行為規(guī)范計劃(安全質(zhì)量員)

1、行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃及月度小結(jié)表工作計劃內(nèi)容時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)上報騰隆公司2005年度合格勞務(wù)供方資質(zhì)材料，每月查崗內(nèi)容和安全天數(shù)11月10日11月25日使各工程隊更規(guī)范，使上級公司掌握安全動態(tài)已完成上報滬東每月查崗內(nèi)容和查崗計劃11月30日使上級公司掌握安全動態(tài)已完成每月查崗不少于8次，每月召開安全網(wǎng)會1次，每月收集各工程隊有關(guān)安全資料11月內(nèi)使現(xiàn)場安全作業(yè)人員安全意識更牢固，各工程隊安全狀態(tài)能掌握已完成本月特定事項安全工器具校驗工作（26個工程隊）11月5日11月20日保證人身安全已完成秋（冬）季安全大檢查11月10日11月25日使人身、設(shè)備更安全，質(zhì)

2、量更提高已完成額外工作事項11月份簽訂各類安全協(xié)議12份11月內(nèi)（當(dāng)即簽訂）保障承發(fā)包雙方規(guī)范行使安全職責(zé)已完成安全管理員證書培訓(xùn) 11月23日11月9日使本人能持證上崗已結(jié)束行為規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn)-非班員類被考核人姓名： 部門： 騰隆滬東分公司 職位： 安全質(zhì)量員 考核期限：從 至 考核人姓名： 部門： 職位： 評分等級評分項目1分不合格2分欠佳3分合格4分良好5分優(yōu)秀工作量正常情況下，當(dāng)月完成的工作量小于3分欄工作量的90%正常情況下，完成工作量小于3分欄工作量的90%正常情況下，按時保質(zhì)完成各項安全管理工作并能經(jīng)常到現(xiàn)場加強(qiáng)檢查在3分基礎(chǔ)上，額外工作量達(dá)到3分欄的10%在3分基礎(chǔ)上，額外工作量

3、達(dá)到3分欄的20%完成工作的及時性主觀不努力，不能按時完成工作任務(wù)2次以上，且造成不良后果不能按時完成工作任務(wù)1次，但未影響其他工作在正常情況下，能在規(guī)定時限內(nèi)完成工作計劃，職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在3分基礎(chǔ)上，安全質(zhì)量額外工作多2次以上 在3分基礎(chǔ)上，安全質(zhì)量額外工作多5次以上 工作結(jié)果的有效性現(xiàn)場工作發(fā)生1次責(zé)任事故現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生2次違反安規(guī)現(xiàn)象達(dá)到安全監(jiān)察的要求，做到不發(fā)生大小事故在3分基礎(chǔ)上，現(xiàn)場作業(yè)人員違反安規(guī)不超過1次 在3分基礎(chǔ)上，現(xiàn)場沒有違規(guī)現(xiàn)象 工作態(tài)度工作拖拉不服從安排，工作管理上混亂工作管理欠佳對本崗位工作有責(zé)任感和事業(yè)感，工作積極努力，能完成各項任務(wù)在3分基礎(chǔ)上工作有創(chuàng)意，對

4、本職工作及管理提出建設(shè)性意見和建議在4分基礎(chǔ)上得到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚工作中的協(xié)調(diào)配合工作缺乏溝通，主動協(xié)調(diào)不夠，使工作受到較大影響與相關(guān)部門溝通不及時，影響其他部門的安全工作上下配合，對相關(guān)單位進(jìn)行工作溝通，能配合完成 在3分基礎(chǔ)上與相關(guān)部門解決現(xiàn)場安全措施發(fā)生的問題在3分基礎(chǔ)上與相關(guān)部門把按群措施做得更完善行為規(guī)范考評表-非班員崗位被考核人姓名： 部門： 騰隆滬東分公司 職位： 安全質(zhì)量員 考核期限：從 至 考核人姓名： 部門： 職位： 指標(biāo)名稱權(quán)重（合計100%）績效評分等級（考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分）績效積分（=權(quán)重*績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量 20 %完成工作的及時性 20 %工作結(jié)果的有效性