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文檔簡(jiǎn)介
1、廣西國(guó)際金緣有限責(zé)任公司廣西國(guó)際金緣有限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書2007年年10月月目 錄項(xiàng)目概覽項(xiàng)目概覽 行業(yè)分析行業(yè)分析盈利模式盈利模式競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)介紹合作模式合作模式融資計(jì)劃融資計(jì)劃盈利預(yù)測(cè)盈利預(yù)測(cè)重要聲明重要聲明項(xiàng)目概覽項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱公司名稱公司名稱廣西國(guó)際金緣有限責(zé)任公司廣西國(guó)際金緣有限責(zé)任公司項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位行業(yè)地位行業(yè)地位投投 資資 人人融資金額融資金額構(gòu)建廣西首家合法涉外婚介機(jī)構(gòu)構(gòu)建廣西首家合法涉外婚介機(jī)構(gòu) 廣西首家合法涉外婚姻介紹公司廣西首家合法涉外婚姻介紹公司 黃志揚(yáng)黃志揚(yáng)涉外婚姻介紹涉外婚姻介紹在線約會(huì)在線約會(huì) 100萬人民幣萬人民幣項(xiàng)目概覽 搭建最
2、直觀在線約會(huì)平臺(tái)搭建最直觀在線約會(huì)平臺(tái) 全面提供全面提供“外嫁外嫁”者渴望渠道者渴望渠道 杜絕任何色彩欺騙性客戶資源杜絕任何色彩欺騙性客戶資源 為客戶創(chuàng)造為客戶創(chuàng)造“外嫁外嫁” 美好生活保障美好生活保障 大眾關(guān)注品牌打造客戶滿意股東盈利大眾關(guān)注品牌打造客戶滿意股東盈利項(xiàng)目宗旨項(xiàng)目宗旨行業(yè)分析-中國(guó)網(wǎng)絡(luò)婚戀發(fā)展?fàn)顩r中國(guó)網(wǎng)絡(luò)婚戀市場(chǎng)預(yù)測(cè)(萬元)(年份)數(shù)據(jù)來源:實(shí)力全球網(wǎng)絡(luò)根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),假定中國(guó)未來4年(2007-2010)GDP的增長(zhǎng)維持在8%左右,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)婚介業(yè)增幅將保持在20%左右,即到2010年達(dá)到2.26多億元,實(shí)現(xiàn)1.0億元的增量。預(yù)計(jì),到2020年中國(guó)內(nèi)地的婚介業(yè)務(wù)將超過日本,位居世
3、界第二位。行業(yè)分析市場(chǎng)背景以傳統(tǒng)區(qū)域劃分的婚介格局在滿足各個(gè)地區(qū)要求的以傳統(tǒng)區(qū)域劃分的婚介格局在滿足各個(gè)地區(qū)要求的條件下已完全進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài),涉外婚介將放開。條件下已完全進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài),涉外婚介將放開。不可避免的重復(fù)覆蓋和傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng),形成了目前國(guó)內(nèi)不可避免的重復(fù)覆蓋和傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng),形成了目前國(guó)內(nèi)婚介經(jīng)營(yíng)的混亂局面,具有誘惑性質(zhì)的欺騙性越來越婚介經(jīng)營(yíng)的混亂局面,具有誘惑性質(zhì)的欺騙性越來越嚴(yán)重,使客戶對(duì)婚介產(chǎn)生防備心理,目前政府正在大嚴(yán)重,使客戶對(duì)婚介產(chǎn)生防備心理,目前政府正在大力整治,市場(chǎng)將正規(guī)化發(fā)展,誠(chéng)信度將不斷上升。力整治,市場(chǎng)將正規(guī)化發(fā)展,誠(chéng)信度將不斷上升。目前網(wǎng)上婚介的巨頭包括雅虎婚介、目
4、前網(wǎng)上婚介的巨頭包括雅虎婚介、M、EHarmony等,國(guó)內(nèi)有世紀(jì)佳緣,百合網(wǎng)等等,國(guó)內(nèi)有世紀(jì)佳緣,百合網(wǎng)等 。由于在線約會(huì)市場(chǎng)被認(rèn)為有相當(dāng)豐厚的利潤(rùn)由于在線約會(huì)市場(chǎng)被認(rèn)為有相當(dāng)豐厚的利潤(rùn) ,國(guó)內(nèi),國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資商紛紛看好這個(gè)領(lǐng)域。外風(fēng)險(xiǎn)投資商紛紛看好這個(gè)領(lǐng)域。傳統(tǒng)婚介市場(chǎng)規(guī)模龐大,增長(zhǎng)逐年放緩,有走向衰退跡象。新型媒體合作、互聯(lián)網(wǎng)、多媒體形態(tài)迅速發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)婚介增長(zhǎng)發(fā)展說明了消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)開始走向多元化專業(yè)化、個(gè)性化 目前網(wǎng)上婚介的巨頭包括雅虎婚介、M、EHarmony等,根據(jù)iResearch的研究顯示,在美國(guó),網(wǎng)上婚介2005年上半年的營(yíng)業(yè)額是2.45億美元左右。 2005年中國(guó)網(wǎng)上婚戀市場(chǎng)
5、規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到9100萬元,同比增長(zhǎng)145.9%。未來三年該市場(chǎng)將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),2008年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)為6.53億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率106.2%。 與網(wǎng)上婚戀市場(chǎng)的迅速擴(kuò)張相比,傳統(tǒng)婚介市場(chǎng)規(guī)模雖然十分龐大,但是增長(zhǎng)率已經(jīng)明顯放緩,有走向衰退的跡象。 行業(yè)分析婚介形態(tài)發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)分析項(xiàng)目進(jìn)入契機(jī)1、從股東角度講,他們希望以最低成本有效到達(dá)最好收益。2、從客戶角度講,需要的時(shí)候能方便迅速獲取真實(shí)資源信息,從中挑選自己心愛的伴侶。3、科學(xué)化綜合性測(cè)試,融合了性格測(cè)試、興趣測(cè)試、溝通強(qiáng)度測(cè)試等多層次測(cè)試,分別從性格特點(diǎn)、價(jià)值觀、婚姻觀、生活方式、溝通方式、對(duì)配偶的要求、性觀念等多個(gè)方面設(shè)計(jì)。 構(gòu)架
6、廣西首家大型在線約會(huì)平臺(tái)構(gòu)架廣西首家大型在線約會(huì)平臺(tái)建立國(guó)內(nèi)外客戶需求“face to face”在線約會(huì)平臺(tái)建立完善婚姻交友會(huì)員數(shù)據(jù)平臺(tái)建立各區(qū)域促會(huì)員溝通互動(dòng)平臺(tái)建立完善服務(wù)和信息反匯平臺(tái)建立良好的合作伙伴共贏模式建立網(wǎng)絡(luò)會(huì)員促銷式推廣模式建立傳統(tǒng)式+轉(zhuǎn)營(yíng)銷式贏利渠道建立無線網(wǎng)站+無線廣告推廣渠道營(yíng)利模式概覽 該項(xiàng)目定位清晰,建設(shè)速度快,壟斷排他性強(qiáng),合作關(guān)系穩(wěn)定,該項(xiàng)目定位清晰,建設(shè)速度快,壟斷排他性強(qiáng),合作關(guān)系穩(wěn)定,沒有政策風(fēng)險(xiǎn)。沒有政策風(fēng)險(xiǎn)。 受眾覆蓋面全,分區(qū)域影響便于客戶同區(qū)域溝通、在線約會(huì)成受眾覆蓋面全,分區(qū)域影響便于客戶同區(qū)域溝通、在線約會(huì)成本低。在線會(huì)員可以不受時(shí)間地域文化
7、影響,第一時(shí)間互動(dòng),既可本低。在線會(huì)員可以不受時(shí)間地域文化影響,第一時(shí)間互動(dòng),既可進(jìn)行區(qū)域約會(huì),亦可跨國(guó)度密談,既可在線視頻約會(huì),又可互約會(huì)進(jìn)行區(qū)域約會(huì),亦可跨國(guó)度密談,既可在線視頻約會(huì),又可互約會(huì)面時(shí)機(jī)。面時(shí)機(jī)。 收益產(chǎn)生:網(wǎng)站會(huì)員費(fèi)、網(wǎng)站廣告投遞費(fèi)、廣告贊助費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、在收益產(chǎn)生:網(wǎng)站會(huì)員費(fèi)、網(wǎng)站廣告投遞費(fèi)、廣告贊助費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、在線約會(huì)費(fèi)、約會(huì)結(jié)婚全程代辦費(fèi)、無線門戶合作費(fèi)等。線約會(huì)費(fèi)、約會(huì)結(jié)婚全程代辦費(fèi)、無線門戶合作費(fèi)等。營(yíng)利模式“face to face”互動(dòng)平臺(tái)互動(dòng)平臺(tái) 說明:建立專業(yè)涉外婚介交友說明:建立專業(yè)涉外婚介交友網(wǎng)站,搭建廣西首家合法涉外網(wǎng)站,搭建廣西首家合法涉外“face
8、 to face”互動(dòng)門戶吸引大量互動(dòng)門戶吸引大量會(huì)員冊(cè)。會(huì)員冊(cè)。 網(wǎng)站資源合作收入網(wǎng)站資源合作收入合作伙伴網(wǎng)站鏈接合作伙伴網(wǎng)站鏈接網(wǎng)站自身資源吸引網(wǎng)站自身資源吸引論壇、博客等推廣論壇、博客等推廣QQ 、MSN等等IM推廣推廣 網(wǎng)站會(huì)員制網(wǎng)站會(huì)員制 說明:網(wǎng)站采用普通會(huì)員和說明:網(wǎng)站采用普通會(huì)員和VIP會(huì)員收費(fèi)制;同時(shí)會(huì)員收費(fèi)制;同時(shí)VIP各分金銀銅牌各分金銀銅牌VIP,各會(huì)員費(fèi)按級(jí)別不同收取。,各會(huì)員費(fèi)按級(jí)別不同收取。普通會(huì)員費(fèi)普通會(huì)員費(fèi)VIP會(huì)員費(fèi)會(huì)員費(fèi)金銀銅牌金銀銅牌VIP費(fèi)費(fèi)營(yíng)利模式網(wǎng)站發(fā)展壯大吸引廣告網(wǎng)站發(fā)展壯大吸引廣告 說明:隨著公司網(wǎng)站會(huì)員的不說明:隨著公司網(wǎng)站會(huì)員的不斷增加、公
9、司品牌影響力的提升帶斷增加、公司品牌影響力的提升帶動(dòng)相關(guān)服務(wù)業(yè),如咖啡館、婚紗攝動(dòng)相關(guān)服務(wù)業(yè),如咖啡館、婚紗攝影、影、 婚慶公司、婚慶公司、 家私公司等的廣家私公司等的廣告投入。告投入。 同時(shí)與他們簽定相關(guān)的合作分同時(shí)與他們簽定相關(guān)的合作分成協(xié)議,達(dá)到三方共贏的良好合作成協(xié)議,達(dá)到三方共贏的良好合作模式收入渠道模式收入渠道合作伙伴合作收入合作伙伴合作收入舉辦大型會(huì)員娛樂活動(dòng)舉辦大型會(huì)員娛樂活動(dòng) 說明:隨著公司會(huì)員的不斷增說明:隨著公司會(huì)員的不斷增加、將定期的舉辦各類不同風(fēng)格的加、將定期的舉辦各類不同風(fēng)格的會(huì)員娛樂活動(dòng)會(huì)員娛樂活動(dòng),以增強(qiáng)會(huì)員間的互補(bǔ),以增強(qiáng)會(huì)員間的互補(bǔ),達(dá)到資源共享格局達(dá)到資源
10、共享格局. 同時(shí)不定時(shí)的合作伙伴共聯(lián)歡,同時(shí)不定時(shí)的合作伙伴共聯(lián)歡,爭(zhēng)取不同性質(zhì)的贊助,以達(dá)到工作爭(zhēng)取不同性質(zhì)的贊助,以達(dá)到工作的輕松性,娛樂性,真實(shí)性的輕松性,娛樂性,真實(shí)性會(huì)員娛樂活動(dòng)費(fèi)收入會(huì)員娛樂活動(dòng)費(fèi)收入合作方分成贊助收入合作方分成贊助收入營(yíng)利模式定期舉辦培訓(xùn)項(xiàng)目定期舉辦培訓(xùn)項(xiàng)目 說明:建立完善的各國(guó)培訓(xùn)項(xiàng)說明:建立完善的各國(guó)培訓(xùn)項(xiàng)目,以提高我們會(huì)員的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)目,以提高我們會(huì)員的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,在國(guó)際市場(chǎng)日趨激烈的情況下,力,在國(guó)際市場(chǎng)日趨激烈的情況下,我們會(huì)員整體水平要在系統(tǒng)培訓(xùn)中我們會(huì)員整體水平要在系統(tǒng)培訓(xùn)中不斷提高不斷提高各國(guó)口語培訓(xùn)收入各國(guó)口語培訓(xùn)收入各國(guó)禮儀培訓(xùn)收入各國(guó)禮儀培
11、訓(xùn)收入各國(guó)人文培訓(xùn)收入各國(guó)人文培訓(xùn)收入各國(guó)制度培訓(xùn)收入各國(guó)制度培訓(xùn)收入各國(guó)工作培訓(xùn)收入各國(guó)工作培訓(xùn)收入在線約會(huì)形式在線約會(huì)形式 說明:建立我們公司特色的國(guó)說明:建立我們公司特色的國(guó)內(nèi)外信息資源庫,讓不同需求的會(huì)內(nèi)外信息資源庫,讓不同需求的會(huì)員在第一時(shí)間可以滿足在線約會(huì)的員在第一時(shí)間可以滿足在線約會(huì)的渴望,提高會(huì)員間的認(rèn)識(shí),了解,渴望,提高會(huì)員間的認(rèn)識(shí),了解,深入溝通,相愛,結(jié)婚深入溝通,相愛,結(jié)婚國(guó)內(nèi)在線約會(huì)收入國(guó)內(nèi)在線約會(huì)收入國(guó)際在線約會(huì)收入國(guó)際在線約會(huì)收入國(guó)內(nèi)視頻在線收入國(guó)內(nèi)視頻在線收入國(guó)際視頻在線收入國(guó)際視頻在線收入錄制求愛視頻收入錄制求愛視頻收入營(yíng)利模式約會(huì)結(jié)婚全程代辦約會(huì)結(jié)婚全程代辦
12、 說明:建立系統(tǒng)的約會(huì)到結(jié)婚說明:建立系統(tǒng)的約會(huì)到結(jié)婚的工作流程,從會(huì)員認(rèn)識(shí)到約會(huì)到的工作流程,從會(huì)員認(rèn)識(shí)到約會(huì)到相愛到結(jié)婚,公司將提供全程的陪相愛到結(jié)婚,公司將提供全程的陪同服務(wù)體制,以優(yōu)質(zhì)全方位的全陪,同服務(wù)體制,以優(yōu)質(zhì)全方位的全陪,保證會(huì)員在各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,保證會(huì)員在各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,提高成功率。提高成功率。國(guó)內(nèi)約會(huì)費(fèi)用收入國(guó)內(nèi)約會(huì)費(fèi)用收入國(guó)際會(huì)員約會(huì)收入國(guó)際會(huì)員約會(huì)收入國(guó)內(nèi)結(jié)婚代辦收入國(guó)內(nèi)結(jié)婚代辦收入國(guó)際結(jié)婚代辦收入國(guó)際結(jié)婚代辦收入護(hù)照簽證代辦收入護(hù)照簽證代辦收入無線門戶合作無線門戶合作 說明:建立無線聯(lián)盟合作體系,說明:建立無線聯(lián)盟合作體系,完善合作渠道,實(shí)現(xiàn)資源以等級(jí)收完善合
13、作渠道,實(shí)現(xiàn)資源以等級(jí)收費(fèi)形式合作,以提高我們會(huì)員的資費(fèi)形式合作,以提高我們會(huì)員的資源渠道多樣化傳播,保證我們會(huì)員源渠道多樣化傳播,保證我們會(huì)員在市場(chǎng)的知名度。在市場(chǎng)的知名度。會(huì)員資源共享收入會(huì)員資源共享收入無線聯(lián)盟合作收入無線聯(lián)盟合作收入無線廣告合作收入無線廣告合作收入無線在線約會(huì)收入無線在線約會(huì)收入無線門戶代收費(fèi)收入無線門戶代收費(fèi)收入穩(wěn)定的資源渠道穩(wěn)定的資源渠道資源壟斷資源壟斷精準(zhǔn)配對(duì)精準(zhǔn)配對(duì)有效約會(huì)有效約會(huì)合理收費(fèi)合理收費(fèi)長(zhǎng)期的會(huì)員增長(zhǎng)長(zhǎng)期的會(huì)員增長(zhǎng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)互動(dòng)增長(zhǎng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)互動(dòng)增長(zhǎng)穩(wěn)定忠誠(chéng)核心會(huì)員穩(wěn)定忠誠(chéng)核心會(huì)員共同成長(zhǎng)合作伙伴共同成長(zhǎng)合作伙伴會(huì)員成功配對(duì)典范會(huì)員成功配對(duì)典范競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成熟
14、的管理體系成熟的管理體系合理的管治結(jié)構(gòu)合理的管治結(jié)構(gòu)完整的制度體系完整的制度體系標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程序標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程序優(yōu)質(zhì)的信息流程優(yōu)質(zhì)的信息流程資深的專業(yè)團(tuán)隊(duì)資深的專業(yè)團(tuán)隊(duì)多年合作伙伴關(guān)系多年合作伙伴關(guān)系敬業(yè)專注工作團(tuán)隊(duì)敬業(yè)專注工作團(tuán)隊(duì)明確專業(yè)分工協(xié)作明確專業(yè)分工協(xié)作逆境危機(jī)處理機(jī)構(gòu)逆境危機(jī)處理機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹黃志揚(yáng)黃志揚(yáng) 2001年畢業(yè)于華中科技大學(xué)計(jì)算機(jī)和電氣工程學(xué)院 2001年2002年于廣西碧園房地產(chǎn)有限公司電氣工程師 2002年2004年于廣州網(wǎng)易公司無線事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理 2004年2006年于北京數(shù)碼明天有限公司高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 2006年2007年于北京飛拓?zé)o限公司高級(jí)項(xiàng)目部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理黃子陽黃子
15、陽 2001年畢業(yè)于遼寧科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,2006級(jí)清華大學(xué)MBA 2001年2004年于北京聯(lián)眾電腦有限公司產(chǎn)品部經(jīng)理 2004年今于TOM在線無線事業(yè)部經(jīng)理 袁雷袁雷 法國(guó)巴黎大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士 黃曄明黃曄明 廣西大學(xué)英語碩士國(guó)際金緣承諾:國(guó)際金緣承諾: 此項(xiàng)目確定后,公司整體組建,集合精兵強(qiáng)將,由黃志揚(yáng)先生親自帶隊(duì),結(jié)合幾方股東人力資源,招聘有能力的技術(shù)人員、策劃營(yíng)銷人員迅速組建一只戰(zhàn)斗力強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),為大家創(chuàng)造最大收益!團(tuán)隊(duì)介紹 廣西國(guó)際金緣廣西國(guó)際金緣 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司注冊(cè)公司注冊(cè)公司辦公室租辦公室租金器材費(fèi)金器材費(fèi)用用公司日常公司日常 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用運(yùn)營(yíng)費(fèi)用新平臺(tái)開新平臺(tái)開發(fā)發(fā)周
16、轉(zhuǎn)資金周轉(zhuǎn)資金應(yīng)急備用應(yīng)急備用金金黃志揚(yáng)黃志揚(yáng)58%5% 10%30%25%30%股東股東30%管理層管理層12%合作模式辦公室辦公室辦公器材辦公器材 5% 5%合作伙伴合作伙伴 廣西國(guó)際金緣廣西國(guó)際金緣 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司 網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站建設(shè)傳統(tǒng)市場(chǎng)傳統(tǒng)市場(chǎng) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)公司運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)營(yíng)日常費(fèi)用日常費(fèi)用廣告費(fèi)用廣告費(fèi)用應(yīng)急備應(yīng)急備用金用金黃志揚(yáng)黃志揚(yáng)欽州欽州15%10%30%15%30%股東股東30%管管理層理層12%合作投資模式兼職隊(duì)伍兼職隊(duì)伍5%前期投資計(jì)劃序號(hào)序號(hào)資金投向資金投向金額金額1 前期注冊(cè)公司相關(guān)費(fèi)用 5萬人民幣2 辦公室租金、辦公器材 5萬人民幣3 服務(wù)器搭建、網(wǎng)站
17、建設(shè) 2萬人民幣4 公司各部門隊(duì)伍組建 2萬人民幣5 公司前期運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 6萬人民幣6總計(jì)總計(jì) 20萬人民幣萬人民幣盈利預(yù)測(cè)網(wǎng)站渠道收入預(yù)計(jì)項(xiàng)項(xiàng) 目目 第一年預(yù)計(jì)第一年預(yù)計(jì) 第二年預(yù)計(jì)第二年預(yù)計(jì) 第三年預(yù)計(jì)第三年預(yù)計(jì) 第四年預(yù)計(jì)第四年預(yù)計(jì) 第五年預(yù)計(jì)第五年預(yù)計(jì) 收入總計(jì)收入總計(jì)100.682196.361 368.569658.963 1000.325 成本總計(jì)成本總計(jì)40.266 60.532 80.215 100.681 182.016 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)38.99561.283 136.526268.662 401.462 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用經(jīng)營(yíng)費(fèi)用11.223 30.615 60.782 100.1
18、61 150.691 凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)10.19843.931 90.046 189.459 286.156單位:萬單位:萬RMB盈利預(yù)測(cè)傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷收入項(xiàng)目項(xiàng)目 第一年預(yù)計(jì)第一年預(yù)計(jì) 第二年預(yù)計(jì)第二年預(yù)計(jì) 第三年預(yù)計(jì)第三年預(yù)計(jì) 第四年預(yù)計(jì)第四年預(yù)計(jì) 第五年預(yù)計(jì)第五年預(yù)計(jì) 收入總計(jì)收入總計(jì)15.253 28.003 50.232 103.639 168.760 成本總計(jì)成本總計(jì)5.631 8.996 12.657 20.668 30.852 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3.285 6.685 13.258 30.527 48.381 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用經(jīng)營(yíng)費(fèi)用1.986 2.682 5.631 10.683 20.245 凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)4.351 9.640 18.686 41.761 69.282 單位:萬單位:萬RMB盈利預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)營(yíng)銷渠道收入預(yù)計(jì)項(xiàng)目項(xiàng)目第一年預(yù)計(jì)第一年預(yù)計(jì)第二年預(yù)計(jì)第二年預(yù)計(jì)第三年預(yù)計(jì)第三年預(yù)計(jì)第四年預(yù)計(jì)第四年預(yù)計(jì)第五年預(yù)計(jì)第五年預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額營(yíng)業(yè)額2.658 5.231 20.986 40.336 50.267 單位:萬單位:萬RMB盈利預(yù)測(cè)無線門戶廣告收入項(xiàng)目項(xiàng)目2008年年2009年年2010年年2011年年2012年年銷售收入銷售收入200.11310.68506.39823.561000.28毛利毛利30.6550
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