如何“加速”發(fā)展第三方物流_第1頁
如何“加速”發(fā)展第三方物流_第2頁
如何“加速”發(fā)展第三方物流_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、如何“加速”發(fā)展第三方物流目前我國的電子商務發(fā)展迅速,面向某一行業(yè)的專業(yè)性垂直網站模式發(fā)展勢頭強勁,BtoB(BusinesstoBusiness)、BtoC(BusinesstoCustomer)商務市場交易額大幅攀升,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始上網交易。電子商務的發(fā)展,對我國原本就比較落后的物流配送提出了更高的要求。尤其是電子商務不受地域、時間的限制,網上購物用戶比較分散,難以形成集中的有規(guī)模的商品配送流量,導致物流配送的難度更大,要求更高。因此,物流配送是電子商務諸環(huán)節(jié)中的最為薄弱的環(huán)節(jié),物流配送的落后已經成為制約電子商務發(fā)展的瓶頸。發(fā)展第三方物流產業(yè)是促進企業(yè)物流活動合理化、效率化,進而提

2、高整個社會物流合理化的重要途徑。特別是在當今的信息時代,將先進的信息技術、網絡技術應用到物流管理中,會極大地促進物流事業(yè)的發(fā)展,第三方物流事業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。(一)制定統(tǒng)一的全國物流產業(yè)發(fā)展規(guī)劃我國物流產業(yè)剛剛起步,其中既有傳統(tǒng)物流企業(yè)向新型物流企業(yè)過渡的結構調整問題,也有新入局企業(yè)的初創(chuàng)鋪開問題,因此,物流產業(yè)政策的導向應立足于加快發(fā)展和規(guī)范市場競爭秩序。謹防政出多門,草率定規(guī),出現(xiàn)新的政策性、體制性障礙。目前,我國涉及物流的有關行業(yè)、部門、系統(tǒng)都自成體系,獨立運作,各做各的規(guī)劃,各搞各的設計,各建各的物流中心或基地,部門分割、行業(yè)壟斷、地方封鎖,相互之間毫無關聯(lián),造成了物流資源的極大浪

3、費。要扭轉這一局面,需要打破地區(qū)、部門和行業(yè)的局限,建立條塊之間物流工作的聯(lián)系會議制度,加強協(xié)調,做到全面統(tǒng)籌,整體布局,要設計出能充分利用和整合各種存量資源、又可優(yōu)化增量配置的符合現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展方向的全國性的物流產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并按此規(guī)劃構建我國的運輸干線通道和物流結點,合理設立綜合物流中心或物流基地。各省、各發(fā)展綜合物流基地的中心城市再按照全國的統(tǒng)一規(guī)劃,經過認真切實的調查研究、科學論證之后,制定能和周邊地區(qū)密切配合的地方物流產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。(二)建立和完善物流發(fā)展的細化政策與法律法規(guī)體系基于我國現(xiàn)代物流發(fā)展剛剛起步,政府制訂物流政策與法規(guī)時都應秉持充分依靠市場活力、不隨意干涉市場自我運行規(guī)律

4、的原則。方面充分利用市場機制在資源配置方面的作用;另一方面,要發(fā)揮政府的作用以彌補市場機制的不足,做到市場競爭秩序的公平、公正、公開和統(tǒng)一,努力降低市場運行的政策和法律成本。各地政府部門要結合當?shù)貙嶋H情況,抓緊研究制定促進現(xiàn)代物流發(fā)展的政策措施,加快引入競爭機制,簡化相關程序和手續(xù);制訂恰當?shù)膬r格和稅收、市場準入政策及相應的法規(guī)制度;與WTO規(guī)則所規(guī)定的國際物流法律秩序保持銜接和一致;抓緊清理、修訂不利于物流發(fā)展的法律規(guī)章,包括全國及各地方政府的產業(yè)政策、市場管理法規(guī)、部門協(xié)同工作機制等,使整個產業(yè)合理配置、協(xié)調發(fā)展。(三)盡快建立全國物流業(yè)統(tǒng)一開放的市場統(tǒng)一開放的市場是物流業(yè)長遠發(fā)展根本利益

5、所在,也是當前最為迫切的任務。部門和地區(qū)保護主義只能保護一時一地的若干企業(yè)利益,卻無助于長遠和整體的部門、地區(qū)發(fā)展。必須打破地區(qū)封鎖和行業(yè)壟斷經營行為,加強對不正當行政干預和不規(guī)范經營行為的糾正和制約,創(chuàng)造公平,公正,公開的市場環(huán)境,使各類物流企業(yè)能夠平等地進入市場,在統(tǒng)一、透明、公平、高效的市場競爭中優(yōu)勝劣汰。當前應首先從改革市場準入制度和線路審批制度入手,打破地方和部門保護,保進全國統(tǒng)一大市場的形成。地方政府有關部門一定要轉變職能,強化服務意識,要在物流規(guī)劃建設、技術改造、查驗通關、交通管制、工商管理、財稅金融方面給企業(yè)以支持,幫助企業(yè)排憂解難,搞好協(xié)調服務。并積極幫助解決物流企業(yè)在跨地區(qū)

6、經營過程中遇到的工商登記、辦理證照、統(tǒng)一納稅、城市物流交通管制、進出口貨物查驗通關等方面的實際困難。建立與周邊地區(qū)物流管理部門的信息溝通渠道,公開和及時通報有關物流信息,以逐步建立起與國際接軌的物流服務及管理體系。(四)貨主企業(yè)要打破“大而全小而全”的傳統(tǒng)經營思想,樹立全新的經營理念,重視物流管理工作,為發(fā)展第三方物流事業(yè)提供市場第三方物流給企業(yè)帶來的好處主要體現(xiàn)在:(1)集中主業(yè)。企業(yè)能夠實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,將有限的人力.財力集中與核心業(yè)務,進行重點研究,發(fā)展基本技術,努力開發(fā)出新產品參與世界競爭。(2)節(jié)省費用,減少資本積壓。專業(yè)的第三方物流提供者利用規(guī)模生產的專業(yè)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,通過提高

7、各個環(huán)節(jié)能力的利用節(jié)省費用,使企業(yè)能從分離費用結構中獲利。(3)減少庫存。第三方物流提供者借助精心策劃的物流計劃和適時運送手段,最大限度減少了庫存,改善了企業(yè)的現(xiàn)金流量,實現(xiàn)成本優(yōu)勢。(4)提升企業(yè)形象。第三方物流提供者與顧客是戰(zhàn)略伙伴,他們?yōu)轭櫩椭耄ㄟ^全球性的信息網絡是顧客的供應鏈管理完全透明化,利用完備的設施和訓練有素的員工對整個供應鏈實現(xiàn)完全的控制,減少物流的復雜性;通過遍布全球的運送網絡和服務提供者大大縮短了交貨期,幫助顧客改進服務,樹立品牌形象。(5)分散風險。企業(yè)可通過外向資源配置分散有政府、經濟、市場、財務等因素產生的風險,企業(yè)可變得更有柔性,更能適應變化的外部環(huán)境。因此,貨

8、主企業(yè)要打破“大而全小而全”的傳統(tǒng)經營思想,樹立全新的經營理念,為發(fā)展第三方物流事業(yè)提供支持。(五)作為從事第三方物流產業(yè)的企業(yè),必須具有提供從物流計劃、系統(tǒng)設計、物流管理到實施一整套物流服務能力電子商務的物流配送系統(tǒng)要達到的目標不是簡單的送貨、庫存,它需要的不僅僅是車隊和倉庫,最重要的是對物流的設計。所以,經營者必須用現(xiàn)代物流配送而不是傳統(tǒng)儲運的理論指導物流配送系統(tǒng)的設計,必須使物流配送系統(tǒng)在能夠滿足電子商務經營目標的前提下,花費最小的物流成本,使得所有的物流成本的總和最少。第三方物流企業(yè)要站在貨主企業(yè)的角度提供有利于物流合理化的綜合物流服務,必須熟悉貨主企業(yè)、物流活動的發(fā)展規(guī)律,必須突破現(xiàn)

9、有的經營模式,從人才人手,盡全力掌握從事第三方物流的技術、活動方法,并建立與之相適應的企業(yè)經營管理組織。(六)根據現(xiàn)有的物流設施和物流手段,找到物流發(fā)展的切入點在我國,大件物品送貨上門的業(yè)務已開展幾年了,許多廠家在送貨服務、售后服務方面也都有豐富的經驗。他們完全能利用電子商務在網上展示它們商品的式樣、質地、材料、性能等并運用送貨的有效手段而成為電子商務的新軍。通過借鑒這方面的經驗,可以將傳統(tǒng)的物流模式轉化為電子商務下新型物流模式,使整個的物流配送網絡具有最優(yōu)的庫存分布、最理想的庫存水平、最快捷的市場反應、最快的輸送手段等。譬如利用郵政運輸部門為電子商務提供物流配送服務,因為郵政運輸網絡已經深入

10、到農村,包括偏遠的小山村,在城市,郵政局更是覆蓋了每一個角落。(七)建立供應鏈關系,發(fā)揮第三方物流的作用由于我國目前物流業(yè)不發(fā)達和電子商務廠商自身存在不足,一個企業(yè)同時在電子商務和物流業(yè)務兩條線上發(fā)展,并非易事。如果企業(yè)盲目地同時從事兩個行業(yè)、追求大而全的做法,畢竟大部分企業(yè)作電子商務的在技術層面不錯,作物流配送就不一定很優(yōu)秀。所以,電子商務的物流最好留給第三方專業(yè)物流企業(yè)去做,充分發(fā)揮第三方物流的作用,即:電子商務廠商采取合作、合營或利用第三方物流配送體系方式,將核心業(yè)務以外的業(yè)務外包出去,在全國范圍內建立起合理的、經濟的物流配送網體系,與物流公司建立長期合作的供應鏈關系,以求雙贏。(八)完

11、善物流行業(yè)協(xié)會組織逐步建立全國及地方的物流行業(yè)協(xié)會組織,將以往政府過多的管理職能逐步過渡,交給行業(yè)協(xié)會行使。加強物流業(yè)發(fā)展中的行業(yè)協(xié)調和行業(yè)自律,并從法律法規(guī)上加以支持,對物流行業(yè)協(xié)會組織的功能、作用、職權及與政府相關部門的聯(lián)絡和溝通作出法律規(guī)定,使對物流的管理逐步與國際慣例對接,發(fā)揮民間組織所固有的協(xié)調功能和專業(yè)知識。(九)大力培養(yǎng)物流人才中國的物流要發(fā)展,人才是關鍵。從德國、美國、日本等國物流發(fā)展的歷史證明,發(fā)展第三方物流的關鍵是具備支優(yōu)秀的物流管理隊伍。要求管理者必須具備物流供應鏈中的專業(yè)知識和技能、整體規(guī)劃水平和現(xiàn)代管理能力。以美國為例,美國物流管理者大約92%有學士學位,41%的人有碩士學位,22%的人有職業(yè)資格證書。具體的專業(yè)結構為:本科畢業(yè)生的專業(yè)及結構分別為物流

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論