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文檔簡(jiǎn)介

1、人-02-08-員工競(jìng)聘上崗業(yè)務(wù)流程流程說明:一、步驟說明1、相關(guān)單位出現(xiàn)崗位空缺,提出用人申請(qǐng),報(bào)人力資源部;2、人力資源部初步調(diào)查、審核用人申請(qǐng),擬訂競(jìng)聘計(jì)劃及競(jìng)聘文件報(bào)人力資源部部長(zhǎng)審批;如果空缺的是主管 級(jí)以上員工需報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)或三項(xiàng)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;3、經(jīng)人力資源部部長(zhǎng)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,人力資源部下發(fā)競(jìng)聘通告,內(nèi)容包括崗位名稱、等級(jí)、任職 條件、競(jìng)聘形式等;4、員工到人力資源部領(lǐng)取競(jìng)聘選拔報(bào)名報(bào),填寫后經(jīng)使用部門領(lǐng)導(dǎo)資格審查合格后報(bào)人力資源部;骨干崗位員 工的資格審查經(jīng)使用部門領(lǐng)導(dǎo)審核后須公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查后報(bào)人力資源部;5、人力資源部將符合條件的競(jìng)聘人員名單進(jìn)行公

2、示;6、符合條件的競(jìng)聘員工準(zhǔn)備競(jìng)聘報(bào)告,人力資源部組織實(shí)施競(jìng)聘,各評(píng)委賦分,根據(jù)賦分高低產(chǎn)生競(jìng)聘結(jié)果, 人力資源部復(fù)核后報(bào)人力資源部部長(zhǎng)審批,骨干崗位須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批;7、 人力資源部將最終競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行公示7天,對(duì)無異議的員工辦理聘用手續(xù);8、競(jìng)聘成功的員工進(jìn)行交接工作后上崗,人力資源部將相關(guān)競(jìng)聘資料存檔。、流程要素說明步驟信息轉(zhuǎn)化責(zé)任人輸入用人申請(qǐng)相關(guān)單位1擬訂競(jìng)聘計(jì)劃與文件人力資源部2審核、審批人力資源部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)3下發(fā)競(jìng)聘通告人力資源部4報(bào)名員工5資格審查用人單位、公司主管領(lǐng)導(dǎo)6公示競(jìng)聘人員名單人力資源部7準(zhǔn)備競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘員工8組織競(jìng)聘人力資源部9賦分,形成競(jìng)聘結(jié)果相關(guān)評(píng)委、人力資源部10審核、審批人力資源部部長(zhǎng)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)11競(jìng)聘結(jié)果公示人力資源部12辦理聘用手續(xù)人力資源部輸出交接工作后上崗 相關(guān)資料存檔競(jìng)聘成功員工 人力資源部三、流程其它說明1、流程輸出表單:競(jìng)聘選拔報(bào)名表2、流程依據(jù)的管理制度、

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