大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)(第3版)4

1、LOGO大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)（第基礎(chǔ)（第3 3版）版）李肖鳴 主講第四章 創(chuàng)業(yè)資源 Company Logo主要內(nèi)容主要內(nèi)容創(chuàng)業(yè)資源概述創(chuàng)業(yè)資源概述1創(chuàng)業(yè)融資創(chuàng)業(yè)融資2企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)3創(chuàng)業(yè)資源管理創(chuàng)業(yè)資源管理4Company Logov通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生： 了解創(chuàng)業(yè)中資源需求和獲取的方法了解創(chuàng)業(yè)中資源需求和獲取的方法 創(chuàng)造性整合資源的途徑創(chuàng)造性整合資源的途徑 認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)融資的渠道和風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)融資的渠道和風(fēng)險(xiǎn) 掌握創(chuàng)業(yè)資源整合技巧和策略掌握創(chuàng)業(yè)資源整合技巧和策略Company Logo人力（員工）物力（設(shè)備）財(cái)力（資金）場(chǎng)地（空間）技術(shù)（核心）知識(shí)（能力）組織（團(tuán)隊(duì)）人脈

2、（關(guān)系）v回顧案例回顧案例3-3 默巴克這個(gè)創(chuàng)意是商機(jī)嗎？默巴克這個(gè)創(chuàng)意是商機(jī)嗎？識(shí)別機(jī)會(huì)的思維路徑：識(shí)別機(jī)會(huì)的思維路徑：1、有沒有真實(shí)的需求？、有沒有真實(shí)的需求？2、是不是可以解決問題？、是不是可以解決問題？3、有沒有持久性？、有沒有持久性？4、是否符合社會(huì)趨勢(shì)？、是否符合社會(huì)趨勢(shì)？5、是否有市場(chǎng)潛力？、是否有市場(chǎng)潛力？Company Logo 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的途徑Company Logo固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)1地產(chǎn)2廠房3辦公樓房4多場(chǎng)地裝修5機(jī)器設(shè)備.6辦公用品流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)1首期周轉(zhuǎn)2員工工資3房租水電4互聯(lián)網(wǎng)費(fèi)用5開辦費(fèi).6意外支出Company Logo三大策略設(shè)想體系三大策略設(shè)想體系v市場(chǎng)

3、補(bǔ)缺者市場(chǎng)補(bǔ)缺者填空策略填空策略v特色經(jīng)營(yíng)者特色經(jīng)營(yíng)者與眾不同與眾不同v價(jià)格領(lǐng)先者價(jià)格領(lǐng)先者價(jià)格最低價(jià)格最低v海底撈屬于哪種經(jīng)營(yíng)策略？海底撈屬于哪種經(jīng)營(yíng)策略？永遠(yuǎn)價(jià)格最低幫顧客節(jié)省每一分錢產(chǎn)品有特色產(chǎn)品有特色優(yōu)于同類產(chǎn)品優(yōu)于同類產(chǎn)品引領(lǐng)潮流引領(lǐng)潮流滿足顧客需求滿足顧客需求解決顧客困難解決顧客困難決策靈活性決策靈活性管理有創(chuàng)新管理有創(chuàng)新Company Logo共贏機(jī)制資源轉(zhuǎn)換將就使用步步為營(yíng)v這家企業(yè)屬于哪種經(jīng)營(yíng)策略？分析可否成功？為這家企業(yè)屬于哪種經(jīng)營(yíng)策略？分析可否成功？為什么？什么？v豐樂農(nóng)莊是否適合初創(chuàng)企業(yè)開辦？為什么？分析豐樂農(nóng)莊是否適合初創(chuàng)企業(yè)開辦？為什么？分析屬于那種經(jīng)營(yíng)策略？屬于那種經(jīng)營(yíng)策略？v要錢還是要權(quán)？要錢還是要權(quán)？情境：企業(yè)經(jīng)營(yíng)情境：企業(yè)經(jīng)營(yíng)4 4年時(shí)遇到財(cái)務(wù)危機(jī)，設(shè)想一下有多年時(shí)遇到財(cái)務(wù)危機(jī)，設(shè)想一下有多少種方法可以度過危機(jī)？少種方法可以度過危機(jī)？Company Logo有形資源無形資源創(chuàng)業(yè)者都是在資源匱乏時(shí)創(chuàng)業(yè)的。創(chuàng)業(yè)融資的渠道創(chuàng)業(yè)融資的渠道創(chuàng)業(yè)融資的第一筆一定是親情融資。創(chuàng)業(yè)融資的第一筆一定是親情融資。 Company Logo1資源資源2融資融資3經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)4整合整合如果你的如果你的親友都不親友都不相信你，相信你，怎能獲得怎能獲得別人投資？別人投資？再高的再高的參