班組長(zhǎng)崗位個(gè)人廉潔風(fēng)險(xiǎn)登記表

崗位（個(gè)人）廉潔風(fēng)險(xiǎn)登記表填報(bào)單位（部門(mén)）：青島總裝廠(chǎng)填報(bào)時(shí)間：2017年10月10日廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱(chēng)班組長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所屬部門(mén)青島總裝廠(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)人吳俊杰岡位負(fù)責(zé)人汪海軍負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與考核管理工作；負(fù)責(zé)本班組的安全、生產(chǎn)、組主要崗位職責(zé)織、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、勞動(dòng)紀(jì)律等各項(xiàng)管理事務(wù)；對(duì)本班組的生產(chǎn)質(zhì)量及生產(chǎn) 管理工作負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)班組員工培訓(xùn)，提升員工政治思想和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)；完成上級(jí)安排和交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。崗位風(fēng)險(xiǎn)分析自我認(rèn)定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1. 班組經(jīng)濟(jì)分配、職工評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)與考核有時(shí)欠公平和公正。2. 班組物資領(lǐng)用和發(fā)放不嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。風(fēng)險(xiǎn)分析3. 班組考勤不嚴(yán)謹(jǐn)。4. 班組民主管理有欠缺，易產(chǎn)生廉潔風(fēng)險(xiǎn)。5. 管理制度不健全，對(duì)制度的掌握和了解不到位。6.利用職權(quán)辦理個(gè)人私事或?yàn)橛H友謀利益。1.本著公平公正的管理原則實(shí)施班組管理。2.嚴(yán)格落實(shí)廠(chǎng)、車(chē)間及班組相關(guān)考核管理規(guī)定，確保公平公正。3.嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間及班組物資發(fā)放管理制度和程序。4.嚴(yán)格班組考勤管理制度。風(fēng)險(xiǎn)防控措施5.健全班組各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度。及落實(shí)計(jì)劃6.嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行廠(chǎng)、車(chē)間及班組相關(guān)制度。7.嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)及車(chē)間的各項(xiàng)工作制度，杜絕為個(gè)人謀私利的行為。8.杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。本人簽字：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)簽字：備注（此文檔部分內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵