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文檔簡介

1、2017年護理質控工作計劃1南寧市第二人民醫(yī)院2017 年護理質量管理與控制工作計劃 為繼續(xù)貫徹落實以病人為中心,以質量、安全、服務為核心的服務宗旨,結合醫(yī)院黨委 提出的“高效、安全、優(yōu)服務”主題思想為指導,圍繞患者安全、優(yōu)質服務開展護理質量控 制工作,保障護理安全。一、工作目標 護理工作流程優(yōu)化,護理操作程序規(guī)范,核心制度執(zhí)行有效,患者安全目標 落實到位。二、具體實施方案(一)調整護理質量管理委員會成員并落實相應職責(見附件一)(二)完善護理質量管理與控制指標,把握護理質量的關鍵問題,落實“防范為主”的管理 原則,給患者提供安全、高效的專業(yè)照護(具體指標詳見附件二) 。(三)優(yōu)化護理質量管控

2、模式,加強督查力度,保證患者安全。1、夯實基礎護理,為患者提供舒適的護理服務。( 1)要求臨床科室管床護士每天早晨提前到達病房, 與實習護生及護工一起對自己所分管的 患者實施晨間護理,以及午間護理、晚間護理等,護士長負責督查。(2)護理部擬定于 7月份組織全院護工人員進行相關理論知識與技能培訓, 并進行考核。 科 室護士長對本科室護工每年培訓一次, 內容涵蓋患者生活護理項目及患者轉運工具的使用等, 進一步規(guī)范護工工作,保證患者安全。2、嚴抓環(huán)節(jié)管理,使護理核心制度落地有聲。( 1)根據各??萍膊√攸c, 要求護士長制訂專科晨間護理早交班內容模板和交接流程, 包括 集中交班和床頭交接班,并對新入科

3、護士進行培訓,形成規(guī)范,人人自覺執(zhí)行。(2)從 1 月起,護理部主任、 質控員及質控秘書每周隨機安排一天到一個臨床科室檢查晨間 護理、參與護理大交班及床頭交接班,及時指出不足,指導整改,全面規(guī)范。( 3)繼續(xù)深入開展責任包干制, 根據科室護理人力層次結構合理搭配分組分管病人, 由年資 高護士擔任責任組長,并參與、指導、檢查本組各項工作完成情況,包括晨晚間護理、各種 治療護理、查房和交接班以及護理記錄等內容全程包干,使患者得到連續(xù)性的、安全的護理 服務。( 4)本年度重點臨床一線地年資護理人員應急處理能力的培訓, 要求護士長不定期組織本科 室護理人員開展患者突然發(fā)生病情變化緊急搶救情景演練,通過

4、演練發(fā)現不足,及時糾正, 不斷提高護理人員對突發(fā)事件應急處理能力。(5)繼續(xù)完善護士長夜查房檢查工作,保證護理夜間護理工作安全。(6)將節(jié)假日質量督查作為常規(guī)專項檢查,內容包括搶救藥品、器材、設備的備用情況,護 理人力資源調配以及排班是否合理、突發(fā)事件緊急處理情景演練等,及時發(fā)現存在安全隱患 并督促整改,護理部對存在問題科室整改情況進行追蹤檢查。(7)進一步加強對高危、特殊藥品的管理,以及藥品效期管理,分管護士按時檢查,護士長 隨機抽查,確保藥品安全管理、安全使用。(8)加強重點部門(包括手術室、 NICU 、PICU 、EICU 、血透室、急診室、消毒供應室) 以及重點環(huán)節(jié)(危重患者交接)、

5、重點病人(需要隨時搶救病人、 大手術病人、 疑難雜癥病人、 壓瘡高危病人)管理,強化護理人員風險意識,減少或避免護理不良事件發(fā)生。( 9) 將危重患者護理質量作專項檢查項目,護理部質控專職人員每月不定時檢查,并指導 正確護理,減少或避免護理并發(fā)癥發(fā)生。(10)繼續(xù)加強對護理不良事件的規(guī)范管理,對于頻發(fā)的事件、集中發(fā)生的事件要求科室組 織演練,并進行專案分析、總結,提出改進措施。(11)加強病區(qū)規(guī)范化管理,嚴格執(zhí)行探視和陪護制度,為住院患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全 的住院環(huán)境。3、規(guī)范護理行為,保障護理安全。(1)嚴格執(zhí)行查對制度,提高患者識別準確性,給正確的患者實施正確的操作,保證患者安 全。(

6、2)有效改進醫(yī)務人員之間溝通。嚴格醫(yī)囑執(zhí)行制度,嚴格執(zhí)行術前核查程序,確保手術部位正確、患者正確。(3)加強手衛(wèi)生,減少醫(yī)療相關感染風險。對全體新入職人員進行培訓,要求人人掌握,同 時要求科室護士長要督促護工、保潔人員嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,并不定期抽考其掌握情況。(4)完善各項護理評估制度,責任護士對住院患潛在風險及時、正確進行評估,根據評估結 果采取相應的防范措施, 如設置防滑、 防跌倒設施,降低患者跌倒風險,以及壓瘡風險防范, 避免非預期壓瘡發(fā)生。4、持續(xù)改進護理服務,落實優(yōu)質護理要求。( 1)繼續(xù)加強整體護理的深入開展, 責任護士全面履行護理職責, 根據所負責患者的疾病特 點和生理、心理、社會

7、需求,對患者實施身心整體護理。( 2)加強責任護士、溝通護士的服務意識, 每月組織召開公休會一次,及時聽取患者及家屬 的意見及建議,不斷改進服務質量。( 3)進一步深入開展微笑服務、 主動服務以及首問負責制, 為患者提供及時地、 溫馨的服務, 增進護患關系,提高患者滿意度,住院患者綜合滿意度要求90%以上。并通過開展?jié)M意度 調查收集患者及家屬對護理工作提出的意見及建議,并加以改進,有效地促進護理工作質量 的提高。( 4)為患者提供延續(xù)性護理服務。利用電話、 電子郵件、信函和必要的面談等多種形式開展 隨訪加強對出院患者健康教育和重要患者隨訪,根據患者隨訪結果,及時改進住院服務,要 求隨訪率70%

8、。5、不斷加大對護理工作質量監(jiān)控力度,防患于未然。(1)將 2016 年護理工作質量存在的突出問題作為 2016 年護理工作質量改進重點, 制訂改進 方案并組織落實。(2)計劃組織各科室護理質控人員、 護理骨干以及地年資護士長進行護理質量管理相關知識 的培訓,包括護理質量考核標準、質量管理方法、質量管理工具的運用等,協(xié)助提高其質量 管理意識,促進護理工作有效開展。(3) 嚴格落實對全院護理工作質量督查,正確指導臨床開展護理工作,不斷持續(xù)改進。督查 頻次:三級質控:普通病區(qū)每季度檢查一次, 特殊區(qū)域每月檢查一次;夜班每月檢查一次, 節(jié)假日前檢查一次,節(jié)假日期間隨機督查一次。二級質控:科護士長組織

9、本系統(tǒng)護士長每 月交叉檢查一次;病區(qū)護士長組織護理質控員對本病區(qū)進行自查每月兩次,重點護理環(huán)節(jié)、 大檢查前隨時督查。 對督查的存在問題進行嚴格追蹤,確??剖屹|控討論分析會議有效性。(4)繼續(xù)開展品管圈( QCC )、護理專案活動,指導臨床護士發(fā)現問題、解決問題,鼓勵全 體護理人員通過團隊的力量,積極主動發(fā)掘問題,擬定改善方案,解決存在問題,優(yōu)化工作 流程,達到提升護理質量及提高管理效能的目的,促進護理質量持續(xù)改進。( 5)每季度召開護理質量與安全管理委員會會議一次 ,對上一季度護理質量督查結果進行總 結反饋,以及護理不良事件進行討論分析,提出防范措施,并落實質量監(jiān)控。(6)每月召開的護士長例會

10、上, 由護理質控專職人員將當月各個護理質量環(huán)節(jié)存在的問題進 行反饋、以及護理安全提醒。(7)每季度出版一期護理質量信息簡報 ,將本季度內醫(yī)院護理工作完成情況進行匯總、 分析,以及下一階段工作安排及時上傳至 OA 公共文件柜供各科學習。( 8)護理質控實行零缺陷管理: 護理質控結果直接與科室績效獎金掛鉤。 質控結果不達 標的科室扣護士長月績效考核分及績效獎金。加強醫(yī)療質量管理法培訓,要求科室擬定宣傳方法,達到人人知曉,將安全意識、法律 意識的理念深入人心為目標,形成醫(yī)療安全文化氛圍。附件一 :南寧市第二人民醫(yī)院2016 年護理質量管理委員會與職責由于工作及人事變動的原因,現將我院護理質量與安全管

11、理委員會作如下調整、護理質量與安全管理委員會成員主 任委員:梁馳主管業(yè)務副院長副主任委員:汪莉護理部主任秘書:石娟護理部副主任委員:黃婷護理部副主任陳瓊珍五象醫(yī)院護理部主任覃美玉內科系統(tǒng)護士長石慶芬外科系統(tǒng)副護士長黃文伶門急診系統(tǒng)副護士長李若琳婦產、手術室系統(tǒng)副護士長杜超鳳兒科護士長盧淑妹重癥醫(yī)學科副護士長委員會下設辦公室,設在護理部,負責開展委員會的日常工作,組織籌備委員會會議并負責會議記錄和會議文件的保管,履行委員會授予的其他職權。二、工作職責及要求1. 全面負責醫(yī)院的護理質量與安全管理工作。2. 負責制定適合本院護理質量與安全管理目標、工作計劃及實施方案。3. 負責審核、制定護理質量與安

12、全管理的監(jiān)控指標體系、質量目標、質量標準和實施方案。 不斷完善護理質量評價體系,加強護理質量相關的宣傳教育、培訓工作,增強全院護理人員 質量安全意識。4. 根據醫(yī)學技術發(fā)展和臨床診療工作需求,制訂完善護理工作制度、職責,臨床護理服務 指南和操作技術規(guī)范,提高護理服務的專業(yè)性、規(guī)范性。5. 每季度對全院護理質量進行檢查,嚴格掌握質量評價標準、正確評價護理工作,認真總 結并量化檢查結果。對存在的護理質量與安全問題、缺陷、隱患等進行分析,提出整改方案, 并負責督導整改方案的落實,定期追蹤整改結果,評價落實情況。6. 定期召開質量與安全管理委員會會議。分析、討論、鑒定護理意外事件、臨床護理缺陷 及投訴

13、等,提交處理意見,并將護理意外事件、護理缺陷、事故及投訴討論結果和改進措施 通報全院。7. 定期向全院通報護理質量與安全工作情況。8. 參加急危重癥病例討論,分析病人的護理問題,指導臨床護士工作。9. 組織并參加院內各專業(yè)護理會診,解決護理疑難問題,討論疑難病例,制訂針對性的護 理計劃并指導落實。三、人員分工主任委員:負責組織落實護理質量與安全管理的全面工作。副主任委員: 協(xié)助主任委員組織落實護理質量與安全管理工作, 對會議擬討論議題進行審核, 裁定討論爭議項目,對討論議題作出總結性意見,協(xié)調各部門落實委員會決議,監(jiān)督各項決 議的執(zhí)行。秘 書:負責護理質量與安全管理的日常工作。負責組織委員會成

14、員對護理質量考核評價標 準進行審核、修訂,制定醫(yī)院護理質量與安全管理工作計劃并組織實施。按時組織召開委員 會會議,反饋護理工作質量情況,以及對不良事件進行討論分析。委 員:1. 參與完成護理質量考核評價標準的修訂,并討論通過。2. 參與各級質控人員對全院各科室、各區(qū)域護理工作質量進行檢查、分析、評價、追蹤整改 結果,不斷持續(xù)改進護理質量。3. 定期參加委員會工作會議,對存在的護理質量與安全問題、缺陷、隱患等進行分析,并提 出整改方案。附件二 :南寧市第二人民醫(yī)院2016 年護理質量管理與控制指標1. 整體護理質量合格率100%(合格分90分)2. 護理安全合格率100%(合格分90分)3. 急救藥品、物品合格率100%(合格分90分)4. 消毒隔離質量合格率100%(合格分95分)5. 護理文書書寫合格率100% (合格分90分)6. 輸血護理質量合格率100%(合格分90分)7. 患者圍手術時期護理質量合格率100% (合格分90分)8. 護理教學質量合格率100%(合格分90分)9. 護理培訓質量合格率100%(合格分90分)10. 分級護理質量合格率100% (合格分90分)11. 護理臨床路徑質量合格率100% (合格分90分)12. 危重癥患者質量合格率100% (合格分90分)13. 節(jié)假日護理工作質量合格率100%

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