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文檔簡介
1、行為規(guī)范(非班員類)月度工作計劃及月度小結(jié)表工作計劃內(nèi)容時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務上報騰隆公司2005年度合格勞務供方資質(zhì)材料,每月查崗內(nèi)容和安全天數(shù)11月10日11月25日使各工程隊更規(guī)范,使上級公司掌握安全動態(tài)已完成上報滬東每月查崗內(nèi)容和查崗計劃11月30日使上級公司掌握安全動態(tài)已完成每月查崗不少于8次,每月召開安全網(wǎng)會1次,每月收集各工程隊有關安全資料11月內(nèi)使現(xiàn)場安全作業(yè)人員安全意識更牢固,各工程隊安全狀態(tài)能掌握已完成本月特定事項安全工器具校驗工作(26個工程隊)11月5日11月20日保證人身安全已完成秋(冬)季安全大檢查11月10日11月25日使人身、設備更安全,質(zhì)
2、量更提高已完成額外工作事項11月份簽訂各類安全協(xié)議12份11月內(nèi)(當即簽訂)保障承發(fā)包雙方規(guī)范行使安全職責已完成安全管理員證書培訓 11月23日11月9日使本人能持證上崗已結(jié)束行為規(guī)范評分標準-非班員類被考核人姓名: 部門: 騰隆滬東分公司 職位: 安全質(zhì)量員 考核期限:從 至 考核人姓名: 部門: 職位: 評分等級評分項目1分不合格2分欠佳3分合格4分良好5分優(yōu)秀工作量正常情況下,當月完成的工作量小于3分欄工作量的90%正常情況下,完成工作量小于3分欄工作量的90%正常情況下,按時保質(zhì)完成各項安全管理工作并能經(jīng)常到現(xiàn)場加強檢查在3分基礎上,額外工作量達到3分欄的10%在3分基礎上,額外工作量
3、達到3分欄的20%完成工作的及時性主觀不努力,不能按時完成工作任務2次以上,且造成不良后果不能按時完成工作任務1次,但未影響其他工作在正常情況下,能在規(guī)定時限內(nèi)完成工作計劃,職責范圍內(nèi)的任務在3分基礎上,安全質(zhì)量額外工作多2次以上 在3分基礎上,安全質(zhì)量額外工作多5次以上 工作結(jié)果的有效性現(xiàn)場工作發(fā)生1次責任事故現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生2次違反安規(guī)現(xiàn)象達到安全監(jiān)察的要求,做到不發(fā)生大小事故在3分基礎上,現(xiàn)場作業(yè)人員違反安規(guī)不超過1次 在3分基礎上,現(xiàn)場沒有違規(guī)現(xiàn)象 工作態(tài)度工作拖拉不服從安排,工作管理上混亂工作管理欠佳對本崗位工作有責任感和事業(yè)感,工作積極努力,能完成各項任務在3分基礎上工作有創(chuàng)意,對
4、本職工作及管理提出建設性意見和建議在4分基礎上得到上級領導表揚工作中的協(xié)調(diào)配合工作缺乏溝通,主動協(xié)調(diào)不夠,使工作受到較大影響與相關部門溝通不及時,影響其他部門的安全工作上下配合,對相關單位進行工作溝通,能配合完成 在3分基礎上與相關部門解決現(xiàn)場安全措施發(fā)生的問題在3分基礎上與相關部門把按群措施做得更完善行為規(guī)范考評表-非班員崗位被考核人姓名: 部門: 騰隆滬東分公司 職位: 安全質(zhì)量員 考核期限:從 至 考核人姓名: 部門: 職位: 指標名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分(=權(quán)重*績效評分等級)績效積分的結(jié)果說明工作量 20 %完成工作的及時性 20 %工作結(jié)果的有效性
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