下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、僅供個人參考For personal use only in study and research;not for commercial use紅白理事會制度為了破除婚喪嫁娶中鋪張浪費、愚昧落后的陋習,做到婚事新辦、喪事簡辦,提倡文明、健康、科學的生活方式,根據(jù)上級有關規(guī)定,結合本村實際,成立紅白理事會,并制定本制度。一、村紅白理事會在村委會的領導下開展工作,實行自我管理、自我教育、自我服務。二、積極向群眾宣傳黨的方針政策,認真貫徹執(zhí)行各級政府的政策、法令和規(guī)定,引導群眾移風易俗,耐心做好群眾的思想疏導工作。三、理事會要主動熱情地為婚喪事做好服務。(一)操辦婚事的具體原則1、嚴格按照婚姻法和婚
2、姻登記辦法有關規(guī)定辦事,協(xié)助婚姻登記部門認真做好婚姻登記和婚嫁服務工作,嚴禁早婚私婚。2、婚事要堅持新事新辦,廢除陳規(guī)陋習,倡導舉辦集體婚禮或有意義的活動,如義務植樹、聯(lián)歡會等形式,既要氣氛熱烈,又要文明莊重。3、不準講排場,擺闊氣;不準借用公車辦婚事;不索不得用于商業(yè)用途僅供個人參考要彩禮,不大擺宴席。(二)操辦喪事的具體原則1、認真執(zhí)行中央、省、市有關文件精神,抓好本村內的殯葬管理工作。2、堅持從簡原則,反對大操大辦,實行播放哀樂、鞠躬、默哀、佩帶黑紗等文明健康的喪葬禮儀。四、理事會實行理事會長負責制,對紅白事的承辦需經(jīng)理事會討論決定,并征求事主意見,由會長及成員依照本章程規(guī)定組織實施。五
3、、理事會每月召開一次會議,研究工作,不斷總結經(jīng)驗,提高服務質量,并經(jīng)常匯報工作。二一二年三月不得用于商業(yè)用途僅供個人參考僅供個人用于學習、研究;不得用于商業(yè)用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f ü r den pers?nlichen fü r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'é tude et la recherche uniquementà des fins personnelles;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度建筑用鋼材料采購合同范本
- 二零二五年度房地產(chǎn)項目普法合同執(zhí)行與消費者權益保護合同3篇
- 2025版編劇聘用合同范本(原創(chuàng)劇本創(chuàng)作)3篇
- 2025年酒類團購服務及產(chǎn)品經(jīng)銷一體化合同
- 二零二五年度毛巾品牌授權及銷售合同
- 二零二五年度智慧社區(qū)土地租賃合同模板
- 2025年度個人交通事故損害賠償法律援助合同
- 課題申報參考:明清尺牘選本書畫文獻研究
- 2025年度個人信用保證保險合同范本大全2篇
- 課題申報參考:寧海古戲臺建造技藝與匠作譜系研究
- 內科學(醫(yī)學高級):風濕性疾病試題及答案(強化練習)
- 音樂劇好看智慧樹知到期末考試答案2024年
- 辦公設備(電腦、一體機、投影機等)采購 投標方案(技術方案)
- 查干淖爾一號井環(huán)評
- 案卷評查培訓課件模板
- 體檢中心分析報告
- 2024年江蘇省樣卷五年級數(shù)學上冊期末試卷及答案
- 波浪理論要點圖解完美版
- 金融交易數(shù)據(jù)分析與風險評估項目環(huán)境敏感性分析
- 牛頓環(huán)與劈尖實驗論文
- 移動商務內容運營(吳洪貴)任務四 其他平臺載體的運營方式
評論
0/150
提交評論