代理記賬公司績(jī)效工資考核方案

1、精品績(jī)效工資考核方案為促進(jìn)企業(yè)獲利能力的提高，做到人盡其才，使人力資源發(fā)揮最大效能，調(diào)動(dòng)人的積極性， 結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定公司的績(jī)效工資考核制度一、適用范圍本績(jī)效考核適用公司全體員工，但下列人員除外：1、試用期內(nèi)，尚未轉(zhuǎn)正員工；2、當(dāng)月請(qǐng)事假2.5天及以上的員工；3、當(dāng)月請(qǐng)病假5天及以上的員工；4、當(dāng)月即有事假又有病假的，病假按事假 1:0.5折為事假，兩者天數(shù)相加超過2天的;5、因公傷休息次月不參與考核；6、曠工者當(dāng)月不參與考核。二、考核的基本原則1、公開、公平、公正、嚴(yán)格為基本原則2、以業(yè)績(jī)?yōu)橹鲗?dǎo)，精誠(chéng)合作，共同提高。三、考核期及考核時(shí)間考核類別考核時(shí)間考核結(jié)果公布考核分析績(jī)效工資發(fā)放

2、時(shí)間月份考核每月20日每月25號(hào)每月26號(hào)月工資發(fā)放日年度考核112次年125日次年125日年底獎(jiǎng)金發(fā)放日四、考核周期績(jī)效工資的計(jì)算1、公司員工月績(jī)效工資計(jì)算：(1)、公司員工按其主要工作內(nèi)容大致分為內(nèi)業(yè)和外業(yè)，內(nèi)業(yè)包括：賬務(wù)處理、資料歸檔、 代客戶開具發(fā)票；外業(yè)包括：收取資料，報(bào)稅(含網(wǎng)上報(bào)稅)，工商及其他需要外出辦理的相關(guān)業(yè)務(wù)等。(2)、內(nèi)外業(yè)收入提成比例為：5%。收入按權(quán)責(zé)發(fā)生制確定，原已經(jīng)提成的收入確認(rèn)為壞賬 的應(yīng)沖減當(dāng)月收入。(3)、按考核表中員工考核得分合計(jì)數(shù)作為百分?jǐn)?shù)(超過200%的按200% ),乘以提成合計(jì)數(shù)，即為應(yīng)分配的績(jī)效工資總額。其中：60%為當(dāng)月發(fā)放，40%為年終未了

3、兩個(gè)月內(nèi)發(fā)放。(4)、按各員工在內(nèi)外業(yè)實(shí)際完成的工作量，分別計(jì)算其考核得分占總考核得分的比例，來 確定本月績(jī)效工資。(5)計(jì)算提成的收入不含公司自接的業(yè)務(wù)收入，不含收取的稅務(wù)代理、財(cái)務(wù)顧問等與員工業(yè) 績(jī)無(wú)關(guān)的收入。2 、年度考核得分計(jì)算年度考核得分=月份考核得分的平均分X 70% +年度考核得分X 30%五、考核內(nèi)容1 、工作業(yè)績(jī)（1 ）、內(nèi)業(yè)、賬務(wù)處理（含編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表），包括編制會(huì)計(jì)憑證，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，網(wǎng)上填報(bào)相關(guān)報(bào)表。、資料歸檔，主要是打印并裝訂憑證、賬本，按規(guī)定歸檔。、代客戶開具發(fā)票，代客戶開具增值稅等發(fā)票，含與開發(fā)票相關(guān)的其他工作。（ 2 ） 、外業(yè)、報(bào)稅，網(wǎng)上填報(bào)納稅申報(bào)表，并到稅務(wù)

4、局申報(bào)稅款。、收取資料，到客戶處收取資料，到銀行取回單據(jù)，并核對(duì)單據(jù)是否正確和完整。、工商等年檢，包括工商、代碼證等證件年檢、變更等業(yè)務(wù)，如果本月有這方面業(yè)務(wù)的，則權(quán)重分為 4 分，否則為 0 分，當(dāng)為 0 時(shí)，為保證權(quán)重分保持100 分不變，加計(jì)入出勤狀況4 分，2 、工作態(tài)度工作態(tài)度主要考核員工對(duì)待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)，其考核指標(biāo)可以從考勤狀況、溝通協(xié)調(diào)、客戶滿意度、工作合作性、 工作責(zé)任感等方面設(shè)定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。本考核項(xiàng)目分值低，但是如果存在工作松懈，受客戶投訴等不良行為，則指標(biāo)完成為 0 ，該項(xiàng)考核指標(biāo)得分倒扣 1 分。特殊考核指標(biāo)：出勤狀況，事假在2 天內(nèi)的，考核分為權(quán)重分除以分母

5、各為 3 至 6 的自然數(shù)，每增加 0.5 天，則分母遞增 1 ，病假 1 天按事假 0.5 天計(jì)。六、幾點(diǎn)具體說明：1 、所有員工試用期滿后方可參加績(jī)效工資考核。2 、在考核中，當(dāng)某責(zé)任人因個(gè)人原因中途離任的情況發(fā)生時(shí)，該責(zé)任人原則上不能獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，并且取消其年終績(jī)效工資。3 、在員工考核中，當(dāng)被考核人中途離職的情況發(fā)生時(shí)，按照出勤天數(shù)獲得當(dāng)月基本工資，加入公司未滿試用期的員工不宜進(jìn)行考核，也不享受績(jī)效工資。4、當(dāng)公司或者員工由于不可抗拒的外力影響導(dǎo)致無(wú)法啟動(dòng)考核程序或不能執(zhí)行考核結(jié)果時(shí)，暫停考核。5、當(dāng)公司累計(jì)實(shí)際稅前凈利率低于20%時(shí)（成本不含績(jī)效工資），稅前凈利率=利潤(rùn)總額+營(yíng)業(yè)收入

6、X 100% ,暫?？己恕? 、本方案解釋權(quán)歸公司所有，自2014 年 4 月 1 日開始試運(yùn)行。welcome姓名：績(jī)效考核表月份：精品本月績(jī)效工資簽字考 核項(xiàng) 目考核指標(biāo)行次權(quán)重分指標(biāo)總數(shù)考核得分內(nèi)業(yè)主辦外業(yè)主辦小計(jì)系數(shù)指標(biāo)完成考核得分系數(shù)指標(biāo)完成考核得分賬務(wù)處理1250.60.4內(nèi)資料歸檔2200.60.4工業(yè)代客戶開具發(fā)票350.60.4作小計(jì)50業(yè)報(bào)稅（含網(wǎng)上）450.50.5績(jī)外收取資料550.40.6業(yè)工商等年檢9240.40.6小計(jì)34內(nèi)外業(yè)小計(jì)84出勤狀況10100.50.5工 作 態(tài) 度 臺(tái)匕溝通協(xié)調(diào)能力1110.50.5遵守規(guī)章制度1210.50.5工作主動(dòng)性1310.5

7、0.5客戶滿意度1410.50.5目匕力工作合作性1510.50.5工作責(zé)任感1610.50.5小計(jì)16合計(jì)100welcome姓名：月份：績(jī)效考核表考考核得分核考核指標(biāo)行權(quán)重指標(biāo)內(nèi)業(yè)主辦外業(yè)主辦項(xiàng)目次分總數(shù)系數(shù)指標(biāo)完成考核得分系數(shù)指標(biāo)完成考核得分小計(jì)賬務(wù)處理1250.60.4內(nèi)資料歸檔220140.60.4工業(yè)代客戶開具發(fā)票3540.60.4作小計(jì)50業(yè)報(bào)稅（含網(wǎng)上）45140.50.5績(jī)外收取資料55140.40.6業(yè)工商等年檢9240.40.6小計(jì)34內(nèi)外業(yè)小計(jì)84出勤狀況1010230.50.5工 作 態(tài) 度 臺(tái)匕溝通協(xié)調(diào)能力11110.50.5遵守規(guī)章制度12110.50.5工作主動(dòng)性13110.50.5客戶滿意度14110.50.5目匕力工作合作性15110.50.5工作責(zé)任感16110.50.5小計(jì)16合計(jì)100績(jī)效考核表姓名：月份：考考核得分核考核指標(biāo)行權(quán)重指標(biāo)內(nèi)業(yè)主辦外業(yè)主辦項(xiàng)目次分總數(shù)系數(shù)指標(biāo)完成考核得分系數(shù)指標(biāo)完成考核得分小計(jì)賬務(wù)處理1250.60.4內(nèi)資料歸檔220140.60.4工業(yè)代客戶開具發(fā)票3540.60.4作小計(jì)50業(yè)報(bào)稅（含網(wǎng)上）45140.50.5績(jī)外收取資料55140.40.6業(yè)工商等年檢9240.40.6小計(jì)34內(nèi)外業(yè)小計(jì)84出勤狀況1010230.50.5工 作 態(tài)