2013年職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的思維能力理論考試試題及答案_第1頁
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文檔簡介

1、1、根據(jù)雙因素(赫茲伯格)理論,給員工單純加薪是( )。 A、激勵因素 B、保健因素 C、安全因素 D、以上都是2、某公司銷售部的推銷員張某,在2000年上半年的工作中一人實現(xiàn)了80萬元的銷售業(yè)績,在同行業(yè)的推銷人員看來這已經(jīng)大大超額完成了工作任務(wù)。你認為領(lǐng)導(dǎo)不給推銷員發(fā)額外獎金的最大可能是什么( )。A、他擔(dān)心每個推銷員過分追求銷售量,從而忽視服務(wù)質(zhì)量B、公司正處在擴張階段,諸多方面需要資金,不能發(fā)額外獎金。C、公司中其他推銷人員也同樣超額完成了銷售任務(wù)D、公司沒有預(yù)先制定計劃標準,缺少控制和考核的依據(jù)3、某公司銷售部的推銷員張某,在2000年上半年的工作中一人實現(xiàn)了80萬元的銷售業(yè)績,在同

2、行業(yè)的推銷人員看來這已經(jīng)大大超額完成了工作任務(wù)。你認為領(lǐng)導(dǎo)不給推銷員發(fā)額外獎金的最大可能是什么( )。A、他擔(dān)心每個推銷員過分追求銷售量,從而忽視服務(wù)質(zhì)量B、公司正處在擴張階段,諸多方面需要資金,不能發(fā)額外獎金。C、公司中其他推銷人員也同樣超額完成了銷售任務(wù)D、公司沒有預(yù)先制定計劃標準,缺少控制和考核的依據(jù)4、目前公司使用的國家規(guī)定的報表是( )。 A、為檢查納稅而規(guī)定的報表 B、為企業(yè)管理而設(shè)計的報表C、為便于投資決策的報表 D、以上都是5、對供應(yīng)商的管理要求( )。第1頁 共10頁 A、質(zhì)量 B、交期 C、價格 D、以上都需要6、著名管理學(xué)家巴納德說過:“高層管理人員的首要作用,就是發(fā)展并

3、維持意見溝通系統(tǒng)?!痹趯嵺`中,進行意見溝通需要一定技巧。通常不能采取的技巧是( )。A、該告訴職工的全部告訴 B、讓下級明了他在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位C、不要經(jīng)常稱贊下級 D、要明白上行溝通效率永遠不會太高7、對大多數(shù)企業(yè)主管來說,最令他們困擾的不是如何與競爭對手搶奪市場,而是如何找到、訓(xùn)練和留住優(yōu)秀的員工,對搞技術(shù)企業(yè)尤其如此。請你為這些主管在以下幾項中找到最佳的一種方法( )。A、提供誘人的薪水和福利 B、提供舒適的工作環(huán)境C、提供具有挑戰(zhàn)性的工作 D、提供自由工作的便利8、信息溝通網(wǎng)絡(luò)是由各種溝通途徑所組成的結(jié)構(gòu)形式,它直接影響到溝通的有效性及組織成員的滿意度。以下四種溝通網(wǎng)絡(luò)形式中,最能使組

4、織士氣高昂的溝通網(wǎng)絡(luò)形式是( )。A、Y式溝通網(wǎng)絡(luò) B、環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò) C、鏈式溝通網(wǎng)絡(luò) D、輪式溝通網(wǎng)絡(luò)9、信息溝通網(wǎng)絡(luò)是由各種溝通途徑所組成的結(jié)構(gòu)形式,它直接影響到溝通的有效性及組織成員的滿意度。以下四種溝通網(wǎng)絡(luò)形式中,最能使組織士氣高昂的溝通網(wǎng)絡(luò)形式是( )。A、Y式溝通網(wǎng)絡(luò) B、環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò) C、鏈式溝通網(wǎng)絡(luò) D、輪式溝通網(wǎng)絡(luò)10、根據(jù)經(jīng)營單位組合分析法,假設(shè)某經(jīng)營單位應(yīng)增加必要的投資,擴大生產(chǎn)規(guī)模,以維持其有利的市場地位。該經(jīng)營單位是最有可能指如下哪種經(jīng)營單位( )。 A、“金?!苯?jīng)營單位 B、“明星”經(jīng)營單位 C、“瘦狗” 經(jīng)營單位 D、“幼童” 經(jīng)營單位11、某技術(shù)專家,原來從事專

5、業(yè)工作,業(yè)務(wù)專精,績效顯著,近來被提拔到所在科負責(zé)人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,他今后應(yīng)當注意把自己的工作重點調(diào)整到( )。A、放棄技術(shù)工作,全力以赴,抓好管理和領(lǐng)導(dǎo)工作B、重點仍以技術(shù)工作為主,以自身的榜樣帶動下級C、以抓管理工作為主,同時參與部份技術(shù)工作,以增強與下級的溝通和理解D、在抓好技術(shù)工作的同時,做好管理工作12、根據(jù)雙因素(赫茲伯格)理論,給員工單純加薪是( )。 A、激勵因素 B、保健因素 C、安全因素 D、以上都是13、某公司銷售部的推銷員張某,在2000年上半年的工作中一人實現(xiàn)了80萬元的銷售業(yè)績,在同行業(yè)的推銷人員看來這已經(jīng)大大超額完成了工作任務(wù)。你認為領(lǐng)導(dǎo)不給推銷員發(fā)額

6、外獎金的最大可能是什么( )。A、他擔(dān)心每個推銷員過分追求銷售量,從而忽視服務(wù)質(zhì)量B、公司正處在擴張階段,諸多方面需要資金,不能發(fā)額外獎金。C、公司中其他推銷人員也同樣超額完成了銷售任務(wù)D、公司沒有預(yù)先制定計劃標準,缺少控制和考核的依據(jù)14、查克停車公司對其服務(wù)員收小費有嚴格的控制,按著公司的制度,凡違反者一律重罰,他們在公司設(shè)了意見薄和監(jiān)督電話,客戶可隨時舉報。該公司的控制屬于( )。A、前饋控制 B、反饋控制 C、事中控制 D、交叉控制15、企業(yè)組織的核心競爭能力( )。 A、多一些技能、資源 B、增加客戶價值,滿足客戶要求 C、不易被對手超越 D、以上都是16、卡爾森以前只有賓館管理經(jīng)驗

7、而無航運管理經(jīng)驗,但在他被聘為美國泛美航空公司的總裁后,短短三年,就使這家虧本企業(yè)成為高贏利企業(yè)。你認為下述四條說法中哪一條有明顯錯誤( )。A、最高管理者不需要專業(yè)知識,只要善于學(xué)習(xí),勤于思考就夠了B、成功的管理經(jīng)驗具有一定的普適性,所以可以成功移植C、成功管理的關(guān)鍵是人,只要做好人的管理,就可取得成功D、這僅僅是一種巧合,只說明卡爾森有特別強的環(huán)境適應(yīng)能力17、為了加強質(zhì)量管理,某企業(yè)決定推行ISO9000質(zhì)量認證體系,從控制的角度看,這是為了加強 ( )。 A、預(yù)先控制 B、現(xiàn)場控制 C、事后控制 D、A、B和C18、一位生產(chǎn)照相機的企業(yè)的總經(jīng)理說;“我們生產(chǎn)的是照相機,銷售的是人們美好

8、的回憶和永久的紀念。”他的講話體現(xiàn)了( )。A、企業(yè)對利潤的追求 B、企業(yè)的社會責(zé)任 C、企業(yè)的使命 D、企業(yè)的經(jīng)營手段19、企業(yè)集團是以資產(chǎn)為紐帶,由若干個企業(yè),科研單位及經(jīng)營組織聯(lián)合而成的經(jīng)濟組織,以下說法中,哪一種比較確切地表達了企業(yè)集團的性質(zhì)( )。A、具有獨立法人地位的經(jīng)濟組織 B、具有母子公司體制的獨立法人C、是多個獨立法人企業(yè)的聯(lián)合經(jīng)濟組織 D、是以資產(chǎn)為紐帶的獨立經(jīng)濟組織20、管理者行為更象( )。 A、農(nóng)夫 B、獵人 C、隨便 D、以上都是21、瑪麗在某快餐店當了兩年服務(wù)員,最近被提升為領(lǐng)班,她極想在新的崗位上取得成功,故去征求她曾做過領(lǐng)班工作的一位朋友的意見。這位朋友向她道

9、出了三大成功要素:第一,能理解人,能敞開地和人溝通,能在部門內(nèi)外和他人一起工作; 第二,能理解組織的整體結(jié)構(gòu),能解釋組織計劃和目標,并將其轉(zhuǎn)換為本部門的目標。能夠預(yù)見問題并對之進行處理;第三,能使自己的想法和建議被上司接受;維護權(quán)威,尊重管理階層。試問,瑪麗朋友所提出的建議中哪一點涉及人際技能( )。A、第一和第二 B、第一和第三 C、第二和第三 D、第一22、管理者行為更象( )。 A、農(nóng)夫 B、獵人 C、隨便 D、以上都是23、卡爾森以前只有賓館管理經(jīng)驗而無航運管理經(jīng)驗,但在他被聘為美國泛美航空公司的總裁后,短短三年,就使這家虧本企業(yè)成為高贏利企業(yè)。你認為下述四條說法中哪一條有明顯錯誤(

10、)。A、最高管理者不需要專業(yè)知識,只要善于學(xué)習(xí),勤于思考就夠了B、成功的管理經(jīng)驗具有一定的普適性,所以可以成功移植C、成功管理的關(guān)鍵是人,只要做好人的管理,就可取得成功D、這僅僅是一種巧合,只說明卡爾森有特別強的環(huán)境適應(yīng)能力24、查克停車公司對其服務(wù)員收小費有嚴格的控制,按著公司的制度,凡違反者一律重罰,他們在公司設(shè)了意見薄和監(jiān)督電話,客戶可隨時舉報。該公司的控制屬于( )。A、前饋控制 B、反饋控制 C、事中控制 D、交叉控制25、企業(yè)組織的核心競爭能力( )。 A、多一些技能、資源 B、增加客戶價值,滿足客戶要求 C、不易被對手超越 D、以上都是26、營銷管理第一步工作是( )。 A、招聘業(yè)務(wù)人員 B、制定價格策略 C、尋求營銷資源 D、進行市場調(diào)研27、目前公司使用的國家規(guī)定的報表是( )。 A、為檢查納稅而規(guī)定的報表 B、為企業(yè)管理而設(shè)計的報表C、為便于投資決策的報表 D、以上都是28、查克停車公司對其服務(wù)員收小費有嚴格的控制,按著公司的制度,凡違反者一律重罰,他們在公司設(shè)了意見薄和監(jiān)督電話,客戶可隨時舉報。該公司的

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