會議室掛牌內(nèi)容

1、工地會議室墻上必須掛有：一、 公司LOGO和質(zhì)量方針質(zhì)量方針：安全規(guī)范 追求卓越 顧客滿意 持續(xù)發(fā)展二、 安全管理目標(biāo)；1、 年負(fù)傷事故頻率1.0以下；2、 人身死亡、火災(zāi)及重大設(shè)備、交通管線、食物中毒事故為零；3、 JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)合格以上標(biāo)準(zhǔn)；4、 社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；本工程安全、文明標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保區(qū)文明，爭創(chuàng)市文明 （注：確保區(qū)級安全文明工地為公司最低要求，其他根據(jù)合同等相關(guān)約定）三、 質(zhì)量管理目標(biāo) 1、 單位工程竣工一次交付合格率100%；2、 檢驗分批、分部、分項工程施工質(zhì)量檢驗合格率100%；3、 無違反國家建設(shè)工程強制性條文

2、要求及法律法規(guī)現(xiàn)象；4、 符合現(xiàn)行新規(guī)范、新規(guī)定要求；5、 按質(zhì)量保證體系運行。本項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程 （注：具體根據(jù)合同等相關(guān)約定）四、 項目部組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（附一）五、 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖（附二）六、 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖（附三）七、 項目部文明標(biāo)化管理網(wǎng)絡(luò)圖（附四）八、 項目部安全生產(chǎn)管理體系要求及職責(zé)分配表（附五）九、 防火領(lǐng)導(dǎo)工作小組名單（附六）十、 防臺、防汛領(lǐng)導(dǎo)工作小組名單（附七） 附一：項目部組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理技術(shù)員資料員機管員材料員質(zhì)量員安全員財務(wù)員計量員測量員預(yù)算員綜合管理員施工員架子工班組水電工班組··

3、;··········裝飾工班組粉刷工班組泥工班組鋼筋工班組砼工班組木工班組附二：安全管理網(wǎng)絡(luò)圖附三：質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師質(zhì)量信息檢查制度質(zhì)量管理活動質(zhì)量責(zé)任制方針目標(biāo)收集 分析實施質(zhì)量三步運用PDCA循環(huán)抓全過程質(zhì)量管理督促部門質(zhì)量管理措施的落實保證分項工程優(yōu)良率90%以上收集 分析做好 臺帳加強自檢互檢專檢抓質(zhì)量攻關(guān)項目開展QC質(zhì)量活動提高工程質(zhì)量保證結(jié)構(gòu)一次成優(yōu)堅持每道工序前質(zhì)量反饋結(jié)果分析專職質(zhì)量員保證竣工工程一次成優(yōu)質(zhì)量成本分析與控制每月舉行現(xiàn)場質(zhì)量分析交流會嚴(yán)格

4、落實（管理作業(yè)員）質(zhì)量責(zé)任制加強自檢、互檢、專檢制度附四：項目部文明標(biāo)化管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理施工員安全員質(zhì)量員材料員機管員消防員綜合管理員資料員技術(shù)員各施工作業(yè)班組附五：項目部安全生產(chǎn)管理體系要求及職責(zé)分配表施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系要求領(lǐng)導(dǎo)層職能部門（或崗位）項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理施工管理材料管理設(shè)備管理安全管理其他管理3管理職責(zé)一般要求總包項目部、分包項目部、班組與作業(yè)人員的安全職責(zé)項目負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé)各職能部門（或崗位）的安全職責(zé)安全職責(zé)的溝通和履行安全職責(zé)的考核和獎懲制度4策劃安全管理目標(biāo)風(fēng)險控制控制措施的策劃控制措施的策劃的審批與論證資源配置計劃內(nèi)部安全體系審核策劃結(jié)果的修訂和調(diào)整5實施和檢查5.1教育培訓(xùn)5.2分包控制5.3安全技術(shù)交底5.4安全驗收5.5安全檢查5.6動態(tài)監(jiān)控5.7整改和復(fù)查5.8應(yīng)急和事故處理5.9考核和獎懲6審核和改進(jìn)隱患排查治理內(nèi)部審核7資料和記錄注：主管領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 主管部門 相關(guān)部門