全生命周期成本中的產(chǎn)品成本設(shè)計思路分析(1)

1、全生命周期本錢中的產(chǎn)品本錢設(shè)計思路分析(1)論文論文摘要：設(shè)計階段的本錢決定了大部分產(chǎn)品全生命周期本錢，基于此，本文在分析產(chǎn)品本錢設(shè)計的根底上，詳細闡述了產(chǎn)品本錢設(shè)計的步驟及各步驟產(chǎn)品本錢設(shè)計的主要工作。論文關(guān)鍵詞：產(chǎn)品本錢設(shè)計 目的本錢 全生命周期本錢一、引言為保證核心競爭力，企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量、差異化與重點化同時，必需降低本錢。本錢成為決定產(chǎn)品競爭力的重要因素。傳統(tǒng)的本錢會計與管理控制側(cè)重于制造過程，然而，產(chǎn)品本錢的很大程度上是在產(chǎn)品設(shè)計階段決定的1。如圖1所示，設(shè)計階段決定了整個產(chǎn)品生命周期本錢的70%以上，但所需現(xiàn)金流出僅占5%左右，事實上，一旦產(chǎn)品設(shè)計完成，本錢在以后階段降低的空間相

2、當(dāng)有限。因此，應(yīng)將產(chǎn)品本錢管理的重點放在產(chǎn)品設(shè)計階段，并將本錢管理從制造階段擴展到整個產(chǎn)品生命周期，實現(xiàn)全生命周期本錢管理。而產(chǎn)品本錢設(shè)計PCD (Product Cost Design)正是一種在設(shè)計階段進展本錢管理的方法體系。二、產(chǎn)品本錢設(shè)計內(nèi)涵與過程產(chǎn)品本錢設(shè)計源于于20世紀(jì)60年代日本豐田汽車公司的目的本錢管理，是在“面向本錢的產(chǎn)品設(shè)計(DFC)和“按費用設(shè)計(DTC)等方法的根底上開展起來的一種新體系，屬于產(chǎn)品設(shè)計與企業(yè)管理兩個領(lǐng)域的穿插部分，是當(dāng)前多種技術(shù)開展后的結(jié)果，不僅包括設(shè)計方法學(xué)、企業(yè)管理學(xué)，還包括計算機科學(xué)、優(yōu)化方法學(xué)、控制理論等10。產(chǎn)品本錢設(shè)計PCD (Product

3、 Cost Design)，是面向產(chǎn)品設(shè)計全過程的根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計信息對產(chǎn)品的目的本錢進展估算建模、優(yōu)化控制和分析決策的智能方法、技術(shù)和系統(tǒng)。其目的旨在配合功能, 引導(dǎo)和優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計。產(chǎn)品本錢設(shè)計過程如圖2所示 上述過程圖可見，本錢設(shè)計的關(guān)鍵是與動態(tài)市場相適應(yīng)的目的本錢確實定和競爭性本錢壓力的分解傳遞。目的本錢與開發(fā)設(shè)計過程的直接關(guān)聯(lián)性決定了它在產(chǎn)品本錢目的系統(tǒng)中的典型代表性?？茖W(xué)預(yù)測、推算、評價、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計目的本錢, 不僅對將來產(chǎn)品價格、企業(yè)利潤產(chǎn)生決定性影響, 而且對開發(fā)費用預(yù)算、使用本錢的控制具有類推借鑒意義。產(chǎn)品設(shè)計的每個階段相應(yīng)都有目的本錢“確定à估算à評價反響

4、的過程，每一次循環(huán)都是對本錢的一次修正。在整個修正循環(huán)中各階段的功能有所不同。下文結(jié)合各個設(shè)計階段對產(chǎn)品本錢設(shè)計的關(guān)鍵點進展闡述三、概念設(shè)計階段產(chǎn)品本錢設(shè)計3.1 采用協(xié)同設(shè)計確定目的本錢產(chǎn)品級目的本錢確定根本公式如下2： 式中: Kziel 目的本錢;P 用戶可承受的市場價格;G 方案利潤;I 各種稅金;T 營銷費用;KV 可變計件本錢(方案) ;KPPE 開發(fā)規(guī)劃費用(方案) ;Kftx 產(chǎn)品壽命周期承擔(dān)的固定費用份額(方案) ;m 產(chǎn)品數(shù)量。 等式第一項反映市場對目的本錢的影響, 而第二項那么指出了設(shè)計過程中為到達目的本錢應(yīng)控制的因素。從公式中可知，目的本錢確定時, 既要考慮競爭對象的價

5、格程度,還要考慮用戶的經(jīng)濟才能。因此產(chǎn)品級目的本錢確實定不是某一個部門的事，而涉及到企業(yè)甚至整個供應(yīng)鏈的全過程各個環(huán)節(jié)。如圖3所示，采用基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同設(shè)計環(huán)境可在概念設(shè)計階段改變了原有的線性設(shè)計流程，以并行工程的方式進展產(chǎn)品設(shè)計，各種功能小組互相作用與反響重疊，目的本錢方法在這種集成式設(shè)計中起了重要作用。 3.2 利用價值工程評價與修正目的本錢價值工程提供了一種系統(tǒng)性的方法評價設(shè)計與消費中可選方。企業(yè)中普遍運用價值工程的類型是功能分析，即對產(chǎn)品的每一主要功能或特征的效用和本錢進展考察。這種分析的目的是確定效用與本錢間的平衡。在復(fù)雜的產(chǎn)品設(shè)計中，所有組件累加形成最終產(chǎn)品的本錢與價值。價值工程需要協(xié)同功能組去分析每種產(chǎn)品功能相關(guān)聯(lián)的價值。這對每種功能價值的本錢比率確定至關(guān)重要。價值工程由分析與確立兩個步驟引導(dǎo)。在分析步驟中，決策與制造專家組調(diào)查產(chǎn)品功能價值與評價價值。在研究產(chǎn)品功能特點及本錢、價值的根