精選中隊司務(wù)長年終總結(jié)范文及存在不足

1、精選中隊司務(wù)長年終總結(jié)范文及存在不足自今年二月份開始擔(dān)任中隊司務(wù)長以來，任職期間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo) 下和各位戰(zhàn)友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時, 我也時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行”處處垂先示范、起好模范 帶頭做用、爰崗敬業(yè)、扌L實工作,認真完成好各項工作。下面將我一年以來的工 作、學(xué)習(xí)、生活情況做個總結(jié)。、加強政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。毛溼東同志論述政治與經(jīng)濟的關(guān)系時說”政治是統(tǒng)帥,是靈魂,是一切經(jīng)濟 工作的生命線?！弊鳛樗緞?wù)長,雖官小，但也是管財管物的直接管理者,政治思想 素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當(dāng)官,為誰理財

2、, 對司務(wù)長來說是最現(xiàn)實的問題。特別是身處”兩個前沿",在”燈紅酒綠”的影 響下,能否保證堅定的政治立場至關(guān)重要。年以來,能深入細致地學(xué)習(xí)”三個代表”重要思想和十六大會議精神,認 真領(lǐng)會其精髓，時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來約束自己的言行舉止。通過對 三個代表、忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)、共產(chǎn)黨人等書籍的學(xué)習(xí),來不斷提高自己 政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。在"燈紅酒綠"前能耐得住寂寞,守得 住清貧,做到腦不動,心不想,腳不沾。在金錢面前做到嚴于律己,心為公, 身正氣,兩袖清風(fēng),錢物手中過,信念心中留。二、模范帶頭,抓好炊事班隊伍建設(shè)。俗話說一個好司務(wù)長頂半個指導(dǎo)員。年以

3、來自己深刻認識到這句話的重要涵義,力爭做一名稱職、成功的司芻 長。后勤保障是否有力,直接關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力和士氣。要想搞好后勤工作, 不但需要各位戰(zhàn)友的大力支持,更需要的是要有一支素質(zhì)過硬的后勤隊伍建設(shè)。1、抓好教育,以身作則,牢固樹立服務(wù)保障意識。做一名普通的司務(wù)長不難,但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務(wù)長確 不容易。不但自己首先要熱爰本職工作、一心為大家，而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢 固樹立服務(wù)保障思想,爰崗敬業(yè),全心全意為廣大官兵服務(wù)。初到中隊時通過了解,有多數(shù)同志對中隊伙食不是很滿意,品種單一，味道 不好,廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶,有的公務(wù)員干脆到了星期六、星期天就在 辦公樓泡個方便面

4、將就一頓。不但影響了整個中隊的士氣而且給管理帶來了很大 的難度。通過調(diào)查和分析,這不是炊事班的技術(shù)問題而是思想的問題。要改變這 種現(xiàn)狀就必須找到根源，解決思想問題。通過了解,發(fā)現(xiàn)原來對炊事班人員一直缺少管理，無人關(guān)心，認為干好干壞個樣,有問題不查原因就是當(dāng)頭批評。久而久之，思想上就有了想法,自然 而然就造成了這種局面。面對這種情況，我不斷的找他們談心，溝通思想,真心 交流。經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。通過自己的耐心教育和模范帶 頭,他們對工作有了正確的認識，思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。真正樹立了服務(wù)保障 意識,態(tài)度端正,工作積極，忠于職守。對我說有你這么負責(zé)又關(guān)心我們的司務(wù) 長,我們沒有

5、理由不干好工作的。2、加強技能學(xué)習(xí)，搞好傳幫帶。保障是否得力,自身及炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。因此在加強教育的同時采取 了走出去、請進來,互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力。許文之、梁能 業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于學(xué)習(xí)技術(shù)有限,烹飪技術(shù)水平很難有所突 破。面對這種情況一方面幫他們找有關(guān)書藉從理論上加強學(xué)習(xí),另一方面組織他 們到機關(guān)飯?zhí)脧膶嵺`中去加強學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)炒菜技術(shù)有了明顯的提高。并定期 組織后勤人員每周進行一次總結(jié)與交流,談?wù)勛约旱恼J識及一些較好的想法,充 分發(fā)揚民主,不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份開始,為了適應(yīng)部 隊和社會發(fā)展的需要實行了自助餐制,從而改變了老傳統(tǒng)思

6、想,把伙食保障從溫 飽型向營養(yǎng)型的過渡和轉(zhuǎn)變。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務(wù)骨干去培 訓(xùn)，兩人經(jīng)過集訓(xùn)都拿到了烹飪技術(shù)初級證書，回到中隊后兩人充分發(fā)揮其所學(xué), 使中隊的伙食水平又提高了一個新臺階，得到了中隊全體官兵的稱贊。一年以來, 蓋副總隊長、鐘副參謀長以及處領(lǐng)導(dǎo)多次到中隊慰問官兵時對中隊的伙食情況提 出了高度的評價,經(jīng)過不斷的努力,中隊伙食受到了中隊官兵的一致肯定,很多 戰(zhàn)士經(jīng)常說有伙食保障這么好的司務(wù)長,我們知足了。3、嚴格要求，抓好后勤安全工作。后勤人員作風(fēng)松散、軍事素質(zhì)相對上匕較差,絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認為的。但 我覺得這并不完全對,雖然工作性質(zhì)是形成的一個方面，但是我想信只要各

7、項制 度落實了，思想工作和檢查到位了,這種現(xiàn)象就不會產(chǎn)生了。因此自己首先做好 模范帶頭,并利用空閑時間經(jīng)常進行教育和檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上指出,及時教育。 通過經(jīng)常抓、反復(fù)抓,炊事班克服了 "特殊兵"思想,積極參加中隊組織的各項 活動,不論作風(fēng)紀律還軍事素質(zhì)都有了明顯的提高。另一方面,由于中隊用的是大煤氣灶,易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象,安全隱患較大。 因此我采取了培訓(xùn)上崗的方法,并保證廚房通風(fēng),定期檢查保養(yǎng),從而減小了事 故苗頭。4、關(guān)心戰(zhàn)士疾苦,促進戰(zhàn)士成長進步。平時如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時找其談心,了解情況,想盡一切 辦法為他們解決難題,并引導(dǎo)他們積極參加中隊隊開展的各項活

8、動,不但豐富了 他們的業(yè)余生活,而且提高了對工作的積極性。三、堅持原則,嚴格落實各項規(guī)章制度1、對經(jīng)費的使用嚴格遵守財經(jīng)紀律”對經(jīng)費的使用先匯報,經(jīng)黨支部研究批準后再使用,做 到不浪費開支,不借辦公之便謀取私利,不挪用公款,不損公肥私。感覺只要是 用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。通過努力，解決了哨位上的風(fēng)扇、滅 蚊燈等設(shè)施。對經(jīng)費的使用真正做到了 "手過千金,不沾分文"、"常在河邊走就 是不濕鞋"。2、對伙食的管理嚴格落實伙食管理五項制度,認真聽取官兵對伙食的意見及建議,不斷改進 伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋,午餐有果,晩餐有粥。做到早餐重營養(yǎng),午餐

9、重 質(zhì)量,晩餐重調(diào)劑。當(dāng)聽到有的戰(zhàn)士對我說"司務(wù)長,現(xiàn)在的伙食比原來好多了 , 我們心滿意足了”讓我感覺到心里踏實了很多。3、對公用物資的管理初到中隊時,發(fā)現(xiàn)對物資的管理制度缺少制度化,造成了不必要的損壞和丟 失。我感覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實各項制度。面對這種情況, 建立了公用物資管理登記本及責(zé)任書,專人負責(zé),責(zé)任到人。正規(guī)了管理秩序, 落實了責(zé)任制,減少了一些不必要的損失。4、對被裝的發(fā)放作為司務(wù)長,最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。由于每人的型號不同, 所報的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有合適的衣服發(fā)放,不但要搞好 準確預(yù)算,更重要的是要做好發(fā)放后的退換工作。由于今年上級的發(fā)放和預(yù)算差 距較大,給發(fā)放工作帶來了很大的難度,有人說衣服發(fā)放哪有那么準確,大一點 小一點都無所謂。但自己并不這樣認為”