù)量 :外協(xié)單位 :點(diǎn)檢員 :生產(chǎn)操作 :標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目編號(hào) :項(xiàng)目類(lèi)別 :檢修類(lèi)別 :工程名稱(chēng) :結(jié)算基準(zhǔn)編號(hào) :總工時(shí) :單價(jià) :工程說(shuō)明 :計(jì)劃人力需求 :備件 / 材料 :工種:人數(shù):工時(shí):注 1. 安全檢修牌 :_ 張;內(nèi)容見(jiàn)安全檢修牌 .第意 2. 檢修記錄卡 :_ 張;內(nèi)容見(jiàn)檢修記錄卡 .一事 3. 施工程序 : 見(jiàn)施工網(wǎng)絡(luò)圖及說(shuō)明 .聯(lián)項(xiàng) 4. 施工

11、前預(yù)知 : 請(qǐng)見(jiàn)背面說(shuō)明 .結(jié)加成或加班記錄 : ( 由點(diǎn)檢員填寫(xiě) )算 1. 加成情況 : _ 、 _、 _、_( 填入代碼 ); 2. 加班工時(shí) : _工時(shí) ; 3.吊車(chē)臺(tái)班 : _ 噸吊車(chē) _臺(tái)班 部門(mén)施工實(shí)績(jī) : ( 點(diǎn)檢員填寫(xiě) )留竣工驗(yàn)收 :實(shí)際施工時(shí)間實(shí)際施工存工種 加班工時(shí)人數(shù) 起始時(shí)間結(jié)束時(shí)間 小計(jì) 良好 : _一般 : _不良 : _其它 : _完成數(shù)量 :_施工班組 :_合計(jì) 完工日期 :_點(diǎn)檢員作業(yè)長(zhǎng)審核數(shù)據(jù)輸入責(zé)任人輸入日期竣工確認(rèn)簽字 加成條件說(shuō)明 : 1. 環(huán)境 2. 超高 3. 技術(shù)難度 4. 誤工補(bǔ)差共19頁(yè)第 5頁(yè)施工作業(yè)安全守則及施工前預(yù)知一、 遵守五鋼公

12、司設(shè)備檢修管理制度之規(guī)定、各項(xiàng)安全守則及其它有關(guān)規(guī)定與協(xié)議。二、 檢修前應(yīng)遵守的規(guī)定 :1、設(shè)備檢修工作之前，必須按公司設(shè)備檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌制度之規(guī)定 , 實(shí)行三方確認(rèn) ( 生產(chǎn)、點(diǎn)檢、檢修方 ) 掛牌。確認(rèn)控制柜或操作室將操作開(kāi)關(guān)及現(xiàn)場(chǎng)檢修相關(guān)設(shè)備之開(kāi)關(guān)切至“ OFF”后，進(jìn)行掛牌、貼封條 ; 油、氣壓及轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備施工前，應(yīng)先行插安全銷(xiāo)、泄壓、斷電、掛接地線、上鎖、掛卡等，施工人員在未完成斷電作業(yè)、拿到開(kāi)工證之前，不得施工。施工完畢后，同樣按三方確認(rèn)要求，進(jìn)行摘牌工作。2、施工作業(yè)必須按要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，尤其安全帽須收緊顎帶。3、在要害部門(mén)的檢修，按規(guī)定辦理要害部門(mén)檢修證,經(jīng)簽發(fā)后，方可施

13、工 ; 在嚴(yán)禁煙火、油庫(kù)施工等動(dòng)火作業(yè)時(shí)，需按公司動(dòng)火管理制度之規(guī)定，進(jìn)行申報(bào)核準(zhǔn)后，方可施工 ; 動(dòng)火時(shí)，相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人需到位。4、嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)吸煙，在吸煙區(qū)吸煙，煙蒂應(yīng)掐滅投入煙灰缸，不可隨地亂丟; 電氣室內(nèi)檢修時(shí)，嚴(yán)禁嚼口香糖。三 ( 檢修中應(yīng)遵守的規(guī)定 :1、檢修過(guò)程中必須遵守設(shè)備檢修安全管理規(guī)定。吊掛作業(yè)絕對(duì)防止物件墜落，吊掛作業(yè)區(qū)應(yīng)做好警告標(biāo)志，防止人員進(jìn)入。2、凡高空或坑洞之高架作業(yè)，距地面高或深2 米以上無(wú)護(hù)攔者，必須使用合格的安全帶。3、電焊機(jī)需有防漏電裝置，每月應(yīng)定期檢查，并有記錄備案，同時(shí)設(shè)備檢修人員有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格，有權(quán)要求停止使用。4、電焊作業(yè)必須遵守電焊安

14、全規(guī)定，且電焊機(jī)不得借用任何機(jī)械設(shè)備或有電線之導(dǎo)管，及電纜等充當(dāng)電焊回路使用，而應(yīng)以一電纜線連接到工作件上，以防設(shè)備受損。5、氣體鋼瓶應(yīng)直立綁牢，氧氣鋼瓶不得占有油脂，橡皮軟管接頭以卡夾鎖緊，且管皮不可有裂縫，以防漏氣，應(yīng)使用打火器點(diǎn)火，不可使用明火，使用中應(yīng)將專(zhuān)用扳手附掛于鋼瓶上，以備急需。6、熔切或電焊作業(yè)應(yīng)防火花散落，附近或下方不得有易燃品，否則需做好防護(hù)措施。7、施工場(chǎng)所之通風(fēng)設(shè)備、安全照明、防火布、及消防器材應(yīng)準(zhǔn)備充分。8、在狹窄空間作業(yè)，應(yīng)防范機(jī)械、電氣、及工器具之傷害。9、檢修時(shí)，應(yīng)做好安全防護(hù)措施，同時(shí)對(duì)于移離之安全護(hù)網(wǎng)、欄桿、鏈條及人孔蓋等，應(yīng)做好警告標(biāo)志，完工后，及時(shí)做好復(fù)

15、原工作。四、檢修后遵守的規(guī)定 :做好現(xiàn)場(chǎng)的“ 4S”工作 ,并且按規(guī)定將廢棄物予以分類(lèi)處理。五、有關(guān)特殊安全注意事項(xiàng)，維修人員應(yīng)充分了解后方可施工，其安全管理人員及設(shè)備管理人員前往檢查時(shí),對(duì)不安全行為或違反安全規(guī)定者，隨時(shí)提出糾正。六、除以上規(guī)定外，施工人員仍應(yīng)遵守政府有關(guān)法令法規(guī)，和本公司規(guī)章制度之規(guī)定辦理。七、特別安全注意事項(xiàng) :1、2、3、4、5、6、重要聯(lián)絡(luò)電話(huà) : 保衛(wèi) :110 ，火警 :119 ，醫(yī)療救護(hù) :3000 ，總調(diào)度室 :3333共19頁(yè)第 6頁(yè)表格編號(hào) :WGBBO013-01A寶鋼集團(tuán)上海五鋼有限公司工程委托單委托單位 :打印日期 :委托單編號(hào) :委托日期 :預(yù)計(jì)施

16、工日期 :委托人 :計(jì)劃編號(hào) :計(jì)劃序號(hào) :數(shù)量 :外協(xié)單位 :點(diǎn)檢員 :生產(chǎn)操作 :標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目編號(hào) :項(xiàng)目類(lèi)別 :檢修類(lèi)別 :工程名稱(chēng) :結(jié)算基準(zhǔn)編號(hào) :總工時(shí) :單價(jià) :工程說(shuō)明 :計(jì)劃人力需求 :備件 / 材料 :工種:人數(shù):工時(shí):第二聯(lián)施注 1. 安全檢修牌 :_ 張 ;內(nèi)容見(jiàn)安全檢修牌 .工意 2. 檢修記錄卡 ;_ 張;內(nèi)容見(jiàn)檢修記錄卡 .單事 3. 施工程序 ;見(jiàn)施工網(wǎng)絡(luò)圖及說(shuō)明 .位項(xiàng) 4. 施工前預(yù)知 ;請(qǐng)見(jiàn)背面說(shuō)明 .留加成或加班記錄 : ( 由點(diǎn)檢員填寫(xiě) )存 1. 加成情況 : _ 、_、_、 _( 填入代碼 ); 2. 加班工時(shí) : _工時(shí) ; 3.吊車(chē)臺(tái)班 : _ 噸

17、吊車(chē) _臺(tái)班施工實(shí)績(jī) :竣工驗(yàn)收 :實(shí)際施工時(shí)間實(shí)際施工工種加班工時(shí)人數(shù) 起始時(shí)間結(jié)束時(shí)間小計(jì) 良好 : _一般 : _不良 : _其它 : _完成數(shù)量 :_施工班組 :完工日期 :合計(jì)點(diǎn)檢員作業(yè)長(zhǎng)審核數(shù)據(jù)輸入責(zé)任人輸入日期竣工確認(rèn)簽字 加成條件說(shuō)明 : 1. 環(huán)境 2. 超高 3. 技術(shù)難度 4. 誤工補(bǔ)差共19頁(yè)第 7頁(yè)施工作業(yè)安全守則及施工前預(yù)知一、遵守五鋼公司設(shè)備檢修管理制度之規(guī)定、各項(xiàng)安全守則及其它有關(guān)規(guī)定與協(xié)議。二、檢修前應(yīng)遵守的規(guī)定:1、設(shè)備檢修工作之前，必須按公司設(shè)備檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌制度之規(guī)定 , 實(shí)行三方確認(rèn) ( 生產(chǎn)、點(diǎn)檢、檢修方 ) 掛牌。確認(rèn)控制柜或操作室將操作開(kāi)關(guān)及現(xiàn)

18、場(chǎng)檢修相關(guān)設(shè)備之開(kāi)關(guān)切至“ OFF”后，進(jìn)行掛牌、貼封條 ; 油、氣壓及轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備施工前，應(yīng)先行插安全銷(xiāo)、泄壓、斷電、掛接地線、上鎖、掛卡等，施工人員在未完成斷電作業(yè)、拿到開(kāi)工證之前，不得施工。施工完畢后，同樣按三方確認(rèn)要求，進(jìn)行摘牌工作。2、施工作業(yè)必須按要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，尤其安全帽須收緊顎帶。3、在要害部門(mén)的檢修，按規(guī)定辦理要害部門(mén)檢修證,經(jīng)簽發(fā)后，方可施工 ; 在嚴(yán)禁煙火、油庫(kù)施工等動(dòng)火作業(yè)時(shí)，需按公司動(dòng)火管理制度之規(guī)定，進(jìn)行申報(bào)核準(zhǔn)后，方可施工 ; 動(dòng)火時(shí)，相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人需到位。4、嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)吸煙，在吸煙區(qū)吸煙，煙蒂應(yīng)掐滅投入煙灰缸，不可隨地亂丟; 電氣室內(nèi)檢修時(shí)，嚴(yán)禁嚼口香糖。三

19、( 檢修中應(yīng)遵守的規(guī)定 :1、檢修過(guò)程中必須遵守設(shè)備檢修安全管理規(guī)定。吊掛作業(yè)絕對(duì)防止物件墜落，吊掛作業(yè)區(qū)應(yīng)做好警告標(biāo)志，防止人員進(jìn)入。2、凡高空或坑洞之高架作業(yè)，距地面高或深2 米以上無(wú)護(hù)攔者，必須使用合格的安全帶。3、電焊機(jī)需有防漏電裝置，每月應(yīng)定期檢查，并有記錄備案，同時(shí)設(shè)備檢修人員有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格，有權(quán)要求停止使用。4、電焊作業(yè)必須遵守電焊安全規(guī)定，且電焊機(jī)不得借用任何機(jī)械設(shè)備或有電線之導(dǎo)管，及電纜等充當(dāng)電焊回路使用，而應(yīng)以一電纜線連接到工作件上，以防設(shè)備受損。5、氣體鋼瓶應(yīng)直立綁牢，氧氣鋼瓶不得占有油脂，橡皮軟管接頭以卡夾鎖緊，且管皮不可有裂縫，以防漏氣，應(yīng)使用打火器點(diǎn)火

20、，不可使用明火，使用中應(yīng)將專(zhuān)用扳手附掛于鋼瓶上，以備急需。6、熔切或電焊作業(yè)應(yīng)防火花散落，附近或下方不得有易燃品，否則需做好防護(hù)措施。7、施工場(chǎng)所之通風(fēng)設(shè)備、安全照明、防火布、及消防器材應(yīng)準(zhǔn)備充分。8、在狹窄空間作業(yè)，應(yīng)防范機(jī)械、電氣、及工器具之傷害。9、檢修時(shí)，應(yīng)做好安全防護(hù)措施，同時(shí)對(duì)于移離之安全護(hù)網(wǎng)、欄桿、鏈條及人孔蓋等，應(yīng)做好警告標(biāo)志，完工后，及時(shí)做好復(fù)原工作。四、檢修后遵守的規(guī)定 :做好現(xiàn)場(chǎng)的“ 4S”工作 ,并且按規(guī)定將廢棄物予以分類(lèi)處理。五、有關(guān)特殊安全注意事項(xiàng)，維修人員應(yīng)充分了解后方可施工，其安全管理人員及設(shè)備管理人員前往檢查時(shí),對(duì)不安全行為或違反安全規(guī)定者，隨時(shí)提出糾正。六、

21、除以上規(guī)定外，施工人員仍應(yīng)遵守政府有關(guān)法令法規(guī)，和本公司規(guī)章制度之規(guī)定辦理。七、特別安全注意事項(xiàng) :1、2、3、4、5、6、重要聯(lián)絡(luò)電話(huà) : 保衛(wèi) :110 ，火警 :119 ，醫(yī)療救護(hù) :3000 ，總調(diào)度室 :3333共19頁(yè)第 8頁(yè)表格編號(hào) : WGBBO013-01A寶鋼集團(tuán)上海五鋼有限公司工程委托單委托單位 :打印日期 :委托單編號(hào) :委托日期 :預(yù)計(jì)施工日期 :委托人 :計(jì)劃編號(hào) :計(jì)劃序號(hào) :數(shù)量 :外協(xié)單位 :點(diǎn)檢員 :生產(chǎn)操作 :標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目編號(hào) :項(xiàng)目類(lèi)別 :檢修類(lèi)別 :工程名稱(chēng) :結(jié)算基準(zhǔn)編號(hào) :總工時(shí) :單價(jià) :工程說(shuō)明 :計(jì)劃人力需求 :備件 / 材料 :工種:人數(shù):工時(shí)

22、:第三聯(lián)委托單注 1. 安全檢修牌 :_ 張 ;內(nèi)容見(jiàn)安全檢修牌 .意 2. 檢修記錄卡 ;_ 張;內(nèi)容見(jiàn)檢修記錄卡 .位事 3. 施工程序 ;見(jiàn)施工網(wǎng)絡(luò)圖及說(shuō)明 .留項(xiàng) 4. 完工報(bào)告見(jiàn)后 .存 加成或加班記錄 : ( 由點(diǎn)檢員填寫(xiě) )1. 加成情況 : _ 、_、_、 _( 填入代碼 ); 2. 加班工時(shí) : _ 工時(shí) ; 3. 吊車(chē)臺(tái)班 : _ 噸吊車(chē) _臺(tái)班施工實(shí)績(jī) :竣工驗(yàn)收 :實(shí)際施工時(shí)間實(shí)際施工工種加班工時(shí)人數(shù) 起始時(shí)間結(jié)束時(shí)間小計(jì) 良好 : _一般 : _不良 : _其它 : _完成數(shù)量 :_施工班組 :完工日期 :合計(jì)點(diǎn)檢員作業(yè)長(zhǎng)審核數(shù)據(jù)輸入責(zé)任人輸入日期竣工確認(rèn)簽字 加成條

23、件說(shuō)明 : 1. 環(huán)境 2. 超高 3. 技術(shù)難度 4. 誤工補(bǔ)差共19頁(yè)第 9頁(yè)完工報(bào)告完工報(bào)告 : ( 選擇主要項(xiàng)目 1 組; 部位配合狀況以文字說(shuō)明 , 狀況 , 不良原因 , 處理方式在左框打 ?)部位 狀況 部位 狀況 不良原因處理方式01 劣化 19 膠著 10 潤(rùn)滑 01零件 01設(shè)計(jì) 更換02 破損 20 融化 11 沖洗03 腐蝕 21 碳化 12 自然劣化 02 本體 02制造 更換 04阻塞 22 卡死 13環(huán)境05泄漏 23分離脫落 14過(guò)負(fù)荷03組裝 03拆卸06松動(dòng) 24不平衡 15不平衡07燒毀 25水濕氣 16材質(zhì)04對(duì)中 04改造08異物 26潤(rùn)滑不良 17突

24、發(fā)故障09凹陷 27動(dòng)作不良 18電源干擾 05修理 05調(diào)整 修補(bǔ) 10剝落 28嵌合不良 19 人為失誤11磨損 29干擾干涉 20不明06點(diǎn)檢 06調(diào)整12麻點(diǎn) 30開(kāi)路13扭曲 31短路07修理 07換油14龜裂 32接地15拉長(zhǎng) 08清潔 08操作 清理 16間隙17缺陷 99其他 99其他 99 其他9 計(jì)劃18 裂開(kāi) AA 無(wú)異常 AA 無(wú) AA 未處理備注共 19頁(yè)第 10頁(yè)附件一 :檢修管理業(yè)務(wù)流程 ( 日修 )1/2 設(shè)備作業(yè)區(qū)生產(chǎn)方分廠設(shè)管室檢修單位1.日修項(xiàng)目立項(xiàng)生產(chǎn)委托2. 日修計(jì)劃編制匯總編制施工計(jì)劃表3. 備件資材準(zhǔn)備4. 日修計(jì)劃項(xiàng)目委托與受理下周日修計(jì)劃申報(bào)確

25、定施工班組5. 日修施工準(zhǔn)備生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整6. 日修計(jì)劃調(diào)整確認(rèn)7. 日修工程實(shí)施8. 日修項(xiàng)目驗(yàn)收確認(rèn)9. 日修工程實(shí)績(jī)登錄共 19頁(yè)第 11頁(yè)2/2日修工程管理序作業(yè) 時(shí)間節(jié)點(diǎn) 責(zé)任單位 相關(guān)單位 要求 備注 號(hào) 內(nèi)容日修項(xiàng)目來(lái)源 :1. 周期管理項(xiàng)目。 日修項(xiàng)目 2. 劣化傾向管理項(xiàng)目。 1 每周五前 設(shè)備點(diǎn)檢 作業(yè)長(zhǎng)審核 立項(xiàng) 3. 點(diǎn)檢結(jié)果。4. 生產(chǎn)部門(mén)委托項(xiàng)目。5. 上次檢修遺留的項(xiàng)目。隨設(shè)備信息日修計(jì)劃2 每周五前作業(yè)長(zhǎng) 生產(chǎn)方日修工程計(jì)劃表編制匯總。系統(tǒng)上線自編制動(dòng)生成1. 項(xiàng)目實(shí)施需用備件新品備件資材 3 項(xiàng)目實(shí)施前 設(shè)備點(diǎn)檢 相關(guān)單位 領(lǐng)用、機(jī)旁備件組裝。 準(zhǔn)備 2. 項(xiàng)目

26、需用資材準(zhǔn)備。日修工程計(jì)劃表在每周五召開(kāi)日修工程計(jì)劃會(huì)上遞計(jì)劃項(xiàng)目 每周五 4 設(shè)管室 各檢修單位 交檢修單位及生產(chǎn)。 委托受理 中午前 檢修單位按管理要求，進(jìn)行簽收、項(xiàng)目編號(hào)。日修施工設(shè)備點(diǎn)檢 1. 施工項(xiàng)目確認(rèn)。 5 施工之前 檢修單位 準(zhǔn)備 生產(chǎn)方 2.擬定修理方案。根據(jù)檢修日生產(chǎn)、檢修等情日修計(jì)劃 設(shè)備點(diǎn)檢況 , 對(duì)實(shí)施日進(jìn)行調(diào)整 , 決 6 檢修當(dāng)日 檢修單位 調(diào)整確認(rèn)生產(chǎn)方 定是否按期實(shí)行。1. 按規(guī)定三方掛牌 , 辦理動(dòng)火手續(xù)。 日修工程設(shè)備點(diǎn)檢 2. 實(shí)施過(guò)程中 , 三方配合 ,7 檢修當(dāng)日 檢修單位實(shí)施 生產(chǎn)配合 協(xié)調(diào)進(jìn)度。3. 工程施工后期 , 做試運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作。1. 三方

27、確認(rèn)摘牌 , 辦理檢修交工手續(xù)。日修項(xiàng)目 日修完工 設(shè)備方 2. 設(shè)備方負(fù)責(zé)單機(jī)試車(chē) , 檢 8 檢修單位 驗(yàn)收確認(rèn)當(dāng)日 生產(chǎn)方 修方保駕 , 生產(chǎn)負(fù)責(zé)聯(lián)動(dòng)試車(chē)。3. 做好“ 4S“工作。1. 檢修實(shí)績(jī)登錄、歸檔。2. 實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)管理組隨設(shè)備信息日修實(shí)績(jī)項(xiàng)目結(jié)束 9 設(shè)備點(diǎn)檢 檢修單位確認(rèn)。 系統(tǒng)上線自登錄 3 天內(nèi) 3. 月底將日修統(tǒng)計(jì)實(shí)績(jī)報(bào)動(dòng)實(shí)現(xiàn)保存設(shè)備部。共 19頁(yè)第 12頁(yè)附件二 :檢修管理業(yè)務(wù)流程 ( 定修 )1/3 設(shè)備作業(yè)區(qū)生產(chǎn)方分廠設(shè)管室檢修單位設(shè)備部生產(chǎn)委托定修計(jì)劃依據(jù)1. 定修項(xiàng)目立項(xiàng)3. 定修計(jì)劃項(xiàng)目委托與受理 2. 定修計(jì)劃編制平衡、協(xié)調(diào) 4. 備件資材準(zhǔn)備確定施工

28、班組5. 施工準(zhǔn)備項(xiàng)目交底7. 編制施工綜合進(jìn)度表 6. 編制工程進(jìn)度表8. 定修平衡會(huì)質(zhì)量進(jìn)度安全管理檢修協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)、管理9. 定修工程實(shí)施協(xié)調(diào)、管理10. 定修中間會(huì)項(xiàng)目完工確認(rèn)， 4S檢查，三方摘牌交工11. 單機(jī)試車(chē)配合處理12. 聯(lián)動(dòng)試車(chē)定修實(shí)績(jī)履歷登錄13. 定修實(shí)績(jī)分析會(huì)共 19頁(yè)第 13頁(yè)2/3定修工程管理序作業(yè)時(shí)間 責(zé)任單位相關(guān)單位要求 備注 號(hào) 內(nèi)容1. 項(xiàng)目來(lái)源 : 定修周期周期性項(xiàng)目、點(diǎn)檢結(jié)果、 ?30 天生產(chǎn)委托 . 技改改善科定修項(xiàng)目提前 9-10 個(gè)時(shí) , 提前 1 設(shè)備點(diǎn)檢 生產(chǎn)方 研、遺留項(xiàng)目、突發(fā)性故立項(xiàng)作日 14 個(gè)工作障等。 日完成項(xiàng) 2. 點(diǎn)檢立項(xiàng)，作業(yè)

29、長(zhǎng)審目立項(xiàng) . 核、調(diào)整、確工認(rèn)。定修周期1. 非定修項(xiàng)目不得納入 ?30 天定修計(jì)劃一般提前 設(shè)備點(diǎn)檢 定修計(jì)劃。 時(shí) , 提前 2 設(shè)管室 編制 8 個(gè)工作日 生產(chǎn)方 2. 嚴(yán)格按定修模型進(jìn)行 12 個(gè)工作計(jì)劃編制。 日完成計(jì)劃編制 .1. 落實(shí)檢修班組2. 根據(jù)人員技能 , 合理安定修項(xiàng)目計(jì)劃編制后相關(guān)檢修 3 設(shè)管室 排所有施工項(xiàng)目 . 委托受理 第二天 單位 3. 做好施工前期準(zhǔn)備工作 .1. 項(xiàng)目實(shí)施需用備件新備件資材定修項(xiàng)目 品確認(rèn)，機(jī)旁備件組裝 ,4. 設(shè)備點(diǎn)檢 相關(guān)單位 準(zhǔn)備 立項(xiàng)前 修復(fù)件準(zhǔn)備。2. 項(xiàng)目需用資材準(zhǔn)備。1( 施工單位負(fù)責(zé)落實(shí)施工班組。2( 點(diǎn)檢技術(shù)交底 (

30、施工現(xiàn)項(xiàng)目施工定修項(xiàng)目場(chǎng)說(shuō)明 , 了解作業(yè)內(nèi)容、 5 檢修單位 設(shè)備點(diǎn)檢準(zhǔn)備 受理后施工環(huán)境、備件資材情況、技術(shù)要點(diǎn)、安全事項(xiàng) ) 。3. 施工方案準(zhǔn)備。對(duì)項(xiàng)目、人員安排、技術(shù)準(zhǔn)備、行車(chē)平衡 . 安全、定修 檢修日前 6 設(shè)管室 相關(guān)單位 備件準(zhǔn)備資材落實(shí)、具備 平衡會(huì) 2 個(gè)工作日 開(kāi)工條件等進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)存在的問(wèn)題 , 進(jìn)行協(xié)調(diào)。有特殊要求的項(xiàng)目 , 按公定修工程設(shè)備點(diǎn)檢 相關(guān)檢修 7 定修當(dāng)日 司管理規(guī)定進(jìn)行申報(bào)、批 實(shí)施 生產(chǎn)方 單位 準(zhǔn)。共 19頁(yè)第 14頁(yè)3/3定修工程管理序作業(yè)時(shí)間 責(zé)任單位相關(guān)單位要求 備注 號(hào) 內(nèi)容1. 定修項(xiàng)目進(jìn)展情況。點(diǎn)檢方 2. 協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。 定修 視定

31、修時(shí)間設(shè)管室 8 檢修方 3. 確定檢修結(jié)束時(shí)間。 中間會(huì) 而定 或作業(yè)長(zhǎng) 生產(chǎn)方 4. 明確送能介時(shí)間。5. 明確定修單機(jī)試車(chē)時(shí)間。1. 檢修方提交檢修記錄。相關(guān)檢修 檢修方配 2.4S 工作完成。 9 單機(jī)試車(chē) 設(shè)備點(diǎn)檢 項(xiàng)目結(jié)束后 合生產(chǎn)方 3. 按單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范進(jìn)行試車(chē)。1. 單機(jī)試車(chē)進(jìn)展順利。2. 按聯(lián)動(dòng)試車(chē)規(guī)程進(jìn)行試具備聯(lián)動(dòng)條 10 聯(lián)動(dòng)試車(chē) 生產(chǎn)方 設(shè)備點(diǎn)檢 車(chē)。 件后 3. 檢修工程驗(yàn)收 , 交付生產(chǎn)。隨設(shè)備信定修實(shí)績(jī)息系統(tǒng)投定修后實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)登錄，設(shè)備履歷編11 登錄、分設(shè)備點(diǎn)檢檢修單位入，登錄 3 天內(nèi) 制。 析 后自行生成有特殊情定修隔次定修日各相關(guān)定修總結(jié)分析 , 制訂措施

32、。 12設(shè)管室 況 4天左總結(jié)會(huì)之前 單位 右共 19頁(yè)第 15頁(yè)附件三 :檢修管理業(yè)務(wù)流程 ( 年修 )1/4 設(shè)備作業(yè)區(qū)生產(chǎn)方設(shè)管室檢修單位設(shè)備部1. 編制年修推進(jìn)計(jì)劃表2. 召開(kāi)年修首次準(zhǔn)備工作推進(jìn)會(huì)3. 年修主要項(xiàng)目立項(xiàng)年修生產(chǎn)委托項(xiàng)目4. 年修主要項(xiàng)目審定施工技術(shù)方案審定 5. 備件資材預(yù)制件 6. 年修工期時(shí)間確定申報(bào)設(shè)備部審批計(jì)劃申報(bào)7. 年修備件資材計(jì)劃審定訂購(gòu)備件訂購(gòu)情況跟蹤備件訂購(gòu)情況跟蹤9. 計(jì)劃項(xiàng)目委托、受理 8. 編制年修詳細(xì)計(jì)劃年修項(xiàng)目平衡協(xié)調(diào)確定施工班組10. 年修項(xiàng)目施工準(zhǔn)備年修項(xiàng)目技術(shù)交底11. 編制年修綜合進(jìn)度表12. 年修前末次年修推進(jìn)會(huì) ( 暨年修準(zhǔn)備工

33、作檢查會(huì) )協(xié)調(diào)、管理檢修配合質(zhì)量進(jìn)度安全管理協(xié)調(diào)、管理13. 定修項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目完工確認(rèn)， 4S檢查，三方摘牌交工14. 驗(yàn)收、單機(jī)試車(chē)配合處理15. 設(shè)備聯(lián)動(dòng)試車(chē)16. 年修實(shí)績(jī)登錄、統(tǒng)計(jì)分析，年修總結(jié)共 19頁(yè)第 16頁(yè)2/4年修工程管理序作業(yè)時(shí)間 責(zé)任單位相關(guān)單位要求 備注 號(hào) 內(nèi)容嚴(yán)格按照年修管理作業(yè)流年修推進(jìn)提前 1設(shè)管室程的規(guī)定編制，明確各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表 12 個(gè)月 時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任者。1. 年修推進(jìn)工作布置 . 年修首次準(zhǔn)提前 生產(chǎn)部廠 2. 確定年修目標(biāo) . 2 備工作推進(jìn)設(shè)備部 12 個(gè)月 相關(guān)單位 3. 明確年修指揮體制 . 會(huì) 4. 明確各職能組長(zhǎng)職責(zé)。項(xiàng)目來(lái)源 : 嚴(yán)格按照

34、年修項(xiàng)目要求進(jìn)周期、狀態(tài)、行立項(xiàng)，非年修項(xiàng)目不得進(jìn)生產(chǎn)委托 . 編制立項(xiàng)初提前 技改改善科 3 設(shè)備點(diǎn)檢入年修，周期項(xiàng)目視設(shè)備狀稿12 個(gè)月 研. 遺留項(xiàng)況而定。目、突發(fā)故障立項(xiàng)初稿立項(xiàng)初稿審相關(guān)檢修綜合平衡確定年修主控項(xiàng)4編制后設(shè)管室定單位 目及主要檢修項(xiàng)目。2 周內(nèi)備件資材計(jì)項(xiàng)目確定根據(jù)審定,對(duì)確立的項(xiàng)目 5檢修單位設(shè)備點(diǎn)檢劃申報(bào)后即報(bào)進(jìn)行備件、資材訂購(gòu)。由設(shè)備部綜立項(xiàng)初稿年修工期 . 設(shè)備部 根據(jù)定稿項(xiàng)目，確定年修的合平衡后 , 6 編制后 2 設(shè)管室 報(bào)公司審時(shí)間申報(bào) 及相關(guān)單位 總工期及年修的日期。 周內(nèi)批 .按備件訂審定年修備件計(jì)劃，并按備備件資材設(shè)管室 7購(gòu) 相關(guān)單位件訂購(gòu)要求，進(jìn)行年修備件審定. 訂購(gòu) 設(shè)備點(diǎn)檢要求執(zhí)行資材的訂購(gòu)。1. 作業(yè)內(nèi)容、施工時(shí)間、工工程委托期明確。編制年修詳提前 3 個(gè)相關(guān)檢修 單計(jì)算機(jī) 8 設(shè)管室 2. 按工程委托要求，進(jìn)行規(guī)管理生成表細(xì)計(jì)劃月 單位范委托。格3. 匯總編制年修工程表。1. 落實(shí)檢修班組。 年修項(xiàng)目委提前 2 個(gè) 2. 根據(jù)人員技能 , 合理安排 9 設(shè)管室檢修單位托