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文檔簡介

1、審計(jì)培訓(xùn)課程 紀(jì)剛紀(jì)剛13718001271 QQ QQ;291155734 E-mail: 291155734 E-mail: 微信公眾號(hào):微信公眾號(hào):shejiedushejiedu 網(wǎng)址:網(wǎng)址: (中國審計(jì)教育網(wǎng))(中國審計(jì)教育網(wǎng)) 主要內(nèi)容(一)固定資產(chǎn)投資審計(jì)與案例分析(二)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作技巧與案例分析(三)內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理(四)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與績效審計(jì)(五)審計(jì)工作底稿與審計(jì)報(bào)告撰寫實(shí)務(wù)(六)高級(jí)審計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試一、固定資產(chǎn)投資審計(jì)與案例分析1培訓(xùn)內(nèi)容:固定資產(chǎn)投資審計(jì)概論;建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)最

2、新法規(guī)釋義;工程量的計(jì)算方法及審計(jì);清單計(jì)價(jià)下工程造價(jià)預(yù)、決算審計(jì);工程審計(jì)中的信息化建設(shè);工程招投標(biāo)、施工合同與無效合同的甄別與審查;工程建設(shè)過程中反商業(yè)賄賂與基建財(cái)務(wù)舞弊調(diào)查與審計(jì);建設(shè)項(xiàng)目績效審計(jì)指標(biāo)構(gòu)建與評(píng)價(jià);固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)把握的問題;重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)案例剖析與內(nèi)部審計(jì)外包管理。2時(shí)間及地點(diǎn)2015年4月19日4月24日南 審2015年7月24日7月28日呼和浩特2015年8月21日8月25日烏魯木齊2015年10月23日10月27日廈 門 二、內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作技巧與案例分析1、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)內(nèi)容 頒布新準(zhǔn)則的目標(biāo)與意義;新準(zhǔn)則框架和內(nèi)容;國內(nèi)外先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)理念、工作思路

3、及發(fā)展趨勢(shì);內(nèi)部審計(jì)中關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題;內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理中的作用;內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制;舞弊調(diào)查與審計(jì);結(jié)合案例講解內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作技巧與技術(shù)方法。2、時(shí)間及地點(diǎn)、時(shí)間及地點(diǎn) 2015年6月08日6月12日昆 明2015年7月08日7月13日西 寧2015年7月13日7月17日銀 川三、內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理1、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)內(nèi)容 內(nèi)部控制基本規(guī)范運(yùn)用要點(diǎn);內(nèi)部控制運(yùn)用指南;企業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)控制;內(nèi)部控制的評(píng)價(jià);全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo);企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類別及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;現(xiàn)階段風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制中存在的薄弱環(huán)節(jié);經(jīng)典案例解析。2、時(shí)間及地點(diǎn)、時(shí)間及地點(diǎn) 2015年6月10日

4、6月14日 貴 陽 2015年9月18日9月22日 成 都四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與績效審計(jì)1、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)內(nèi)容 貫徹學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方面的法律法規(guī)和政策;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的責(zé)任界定;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要程序與方法;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)實(shí)施要點(diǎn);經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告的編寫及結(jié)果運(yùn)用;結(jié)合具體案例,講解經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)操作方法;績效審計(jì)的技術(shù)方法、程序和內(nèi)容;績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的選擇;績效審計(jì)在內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用;績效審計(jì)案例分析。2、時(shí)間及地點(diǎn)、時(shí)間及地點(diǎn) 2015年5月22日5月26日 廈 門 2015年8月14日8月18日 長 春 2015年11月06日11月10日 昆 明 2015年12月18日12月22日 海 口

5、五、審計(jì)工作底稿與審計(jì)報(bào)告撰寫實(shí)務(wù)1、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)內(nèi)容 講解審計(jì)基本流程;審計(jì)工作底稿的種類、格式、內(nèi)容;審計(jì)工作底稿的編制與復(fù)核、檔案存儲(chǔ)及轉(zhuǎn)換技術(shù);常見審計(jì)類型工作底稿范例;審計(jì)報(bào)告的種類、格式、內(nèi)容;審計(jì)工作底稿的撰寫與修改、與被審單位溝通交流的方法與技巧;審計(jì)報(bào)告的復(fù)核;常見審計(jì)類型審計(jì)報(bào)告范例。2、時(shí)間及地點(diǎn)、時(shí)間及地點(diǎn) 2015年6月26日6月30日 黃 山 2015年10月16日10月20日 蘇 州六、高級(jí)審計(jì)師考前輔導(dǎo) 1、培訓(xùn)內(nèi)容 第一科:經(jīng)濟(jì)理論與宏觀經(jīng)濟(jì)政策社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論;金融理論;財(cái)政理論;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理。第二科:審計(jì)理論與審計(jì)案例分析審計(jì)理論;案例分析 2

6、、時(shí)間及地點(diǎn) 2015年8月16日8月20日 大連(費(fèi)用另行收?。<壹白C書1.為保證授課質(zhì)量和效果,培訓(xùn)班將由審計(jì)署相關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)、南京審計(jì)學(xué)院知名教授及國內(nèi)具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)專家授課,輔之現(xiàn)場疑難解答,互動(dòng)交流。2.參加培訓(xùn)班的學(xué)員,經(jīng)考核合格者將頒發(fā)中國審計(jì)教育網(wǎng)培訓(xùn)證書,可作為審計(jì)人員繼續(xù)教育考核憑證。3.參加培訓(xùn)的學(xué)員,可申辦由人社部統(tǒng)一頒發(fā)的內(nèi)部審計(jì)師職業(yè)培訓(xùn)證書,該證書全國通用、國家認(rèn)可、上網(wǎng)可查,可作為培訓(xùn)學(xué)員從業(yè)的憑證,同時(shí)也可作為申請(qǐng)職業(yè)技能鑒定時(shí)接受過相關(guān)職業(yè)資格培訓(xùn)的證明。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)費(fèi)1200元(含場租費(fèi)、資料費(fèi)、專家講課費(fèi)等);會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排食宿,費(fèi)用自理,食宿費(fèi)及相

7、關(guān)費(fèi)用按當(dāng)期培訓(xùn)班的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,所有費(fèi)用報(bào)到時(shí)面交。報(bào)名辦法及咨詢 1.報(bào)名辦法報(bào)名辦法 各單位可統(tǒng)一組織報(bào)名,個(gè)人也可直接報(bào)名。報(bào)名參加培訓(xùn)班的學(xué)員,請(qǐng)認(rèn)真填寫報(bào)名回執(zhí),加蓋單位公章后用傳真或電子郵件正式報(bào)名,會(huì)務(wù)組收到報(bào)名回執(zhí)后將于開班前七個(gè)工作日內(nèi)以電子郵件或傳真的方式發(fā)出“報(bào)到通知書”,告知具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線、日程安排等具體事項(xiàng)。2.報(bào)名咨詢報(bào)名咨詢 中國審計(jì)教育網(wǎng)() 報(bào)名電話13718001271 傳 真聯(lián) 系 人:紀(jì) 剛 E-mail: 2015年審計(jì)培訓(xùn)安排固定資產(chǎn)投資審計(jì)與案例分析培訓(xùn)班固定

8、資產(chǎn)投資審計(jì)與案例分析培訓(xùn)班20152015年年0404月月1919日日0404月月1919日日南南 審審20152015年年0707月月2424日日0707月月2828日日呼和浩特呼和浩特20152015年年0808月月2121日日0808月月2525日日烏魯木齊烏魯木齊20152015年年1010月月2323日日1010月月2727日日廈廈 門門內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作技巧與案例分析培訓(xùn)班內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作技巧與案例分析培訓(xùn)班20152015年年6 6月月8 8日日66月月1212日日 昆昆 明明20152015年年7 7月月1313日日77月月1717日日 銀銀 川川20152015年年7 7月月

9、8 8日日77月月1313日日 西西 寧寧內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班20152015年年6 6月月1010日日66月月1414日日 貴貴 陽陽20152015年年9 9月月1818日日99月月2222日日 成成 都都經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與績效審計(jì)培訓(xùn)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與績效審計(jì)培訓(xùn)班20152015年年5 5月月2222日日55月月2626日日 廈廈 門門20152015年年8 8月月1414日日88月月1818日日 長長 春春20152015年年1111月月0606日日1111月月1010日日 昆昆 明明20152015年年1212月月1818日日1212月月2222日日 海海 口

10、口審計(jì)工作底稿與審計(jì)報(bào)告撰寫實(shí)務(wù)審計(jì)工作底稿與審計(jì)報(bào)告撰寫實(shí)務(wù)20152015年年6 6月月2626日日66月月3030日日黃黃 山山20152015年年1010月月1616日日1010月月2020日日蘇蘇 州州高級(jí)審計(jì)師考前輔導(dǎo)培訓(xùn)班高級(jí)審計(jì)師考前輔導(dǎo)培訓(xùn)班20152015年年8 8月月1616日日88月月2020日日 大大 連連 聯(lián)系人:紀(jì)聯(lián)系人:紀(jì) 剛剛 電話:電話1371800127113718001271 傳傳 真:真:010-88430528010-88430528 QQ QQ;291155734 E-mail: 291155

11、734 E-mail: 微信公眾號(hào):微信公眾號(hào):shejiedushejiedu 網(wǎng)址:網(wǎng)址: (中國審計(jì)教育網(wǎng))(中國審計(jì)教育網(wǎng)) 委托定制(內(nèi)訓(xùn))審計(jì)專題課程 中國審計(jì)教育網(wǎng)可根據(jù)委托單位培訓(xùn)需求,整合優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源,提供中國審計(jì)教育網(wǎng)可根據(jù)委托單位培訓(xùn)需求,整合優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源,提供“量身定制量身定制”的培訓(xùn)的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)內(nèi)容可按委托單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì),培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雙方協(xié)商確定。課程,培訓(xùn)內(nèi)容可按委托單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì),培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雙方協(xié)商確定。培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象各級(jí)政府審計(jì)機(jī)關(guān)、內(nèi)審協(xié)會(huì)、各企、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門

12、及各個(gè)系統(tǒng)審計(jì)部門各級(jí)政府審計(jì)機(jī)關(guān)、內(nèi)審協(xié)會(huì)、各企、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門及各個(gè)系統(tǒng)審計(jì)部門專題課程專題課程經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 固定資產(chǎn)投資審計(jì)固定資產(chǎn)投資審計(jì) 基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及全過程跟蹤審計(jì)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及全過程跟蹤審計(jì) 財(cái)政審計(jì)財(cái)政審計(jì) 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 資源環(huán)境審計(jì)資源環(huán)境審計(jì)績效審計(jì)績效審計(jì) 內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部審計(jì) 管理審計(jì)管理審計(jì) 信息系統(tǒng)審計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì) 聯(lián)系人:紀(jì)聯(lián)系人:紀(jì) 剛剛 電話:電話1371800127113718001271 傳傳 真:真:010-88430528010-8843052

13、8 QQ QQ;291155734 E-mail: 291155734 E-mail: 微信公眾號(hào):微信公眾號(hào):shejiedushejiedu 網(wǎng)址:網(wǎng)址: (中國審計(jì)教育網(wǎng))(中國審計(jì)教育網(wǎng)) 內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及作為數(shù)據(jù)查證什么是審計(jì) ?主要內(nèi)容一、內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展機(jī)遇二、大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)部審計(jì)管理的優(yōu)勢(shì)三、內(nèi)部審計(jì)理念的轉(zhuǎn)變四、內(nèi)部審計(jì)的職能轉(zhuǎn)變五、內(nèi)部審計(jì)能力快速提升六、內(nèi)部審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)2015年審計(jì)培訓(xùn)安排固定資產(chǎn)投資審計(jì)與案例分析培訓(xùn)班固定資產(chǎn)投資審計(jì)與案例分析培訓(xùn)班20152015年年0404月月1919日日0404月月19

14、19日日南南 審審20152015年年0707月月2424日日0707月月2828日日呼和浩特呼和浩特20152015年年0808月月2121日日0808月月2525日日烏魯木齊烏魯木齊20152015年年1010月月2323日日1010月月2727日日廈廈 門門內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作技巧與案例分析培訓(xùn)班內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作技巧與案例分析培訓(xùn)班20152015年年6 6月月8 8日日66月月1212日日 昆昆 明明20152015年年7 7月月1313日日77月月1717日日 銀銀 川川20152015年年7 7月月8 8日日77月月1313日日 西西 寧寧內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

15、班20152015年年6 6月月1010日日66月月1414日日 貴貴 陽陽20152015年年9 9月月1818日日99月月2222日日 成成 都都經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與績效審計(jì)培訓(xùn)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與績效審計(jì)培訓(xùn)班20152015年年5 5月月2222日日55月月2626日日 廈廈 門門20152015年年8 8月月1414日日88月月1818日日 長長 春春20152015年年1111月月0606日日1111月月1010日日 昆昆 明明20152015年年1212月月1818日日1212月月2222日日 海海 口口審計(jì)工作底稿與審計(jì)報(bào)告撰寫實(shí)務(wù)審計(jì)工作底稿與審計(jì)報(bào)告撰寫實(shí)務(wù)20152015年年6 6

16、月月2626日日66月月3030日日黃黃 山山20152015年年1010月月1616日日1010月月2020日日蘇蘇 州州高級(jí)審計(jì)師考前輔導(dǎo)培訓(xùn)班高級(jí)審計(jì)師考前輔導(dǎo)培訓(xùn)班20152015年年8 8月月1616日日88月月2020日日 大大 連連 聯(lián)系人:紀(jì)聯(lián)系人:紀(jì) 剛剛 電話:電話1371800127113718001271 傳傳 真:真:010-88430528010-88430528 QQ QQ;291155734 E-mail: 291155734 E-mail: 微信公眾號(hào):微信公眾號(hào):shejiedushejiedu 網(wǎng)址:

17、網(wǎng)址: (中國審計(jì)教育網(wǎng))(中國審計(jì)教育網(wǎng)) 委托定制(內(nèi)訓(xùn))審計(jì)專題課程 中國審計(jì)教育網(wǎng)可根據(jù)委托單位培訓(xùn)需求,整合優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源,提供中國審計(jì)教育網(wǎng)可根據(jù)委托單位培訓(xùn)需求,整合優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源,提供“量身定制量身定制”的培訓(xùn)的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)內(nèi)容可按委托單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì),培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雙方協(xié)商確定。課程,培訓(xùn)內(nèi)容可按委托單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì),培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雙方協(xié)商確定。培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象各級(jí)政府審計(jì)機(jī)關(guān)、內(nèi)審協(xié)會(huì)、各企、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門及各個(gè)系統(tǒng)審計(jì)部門各級(jí)政府審計(jì)機(jī)關(guān)、內(nèi)審協(xié)會(huì)、各企、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門及各個(gè)系統(tǒng)審計(jì)部

18、門專題課程專題課程經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 固定資產(chǎn)投資審計(jì)固定資產(chǎn)投資審計(jì) 基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及全過程跟蹤審計(jì)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及全過程跟蹤審計(jì) 財(cái)政審計(jì)財(cái)政審計(jì) 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 資源環(huán)境審計(jì)資源環(huán)境審計(jì)績效審計(jì)績效審計(jì) 內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部審計(jì) 管理審計(jì)管理審計(jì) 信息系統(tǒng)審計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì) 聯(lián)系人:紀(jì)聯(lián)系人:紀(jì) 剛剛 電話:電話1371800127113718001271 傳傳 真:真:010-88430528010-88430528 QQ QQ;291155734 E-mail: 291155734 E-mail:

19、微信公眾號(hào):微信公眾號(hào):shejiedushejiedu 網(wǎng)址:網(wǎng)址: (中國審計(jì)教育網(wǎng))(中國審計(jì)教育網(wǎng)) 一、內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展機(jī)遇 13世世紀(jì)紀(jì)19世紀(jì)世紀(jì)中葉中葉 1934年年1941年年 5500年前年前現(xiàn)在現(xiàn)在 1983年前年前 1987年年 2003年年 2013年年l我國內(nèi)部審計(jì)發(fā)展以政府推動(dòng)為主,帶有政府審計(jì)色彩l內(nèi)部審計(jì)角色設(shè)置形式多樣l內(nèi)部審計(jì)職能形式單一,以監(jiān)督和評(píng)價(jià)為主一、內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展機(jī)遇80年代年代90年代年代21世紀(jì)世紀(jì)20世紀(jì)80年代國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)審計(jì)署關(guān)于開展審計(jì)工作幾個(gè)問題的請(qǐng)示,報(bào)告提出建立內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督問

20、題。1985年國務(wù)院發(fā)布內(nèi)部審計(jì)暫行辦法,為內(nèi)部審計(jì)提供了法律依據(jù)。但內(nèi)部審計(jì)仍處于逐漸探索期,企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)還缺乏明確的認(rèn)識(shí),因此,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)前進(jìn)的步法比較緩慢。主要以保護(hù)財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)審計(jì)為主,即保保護(hù)財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)審計(jì)為主,即保護(hù)財(cái)產(chǎn)的完整性和安全性,保護(hù)會(huì)計(jì)及護(hù)財(cái)產(chǎn)的完整性和安全性,保護(hù)會(huì)計(jì)及經(jīng)濟(jì)信息的完整性和可靠性,規(guī)范會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)信息的完整性和可靠性,規(guī)范會(huì)計(jì)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)。及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)。起步階段發(fā)展階段發(fā)展新階段內(nèi)部審計(jì)制度在各大中型企業(yè)建立,并得到健全發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)超越了會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)領(lǐng)域,深入到企業(yè)所有部門和企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)。逐漸轉(zhuǎn)變以保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、提高會(huì)計(jì)記錄及其他資料

21、可靠性,限制不利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng)為目標(biāo)。以提高企業(yè)經(jīng)營水平為目標(biāo),控制風(fēng)險(xiǎn),最終目的是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。一、內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展機(jī)遇目標(biāo)目標(biāo)一、內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展機(jī)遇80年代年代90年代年代21世紀(jì)世紀(jì)職能職能監(jiān)督主要針對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域。監(jiān)督其是否真實(shí)、準(zhǔn)確、合理,是否存在舞弊?是否自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律?是否遵守財(cái)經(jīng)政策?內(nèi)部控制以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度為目標(biāo),對(duì)內(nèi)部控制制度的評(píng)價(jià)為主要職能,即:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員依據(jù)一定的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)被審計(jì)對(duì)象的經(jīng)營活動(dòng)及其效果的合理性進(jìn)行分析和判斷。起步階段發(fā)展階段發(fā)展新階段經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)是該階段的主要職能,體現(xiàn)在反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)體現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),增加了內(nèi)部審計(jì)的

22、先進(jìn)性、客觀性和可比性。內(nèi)部審計(jì)職能上的變化80年代年代90年代年代21世紀(jì)世紀(jì)內(nèi)容內(nèi)容起步階段發(fā)展階段發(fā)展新階段主要包括:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的評(píng)審與分析,產(chǎn)、供、銷業(yè)務(wù)審計(jì),貨幣資金與實(shí)務(wù)資產(chǎn)審計(jì),結(jié)算業(yè)務(wù)真實(shí)與準(zhǔn)確,銀行借款與專項(xiàng)基金審計(jì),利潤與利潤分配審計(jì)。雖然內(nèi)容有所擴(kuò)張,但各大中型企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)是在財(cái)務(wù)審計(jì)的基礎(chǔ)上開展其他審計(jì),所以,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)壞沒有跳出財(cái)務(wù)審計(jì)的框架。同時(shí),國家開始實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)開始轟轟烈烈地開展起來。因此,內(nèi)部審計(jì)主要集中在財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)依然是主要內(nèi)容,但比重有所下降,工程結(jié)決算審計(jì)、經(jīng)濟(jì)決策審

23、計(jì)、投資決策審計(jì)比重有所增加。但從范圍上并沒有太多突破,很多領(lǐng)域還是空白。內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容上的變化一、內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展機(jī)遇80年代年代90年代年代21世紀(jì)世紀(jì)簡單,只有順查與逆查,詳查與抽查,調(diào)查與對(duì)證,分析與比較,審閱與核對(duì),五種方法。主要采用針對(duì)證實(shí)客觀事物內(nèi)部控制系統(tǒng)為審查對(duì)象的審計(jì)方法,改變了傳統(tǒng)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)檢查的做法,更加強(qiáng)調(diào)對(duì)于內(nèi)部控制系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。以經(jīng)濟(jì)效益為主,圍繞經(jīng)濟(jì)效益展開,方法:傳統(tǒng)審計(jì)方法,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析法,數(shù)學(xué)分析法,圖審計(jì)法,現(xiàn)代管理法,里本利分析法,預(yù)測(cè)分析法,決策分析法。審計(jì)方法上的改變一、內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展機(jī)遇80年代年代90年代年代21世紀(jì)世紀(jì)內(nèi)部審計(jì)人員結(jié)構(gòu)財(cái)

24、務(wù)人員居多,其他專業(yè)人員很少,對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的理解有局限性,對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督審查缺乏專業(yè)性。雖然審計(jì)工作范圍不斷擴(kuò)大,審計(jì)目標(biāo)提高,對(duì)審計(jì)人員的要求提高,但實(shí)際上企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)并沒有實(shí)質(zhì)性改變。內(nèi)部審計(jì)得到改善高管的重視,內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)有所提高,學(xué)歷提高,年輕化程度提高,專業(yè)范圍有所擴(kuò)大。一、內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展機(jī)遇企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員與其他業(yè)務(wù)相比,從技能、知識(shí)、工具、專業(yè)等方面明顯薄弱1、內(nèi)部審計(jì)規(guī)范不健全。法律責(zé)任不健全,缺乏約束玩忽職守、串通舞弊行為。2、內(nèi)部審計(jì)組織和審計(jì)人員缺乏獨(dú)立性。受本單位高管領(lǐng)導(dǎo),難以跨越被控制。3、內(nèi)部審計(jì)方法單一。審計(jì)實(shí)務(wù)的技術(shù)性非常強(qiáng),涉及

25、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、 法律、計(jì)算機(jī)、工程技術(shù)、工藝流程等領(lǐng)域,實(shí)際中受人員只是、職業(yè)技 能、個(gè)人認(rèn)識(shí)、個(gè)人習(xí)慣、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)氛圍、人際關(guān)系、交流理解等影 響,表現(xiàn)出,技術(shù)落后、方法簡單。4、內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)不高。不斷學(xué)習(xí)的能力、學(xué)習(xí)和更新經(jīng)營、管理、經(jīng)濟(jì)、財(cái) 務(wù)、金融、法律等方面的知識(shí),同時(shí)還需提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、協(xié)調(diào)工作 的能力,缺乏綜合能力。一、內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展機(jī)遇1 12 2一、內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展機(jī)遇2015年審計(jì)培訓(xùn)安排固定資產(chǎn)投資審計(jì)與案例分析培訓(xùn)班固定資產(chǎn)投資審計(jì)與案例分析培訓(xùn)班20152015年年0404月月1919日日0404月月1919日日南南 審審20152015年年07

26、07月月2424日日0707月月2828日日呼和浩特呼和浩特20152015年年0808月月2121日日0808月月2525日日烏魯木齊烏魯木齊20152015年年1010月月2323日日1010月月2727日日廈廈 門門內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作技巧與案例分析培訓(xùn)班內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作技巧與案例分析培訓(xùn)班20152015年年6 6月月8 8日日66月月1212日日 昆昆 明明20152015年年7 7月月1313日日77月月1717日日 銀銀 川川20152015年年7 7月月8 8日日77月月1313日日 西西 寧寧內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班20152015年年6 6月月1010日

27、日66月月1414日日 貴貴 陽陽20152015年年9 9月月1818日日99月月2222日日 成成 都都經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與績效審計(jì)培訓(xùn)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與績效審計(jì)培訓(xùn)班20152015年年5 5月月2222日日55月月2626日日 廈廈 門門20152015年年8 8月月1414日日88月月1818日日 長長 春春20152015年年1111月月0606日日1111月月1010日日 昆昆 明明20152015年年1212月月1818日日1212月月2222日日 海海 口口審計(jì)工作底稿與審計(jì)報(bào)告撰寫實(shí)務(wù)審計(jì)工作底稿與審計(jì)報(bào)告撰寫實(shí)務(wù)20152015年年6 6月月2626日日66月月3030日日黃黃

28、山山20152015年年1010月月1616日日1010月月2020日日蘇蘇 州州高級(jí)審計(jì)師考前輔導(dǎo)培訓(xùn)班高級(jí)審計(jì)師考前輔導(dǎo)培訓(xùn)班20152015年年8 8月月1616日日88月月2020日日 大大 連連 聯(lián)系人:紀(jì)聯(lián)系人:紀(jì) 剛剛 電話:電話1371800127113718001271 傳傳 真:真:010-88430528010-88430528 QQ QQ;291155734 E-mail: 291155734 E-mail: 微信公眾號(hào):微信公眾號(hào):shejiedushejiedu 網(wǎng)址:網(wǎng)址: www

29、. (中國審計(jì)教育網(wǎng))(中國審計(jì)教育網(wǎng)) 委托定制(內(nèi)訓(xùn))審計(jì)專題課程 中國審計(jì)教育網(wǎng)可根據(jù)委托單位培訓(xùn)需求,整合優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源,提供中國審計(jì)教育網(wǎng)可根據(jù)委托單位培訓(xùn)需求,整合優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源,提供“量身定制量身定制”的培訓(xùn)的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)內(nèi)容可按委托單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì),培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雙方協(xié)商確定。課程,培訓(xùn)內(nèi)容可按委托單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì),培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雙方協(xié)商確定。培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象各級(jí)政府審計(jì)機(jī)關(guān)、內(nèi)審協(xié)會(huì)、各企、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門及各個(gè)系統(tǒng)審計(jì)部門各級(jí)政府審計(jì)機(jī)關(guān)、內(nèi)審協(xié)會(huì)、各企、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門及各個(gè)系統(tǒng)審計(jì)部門專題課程專題課程經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

30、 固定資產(chǎn)投資審計(jì)固定資產(chǎn)投資審計(jì) 基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及全過程跟蹤審計(jì)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及全過程跟蹤審計(jì) 財(cái)政審計(jì)財(cái)政審計(jì) 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 資源環(huán)境審計(jì)資源環(huán)境審計(jì)績效審計(jì)績效審計(jì) 內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部審計(jì) 管理審計(jì)管理審計(jì) 信息系統(tǒng)審計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì) 聯(lián)系人:紀(jì)聯(lián)系人:紀(jì) 剛剛 電話:電話1371800127113718001271 傳傳 真:真:010-88430528010-88430528 QQ QQ;291155734 E-mail: 291155734 E-mail: 微信公眾號(hào):微信公眾號(hào):shejiedus

31、hejiedu 網(wǎng)址:網(wǎng)址: (中國審計(jì)教育網(wǎng))(中國審計(jì)教育網(wǎng)) 權(quán)威市場調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC預(yù)測(cè)結(jié)果顯示,未來每隔18個(gè)月整個(gè)世界的數(shù)據(jù)總量就會(huì)翻倍,到2020年整個(gè)世界的數(shù)據(jù)量將會(huì)增長44倍,主要是商業(yè)數(shù)據(jù)、社交數(shù)據(jù)和傳感器數(shù)據(jù)的迅猛增長趨勢(shì)所決定的,“大數(shù)據(jù)”時(shí)代正在來臨。二、大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢(shì)?二、大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢(shì)?二、大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢(shì)大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計(jì)影響內(nèi)部審計(jì)影響二、大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢(shì)1、傳統(tǒng)的方式下,孤立分析數(shù)據(jù),單純依靠經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題,片面反應(yīng)個(gè)別 問題的技術(shù)方法,已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)審計(jì)發(fā)展的要求

32、。2、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)需要全面采集與財(cái)務(wù)活動(dòng)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、管理活動(dòng)、經(jīng)營活 動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù),既要包括企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、也要包括管理部門、研究機(jī)構(gòu) 等外部數(shù)據(jù),既要有向財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),也要有會(huì)議紀(jì)要、政 策法規(guī)等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù);3、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)需要整體把握一個(gè)企業(yè)的整體情況,能夠更科學(xué)、全面地 評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)。4、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)需要更準(zhǔn)確的確定審計(jì)重點(diǎn)。能夠從數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上科 學(xué)確定審計(jì)重點(diǎn),更善于把握數(shù)據(jù)的規(guī)律和趨勢(shì),在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段存在問 題的同時(shí),更要能揭示企業(yè)未來發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。影 響二、大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢(shì) 大數(shù)據(jù)并非被過度渲染的產(chǎn)業(yè)題材,大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的影響:1、既是應(yīng)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)集中

33、模式、數(shù)據(jù)爆炸式增長趨勢(shì)而進(jìn)行的實(shí)時(shí)處理超量數(shù)據(jù)的技術(shù)升級(jí),又是將方方面面的數(shù)據(jù)進(jìn)行電子化、信息化、并將信息規(guī)則化、知識(shí)化,最終使各種應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化、智能化的過程。2、大數(shù)據(jù)更是一次從分散到集成、從共享到協(xié)同、從封閉到開放、從離線孤立到持久在線云服務(wù)、從專享到普適的挑戰(zhàn)。影 響二、大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢(shì)大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)內(nèi)部審計(jì)的能力需求:大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)內(nèi)部審計(jì)的能力需求:了解數(shù)據(jù)了解數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)駕馭數(shù)據(jù)駕馭數(shù)據(jù)尋找數(shù)據(jù)尋找數(shù)據(jù)辨認(rèn)數(shù)據(jù)辨認(rèn)數(shù)據(jù)利用數(shù)據(jù)利用數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)查證二、大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢(shì)大數(shù)據(jù)時(shí)代為內(nèi)部審計(jì)為內(nèi)部審計(jì)提供了對(duì)比提供了對(duì)比的資料的獲的資料的獲取便利。取便利。為數(shù)據(jù)分析、為數(shù)

34、據(jù)分析、活動(dòng)資料獲取、活動(dòng)資料獲取、團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力提升、海量資提升、海量資料的查閱、歷料的查閱、歷時(shí)資料的調(diào)取時(shí)資料的調(diào)取和利用提供了和利用提供了技術(shù)支撐技術(shù)支撐千載難逢機(jī)會(huì)有力技術(shù)工具二、大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢(shì)2015年審計(jì)培訓(xùn)安排固定資產(chǎn)投資審計(jì)與案例分析培訓(xùn)班固定資產(chǎn)投資審計(jì)與案例分析培訓(xùn)班20152015年年0404月月1919日日0404月月1919日日南南 審審20152015年年0707月月2424日日0707月月2828日日呼和浩特呼和浩特20152015年年0808月月2121日日0808月月2525日日烏魯木齊烏魯木齊20152015年年1010月月2323日日

35、1010月月2727日日廈廈 門門內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作技巧與案例分析培訓(xùn)班內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作技巧與案例分析培訓(xùn)班20152015年年6 6月月8 8日日66月月1212日日 昆昆 明明20152015年年7 7月月1313日日77月月1717日日 銀銀 川川20152015年年7 7月月8 8日日77月月1313日日 西西 寧寧內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班20152015年年6 6月月1010日日66月月1414日日 貴貴 陽陽20152015年年9 9月月1818日日99月月2222日日 成成 都都經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與績效審計(jì)培訓(xùn)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與績效審計(jì)培訓(xùn)班20152015年年5

36、5月月2222日日55月月2626日日 廈廈 門門20152015年年8 8月月1414日日88月月1818日日 長長 春春20152015年年1111月月0606日日1111月月1010日日 昆昆 明明20152015年年1212月月1818日日1212月月2222日日 海海 口口審計(jì)工作底稿與審計(jì)報(bào)告撰寫實(shí)務(wù)審計(jì)工作底稿與審計(jì)報(bào)告撰寫實(shí)務(wù)20152015年年6 6月月2626日日66月月3030日日黃黃 山山20152015年年1010月月1616日日1010月月2020日日蘇蘇 州州高級(jí)審計(jì)師考前輔導(dǎo)培訓(xùn)班高級(jí)審計(jì)師考前輔導(dǎo)培訓(xùn)班20152015年年8 8月月1616日日88月月2020

37、日日 大大 連連 聯(lián)系人:紀(jì)聯(lián)系人:紀(jì) 剛剛 電話:電話1371800127113718001271 傳傳 真:真:010-88430528010-88430528 QQ QQ;291155734 E-mail: 291155734 E-mail: 微信公眾號(hào):微信公眾號(hào):shejiedushejiedu 網(wǎng)址:網(wǎng)址: (中國審計(jì)教育網(wǎng))(中國審計(jì)教育網(wǎng)) 委托定制(內(nèi)訓(xùn))審計(jì)專題課程 中國審計(jì)教育網(wǎng)可根據(jù)委托單位培訓(xùn)需求,整合優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源,提供中國審計(jì)教育網(wǎng)可根據(jù)委托單位培訓(xùn)需求

38、,整合優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源,提供“量身定制量身定制”的培訓(xùn)的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)內(nèi)容可按委托單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì),培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雙方協(xié)商確定。課程,培訓(xùn)內(nèi)容可按委托單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì),培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雙方協(xié)商確定。培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象各級(jí)政府審計(jì)機(jī)關(guān)、內(nèi)審協(xié)會(huì)、各企、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門及各個(gè)系統(tǒng)審計(jì)部門各級(jí)政府審計(jì)機(jī)關(guān)、內(nèi)審協(xié)會(huì)、各企、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門及各個(gè)系統(tǒng)審計(jì)部門專題課程專題課程經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 固定資產(chǎn)投資審計(jì)固定資產(chǎn)投資審計(jì) 基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及全過程跟蹤審計(jì)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及全過程跟蹤審計(jì) 財(cái)政審計(jì)財(cái)政審計(jì) 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 資源環(huán)境審計(jì)資源環(huán)境審

39、計(jì)績效審計(jì)績效審計(jì) 內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部審計(jì) 管理審計(jì)管理審計(jì) 信息系統(tǒng)審計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì) 聯(lián)系人:紀(jì)聯(lián)系人:紀(jì) 剛剛 電話:電話1371800127113718001271 傳傳 真:真:010-88430528010-88430528 QQ QQ;291155734 E-mail: 291155734 E-mail: 微信公眾號(hào):微信公眾號(hào):shejiedushejiedu 網(wǎng)址:網(wǎng)址: (中國審計(jì)教育網(wǎng))(中國審計(jì)教育網(wǎng)) 三、內(nèi)部審計(jì)理念的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)審計(jì)方案簡單,形

40、式化注重現(xiàn)場審計(jì),隨意性強(qiáng)主要依靠個(gè)人能力視規(guī)定為唯一正確不注重與被審計(jì)人的交流善于使用定性方式多反映現(xiàn)象不注重審計(jì)建議內(nèi)部審計(jì)趨勢(shì)內(nèi)部審計(jì)趨勢(shì)審計(jì)方案成為重中之重?cái)?shù)據(jù)分析成為主要依據(jù)現(xiàn)場審計(jì)成為輔助審計(jì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化由事后審計(jì)、周期審計(jì)轉(zhuǎn)向連續(xù)審計(jì)審計(jì)抽樣開始系統(tǒng)化、模塊化、智能化,開始預(yù)測(cè)功能促進(jìn)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)的定位內(nèi)部審計(jì)的定位 ?是獨(dú)立、客觀的鑒證和咨詢服務(wù),為公司增加價(jià)值及提高公司的運(yùn)營效率。具體而言,籍評(píng)估及改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及治理程序的有效性,協(xié)助管理層實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。具體體現(xiàn):促進(jìn)整改,加強(qiáng)控制,服務(wù)于管理。三、內(nèi)部審計(jì)理念的轉(zhuǎn)變l內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)

41、,旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營管理。它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)IIA定義l內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng),它通過運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法,審查和評(píng)價(jià)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性和有效性,以促進(jìn)組織完善治理、增加價(jià)值和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。1101號(hào)基本準(zhǔn)則CIIA定義三、內(nèi)部審計(jì)理念的轉(zhuǎn)變?nèi)?、?nèi)部審計(jì)理念的轉(zhuǎn)變國家審計(jì)獨(dú)立(執(zhí)業(yè))審計(jì)內(nèi)部審計(jì)作用查處舞弊、追究責(zé)任見證依法合規(guī)(財(cái)務(wù)領(lǐng)域)實(shí)施內(nèi)部控制、推動(dòng)改進(jìn)特點(diǎn)權(quán)威專業(yè)管理三、內(nèi)部審計(jì)理念的轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的觸角三、內(nèi)部審計(jì)理念的轉(zhuǎn)變 1、新技術(shù) 2、新思維 3、數(shù)據(jù)處理

42、4、商業(yè)模式u 立體思維u 系統(tǒng)思維u 發(fā)散思維 u 尊重客觀審計(jì)思維方式審計(jì)思維方式大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來三、內(nèi)部審計(jì)理念的轉(zhuǎn)變視 野全局、局部、點(diǎn)三、內(nèi)部審計(jì)理念的轉(zhuǎn)變?nèi)?、?nèi)部審計(jì)理念的轉(zhuǎn)變什么是以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)什么是以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì) ?體現(xiàn)在哪里了體現(xiàn)在哪里了 ?2015年審計(jì)培訓(xùn)安排固定資產(chǎn)投資審計(jì)與案例分析培訓(xùn)班固定資產(chǎn)投資審計(jì)與案例分析培訓(xùn)班20152015年年0404月月1919日日0404月月1919日日南南 審審20152015年年0707月月2424日日0707月月2828日日呼和浩特呼和浩特20152015年年0808月月2121日日0808月月2525日日烏魯

43、木齊烏魯木齊20152015年年1010月月2323日日1010月月2727日日廈廈 門門內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作技巧與案例分析培訓(xùn)班內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作技巧與案例分析培訓(xùn)班20152015年年6 6月月8 8日日66月月1212日日 昆昆 明明20152015年年7 7月月1313日日77月月1717日日 銀銀 川川20152015年年7 7月月8 8日日77月月1313日日 西西 寧寧內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班20152015年年6 6月月1010日日66月月1414日日 貴貴 陽陽20152015年年9 9月月1818日日99月月2222日日 成成 都都經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與績效審計(jì)培

44、訓(xùn)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與績效審計(jì)培訓(xùn)班20152015年年5 5月月2222日日55月月2626日日 廈廈 門門20152015年年8 8月月1414日日88月月1818日日 長長 春春20152015年年1111月月0606日日1111月月1010日日 昆昆 明明20152015年年1212月月1818日日1212月月2222日日 海海 口口審計(jì)工作底稿與審計(jì)報(bào)告撰寫實(shí)務(wù)審計(jì)工作底稿與審計(jì)報(bào)告撰寫實(shí)務(wù)20152015年年6 6月月2626日日66月月3030日日黃黃 山山20152015年年1010月月1616日日1010月月2020日日蘇蘇 州州高級(jí)審計(jì)師考前輔導(dǎo)培訓(xùn)班高級(jí)審計(jì)師考前輔導(dǎo)培訓(xùn)班2

45、0152015年年8 8月月1616日日88月月2020日日 大大 連連 聯(lián)系人:紀(jì)聯(lián)系人:紀(jì) 剛剛 電話:電話1371800127113718001271 傳傳 真:真:010-88430528010-88430528 QQ QQ;291155734 E-mail: 291155734 E-mail: 微信公眾號(hào):微信公眾號(hào):shejiedushejiedu 網(wǎng)址:網(wǎng)址: (中國審計(jì)教育網(wǎng))(中國審計(jì)教育網(wǎng)) 委托定制(內(nèi)訓(xùn))審計(jì)專題課程 中國審計(jì)教育網(wǎng)可根據(jù)委托單位培訓(xùn)需求,整

46、合優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源,提供中國審計(jì)教育網(wǎng)可根據(jù)委托單位培訓(xùn)需求,整合優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源,提供“量身定制量身定制”的培訓(xùn)的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)內(nèi)容可按委托單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì),培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雙方協(xié)商確定。課程,培訓(xùn)內(nèi)容可按委托單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì),培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雙方協(xié)商確定。培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象各級(jí)政府審計(jì)機(jī)關(guān)、內(nèi)審協(xié)會(huì)、各企、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門及各個(gè)系統(tǒng)審計(jì)部門各級(jí)政府審計(jì)機(jī)關(guān)、內(nèi)審協(xié)會(huì)、各企、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門及各個(gè)系統(tǒng)審計(jì)部門專題課程專題課程經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 固定資產(chǎn)投資審計(jì)固定資產(chǎn)投資審計(jì) 基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及全過程跟蹤審計(jì)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及全過程跟蹤審計(jì) 財(cái)政審計(jì)財(cái)政審計(jì) 內(nèi)部

47、控制與風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 資源環(huán)境審計(jì)資源環(huán)境審計(jì)績效審計(jì)績效審計(jì) 內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部審計(jì) 管理審計(jì)管理審計(jì) 信息系統(tǒng)審計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì) 聯(lián)系人:紀(jì)聯(lián)系人:紀(jì) 剛剛 電話:電話1371800127113718001271 傳傳 真:真:010-88430528010-88430528 QQ QQ;291155734 E-mail: 291155734 E-mail: 微信公眾號(hào):微信公眾號(hào):shejiedushejiedu 網(wǎng)址:網(wǎng)址: (中國審計(jì)教育網(wǎng))(中國審計(jì)教育網(wǎng)) 內(nèi)部審

48、計(jì)評(píng)價(jià)的作用和意義內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)的作用和意義定位 重新認(rèn)識(shí)職能1、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督是內(nèi)部審計(jì)固有的職能2、在審計(jì)目標(biāo)、內(nèi)容諸多因素發(fā)生變化下,內(nèi)部審計(jì)由單一監(jiān) 督職能向監(jiān)督、評(píng)價(jià)、咨詢等多職能轉(zhuǎn)變是必然的要求。3、監(jiān)督、評(píng)價(jià)在組織、生產(chǎn)、管理、決策等方面發(fā)揮不同的作用。2003年3月4日審計(jì)署發(fā)布的審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定(審計(jì)署第4號(hào)令)及教育部關(guān)于教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作新規(guī)定中都明確提出了“評(píng)價(jià)職能”,與原有的監(jiān)督職能并行。四、內(nèi)部審計(jì)職能轉(zhuǎn)變對(duì)不對(duì)?對(duì)不對(duì)?真不真?真不真?是不是?是不是?距離!距離!差異!差異!品質(zhì)!品質(zhì)!監(jiān)督、評(píng)價(jià)監(jiān)督、評(píng)價(jià)咨詢服務(wù)鑒證功能體系評(píng)價(jià)作用四、內(nèi)部審計(jì)職能轉(zhuǎn)變更好

49、的路徑更好的路徑 !更少的成本更少的成本 !省更多資源省更多資源 !花更少的錢花更少的錢 !收更大的益收更大的益 !咨詢咨詢服務(wù)服務(wù)助你成功 !鑒證鑒證公開!公開!透明!透明!公正!公正!四、內(nèi)部審計(jì)職能轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)價(jià)方法定量方法定性方法1、總量分析與評(píng)價(jià)2、差量分析與評(píng)價(jià)3、比率分析與評(píng)價(jià)4、趨勢(shì)分析與評(píng)價(jià)5、相關(guān)分析與建模1、經(jīng)驗(yàn)判斷法2、調(diào)查詢問法四、內(nèi)部審計(jì)職能轉(zhuǎn)變咨詢服務(wù)審計(jì)獨(dú)立性四、內(nèi)部審計(jì)職能轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)成本與效益內(nèi)部審計(jì)成本與效益 ?長期缺環(huán)效果不佳與公司戰(zhàn)略脫節(jié),難以貢獻(xiàn)價(jià)值質(zhì)量因人而異報(bào)告內(nèi)容不能滿足管控要求四、內(nèi)部審計(jì)職能轉(zhuǎn)變 信息化監(jiān)控手段信息化監(jiān)控手段 整改意識(shí)增強(qiáng)整改意識(shí)

50、增強(qiáng)審計(jì)整改標(biāo)準(zhǔn)化的整改流程與信息系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控相結(jié)合,做到隨時(shí)整改,隨時(shí)更新,隨時(shí)監(jiān)控。向被審人發(fā)出整改提示。 限時(shí)提醒機(jī)制。以郵件方式自動(dòng)四、內(nèi)部審計(jì)職能轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)增加值在哪里?內(nèi)部審計(jì)增加值在哪里?管理報(bào)告管理報(bào)告XX管理報(bào)告 決策層參考決策層參考四、內(nèi)部審計(jì)職能轉(zhuǎn)變?nèi)绾卫斫鈨?nèi)部審計(jì)的事前、事中、事后的監(jiān)督關(guān)系如何理解內(nèi)部審計(jì)的事前、事中、事后的監(jiān)督關(guān)系?內(nèi)部審計(jì)的預(yù)控制?內(nèi)部審計(jì)的預(yù)控制?四、內(nèi)部審計(jì)職能轉(zhuǎn)變2015年審計(jì)培訓(xùn)安排固定資產(chǎn)投資審計(jì)與案例分析培訓(xùn)班固定資產(chǎn)投資審計(jì)與案例分析培訓(xùn)班20152015年年0404月月1919日日0404月月1919日日南南 審審2015201

51、5年年0707月月2424日日0707月月2828日日呼和浩特呼和浩特20152015年年0808月月2121日日0808月月2525日日烏魯木齊烏魯木齊20152015年年1010月月2323日日1010月月2727日日廈廈 門門內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作技巧與案例分析培訓(xùn)班內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作技巧與案例分析培訓(xùn)班20152015年年6 6月月8 8日日66月月1212日日 昆昆 明明20152015年年7 7月月1313日日77月月1717日日 銀銀 川川20152015年年7 7月月8 8日日77月月1313日日 西西 寧寧內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班20152015年年6 6月月

52、1010日日66月月1414日日 貴貴 陽陽20152015年年9 9月月1818日日99月月2222日日 成成 都都經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與績效審計(jì)培訓(xùn)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與績效審計(jì)培訓(xùn)班20152015年年5 5月月2222日日55月月2626日日 廈廈 門門20152015年年8 8月月1414日日88月月1818日日 長長 春春20152015年年1111月月0606日日1111月月1010日日 昆昆 明明20152015年年1212月月1818日日1212月月2222日日 海海 口口審計(jì)工作底稿與審計(jì)報(bào)告撰寫實(shí)務(wù)審計(jì)工作底稿與審計(jì)報(bào)告撰寫實(shí)務(wù)20152015年年6 6月月2626日日66月月3030

53、日日黃黃 山山20152015年年1010月月1616日日1010月月2020日日蘇蘇 州州高級(jí)審計(jì)師考前輔導(dǎo)培訓(xùn)班高級(jí)審計(jì)師考前輔導(dǎo)培訓(xùn)班20152015年年8 8月月1616日日88月月2020日日 大大 連連 聯(lián)系人:紀(jì)聯(lián)系人:紀(jì) 剛剛 電話:電話1371800127113718001271 傳傳 真:真:010-88430528010-88430528 QQ QQ;291155734 E-mail: 291155734 E-mail: 微信公眾號(hào):微信公眾號(hào):shejiedushejiedu 網(wǎng)址:網(wǎng)址:www.shenji.or

54、g (中國審計(jì)教育網(wǎng))(中國審計(jì)教育網(wǎng)) 委托定制(內(nèi)訓(xùn))審計(jì)專題課程 中國審計(jì)教育網(wǎng)可根據(jù)委托單位培訓(xùn)需求,整合優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源,提供中國審計(jì)教育網(wǎng)可根據(jù)委托單位培訓(xùn)需求,整合優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源,提供“量身定制量身定制”的培訓(xùn)的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)內(nèi)容可按委托單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì),培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雙方協(xié)商確定。課程,培訓(xùn)內(nèi)容可按委托單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì),培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雙方協(xié)商確定。培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象各級(jí)政府審計(jì)機(jī)關(guān)、內(nèi)審協(xié)會(huì)、各企、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門及各個(gè)系統(tǒng)審計(jì)部門各級(jí)政府審計(jì)機(jī)關(guān)、內(nèi)審協(xié)會(huì)、各企、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門及各個(gè)系統(tǒng)審計(jì)部門專題課程專題課程經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)經(jīng)

55、濟(jì)責(zé)任審計(jì) 固定資產(chǎn)投資審計(jì)固定資產(chǎn)投資審計(jì) 基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及全過程跟蹤審計(jì)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及全過程跟蹤審計(jì) 財(cái)政審計(jì)財(cái)政審計(jì) 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 資源環(huán)境審計(jì)資源環(huán)境審計(jì)績效審計(jì)績效審計(jì) 內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部審計(jì) 管理審計(jì)管理審計(jì) 信息系統(tǒng)審計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì) 聯(lián)系人:紀(jì)聯(lián)系人:紀(jì) 剛剛 電話:電話1371800127113718001271 傳傳 真:真:010-88430528010-88430528 QQ QQ;291155734 E-mail: 291155734 E-mail: 微信公眾號(hào):微信公眾號(hào):shej

56、iedushejiedu 網(wǎng)址:網(wǎng)址: (中國審計(jì)教育網(wǎng))(中國審計(jì)教育網(wǎng)) 能力方法體系五、內(nèi)部審計(jì)能力的快速提升五、內(nèi)部審計(jì)能力的快速提升能力能力內(nèi)部審計(jì)能力內(nèi)部審計(jì)能力能力個(gè)人能力組織能力有效整合能 力組織能力個(gè)人能力五、內(nèi)部審計(jì)能力的快速提升1、審計(jì)方式、審計(jì)方式2、審計(jì)抽樣方式、審計(jì)抽樣方式3、審計(jì)評(píng)價(jià)模式、審計(jì)評(píng)價(jià)模式4、審計(jì)重點(diǎn)確定、審計(jì)重點(diǎn)確定5、過程控制、過程控制內(nèi)部審計(jì)方式的革命組織能力五、內(nèi)部審計(jì)能力的快速提升經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理合伙人四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)管理架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)管理架構(gòu)高級(jí)經(jīng)理合伙人合

57、伙人后臺(tái)的強(qiáng)大支持沒有后臺(tái)支持 內(nèi)部審計(jì)方式的革命組織能力五、內(nèi)部審計(jì)能力的快速提升從審計(jì)過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化入手,解決內(nèi)部審計(jì)過程中存在的問題,實(shí)現(xiàn)審計(jì)能力的全面提升,實(shí)現(xiàn)審計(jì)質(zhì)量的提升。標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化規(guī)范化流程化流程化1.審計(jì)全過程操作標(biāo)準(zhǔn)化2.審計(jì)重點(diǎn)選擇模型標(biāo)準(zhǔn)化3.抽樣方法標(biāo)準(zhǔn)化4.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化5.作業(yè)模板標(biāo)準(zhǔn)化1.審計(jì)控制規(guī)范化2.任務(wù)分派規(guī)范化3.檔案信息規(guī)范化 1.審計(jì)計(jì)劃 2.項(xiàng)目管理 3.審計(jì)作業(yè)過程 (1)審前調(diào)查 (2)審計(jì)方案 (3)現(xiàn)場審計(jì) (4)審計(jì)報(bào)告 (5)整改跟蹤審計(jì)能力提升審計(jì)能力提升組織能力五、內(nèi)部審計(jì)能力的快速提升審計(jì)全過程操作標(biāo)準(zhǔn)化審計(jì)

58、全過程操作標(biāo)準(zhǔn)化審計(jì)計(jì)劃計(jì)劃擬定計(jì)劃審核項(xiàng)目管理階段設(shè)置人員設(shè)置項(xiàng)目啟動(dòng)審計(jì)作業(yè)審前調(diào)查審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)方案審計(jì)通知現(xiàn)場審計(jì)首次會(huì)議末次會(huì)議審計(jì)報(bào)告整改跟蹤制定了一套從計(jì)劃擬定到審計(jì)作制定了一套從計(jì)劃擬定到審計(jì)作的審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程的審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程組織能力五、內(nèi)部審計(jì)能力的快速提升審計(jì)重點(diǎn)選擇模型標(biāo)準(zhǔn)化審計(jì)重點(diǎn)選擇模型標(biāo)準(zhǔn)化基準(zhǔn)值設(shè)基準(zhǔn)值設(shè)定定權(quán)重設(shè)置權(quán)重設(shè)置產(chǎn)業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)調(diào)整系數(shù)系數(shù)審前調(diào)查審前調(diào)查因素因素歷年審計(jì)歷年審計(jì)影響影響年度重點(diǎn)年度重點(diǎn)工作工作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基準(zhǔn)值基準(zhǔn)值權(quán)重分權(quán)重分合計(jì)分合計(jì)分抽樣重點(diǎn)抽樣重點(diǎn)排序排序構(gòu)建了一套標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)抽樣模型,合理規(guī)避構(gòu)建了一套標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)

59、抽樣模型,合理規(guī)避審計(jì)作業(yè)過程中的隨意性,有效提高審計(jì)質(zhì)量審計(jì)作業(yè)過程中的隨意性,有效提高審計(jì)質(zhì)量組織能力五、內(nèi)部審計(jì)能力的快速提升執(zhí)行頻率固定執(zhí)行頻率固定選取抽樣數(shù)量選取抽樣數(shù)量執(zhí)行頻率不固執(zhí)行頻率不固定定選擇抽樣數(shù)量選擇抽樣數(shù)量每天執(zhí)行每天執(zhí)行至少至少25個(gè)個(gè)250次(個(gè))次(個(gè))至少至少25個(gè)個(gè)每周執(zhí)行每周執(zhí)行至少至少5個(gè)個(gè)5050 N250至少抽取樣本總體至少抽取樣本總體的的10%每月執(zhí)行每月執(zhí)行至少至少3個(gè)個(gè)1010 N50至少至少3個(gè)個(gè)每季度執(zhí)行每季度執(zhí)行至少至少2個(gè)個(gè)5 5 N10至少至少2個(gè)個(gè)每半年執(zhí)行每半年執(zhí)行2 2個(gè)個(gè)2 2 N5至少至少2個(gè)個(gè)每年執(zhí)行每年執(zhí)行1 1個(gè)個(gè)1

60、11 1個(gè)個(gè)隨機(jī)抽樣、指定抽樣、任意抽樣、經(jīng)驗(yàn)抽樣抽樣標(biāo)準(zhǔn)化組織能力五、內(nèi)部審計(jì)能力的快速提升信息化平臺(tái)內(nèi)部審計(jì):以提高審計(jì)質(zhì)量為中心,實(shí)現(xiàn)作業(yè)、管理、整改的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理紀(jì)檢監(jiān)察:實(shí)現(xiàn)效能監(jiān)察、紀(jì)律檢查在線辦理,提供懲防體系建設(shè)、廉政教育宣傳信息化平臺(tái)。風(fēng)控管理:在線風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì),跟蹤管控重大風(fēng)險(xiǎn),并與內(nèi)控體系對(duì)接。問題整改:在線跟蹤所查出問題的整改,使整改落到實(shí)處,堵住漏洞。信息化平臺(tái)組織能力五、內(nèi)部審計(jì)能力的快速提升內(nèi)部審計(jì)模式變化目標(biāo)、內(nèi)容變化內(nèi)部審計(jì)知識(shí)結(jié)構(gòu)的變化技能結(jié)構(gòu)的變化人員結(jié)構(gòu)的變化倒逼的改變組織能力五、內(nèi)部審計(jì)能力的快速提升內(nèi)部審計(jì)知識(shí)結(jié)構(gòu)的變化審

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