大工14秋《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)

1、 大工14秋戰(zhàn)略管理在線作業(yè)1 試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：- 試卷得分：100 單選題 多選題 判斷題 包括本科在內(nèi)的各科復(fù)習(xí)資料及詳細(xì)解析，可以聯(lián)系屏幕右上的“文檔貢獻(xiàn)者” 一、單選題（共 10 道試題，共 50 分。） 得分：50V 1. 3C戰(zhàn)略三角模型中不包括以下哪種因素？（ ）A. 公司 B. 顧客 C. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 D. 供應(yīng)商 滿分：5 分 得分：5 2. （ ）的目的是找出組織的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。A. 外部分析 B. 內(nèi)部分析 C. SWOT分析 D. 宏觀環(huán)境分析 滿分：5 分 得分：5 3. 以下關(guān)于生命周期概念局限性的描述錯(cuò)誤的是（ ）。A. 產(chǎn)業(yè)周期總是符合生命周期模式。 B

2、. 在快速成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)中萌芽階段可能被跳過去。 C. 創(chuàng)新和社會(huì)變革令產(chǎn)業(yè)重新煥發(fā)活力。 D. 不同產(chǎn)業(yè)每一階段的時(shí)間跨度不同。 滿分：5 分 得分：5 4. 以下不屬于事業(yè)層戰(zhàn)略的是（ ）。A. 戰(zhàn)略聯(lián)盟 B. 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 C. 差異化戰(zhàn)略 D. 專一化戰(zhàn)略 滿分：5 分 得分：5 5. 以下說法中錯(cuò)誤的是（ ）。A. 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)是全局和局部的關(guān)系。 B. 戰(zhàn)略是指為達(dá)到戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)所采取的具體行為。 C. 戰(zhàn)略與策略是目的與手段的關(guān)系。 D. 策略是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采取的措施和方法。 滿分：5 分 得分：5 6. 以下不屬于戰(zhàn)略管理層次的是（ ）。A. 公司層 B. 事業(yè)層 C. 管理層 D. 職

3、能層 滿分：5 分 得分：5 7. 產(chǎn)業(yè)內(nèi)的對(duì)抗程度低，企業(yè)應(yīng)專注于保持高成長(zhǎng)。這是在產(chǎn)業(yè)生命周期的哪個(gè)階段？（ ）A. 萌芽階段 B. 成長(zhǎng)階段 C. 振蕩階段 D. 成熟階段 滿分：5 分 得分：5 8. （ ）負(fù)責(zé)指導(dǎo)具體的任務(wù)或運(yùn)作，如營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)和人力資源等。A. 公司層管理者 B. 總體管理者 C. 職能管理者 D. 中層管理者 滿分：5 分 得分：5 9. 以下不是企業(yè)失敗的原因的是（ ）。A. 惰性 B. 先前戰(zhàn)略承諾 C. 伊卡洛斯悖論 D. 標(biāo)桿管理 滿分：5 分 得分：5 10. 消費(fèi)者從產(chǎn)品和服務(wù)中所獲得的效用越（ ），企業(yè)的定價(jià)選擇就越（ ）。A. ??；少 B.

4、??；多 C. 大；少 D. 大；多 滿分：5 分 得分：5 二、多選題（共 5 道試題，共 30 分。） 得分：30V 1. 企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)性取決于（ ）。A. 模仿壁壘 B. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力 C. 產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)機(jī)制 D. 產(chǎn)品的創(chuàng)新 E. 顧客的忠誠(chéng)度 .滿分：6 分 得分：6 2. 創(chuàng)建和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就意味著實(shí)現(xiàn)卓越的（ ）。A. 效率 B. 品質(zhì) C. 創(chuàng)新 D. 客戶響應(yīng) E. 反饋 .滿分：6 分 得分：6 3. 巴爾奈認(rèn)為能構(gòu)成企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源應(yīng)該具備的充分條件是（ ）。A. 有價(jià)值的 B. 稀缺的 C. 不可模仿的 D. 不可替代的 E. 低價(jià)獲得 滿分：6

5、分 得分：6 4. 企業(yè)戰(zhàn)略的特征主要包括（ ）。A. 全局性 B. 長(zhǎng)遠(yuǎn)性 C. 方向性 D. 穩(wěn)定性 E. 對(duì)抗性 滿分：6 分 得分：6 5. 波特認(rèn)為，影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的力量包括（ ）。A. 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn) B. 產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度 C. 購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力 D. 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力 E. 產(chǎn)業(yè)替代性產(chǎn)品的相似度 滿分：6 分 得分：6 三、判斷題（共 5 道試題，共 20 分。） 得分：20V 1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的第三階段以非理性主義為基本特征。A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 2. 持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)戰(zhàn)略使企業(yè)在多年時(shí)間里保持高于平均水平

6、的贏利能力。A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 3. 如果外部條件可能危害本公司業(yè)務(wù)的完整性和贏利能力，我們則認(rèn)為市場(chǎng)上存在著機(jī)會(huì)。A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 4. 戰(zhàn)略的基本目標(biāo)是創(chuàng)建可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)卓越的利潤(rùn)水平和利潤(rùn)增長(zhǎng)。A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 5. 使命陳述是對(duì)使命的高度概括與正式表述，是對(duì)企業(yè)存在理由的宣言。A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 大工14秋戰(zhàn)略管理在線作業(yè)2 試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：- 試卷得分：90 單選題 多選題 判斷題 一、單選題（共 10 道試題，共 50 分。） 得分：40V 1

7、. （ ）是指根據(jù)需求和偏好方面的重大差異對(duì)顧客群體進(jìn)行分類以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。A. 戰(zhàn)略市場(chǎng) B. 差異化市場(chǎng) C. 細(xì)分市場(chǎng) D. 利基市場(chǎng) 滿分：5 分 得分：5 2. 以下哪一項(xiàng)不是新進(jìn)入者面臨的問題？（ ）A. 需要考慮現(xiàn)有的顧客基礎(chǔ) B. 需要處理快速成長(zhǎng)中出現(xiàn)的組織問題 C. 需要找出從利基市場(chǎng)向大規(guī)模市場(chǎng)擴(kuò)張的方法 D. 需要決定自行發(fā)展還是與現(xiàn)有企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟 滿分：5 分 得分：5 3. 產(chǎn)業(yè)內(nèi)追求類似商業(yè)模式的企業(yè)構(gòu)成了（ ）。A. 細(xì)分市場(chǎng) B. 部門 C. 戰(zhàn)略聯(lián)盟 D. 戰(zhàn)略群組 滿分：5 分 得分：5 4. 全球戰(zhàn)略聯(lián)盟的缺點(diǎn)主要體現(xiàn)為（ ）。A. 分?jǐn)偣潭ǔ杀竞惋L(fēng)險(xiǎn)

8、B. 獲得互補(bǔ)性的技能和資產(chǎn) C. 為產(chǎn)業(yè)設(shè)立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) D. 給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供了低成本的獲得新技術(shù)和新市場(chǎng)的機(jī)會(huì) 滿分：5 分 得分：5 5. 以下不屬于增加顧客效用方法的是（ ）。A. 差異化 B. 多樣化 C. 創(chuàng)造出多余競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值 D. 降低成本結(jié)構(gòu) 滿分：5 分 得分：0 6. 以下說法中正確的是（ ）。A. 獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力決定企業(yè)的職能層戰(zhàn)略。 B. 規(guī)模不經(jīng)濟(jì)是與大規(guī)模產(chǎn)出有關(guān)的單位成本降低。 C. 全面質(zhì)量管理（TQM）是為了實(shí)現(xiàn)庫(kù)存持有成本的經(jīng)濟(jì)化。 D. 研發(fā)戰(zhàn)略的主要挑戰(zhàn)是提高員工生產(chǎn)力。 滿分：5 分 得分：0 7. 以下哪種戰(zhàn)略適用于國(guó)家間消費(fèi)者口味和偏好差異很大，而成本

9、壓力不太大的情形？（ ）A. 全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略 B. 跨國(guó)戰(zhàn)略 C. 本地化戰(zhàn)略 D. 國(guó)際化戰(zhàn)略 滿分：5 分 得分：5 8. 以下不屬于分析案例通常使用的一般方法的是（ ）。A. 系統(tǒng)法 B. 討論法 C. 行為法 D. 決策法 滿分：5 分 得分：5 9. 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的幫助不包括下列哪項(xiàng)內(nèi)容？（ ）A. 保證產(chǎn)品與配件間的匹配 B. 減少消費(fèi)者的疑惑 C. 通過大規(guī)模生產(chǎn)降低成本 D. 降低供應(yīng)配件的成本 滿分：5 分 得分：5 10. 在應(yīng)對(duì)衰退的戰(zhàn)略中，（ ）專注于衰退速度較慢的小范圍需求。A. 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略 B. 利基戰(zhàn)略 C. 收割戰(zhàn)略 D. 剝離戰(zhàn)略 滿分：5 分 得分：5 二、多選

10、題（共 5 道試題，共 30 分。） 得分：30V 1. 以下關(guān)于差異化戰(zhàn)略的說法中正確的是（ ）。A. 差異化企業(yè)追求盡可能地差異化。 B. 差異化企業(yè)專注于品質(zhì)、創(chuàng)新和客戶響應(yīng)。 C. 差異化企業(yè)在眾多市場(chǎng)細(xì)分中競(jìng)爭(zhēng)。 D. 差異化企業(yè)專注于提供獨(dú)特優(yōu)勢(shì)來源的組織職能。 E. 差異化企業(yè)不可以將漲價(jià)轉(zhuǎn)嫁給顧客。 .滿分：6 分 得分：6 2. 產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)零散型的原因主要有（ ）。A. 生產(chǎn)成本高 B. 由于缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘低 C. 進(jìn)入壁壘低導(dǎo)致新企業(yè)不斷進(jìn)入 D. 顧客需求專門化導(dǎo)致生產(chǎn)批量低 E. 規(guī)模不經(jīng)濟(jì) 滿分：6 分 得分：6 3. 進(jìn)入海外市場(chǎng)的主要模式有（ ）。A.

11、出口 B. 許可 C. 連鎖 D. 合資公司 E. 全資子公司 滿分：6 分 得分：6 4. 先發(fā)優(yōu)勢(shì)的主要來源包括（ ）。A. 探索網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和正反饋回路 B. 建立重要的品牌忠誠(chéng) C. 實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)效應(yīng) D. 建立顧客轉(zhuǎn)移成本 E. 積累有價(jià)值的知識(shí) 滿分：6 分 得分：6 5. 營(yíng)銷戰(zhàn)略是指企業(yè)在下列哪些方面的定位？（ ）A. 定價(jià) B. 促銷 C. 廣告 D. 分銷 E. 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 滿分：6 分 得分：6 三、判斷題（共 5 道試題，共 20 分。） 得分：20V 1. 本地化戰(zhàn)略可用于降低成本的壓力很強(qiáng)而提高本地響應(yīng)壓力不大的情形。A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4

12、2. 標(biāo)準(zhǔn)不能為企業(yè)帶來低成本和差異化的優(yōu)勢(shì)。A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 3. 產(chǎn)業(yè)贏利能力的主要決定因素是業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略。A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 4. 柔性制造技術(shù)令大型制造商能以低單位成本進(jìn)行生產(chǎn)。A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 5. 位于價(jià)值創(chuàng)造邊界上的企業(yè)代表某一產(chǎn)業(yè)內(nèi)最成功的商業(yè)模式。A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 大工14秋戰(zhàn)略管理在線作業(yè)3 試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：- 試卷得分：100 單選題 多選題 判斷題 一、單選題（共 10 道試題，共 50 分。） 得分：50V 1. 以下哪種方法專注于滿足獨(dú)特的

13、和重要的客戶或不同客戶群體需求的能力？（ ）A. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)法 B. 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)法 C. 地域結(jié)構(gòu)法 D. 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)法 滿分：5 分 得分：5 2. （ ）是指通過建立規(guī)則和程序的系統(tǒng)來指導(dǎo)部門、職能及個(gè)體的行動(dòng)。A. 個(gè)人控制 B. 產(chǎn)出控制 C. 整體控制 D. 行為控制 滿分：5 分 得分：5 3. （ ）是指企業(yè)剝離核心業(yè)務(wù)和退出產(chǎn)業(yè)，通過專注于核心獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力而提高贏利能力的過程。A. 內(nèi)部創(chuàng)業(yè) B. 收購(gòu) C. 重組 D. 合資公司 滿分：5 分 得分：5 4. （ ）是公司的法律所有者，也是風(fēng)險(xiǎn)資本的供應(yīng)者。A. 股東 B. 董事會(huì) C. 經(jīng)理 D. 員工 滿分：5 分 得分：5 5.

14、 （ ）是指?jìng)?shí)際的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為。A. 自利交易行為 B. 操縱信息行為 C. 反競(jìng)爭(zhēng)行為 D. 價(jià)值鏈上的機(jī)會(huì)主義行為 滿分：5 分 得分：5 6. 以下關(guān)于本地化戰(zhàn)略實(shí)施的說法中正確的是（ ）。A. 需要整合機(jī)制 B. 職權(quán)分散到每個(gè)海外分部 C. 全球總部的管理者不負(fù)責(zé)評(píng)估海外分部的績(jī)效 D. 專業(yè)化活動(dòng)的重復(fù)使成本降低 滿分：5 分 得分：5 7. 以下哪一項(xiàng)不是實(shí)施相關(guān)多元化戰(zhàn)略的方法？（ ）A. 戰(zhàn)略聯(lián)盟 B. 內(nèi)部創(chuàng)業(yè) C. 收購(gòu) D. 合資公司 滿分：5 分 得分：5 8. 實(shí)行高度戰(zhàn)略性外包的企業(yè)是（ ）。A. 合資企業(yè) B. 國(guó)有企業(yè) C. 民營(yíng)企業(yè) D. 虛擬

15、企業(yè) 滿分：5 分 得分：5 9. 以下關(guān)于垂直整合的說法中不正確的是（ ）。A. 垂直整合企業(yè)的官僚主義成本低于不相關(guān)多元化企業(yè)。 B. 垂直整合企業(yè)必須保持集權(quán)和分權(quán)控制的平衡。 C. 垂直整合戰(zhàn)略是通過公司層控制和事業(yè)部控制相結(jié)合實(shí)現(xiàn)的。 D. 垂直整合企業(yè)需要實(shí)行集中控制。 滿分：5 分 得分：5 10. （ ）指的是向后擴(kuò)張進(jìn)入生產(chǎn)本產(chǎn)業(yè)投入品的產(chǎn)業(yè)或向前擴(kuò)張進(jìn)入分銷企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。A. 水平整合 B. 垂直整合 C. 戰(zhàn)略外包 D. 戰(zhàn)略聯(lián)盟 滿分：5 分 得分：5 二、多選題（共 5 道試題，共 30 分。） 得分：30V 1. 多事業(yè)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要包括（ ）。A. 加強(qiáng)公司的

16、財(cái)務(wù)控制 B. 建立事業(yè)部與公司間的授權(quán)關(guān)系 C. 加強(qiáng)戰(zhàn)略控制 D. 克服組織成長(zhǎng)的限制 E. 對(duì)內(nèi)部效率更強(qiáng)烈的追求 滿分：6 分 得分：6 2. 組織設(shè)計(jì)是指公司創(chuàng)建、運(yùn)用和組合（ ）、（ ）和（ ）來成功實(shí)施商業(yè)模式的過程。A. 組織規(guī)模 B. 組織結(jié)構(gòu) C. 控制系統(tǒng) D. 組織文化 E. 人力資源 .滿分：6 分 得分：6 3. 收購(gòu)的缺陷主要有（ ）。A. 可能將關(guān)鍵的技術(shù)訣竅泄漏給合作方 B. 整合被收購(gòu)企業(yè)難度很大 C. 對(duì)收購(gòu)的經(jīng)濟(jì)收益估計(jì)過高 D. 收購(gòu)代價(jià)太大 E. 事先調(diào)查不力 滿分：6 分 得分：6 4. 為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)，企業(yè)就必須做到（ ）。A. 在成長(zhǎng)的市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng) B. 從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中奪取市場(chǎng)份額 C. 通過水平整合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)合并 D. 通過垂直整合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)合并 E. 開發(fā)新市場(chǎng) 滿分：6 分 得分：6 5. 水平整合能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來哪些好處？（ ）A. 降低成本結(jié)構(gòu) B. 提供產(chǎn)品差異化 C. 復(fù)制商業(yè)模式 D. 減少產(chǎn)業(yè)對(duì)抗 E. 增加討價(jià)還價(jià)的力量 滿分：6 分 得分：6 三、判斷題（共 5 道試題，共 20 分。） 得分：20V 1. 轉(zhuǎn)移競(jìng)爭(zhēng)力是指將在某一產(chǎn)業(yè)