保安第一季度工作總結(jié)

1、保安第一季度工作總結(jié)保安第一季度工作總結(jié)保安第一季度工作總結(jié)一季度，我部以行領(lǐng)導(dǎo)在社區(qū)型草根銀行新常態(tài)專 題工作會(huì)議上的講話精神和201x年安全保衛(wèi)工作會(huì)議安排為指導(dǎo)，緊緊圍繞 201x年的工作思路和戰(zhàn)略重點(diǎn)，積極推 動(dòng)各項(xiàng)安全工作的開展和落實(shí)，現(xiàn)對(duì)我部一季度工作總結(jié)如下：一、調(diào)查研究工作為確切了解我行及其他金融機(jī)構(gòu)自助銀行安全防護(hù)艙等安防產(chǎn)品的配置情況、公安部門的相關(guān)要求及安全防護(hù)艙等安防產(chǎn)品的采購(gòu)價(jià)格、方式等情況，2月26日一27日，我部對(duì)*地區(qū)自助銀行安全防護(hù)艙的相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)研。 在前期對(duì)部分股份制商業(yè)銀行ATM安全防護(hù)艙等安防產(chǎn)品調(diào)研了解的基礎(chǔ)上，我部向部分安防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)就公司背

2、景 資料、應(yīng)用成功案例、產(chǎn)品報(bào)價(jià)等方面信息進(jìn)行了詳細(xì)了解。 目前，此項(xiàng)工作正在向大額采購(gòu)委員會(huì)提請(qǐng)進(jìn)行公開招標(biāo)階 段。二、安全保衛(wèi)管理工作1、201x年1月4日，今年的第一個(gè)工作日，在 *分行 十四樓會(huì)議室組織召開了由各分行、直屬行行長(zhǎng)，各分行分 管安全的行領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人參加的安全保衛(wèi)工作專題會(huì)議。分別與*、*、*、*、*分行長(zhǎng)簽訂了 201x 年安全目標(biāo)責(zé)任書。從強(qiáng)化安全目標(biāo)責(zé)任制入手，嚴(yán)格落實(shí)“一把手” 負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書， 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。緊緊圍繞 風(fēng)險(xiǎn)防控的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想， 營(yíng)造“安全為人

3、人，人人保安全”的安全氛圍，努力實(shí)現(xiàn)無 安全責(zé)任事故的目標(biāo)。2、為做好我行安全管理工作，防范案件事故發(fā)生，切實(shí)保障元旦、春節(jié)期間各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全運(yùn)行，1月7日我部起草下發(fā)了關(guān)于開展 201x年元旦春節(jié)期間安全大檢查工 作的通知，要求各分行、直屬行要結(jié)合實(shí)際情況，從每個(gè) 細(xì)小環(huán)節(jié)抓起，嚴(yán)執(zhí)行，查隱患，堵漏洞，速整改，把安全防范工作深化、 細(xì)化， 切實(shí)提高我行整體防范水平。3、為有效防范電信詐騙案件的發(fā)生，針對(duì)犯罪分子新的作案手法，我部于1月19日,全行下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)防范電 信詐騙案件的通知，要求針對(duì)新型詐騙案例，各分行、直 屬行要舉一反三，及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并充分利用柜面 辦理業(yè)務(wù)、發(fā)放宣傳資料

4、、組織宣傳活動(dòng)和專題講座等形式， 向客戶廣泛宣傳防范電信詐騙知識(shí)，進(jìn)一步提高防范電信詐騙的能力。4、為抓好問題管理和督促檢查工作，一季度，我部分別于1月12- 13日、3月16 日- 19日組織人員分別到*分行現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)解決安全管理中存在的問題。在*分行，我部對(duì)即將裝修完工的金沙苑、豪德、女人街社區(qū)支行及2個(gè)自助銀行進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地檢查后，從安裝資質(zhì)的審核、線路鋪設(shè)要求、設(shè)備安裝是否符合規(guī)定等方面提出了具體的整改意見和要求，并現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)設(shè)備供應(yīng)商、施工方聯(lián)系進(jìn)行整改，避免重復(fù)施工，造成不必要的浪費(fèi)。一季度，我還對(duì)*分行*支行開展元旦春節(jié)期間安全大檢查活動(dòng)和對(duì)四季度檢查存在 問題的復(fù)查情況進(jìn)行

5、了抽查。三、制度建設(shè)和流程優(yōu)化工作1、安全保衛(wèi)規(guī)章制度是保障我行安全防范工作規(guī)范和有序運(yùn)行的基礎(chǔ)，一季度，我部根據(jù)內(nèi)控制度梳理工作要求， 制定了對(duì)安保條線各項(xiàng)制度的梳理工作計(jì)劃，本著在發(fā)展中完善，在變化中調(diào)整，在實(shí)踐中創(chuàng)新的原則，結(jié)合我行安全 保衛(wèi)工作管理的實(shí)際， 逐步完善對(duì)我行安全保衛(wèi)規(guī)章制度進(jìn) 行完善。截止一季度底，我部起草并下發(fā)了*指導(dǎo)意見，對(duì)*金庫(kù)安全防范規(guī)定進(jìn)行了修訂。2、為規(guī)范安保類文件材料的報(bào)送工作，進(jìn)一步減少一線工作量，本著“精簡(jiǎn)高效”的原則，1月20日，下發(fā)關(guān)于規(guī)范安保類上報(bào)材料的通知 對(duì)安保條線需要報(bào)送的材料 進(jìn)行了梳理規(guī)范，由六項(xiàng)調(diào)整為兩項(xiàng)。四、協(xié)調(diào)外部公安、消防及分行網(wǎng)

6、點(diǎn)裝潢方面工作1、協(xié)助*分行對(duì)光華自助銀行等 5個(gè)自助圖紙?jiān)O(shè)備報(bào) 價(jià)和申報(bào)資料進(jìn)行審核。2、督促施工方對(duì)*銀行*監(jiān)控、報(bào)警設(shè)備安裝工作，并 協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。3、協(xié)調(diào)解決*家俱廣場(chǎng)自助相具安放有關(guān)問題。4、對(duì)*分行7家自助監(jiān)控、報(bào)警及安裝報(bào)價(jià)進(jìn)行審核。5、對(duì)*分行安防點(diǎn)位圖進(jìn)行審核，按網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度， 與*分行公安、消防主管部門進(jìn)行前期對(duì)接。五、員工成長(zhǎng)計(jì)劃落實(shí)方面1、一季度，我部于1月13日、3月18日分別在*分行為分行員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞日常安全防范的十個(gè)基本風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合真實(shí)的案例，有針對(duì)性地教會(huì)大家如 何進(jìn)行防范。*2、保安人員工作禮儀和職業(yè)形象不僅是保安個(gè)人道德 品質(zhì)、文化素

7、養(yǎng)的外在表現(xiàn)，也是衡量銀行保安隊(duì)伍建設(shè)的 一項(xiàng)重要指標(biāo)。保安人員作為我行廳堂一體化管理體系中不 可或缺的一個(gè)組成部分，自開年以來，如何加強(qiáng)對(duì)保安人員 的管理和教育培訓(xùn)工作一直是總行安全保衛(wèi)部重點(diǎn)關(guān)注的 問題之一。3月27日，我部組織對(duì)全行保安人員進(jìn)行了工作 禮儀和職業(yè)形象知識(shí)的培訓(xùn)，全行包括總分行安全保衛(wèi)負(fù)責(zé) 人、部門員工及保安人員共 200余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)從禮 儀概述、形態(tài)禮儀、交談禮儀、服飾禮儀、工作職責(zé)等五個(gè) 部分詳細(xì)闡述了保安人員在著裝、言談舉止、待人接物、職 責(zé)要求等方面所應(yīng)具備和遵守的一些基本常識(shí)。六、二季度工作計(jì)劃1、對(duì)各分行一季度安全保衛(wèi)工作開展情況進(jìn)行檢查、 考評(píng)。2、對(duì)

8、我行押運(yùn)、自助巡查、保安人員配置等外包業(yè)務(wù) 的現(xiàn)狀及管理中存在的問題進(jìn)行調(diào)研。3、做好“臨時(shí)出入證”上線運(yùn)行的相關(guān)工作。4、督促各分行、直屬行做好應(yīng)急預(yù)案制定和演練工作， 二季度，重點(diǎn)針對(duì)反恐應(yīng)急預(yù)案制定和演練進(jìn)行規(guī)范和完 善。*年*月*日XX年的第一季度，安辦安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心 和指導(dǎo)下有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)生產(chǎn)事 故。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思 想，積極開展安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下 面就這三個(gè)月來安辦的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：1、今年一季度以來，安辦按照公司安全工作方面的文 件和會(huì)議精神，全面開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持預(yù)防、

9、落 實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管。組織簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí) 主體責(zé)任，落實(shí)黨、政同責(zé)，一崗雙責(zé)，逐級(jí)簽訂、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制2、 加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)員工 安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況，安辦共組織9次共257 人次崗前培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任 心。根據(jù)安全生產(chǎn)法和開發(fā)區(qū)安全工作要求組織單位負(fù) 責(zé)人、安全管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理員開展年度安全繼續(xù)教 育工作。3、開展安全文化建設(shè)制作發(fā)放“員工消防安全須知

10、卡”200多張，共掛橫幅標(biāo)語(yǔ)6條，使安全生產(chǎn)、消防安全的宣傳教育開展落到了實(shí) 處；全面促進(jìn)全安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。努力營(yíng)造一個(gè)良好的安 全生產(chǎn)氛圍。4、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患一是在第一季度中安辦每月組織一次安全隱患自查，對(duì)電氣線路、生產(chǎn)設(shè)備和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行檢查未發(fā)現(xiàn)重大安全 隱患。所有設(shè)備運(yùn)行正常，確保了安全設(shè)施齊全有效，把安 全隱患消滅于苗頭中。二是重點(diǎn)檢查了危險(xiǎn)化學(xué)品，要求管理人員嚴(yán)格按照危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度進(jìn)行出入庫(kù)，做到雙人雙鎖，如實(shí) 填寫記錄，對(duì)使用過程加大巡查力度，確保安全。5、開展消防演練、提升員工逃生自救能力針對(duì)第一季度人員流動(dòng)大，新入職人員多、對(duì)生產(chǎn)環(huán)境 不熟悉的特點(diǎn)，組織生產(chǎn)

11、一線員工開展消防逃生演練活動(dòng)2次共計(jì)560人次，達(dá)到了熟悉環(huán)境目的，有效提高了員工的 逃生自救能力。6、存在問題在一季度中我們對(duì)新入職員工管理有所松懈，出現(xiàn)了1次因違反“操作規(guī)程”而引起的受傷事件，雖然沒有造成嚴(yán) 重后果，但是從這起事件反映出我們對(duì)新入職員工的監(jiān)管缺 失，今后將緊抓安全工作，讓每一名員工的人身安全和公司 財(cái)產(chǎn)安全不受傷害，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。7、二季度工作安排1、組織開展好“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)工作， 把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查、 專項(xiàng)應(yīng)急演練工作，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作， 嚴(yán)格崗位責(zé)任，及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情 況

12、，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。2、根據(jù)北京市安監(jiān)局、開發(fā)區(qū)安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作要求，組織編制“一企一標(biāo)準(zhǔn)、一崗一清單”安全生產(chǎn)隱患排查治理體系工作。時(shí)至立夏時(shí)節(jié)，氣溫正緩慢的上升的五月，部門全體員 工付出辛勤的勞動(dòng)順利完成各項(xiàng)任務(wù)，在治安安全工作方 面，我們的員工始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工 作態(tài)度，立足本職、講求實(shí)效、積極進(jìn)取。在消防安全工作 方面，我們?cè)鰪?qiáng)了使命感和緊迫感，為確保園區(qū)各類工作活 動(dòng)的順利進(jìn)行和園區(qū)無重大責(zé)任事故，并在本月部門將抽調(diào)5名員工報(bào)考五級(jí)消防證書?？v觀本月看來，我們的工作還存在著許多明顯的不足， 為了能在今后的工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更大的成績(jī)，作如 下總結(jié)：一、加

13、強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，提升部門形象抓緊培訓(xùn)不放松，使員工樹立牢固的服務(wù)技能，在服務(wù) 水平和工作技能上力爭(zhēng)有較大的提升，在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水 平、及工作技能的提高關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓(xùn)機(jī)制。 因此，部門結(jié)合現(xiàn)實(shí)的工作機(jī)制多方面與行政部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工 作安排，部門全面強(qiáng)化、細(xì)致了培訓(xùn)教案，在培訓(xùn)的對(duì)口人 員上著重于基層領(lǐng)導(dǎo)方面， 要求我們的領(lǐng)班要時(shí)刻以自我樹 立榜樣，把安防技能與服務(wù)技能實(shí)踐于工作中。在班組中要 突出對(duì)崗位服務(wù)技能、服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、愛崗敬業(yè)思想教育等 內(nèi)容的培訓(xùn)。通過多樣的培訓(xùn)方式方法，開展崗位帶訓(xùn)、以 老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后，領(lǐng)導(dǎo)層 走動(dòng)式管理，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更

14、具實(shí)效性、針對(duì)性、 可操作性，確實(shí)以培訓(xùn)帶動(dòng)促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順利完成。二、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，掌握安全技能保安部門歷來始終以抓安全為中心，對(duì)園區(qū)部門加強(qiáng)安全防范措施、落實(shí)安全管理制度，確保園區(qū)安全管理“隱患 險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示，時(shí)刻牢 記在心。對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓成效”的指示精神認(rèn)識(shí) 到位。部門在安全工作管理上，從不懈怠，嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落 實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制、切實(shí)的 把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對(duì)樓層，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段。對(duì)存在隱患 的部位要著重加緊修復(fù)工作，在此期間要加強(qiáng)監(jiān)視巡查力 度，確保園區(qū)每個(gè)區(qū)域都是

15、零隱患，給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的 工作場(chǎng)所，還員工一個(gè)安全的生活環(huán)境。在中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防 工作的大力支持下，及時(shí)糾正消防安全隱患，由于35#樓的消防報(bào)警設(shè)備不能及時(shí)與中央控制室的消防主機(jī)聯(lián)接存在 安全隱患，部門協(xié)同行政部直屬領(lǐng)導(dǎo)姜老師對(duì)35#消防設(shè)備進(jìn)行整改在本月底已修復(fù)完成，保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保園區(qū)工作正常安全運(yùn)營(yíng)。在對(duì)部門員工 安全管理上，嚴(yán)格按照消防安全工作要求，利用各類器材設(shè) 施，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。使中消控員工都能了解設(shè)施 設(shè)備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊(duì)員擁有應(yīng)對(duì)各種突發(fā)安全事故的能力。三、鑄造一流品質(zhì)，強(qiáng)化專業(yè)機(jī)制根據(jù)公司的IS09001和IS01

16、4001規(guī)定和實(shí)際操作情況， 制定門崗工作流程與要求、監(jiān)控室制度、園區(qū)巡邏制度、晚 班執(zhí)勤考核等制度，進(jìn)一步規(guī)范了安保人的形象、禮節(jié)禮貌、 工作職責(zé)。在此部門擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃劃分到各班組培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要分為：1、崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；a各崗位值班記錄表使用要求 頁(yè)面潔凈，不允許在記錄表上涂改亂畫，b頁(yè)面字跡清晰，c使用統(tǒng)一的編號(hào)記錄。2、崗位制度標(biāo)準(zhǔn)化；a遵循各崗位作 業(yè)指導(dǎo)書按時(shí)出勤站崗，b嚴(yán)格遵照各崗位作業(yè)指導(dǎo)書認(rèn)真 接待外來訪客人員做好出入登記工作，c熟悉了解值勤崗位周邊基本情況，做好突發(fā)事件的前期準(zhǔn)備工作。3、崗位值勤標(biāo)準(zhǔn)化；a崗位值勤人員服裝統(tǒng)一，b崗位值勤人員站姿 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，c崗位

17、值勤人員不得無故脫崗4、臨時(shí)出入證發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化；為根本上解決臨時(shí)出入證發(fā)放遺失問題，須崗位 上每位隊(duì)員接班時(shí)認(rèn)真核查清楚，整改方法：a實(shí)行崗位責(zé)任制，恢復(fù)崗位責(zé)任制要求每班各崗隊(duì)員認(rèn)真清點(diǎn)崗位物品，崗位物品不清楚不予接班否則追究接班人員責(zé)任，b責(zé)任懲罰制，根據(jù)崗位化分 2種臨時(shí)出入證，臨時(shí)出入證遺失 找到相關(guān)崗位責(zé)任人罰款 100元，c崗位留言制，在交接班 時(shí)間內(nèi)上班隊(duì)員要做好交接班留言明確寫清哪些物品及事情需要下班接班人員繼續(xù)完成，明確崗位責(zé)任制。5、安防技能訓(xùn)練制度化；恢復(fù)日常班組訓(xùn)練提高部門員工自身素 質(zhì)，a班組訓(xùn)練制，恢復(fù)日常訓(xùn)練提高班組隊(duì)員基本技能， 長(zhǎng)期抓上去。b競(jìng)賽訓(xùn)練制，今年部門抽調(diào)一班隊(duì)員參加公 司技能比賽雖不理想，但我們來年再戰(zhàn)。四、部門存在的問題1、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力方面做的不夠。2、個(gè)別員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)技能水平較低，履行 職責(zé)能力差。五、六月份部門工作計(jì)劃1、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)日查、夜查力度。2、高溫季節(jié)來臨之際，做好防梅降溫工作。3、做好部門崗位記錄工作，準(zhǔn)備迎接公司內(nèi)審團(tuán)的到來。4、繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查 到位，整改落實(shí)到位。5、做好消防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、