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文檔簡介

1、XX物業(yè)XX服務”指揮中心介紹詞尊敬的各位貴賓,大家好!我是XX物業(yè)的XXX,我給大家介紹一下XXX服務”體 系下的指揮中心的設計和運作。與傳統(tǒng)模式的中心相比,XX服務”體系下的指揮中心在硬件、軟件、崗位人員資 質(zhì)與職責、中心的定位方面都發(fā)生了非常大的變化。首先,我們明確了不同規(guī)模的項 目在指揮中心設置數(shù)量、面積、值班人數(shù)、設備設施配置等方面的標準;同時,也對 中心空間布局進行了規(guī)范,包括監(jiān)視器柜、消防控制柜、操作臺、消防應急工具等在 中心的具體位置、高度、寬度、角度、相互的空間距離等,目的就是便于中心值班人 員操作、技術人員對設備進行維護保養(yǎng)。在監(jiān)視系統(tǒng)方面,我們主要從5個方面進行了規(guī)范。1

2、、監(jiān)控中心與北崗亭合并內(nèi)容余家強補充介紹;(XXX完成)2、監(jiān)視器柜配置標準。XXX這個項目有近260個(XXX核實數(shù)量)監(jiān)控鏡頭,按 傳統(tǒng)的管理模式,這個項目在實行XXX服務”體系之前配置了 30個(XXX核實數(shù)量) 監(jiān)視屏,崗位人員的監(jiān)控難度是非常大的。XX服務”根據(jù)一個項目的監(jiān)控鏡頭的具體 數(shù)量,明確了對應的四檔監(jiān)視屏數(shù)量與組合類型 ,從最少的4個監(jiān)視屏到最多的16個 監(jiān)視屏。監(jiān)視屏的數(shù)量少了,崗位人員實時監(jiān)控的難度就大大降低了 ,監(jiān)控的效率和 質(zhì)量反而得到了提升和強化,同時,監(jiān)視屏本身的能耗和后期維護保養(yǎng)的成本也降低了。另外,我們對監(jiān)視器柜的整體高度、寬度、角度也進行了規(guī)范,確保整體監(jiān)

3、視器 柜都在崗位人員的有效監(jiān)控視角范圍內(nèi),更重要的是,能夠讓崗位人員監(jiān)控視角更舒 適。在XX服務”體系下,肯定不會再出現(xiàn)指揮中心的員工需要仰頭或轉(zhuǎn)身子才能看到 監(jiān)視屏的情況。3、監(jiān)控鏡頭判定標準。要實現(xiàn)監(jiān)視屏數(shù)量的減少,首先就要明確監(jiān)控鏡頭的分類我們都知道,并不是每一個鏡頭都需要實時監(jiān)控的。我們根據(jù)監(jiān)控鏡頭所監(jiān)控的范圍 區(qū)域或者說監(jiān)控的目標,將監(jiān)控鏡頭明確劃分為關鍵鏡頭、一般鏡頭兩類,明確只有 關鍵鏡頭才需要實時監(jiān)控,一般鏡頭的主要作用是事后取證和追溯。另外一個方面, 一個項目不太可能說所有的鏡頭都是關鍵鏡頭、也不可能都是一般鏡頭,所以,從資 源配置效益最大化的角度出發(fā),我們也對項目關鍵鏡頭、

4、一般鏡頭相應的比例和數(shù)量 進行了規(guī)范,就是要確保項目的所有關鍵鏡頭都能夠得到實時的監(jiān)控。4、鏡頭顯示設計標準。關鍵鏡頭、一般鏡頭明確了,怎么裝入監(jiān)視屏,能夠既保證關鍵鏡頭的實時監(jiān)控,又能實現(xiàn)監(jiān)視屏數(shù)量的減少,就是鏡頭顯示設計標準的問題 了。既然是關鍵鏡頭,若分屏顯示則畫面太小,監(jiān)控的效果肯定不好,所以我們首先 明確,只要是關鍵鏡頭,就必須是全屏顯示的大畫面。其次,關鍵鏡頭和一般鏡頭不 能混在同一個監(jiān)視屏內(nèi),必須有各自獨立的專用監(jiān)視屏。第三,一個監(jiān)視屏不能裝太 多的關鍵鏡頭,否則循環(huán)一次的時間太長,監(jiān)控效果不好。最后,就是一般鏡頭的問 題了,我們傳統(tǒng)的作法是所有的鏡頭都會在監(jiān)視屏上固定顯示,無非

5、有的是9畫面或16畫面顯示,但是這樣一來,監(jiān)視屏的數(shù)量就一定很多,所以璞悅山原來260個(XXX核實數(shù)量)監(jiān)控鏡頭,就算大多數(shù)16畫面顯示,30個監(jiān)視屏也很正常了 。剛才 說了,一般鏡頭的主要作用是事后取證和追溯,那么我們就把所有的一般鏡頭全部裝 入一個監(jiān)視屏,以16畫面分屏、循環(huán)顯示即可,每天對一般鏡頭進行一次查看,確保 這些鏡頭處于正常的工作狀態(tài)就可以了 。這樣一來,就能夠?qū)崿F(xiàn)監(jiān)視屏數(shù)量的減少 了。5、報警聯(lián)動設計標準。除了關鍵鏡頭、一般鏡頭的專用監(jiān)視屏,還有一個就是報 警聯(lián)動的專用監(jiān)視屏。一但現(xiàn)場如周界、設備房等區(qū)域發(fā)生報警,報警信號通過軟件 觸發(fā)關聯(lián)的監(jiān)控鏡頭,自動在這個報警聯(lián)動的專用

6、監(jiān)視屏上彈屏顯示 ,同時配合聲光 報警(物資安裝完善,責任人:XXX),確保崗位人員第一時間進行工作調(diào)度。通過以上的改造,我們把崗位人員從巨大的視頻監(jiān)控工作中解放出來 ,讓他們能 夠有時間、有精力去承擔指揮中心新的職責,但是同時又能保證監(jiān)控的效率和質(zhì)量。在崗位人員的操作方面,我們對所有需要員工操作或使用的設備設施也進行了研 究和改良,更符合人體工程學的設計使得員工的操作更為簡單便捷、更為人性化,這也是我們企業(yè)對于員工關愛的責任和體現(xiàn)。我們先來看一下這個操作臺,我們對XX進行合并(XXX完善)。大家看,員工坐 在位置上,無論是門禁對講、電梯對講、消防對講,還是電話、電腦,還有防區(qū)報警、 云臺控制

7、器等,操作臺上所有的設備都在員工兩只手的控制范圍內(nèi) ,身子都不需要移 動或轉(zhuǎn)動,就可以操作或使用。這樣的設計,員工的操作比原來傳統(tǒng)的平面式操作臺 要簡單、便捷得多。接下來,就是剛才說的指揮中心定位的問題了 。在XX服務”體系中,指揮中心是 項目上最為重要的一個崗位,他就如同我們?nèi)说拇竽X,項目上所有工作的下發(fā)、開展、 進度管控、工作調(diào)整、關閉,都是由指揮中心完成的。大家看那邊的投影,這就是我 們的CRM任務系統(tǒng)(邊介紹、邊操作系統(tǒng)),項目上所有的工作,包括客戶通過各種 渠道傳遞的報事/投訴或建議、日常工作、計劃性工作、領導安排的臨時性工作等,都 會進入我們的CRM任務系統(tǒng)進行管控,而指揮中心是一

8、個24小時崗位,所有進入 CRM任務系統(tǒng)的工作在事先設定的相關時間節(jié)點時 ,系統(tǒng)均會自動觸發(fā)聲、光預警信 號,而指揮中心就根據(jù)預警信號和級別,對相關人員進行提醒、督促和警報,以確保 項目上所有工作均能按時、有效的落實或完成(介紹時,簡單展示CRM任務系統(tǒng)中的 任務/工單錄入、下發(fā)、查詢、預警界面)。同時,指揮中心也是我們項目 值班經(jīng)理的辦公室,除了在項目現(xiàn)場巡視的時間外 值班經(jīng)理都會在指揮中心辦公(相關物資準備),來掌控整個項目的運作。所以說,指揮中心就是項目的作戰(zhàn)指揮部,而值班經(jīng)理就是指揮官,這位同事叫*,他就是璞 悅山今天的指揮官/值班經(jīng)理。最后,我們來看一下這張椅子。以前,我們?yōu)榱朔乐怪?/p>

9、心員工打瞌睡或睡覺,中 心的椅子都是硬板凳,甚至還專門挑選沒有靠背的,其實仔細想想,這是非常不人性 的,中心的員工長期一個人待在這樣一個密閉的空間,每天不斷重復操作這些設備,本來就枯燥乏味,如果連坐都坐得不舒坦,怎么讓員工安心工作。所以,我們專門為 指揮中心設計、定制了這張椅子上,這張椅子有護頸、護腰的設計,護頸可轉(zhuǎn)向并調(diào) 節(jié)高度,護腰可上下調(diào)節(jié),能夠滿足不向身高員工的需求;扶手也可以上下并轉(zhuǎn)向調(diào) 節(jié);坐墊、靠背貼合人體工程學設計,坐感舒適并采用透氣材質(zhì)。還有,這張椅子是 24小時、365天不間斷使用,所以相關受力部件均采用強化金屬材質(zhì),結(jié)實耐用。至于我們原來擔心員工晚上打瞌睡或睡覺的問題,其實這只是工作流程設計的問題,可以有很多種辦法來避免的。比如,在夜間,中心員工每半小時與現(xiàn)場崗位呼叫 互動一次;助這兒”系統(tǒng)從后臺每半小時推送一則簡單但有趣或有意義的問題(中國的首都在哪個城市? XX物業(yè)的核心價值觀? XX物業(yè)哪一年成立的?),以選擇或判斷的 形式讓員工快速回答;這些方法都是可行也很有實效的。其實,椅子本身的設計和功能還不是最重要的,重要的是,作

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