房地產(chǎn)行業(yè)用友明源金碟比較2013_第1頁(yè)
房地產(chǎn)行業(yè)用友明源金碟比較2013_第2頁(yè)
房地產(chǎn)行業(yè)用友明源金碟比較2013_第3頁(yè)
房地產(chǎn)行業(yè)用友明源金碟比較2013_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、比較方 面比較參數(shù)用友明源金蝶產(chǎn)品領(lǐng) 域比較產(chǎn)品NCERPEAS能提供的房地產(chǎn) 行業(yè)解決方案項(xiàng)目管理(進(jìn)度管理、成本管理、招 投標(biāo)管理)、客戶關(guān)系管理(營(yíng)銷管理、 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、會(huì)員管理、 物業(yè)、客服)、人力資源、集團(tuán)財(cái)務(wù)、 資金管理、全面預(yù)算、 OA辦公、集團(tuán) 采購(gòu)供應(yīng)鏈、商業(yè)智能 BI、移動(dòng)應(yīng)用項(xiàng)目管理+營(yíng)銷管理(無(wú)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、無(wú)OA系統(tǒng)、無(wú)人力資源系統(tǒng)、無(wú)集團(tuán)資金管理、無(wú)OA)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、資金管理、房地產(chǎn)成本管 理、銷售管理2010年收購(gòu)嘉瑪,補(bǔ)充房地產(chǎn)產(chǎn)品線產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間1997 年2004 年2005 年研發(fā)房地產(chǎn)專業(yè) 產(chǎn)品2002 年1998 年2003 年最近發(fā)版時(shí)間20

2、11年9月不詳不詳開(kāi)發(fā)語(yǔ)言J2EE NET開(kāi)發(fā)JAVA語(yǔ)言開(kāi)發(fā)技術(shù)架構(gòu)B/SB/SB/S是否支持跨平臺(tái)、 跨數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用支持跨平臺(tái),大型數(shù)據(jù)庫(kù)(國(guó)內(nèi)唯一 一家通過(guò)IBM五萬(wàn)并發(fā)應(yīng)用檢測(cè))不支持支持全國(guó)客戶群全國(guó)100強(qiáng)房地產(chǎn)約80 %客戶采用行 業(yè)/水平產(chǎn)品歷史客戶號(hào)稱3000,已被替換客戶較多除萬(wàn)科等標(biāo)竿客戶,客戶群體數(shù)量較少平臺(tái)技術(shù)UAP , 10多年開(kāi)發(fā)歷史,累計(jì)投入超 過(guò)7億,MAP號(hào)稱為平臺(tái),有限功能提供EAS實(shí)施服務(wù)領(lǐng)域企業(yè)對(duì)行業(yè)投入房產(chǎn)事業(yè)部制運(yùn)作、收購(gòu)專業(yè)廠商, 收編行業(yè)人才,北京、上海研發(fā)中心武漢研發(fā)中心機(jī)會(huì)項(xiàng)目運(yùn)作模式,無(wú)行業(yè)部門(mén)房產(chǎn)實(shí)施顧冋?qǐng)F(tuán)隊(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì),由多年行業(yè)廠商經(jīng)驗(yàn)人

3、員 組成資深人員流失嚴(yán)重,35年以上從業(yè)經(jīng)歷人 員大多跳槽無(wú)房地產(chǎn)部門(mén)實(shí)施顧問(wèn)行業(yè)背 景及經(jīng)驗(yàn)之前多為專業(yè)廠商多年工作經(jīng)驗(yàn)資深人員少、新人多資深人員少項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)控體 系實(shí)施方法論無(wú)實(shí)施方法論全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)100多家分公司,500家代理27家分支機(jī)構(gòu),多為代理42家分公司,500家代理公司領(lǐng) 域成立時(shí)間1988 年1998 年1993 年公司性質(zhì)上海主板上市公司股份制公司,未能上市香港上市公司銷售額2008年CCID數(shù)據(jù)9100萬(wàn)元4800萬(wàn)元3100力兀房產(chǎn)行業(yè)人員規(guī) 模(產(chǎn)品研發(fā)人 員)800人房地產(chǎn)事業(yè)部和分子公司直屬 房地產(chǎn)部門(mén)人員,受房地產(chǎn)部門(mén)直接 領(lǐng)導(dǎo)500人由于企業(yè)股權(quán)分散,大里分公

4、司員工為 合股公司員工100人房產(chǎn)行業(yè)案例(部 分)華僑城(項(xiàng)目管理+營(yíng)銷管理)香港恒?。ㄘ?cái)務(wù)+項(xiàng)目管理+營(yíng)銷管理+ 商業(yè)運(yùn)營(yíng))廣宇集團(tuán)(財(cái)務(wù)+項(xiàng)目管理+營(yíng)銷管理) 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)(財(cái)務(wù) +項(xiàng)目管理+營(yíng)銷管 理);上海世茂集團(tuán)(財(cái)務(wù) +項(xiàng)目管理+營(yíng)銷 管理);中海地產(chǎn)(財(cái)務(wù) +項(xiàng)目管理+物業(yè)管 理);上海綠地集團(tuán)(財(cái)務(wù)+項(xiàng)目管理+營(yíng)銷);深圳萬(wàn)科(客服、物業(yè)管理);長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(財(cái)務(wù)+營(yíng)銷管理);眾安房產(chǎn)(財(cái)務(wù)+項(xiàng)目管理+營(yíng)銷管理)萬(wàn)科(售樓系統(tǒng));龍湖房產(chǎn)(售樓+項(xiàng)目管理); 萊茵達(dá)置業(yè)集團(tuán)原使用明源的售樓+項(xiàng)目管理,2008年換成用友NC房產(chǎn)軟件。瑞安(POM)招商地產(chǎn)華潤(rùn)置地深圳萬(wàn)科(EAS財(cái)務(wù)+

5、EAS項(xiàng)目成本管理, 部分公司使用第三方成本管理模塊);陸家嘴(K3財(cái)務(wù)+K3項(xiàng)目成本管理); 中凱(K3財(cái)務(wù)+K3項(xiàng)目成本管理); 北京永泰房產(chǎn)原簽約金蝶 EAS房產(chǎn)項(xiàng)目管 理軟件,2008年換成用友NC房產(chǎn)項(xiàng)目管 理軟件。萊茵達(dá)置業(yè)(財(cái)務(wù)+項(xiàng)目管理+營(yíng)銷管 理)綠城集團(tuán)(財(cái)務(wù)+項(xiàng)目管理+營(yíng)銷管理)主要優(yōu)勢(shì)一體化產(chǎn)品全面,專業(yè)人才聚集行業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),行業(yè)品牌知名度高標(biāo)竿客戶應(yīng)用效益主要劣勢(shì)專業(yè)產(chǎn)品和行業(yè)投入較晚,近2年發(fā)展速度較快,許多客戶不了解無(wú)財(cái)務(wù)產(chǎn)品、企業(yè)遇發(fā)展瓶頸,產(chǎn)品研發(fā)速度 緩慢,客戶替換較多缺乏行業(yè)投入,專業(yè)產(chǎn)品缺乏項(xiàng)目管 理產(chǎn)品 方面采購(gòu)招投標(biāo)管理 功能應(yīng)用差別全業(yè)務(wù)過(guò)程覆蓋

6、,支持任意業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn) 審批流程自定義,并自動(dòng)根據(jù)實(shí)際業(yè) 務(wù)流程自動(dòng)生成業(yè)務(wù)流程圖。支持任 意業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)表單、打印等自定義業(yè)務(wù)過(guò)程基本覆蓋,無(wú)法支持任意節(jié)點(diǎn)審批流 自定義,無(wú)業(yè)務(wù)流程圖模式, 無(wú)法支持自定義進(jìn)度管理應(yīng)用差 別三級(jí)計(jì)劃管理模式(集團(tuán)關(guān)注節(jié)點(diǎn)、 項(xiàng)目主計(jì)劃、專業(yè)線計(jì)劃)固化節(jié)點(diǎn) 會(huì)簽及調(diào)整審批流程;實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)的自 動(dòng)提醒及自動(dòng)預(yù)警;項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)時(shí)的 可視化展示;自動(dòng)沉淀并整理計(jì)劃數(shù) 據(jù)成本管理功能應(yīng)用差別涉及成本變化因素管理全面,能夠根 據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況生成業(yè)務(wù)流程圖,并 隨時(shí)便捷查看到成本余額、資金計(jì)劃 使用余額等,提供資源規(guī)劃成本控制 模式,實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)成本、招投標(biāo)、需 用計(jì)劃、合約管理的業(yè)

7、務(wù)流程銜接圍繞建立合冋臺(tái)帳管理為核心, 數(shù)據(jù)查看的關(guān) 聯(lián)性和表現(xiàn)能力不足,僅只有合約規(guī)劃成本控 制模式業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的接口一體化數(shù)據(jù)庫(kù)和平臺(tái)設(shè)計(jì),根據(jù)自定 義模版自動(dòng)產(chǎn)生財(cái)務(wù)憑證,支持財(cái)務(wù) 向業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)向財(cái)務(wù)穿透式查詢,使 用模式極其簡(jiǎn)便和實(shí)用采用憑證接口模式,需要導(dǎo)出導(dǎo)入,無(wú)法支持 穿透查詢,使用不便,效益有限客戶關(guān) 系管理 產(chǎn)品方 面銷售管理功能應(yīng) 用差別集團(tuán)級(jí)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷計(jì)劃管理 模式;實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目公司、項(xiàng)目公 司對(duì)項(xiàng)目的營(yíng)銷體系的建立和監(jiān)督平 臺(tái),同時(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)按照項(xiàng)目總體計(jì)劃 和項(xiàng)目年度計(jì)劃對(duì)銷售過(guò)程的動(dòng)態(tài)跟 蹤;實(shí)現(xiàn)電子開(kāi)盤(pán)管理和移動(dòng)營(yíng)銷管 理;實(shí)現(xiàn)銷售系統(tǒng)的信息和物業(yè)的自 動(dòng)共享管理商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)用差別集租賃業(yè)務(wù)管理、物業(yè)管理、客戶服 務(wù)管理及公司內(nèi)務(wù)管理于一體的信息 化解決方案,并對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、樓 盤(pán)銷售、項(xiàng)目租賃、物業(yè)管理等核心 業(yè)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)全面一體化解決方案。物業(yè)管理功能應(yīng)用差別實(shí)現(xiàn)從最初提供基本服務(wù)向業(yè)主收取 物業(yè)管理費(fèi),到拓寬物業(yè)管理服務(wù)的 內(nèi)涵,提供多樣化的專業(yè)服務(wù);物業(yè) 管理逐步向模規(guī)則化、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論