土方工程施工總結(jié)

1、環(huán)保再生能源新技術(shù)有限公司新建項目場地平整工程土方工程施工總結(jié)報告環(huán)保再生能源新技術(shù)有限公司工程項目部一、工程概況工程名稱：環(huán)保再生能源新技術(shù)有限公司年處理13萬噸危廢固廢項目。建設(shè)地點：甘肅-玉門。選址位于喜馬拉雅山加氣站以東，Y452以北。占地共250000m2,其中位于清泉鄉(xiāng)17930.90m2,位于老廟鎮(zhèn)232069.10m2,土地性質(zhì)裸地，全部為國有土地。建設(shè)單位：環(huán)保再生能源新技術(shù)有限公司工程起止時間：本合同原計劃開工日期2017年6月29日完工日期為2017年8月7日。實際開工日期為2017年6月30日，完工日期為2017年8月4日。主要工程內(nèi)容：1、清除戈壁表土、土石方開挖3、

2、挖除季節(jié)河床淤泥4、土石方回填二、機構(gòu)組成項目部的組織機構(gòu)按決策層、管理層和作業(yè)層設(shè)置，層層分離，分層建設(shè)。項目部組織對現(xiàn)場施工的實施進行監(jiān)督，嚴格按項目法對工程進行管理監(jiān)督。三、質(zhì)量管理情況質(zhì)量控制措施：我項目部在工程監(jiān)督中對工程項目實行工程目標管理，使工程品質(zhì)達到一次交驗合格率100%,優(yōu)良率90%以上，具體實施中有以下控制措施：1、按照ISO9002質(zhì)量體系要求，建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴格的質(zhì)量監(jiān)控之下進行、實行全面質(zhì)量管理。2、根據(jù)工程項目特點組織精明強干的隊伍，明確分工，加強合作，注重工序之間的協(xié)作配合，并排班輪流進入施工現(xiàn)場進行不間斷有效

3、監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正以確保質(zhì)量符合設(shè)計文件要求。3、分項工程、責(zé)任明確，監(jiān)督到位，管理制度獎罰分明。4、采取多種形式對項目全員進行質(zhì)量教育，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，強化項目全員的質(zhì)量意識。運用科學(xué)的管理方法和現(xiàn)代化的檢測工具，強化工程質(zhì)量管理做到嚴格按照設(shè)計要求施工，嚴格按照施工規(guī)范作業(yè)。5、做好質(zhì)量檢查工作，加強試驗檢測工作，嚴格檢驗每層碾壓的厚度、壓實度、含水率等質(zhì)量標準。施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況：我項目部在施工中對工程質(zhì)量嚴格按照自檢、互檢、專檢制度要求并進行操作，并及時下發(fā)不符合項，對工程質(zhì)量檢查：首先施工班組自檢。施工班組在下班前要對當天的施工作業(yè)成

4、果進行質(zhì)量自檢，對不符合質(zhì)量要求的予以糾正。各工序工作完成后，由分管工序的技術(shù)人員，質(zhì)檢員組織施工（班）長按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進行檢查，不合格的堅決返工，上道工序不合格不得開始下道工序施工。每道工序完成并自檢合格后，通知項目部專項驗收，并做好相關(guān)驗收記錄和資料整理工作。加強技術(shù)人員對工程質(zhì)量的監(jiān)督，并完善施工記錄。對施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，我項目部堅決處理到底，絕不留質(zhì)量隱患，哪里發(fā)現(xiàn)問題，就從哪里進行處理。在工程后期發(fā)現(xiàn)有部分地面翻漿，質(zhì)量不達標情況，經(jīng)認真排查確定問題范圍后我項目部要求對部分翻漿地面進行了返工，從而保證了工程質(zhì)量。對完工質(zhì)量的評價：經(jīng)過近一月的努力，工程終于完工。對于完工質(zhì)

5、量，通過分項、分部、單位工程質(zhì)量評定匯總，總體工程質(zhì)量達到優(yōu)良，從未由現(xiàn)重大質(zhì)量事故，滿足設(shè)計及施工規(guī)范標準，達到了招標文件及合同條款的要求。四、施工進度控制按照總體的進度計劃安排，積極落實各項措施，確保工程進度按計劃要求進行1 .組織保障每天落實進度情況并及時匯報項目部主管，項目部主管按合同約定及時約談施工單位，確保工期按橫道圖的要求進行管控。2 .技術(shù)保障：在施工過程中按項目部安排，甲方土建技術(shù)人員深入現(xiàn)場，結(jié)合現(xiàn)場實際及時傳遞增減設(shè)備及人員的信息，廣泛征求項目部各位同行的意見，合理、可行的安排總體進度計劃，面對計劃變更等諸多因素，根據(jù)現(xiàn)場的實際需要建議設(shè)備人員的增減。以提高勞動效率，加快

6、施工進度為目標，保證階段性工期目標的實現(xiàn)。3 .人員及機械保障。在人員安排上按施工計劃要求，項目部為了確保質(zhì)量與進度的關(guān)系及時安排甲方人員跟班按時就位；甲方領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日正常施工。及時建議現(xiàn)場施工機械的使用，緊緊圍繞施工進度的要求，展開協(xié)調(diào)、調(diào)配，是現(xiàn)場的每一個工作面都能根據(jù)天氣情況適時作業(yè)。從而保證了不窩工，氣象條件不影響工期的決策。五、施工安全與文明施工情況施工安全方面，項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，組員由項目部安全員組成，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。堅持深入施工現(xiàn)場，做到天天查安全、時時查隱患，并做到施工中無人身傷亡事故

7、發(fā)生；無機械事故發(fā)生；無火災(zāi)事故發(fā)生；真正做到了：安全第一、預(yù)防為主。1、文明施工方面項目部采用多種形式向項目全員進行文明施工教育管理，提高全員文明管理意識。并教育全體員工遵紀守法、行為規(guī)范、文明管理施工，爭創(chuàng)文明工地。6 .環(huán)境保護與節(jié)約用地措施保護環(huán)境是為當?shù)厝嗣?，為子孫后代造福的大事。施工中，我們要求施工企業(yè)加強環(huán)保意識，工程完工后不為當?shù)亓粝氯魏魏蠡几匾氖俏覀兪黔h(huán)保企業(yè)。所以施工中我們采取了以下措施：在全體人員中認真開展組織學(xué)習(xí)和貫徹國家環(huán)境保護法，結(jié)合玉門市近郊的環(huán)境特點，制訂規(guī)章制度，認真落實環(huán)保法規(guī)，增強環(huán)保意識。、為減少環(huán)境污染，施工中機械使用油品全部為國家正規(guī)標號無鉛汽油，優(yōu)質(zhì)柴油。施工運輸?shù)缆罚?jīng)常灑水除塵。加強對施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中儲積處理，禁止亂堆、亂埋、亂流，影響環(huán)境衛(wèi)生。7 .施工體會經(jīng)過艱苦的努力，工程如期完成，我個人覺得，一個工程要想干好，首先正確的領(lǐng)導(dǎo)方法，科學(xué)周全的計劃，參與人員要有過硬的技術(shù)以及其它管理能力，熟悉規(guī)范并運用熟練，還要有設(shè)計單位、和地方政府的積極配合，施工企業(yè)的積極組織。作為建