工資審核發(fā)放流程

1、.工資審核發(fā)放流程一、目的為促進公司薪酬福利分配制度的進一步深化和完善，特制定此文件。二、審核流程工資審核發(fā)放分為三步：考勤匯總審核、績效核算及審批、工資表核算匯總及審批。（一）考勤匯總審核流程步驟負責部門流程內(nèi)容對應表格完成時間部門考勤數(shù)各部門考勤記錄表每月 1日報送部門上月考勤3 天以下已審批請休據(jù)統(tǒng)計審核假手續(xù)15:00 前未打卡記錄外出登記以上記錄均需部門負責人審批部門考勤數(shù)行政人事部行政部根據(jù)打卡記錄、請假調(diào)考勤匯總表每月 7日前據(jù)審核匯總審核休記錄、 各部門考勤記錄等原始資料審核編制考勤匯總表后經(jīng)副總經(jīng)理審核簽字后行政人事副經(jīng)理。（二）績效核算及審批流程步驟負責部門流程內(nèi)容部門績效

2、各部負責人各部門根據(jù)績效考核指標根據(jù)實際情況做出績效提成表， 由部門負責人審批后交予財務部進行審核對應表格完成時間部門績效考核表每月5號前績效原始數(shù)據(jù)精選文本部門績效審核財務部績效系數(shù)核算部門績效復核行政人事部公司總體績效核算績效審批總經(jīng)理.財務部根據(jù)績效原始資料審核各部門每月績效任務實際完成情況。根據(jù)公司總體績效指標完成情況確定各項績效系數(shù)對部門績效（提成）匯總表進行復核，副總經(jīng)理簽字。根據(jù)各項績效系數(shù)對公司總體績效進行核算。審批確認各部門及公司總體績效表。簽字確認后各部公司各項系數(shù)每門績效 ( 提成 )匯月 5 號前確定；總表績效每月 10 號前公司總收入、餐審核完畢飲收入、物業(yè)、銷售績效

3、系數(shù)匯總表每月 11 號前每月 11 號前（三）工資報核算匯總及審批流程步驟負責部門流程內(nèi)容對應表格完成時間工資核算行政人事部根據(jù)以上所有資料及薪各公司工資表每月 12 號前資方案來核算工資精選文本.工資表審核財務總監(jiān)根據(jù)所有資料審核工資表每月 14 號前分管副總審批、每月 15 號前行政人事部總經(jīng)理審批審批工資表每月 15 號前總部審批審批工資表財務部審核簽字完成的工資表發(fā)放工資交由出納正式發(fā)放每月 15號財務部工資發(fā)放表三、責任劃分1、各部門報送工資審核材料后，行政人事部應對其相關材料進行審核，材料不全的，責申報部門、分子公司及時補全，逾期申報當月一律不予受理。2、凡屬逾期申報材料需次月核算的，相關部門要寫出書面申請，并附相關證明材料，不得將材料交由員工本人前來辦理。3、工資審批完成后，行政人事部進行工資原始資料的歸檔工作，實現(xiàn)工資的規(guī)范化管精選文本.理。4、在各環(huán)節(jié)中，如有各環(huán)節(jié)負責人請休假情況， 其負責工作應在部門內(nèi)進行合理交接。如有特殊情況，應盡快進行溝通解決。如有因個人原因或部門工作未交接影響工資審核發(fā)放進程的，相應當事人及部門應承擔相應責任，并納入次