工程項目組織與管理-5-2

1、工程項目組織與管理 -5-2（ 總分： 100.00 ，做題時間： 90 分鐘 ）一、 單項選擇題 （ 總題數(shù)： 25，分數(shù)： 50.00）1. 鋪底流動資金是指生產(chǎn)性建設工程項目為保證生產(chǎn)和經(jīng)營正常進行，按規(guī)定應列入建設工程項目總投資 的鋪底流動資金，一般按流動資金的 計算。（分數(shù)： 2.00 ）A. 15%B. 30% C. 45%D. 60%解析：2. 某縣建筑工程公司承包一招待所的裝修工程， 項目竣工結(jié)算價格為 1150 萬元，該裝修工程應繳納的營業(yè) 稅、城市維護建設稅和教育費附加總額為 萬元。（分數(shù)： 2.00 ）A. 37.260B. 37.950C. 38.525 D. 39.2

2、15解析：3. 將總費用根據(jù)工作分解結(jié)構分配到各工作單元上去的工作是 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 編制費用計劃 B. 編制費用估算C. 編制資源消耗計劃D. 編制費用控制計劃解析：4.2011 年 3月底，某項目計劃工作預算費用為 5000 萬元，已完工作預算費用為 5200 萬元，已完工作實際 費用 5400 萬元。據(jù)此判斷，該項目此時 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 進度提前，費用超支 B. 進度拖延，費用超支C. 進度提前，費用節(jié)約D. 進度拖延，費用節(jié)約解析：5. 某工程施工到 2008 年 4月，已完工作預算費用為 6000萬元，計劃工作預算費用為 5800萬元，已完工作 實際費用為

3、 6200 萬元，則該工程此時的進度績效指數(shù)為 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 0.94B. 0.97C. 1.03 D. 1.07解析：6. 已知某工程的混凝土直接費為 420 元/m 3 ，間接費率為 12%，利潤率為 4%，稅率為 3.41%。以直接費為 計算基礎，則混凝土的全費用綜合單價為 元 /m 3 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 486.44B. 503.54C. 503.81D. 505.90 解析：7. 某土建工程，以直接費為計算基礎，其中直接費為 100 萬元，間接費費率為 10%，利潤率為 8%，稅率為 3.41%，則該工程的含稅造價為 萬元。（分數(shù)： 2.00 ）A. 12

4、1.41B. 122.02C. 122.21D. 122.85 解析：8. 在建筑安裝工程費中，大型機械設備進出場及安拆費應列入 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 施工機械使用費B. 施工機械遷移費C. 措施費 D. 間接費解析：9. 在資源消耗計劃的編制依據(jù)中， 是編制資源計劃的基本依據(jù)。（分數(shù)： 2.00 ）A. 資源儲備說明B. 范圍說明書C. WBS D. 進度計劃 解析：10. 可較準確地反映實際水平，適用于市場經(jīng)濟條件波動較大情況的施工圖預算編制方法是 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 實物法 B. 分項詳細估算法C. 單價法D. 綜合指標法解析：11. 工程項目在 階段資源消耗量最大。（

5、分數(shù)： 2.00 ）A. 決策B. 準備C. 實施 D. 竣工解析：12. 工程項目編制資源消耗計劃首先應進行 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 資源成本比較B. 資源需求分析 C. 資源分配計劃D. 資源模式組合解析：13. 工程項目設備及安裝工程概算的編制方法不包括 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 擴大單價法B. 概算指標法C. 預算單價法D. 預算指標法 解析：14. 某住宅樓工程，以工料單價法計算得到直接工程費為 600萬元，措施費為直接工程費的 5%，間接費為 直接費的 10%，利潤為直接費和間接費的 4%，稅金按規(guī)定計取，稅金率取 3.41%。則該工程的建筑安裝工 程造價為 萬元。（分數(shù)

6、： 2.00 ）A. 658.78B. 743.53 C. 800.06D. 920.56解析：15. 工程項目費用控制的步驟為 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 比較分析檢查預測糾偏B. 分析比較預測糾偏檢查C. 比較分析預測糾偏檢查D. 分析比較檢查預測糾偏解析：16. 工程項目質(zhì)量管理的目的，是通過 使建設項目科學決策、精心設計、精心施工，建設質(zhì)量合格，保證投資目標的實現(xiàn)。（分數(shù)： 2.00 ）A. 進度計劃B. 管理工作 C. 質(zhì)量分析D. 資源需求解析：17. 工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準中， 貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標準不包括對 的論證（分數(shù)： 2.00 ）A. 效益估算可靠

7、性 B. 合理布局C. 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構D. 符合經(jīng)濟規(guī)模解析：18. 工程項目的設計策劃要形成文件，通常以項目 的形式編制。（分數(shù)： 2.00 ）A. 設計方案B. 設計計劃 C. 設計文件D. 設計流程解析：19. 根據(jù)工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準，經(jīng)濟分析情況綜合評價包括 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 是否符合規(guī)模經(jīng)濟論證情況B. 財務、金融風險分析情況C. 節(jié)能、節(jié)水論證情況D. 投資估算的準確性情況解析：可行性研20. 工程項目 階段要認真開展各項前期工作， 主要是在調(diào)查研究的基礎上編寫項目建議書、究報告等。（分數(shù)： 2.00 ）A. 決策 B. 準備C. 實施D. 竣工驗收解析：

8、21. 工程項目前期各項工作是 的科學依據(jù)。（分數(shù)： 2.00 ）A. 投資決策 B. 組織實施C. 科學實驗D. 質(zhì)量計劃解析：22. 工程項目設計文件會簽一般由 組織并主持各有關專業(yè)設計人參加。（分數(shù)： 2.00 ）A. 設計經(jīng)理 B. 業(yè)主C. 項目經(jīng)理D. 咨詢（ 監(jiān)理）工程師解析：23. 工程項目設計階段，設計經(jīng)理的質(zhì)量職責包括 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 參加項目的合同評審B. 組織設計策劃 C. 負責設備報價的技術評審D. 確定專業(yè)技術方案解析：24. 保證咨詢成果質(zhì)量合格和改進質(zhì)量的重要手段是 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 工程咨詢成果質(zhì)量評審制度 B. 項目質(zhì)量管理責任制C

9、. 項目質(zhì)量管理計劃D. 項目進度計劃解析：25. 關于咨詢工程師處理投資、質(zhì)量、進度三者關系的表述，錯誤的是 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 設計階段的投資控制，要追求投資的合理化B. 設計階段的質(zhì)量控制，要追求質(zhì)量的優(yōu)良化C. 設計階段的進度控制，是對設計工作進度進行協(xié)調(diào)D. 投資、質(zhì)量、進度三者之間關系中，進度最重要 解析：二、 多項選擇題 （ 總題數(shù)： 24，分數(shù)： 50.00）26. 建筑安裝工程費用中的材料費包括 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 材料運雜費 B. 材料采購及保管費 C. 新結(jié)構、新材料的試驗費D. 對構件做破壞性試驗的費用E. 對建筑安裝物進行一般鑒定檢查所發(fā)生的費用

10、解析：27. 費用目標分解是項目編制費用計劃過程中最重要的方法，其分解方式包括 （分數(shù)： 2.00 ）A. 按費用構成分解B. 按承包方式分解C.按項目組成分解D.按時間進度分解E. 按設計方法分解解析：28. 企業(yè)管理費費率的計算基數(shù)主要有（分數(shù)： 2.00 ）A. 以直接費為計算基礎 B. 以間接費為計算基礎C. 以人工費為計算基 D. 以人工費和機械費合計為計算基礎 E. 以直接費和間接費合計為計算基礎解析：29. 按照我國現(xiàn)行規(guī)定，措施費包括 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 環(huán)境保護費 B. 文明施工費 C. 施工機械使用費D. 安全施工費 E. 腳手架費 解析：30. 建筑安裝工程稅金

11、是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價的 （分數(shù)： 2.00 ）A. 城市維護建設稅 B. 教育費附加 C. 增值稅D. 營業(yè)稅 E. 所得稅解析：31. 建筑安裝工程直接工程費中的人工費包括生產(chǎn)工人 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 勞動保險費B. 因氣候影響的停工工資 C. 培訓期間的工資 D. 勞動保護費 E. 病假在 6 個月以內(nèi)的工資 解析：32. 工程項目設計概算是由 組成。（分數(shù)： 2.00 ）A. 分部工程概算B. 工程項目總概算 C. 分項工程概算D. 單項工程綜合概算 E. 單位工程概算 解析：33. 工程項目費用控制的依據(jù)主要有 （分數(shù)： 2.00 ）A.工程項目的費用計劃

12、 （ 預算） B. 進度報告 C.WBSD. 施工組織設計E.范圍說明書解析：34. 工程項目費用計劃編制依據(jù)包括 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 費用估算 B.歷史資料C.項目進度報告D.WBS E. 項目進度計劃 解析：35. 工程項目費用控制中，贏得值法的基本參數(shù)包括（分數(shù)： 2.00 ）A.計劃工作實際費用B. 已完工作預算費用 C. 計劃工作預算費用 D. 已完工作實際費用 E.計劃工作概算費用解析：36. 根據(jù)工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法，工業(yè)項目可行性報告的多方案比較情況評價包括 （分數(shù)： 2.00 ）A. 技術方案比選情況評價 B. 節(jié)能、節(jié)水淪證情況評價C. 節(jié)約土地論證情況評價D

13、. 實施方案比選情況評價 E. 職業(yè)衛(wèi)生論證情況評價解析：37. 咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 對施工機械設備進行監(jiān)控B. 對施工單位資質(zhì)進行核查C. 對關鍵質(zhì)量點進行跟蹤監(jiān)控 D. 對工程設計變更進行處理E. 對工程質(zhì)量事故進行處理解析：38. 建立工程項目質(zhì)量管理體系的步驟包括 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 按質(zhì)量計劃組織實施 B. 制訂具體的可操作的質(zhì)量計劃 C. 確定項目管理的質(zhì)量方針 D. 制訂成品質(zhì)量檢驗制度E. 結(jié)合項目工作分解結(jié)構，層層分解質(zhì)量目標 解析：39. 施工單位在工程項目施工階段的質(zhì)量管理工作包括_（分數(shù)： 2.00 ）A.

14、對施工機械設備的監(jiān)控B. 建立質(zhì)量記錄資料制度 C. 確定過程質(zhì)量控制點 D. 加強進場材料、構 （ 配）件和設備的檢驗 E. 確定質(zhì)量檢驗標準 解析：40. 工程項目質(zhì)量管理的基本理論包括 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 兩階段控制理論B. 過程管理理論 C. 三階段控制理論 D. 前期管理理論E. 三全控制理論 解析：評審。41. 在工程設計階段的質(zhì)量管理中，設計評審包括 （分數(shù)： 2.00 ）A. 初步設計 B. 設計計劃C. 工藝方案 D. 設計策劃E. 施工圖設計 解析：42. 工業(yè)建設項目可行性研究報告的質(zhì)量評價目標至少應包括 （分數(shù)： 2.00 ）A. 貫徹宏觀調(diào)控政策 B. 貫徹

15、當?shù)卣逤. 多方案比選 D. 經(jīng)濟和風險分析 E. 市場調(diào)查分析和生態(tài)環(huán)境論證 解析：43. 工程項目施工階段質(zhì)量管理的依據(jù)有 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 設計文件 B. 法律法規(guī) C. 招標文件D. 工程承包合同 E. 有關質(zhì)量檢驗與控制的專門技術規(guī)范 解析：44. 工程項目設計過程中的質(zhì)量管理包括 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 建立設計經(jīng)理質(zhì)量責任制 B. 設計各部室的質(zhì)量職責 C. 設計策劃 D. 設計工作各有關方的銜接 E. 設計文件的會簽解析：45. 與工業(yè)產(chǎn)品比較，工程項目的質(zhì)量管理特點包括 （分數(shù)： 2.00 ）A. 質(zhì)量特性較多 B. 高投入，周期短C. 質(zhì)量管理難度較大 D. 質(zhì)量具有隱蔽性 E. 影響工程項目質(zhì)量因素少解析：46. 工程項目質(zhì)量管理體系的基本原則包括 。（分數(shù)： 2.50 ）A. 以產(chǎn)品為關注焦點B. 監(jiān)督作用C.過程方法D. 全員參與E.持續(xù)改進解析：47. 工程咨詢成果評價標準，是衡量咨詢成果質(zhì)量的準繩，應該是 （分