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1、MACRO.泓域咨詢 /長春一次性餐具項目商業(yè)計劃書長春一次性餐具項目商業(yè)計劃書xxx投資管理公司目錄第一章 項目概述8一、 項目名稱及項目單位8二、 項目建設(shè)地點8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則9五、 建設(shè)背景、規(guī)模10六、 項目建設(shè)進(jìn)度10七、 原輔材料及設(shè)備11八、 環(huán)境影響11九、 建設(shè)投資估算12十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12十一、 主要結(jié)論及建議14第二章 市場分析15一、 行業(yè)壁壘15二、 紙杯、紙碗行業(yè)的市場規(guī)模16三、 全球包裝行業(yè)的市場規(guī)模17第三章 項目背景及必要性18一、 行業(yè)競爭格局18二、 行業(yè)簡介18三、 項目實施的必要性19
2、第四章 項目選址20一、 項目選址原則20二、 建設(shè)區(qū)基本情況20三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展25四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)25五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向26六、 項目選址綜合評價26第五章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案27一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容27二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)27產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表28第六章 發(fā)展規(guī)劃分析29一、 公司發(fā)展規(guī)劃29二、 保障措施30第七章 法人治理結(jié)構(gòu)33一、 股東權(quán)利及義務(wù)33二、 董事36三、 高級管理人員41四、 監(jiān)事44第八章 項目實施進(jìn)度計劃46一、 項目進(jìn)度安排46項目實施進(jìn)度計劃一覽表46二、 項目實施保障措施47第九章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源48一、 人力資源配置48勞動定
3、員一覽表48二、 員工技能培訓(xùn)48第十章 工藝技術(shù)說明50一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析50二、 項目技術(shù)工藝分析52三、 質(zhì)量管理53四、 項目技術(shù)流程54五、 設(shè)備選型方案55主要設(shè)備購置一覽表56第十一章 投資估算及資金籌措57一、 投資估算的依據(jù)和說明57二、 建設(shè)投資估算58建設(shè)投資估算表60三、 建設(shè)期利息60建設(shè)期利息估算表60四、 流動資金62流動資金估算表62五、 總投資63總投資及構(gòu)成一覽表63六、 資金籌措與投資計劃64項目投資計劃與資金籌措一覽表65第十二章 經(jīng)濟(jì)效益分析66一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取66二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算66營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表66綜合總成
4、本費用估算表68利潤及利潤分配表70三、 項目盈利能力分析71項目投資現(xiàn)金流量表72四、 財務(wù)生存能力分析74五、 償債能力分析74借款還本付息計劃表75六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論76第十三章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施77一、 項目風(fēng)險分析77二、 項目風(fēng)險對策79第十四章 招標(biāo)、投標(biāo)81一、 項目招標(biāo)依據(jù)81二、 項目招標(biāo)范圍81三、 招標(biāo)要求81四、 招標(biāo)組織方式82五、 招標(biāo)信息發(fā)布82第十五章 總結(jié)說明83第十六章 附表附錄85主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表85建設(shè)投資估算表86建設(shè)期利息估算表87固定資產(chǎn)投資估算表88流動資金估算表89總投資及構(gòu)成一覽表90項目投資計劃與資金籌措一覽表91營業(yè)收入、稅金及附加
5、和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表92利潤及利潤分配表93項目投資現(xiàn)金流量表94借款還本付息計劃表96報告說明據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2016年我國紙杯的用量約為403億只,紙碗的用量約為187億只。未來幾年我國紙杯紙碗的使用量將繼續(xù)增長,預(yù)計到2020年紙杯消費量將達(dá)到635億只,紙碗消費量將達(dá)到288億只。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資22690.20萬元,其中:建設(shè)投資18573.32萬元,占項目總投資的81.86%;建設(shè)期利息248.72萬元,占項目總投資的1.10%;流動資金3868.16萬元,占項目總投資的17.05%。項目正常運營每年營業(yè)收入39500.00萬元,綜合總成本費用31680.
6、57萬元,凈利潤5716.19萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率18.97%,財務(wù)凈現(xiàn)值6986.06萬元,全部投資回收期5.81年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項目概述一、 項目名稱及項目單位項目名稱:長春一次性餐具項目項目單位:xxx投資管理公司二、
7、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xxx,占地面積約47.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍投資必要性:主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性:主要從事項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評價;財務(wù)可行性:主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力;組織可行性:制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理組
8、織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行;經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風(fēng)險因素及對策:主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價,制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要;2、中國制造2025;3、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);
9、4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。(二)技術(shù)原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段,組織生產(chǎn)建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項目背景包裝是以各類型袋體為包裝形式,從材質(zhì)上可分為紙質(zhì)包裝、金屬包裝、玻璃包裝、塑料包裝、木質(zhì)包裝等,隨著工業(yè)及消費品市場的穩(wěn)步發(fā)展,近年來全球包裝市場發(fā)展態(tài)勢良好。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示,全球包裝市場規(guī)模由2012年的7,412億美元穩(wěn)定增長至2016年的8,693億美元,預(yù)計至2020年將達(dá)到2,610億美元,期間符合增
10、長率為3.4%,呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積31333.00(折合約47.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積65278.19。其中:生產(chǎn)工程43111.69,倉儲工程12678.11,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5675.79,公共工程3812.60。項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸一次性餐具的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xxx投資管理公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括蔗渣漿、防水劑、
11、防油劑、NBKP、天然氣。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:緩沖漿槽、緩沖泵、緩沖推進(jìn)器、成漿槽、成漿泵、成漿推進(jìn)器、沖漿槽、供漿槽、白水槽、白水泵、貯漿槽、貯漿泵、貯漿推進(jìn)器、遺流槽、碎漿機(jī)、雙盤磨漿機(jī)、精篩、振篩、防水槽、防水泵、防油槽、防油泵。八、 環(huán)境影響本項目將嚴(yán)格按照“三同時”即三廢治理與生產(chǎn)裝置同時設(shè)計、同時施工、同時建成使用的原則,貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。積極采用先進(jìn)而成熟的工藝設(shè)備,最大限度利用資源,盡可能將三廢消除在工藝內(nèi)部,項目單位及時對生產(chǎn)過程中的噪音、廢水、固體廢棄物等都要經(jīng)過處理,避免造成環(huán)境污染,確保該項目的建設(shè)與實施過程完全符合國家環(huán)境保護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
12、。九、 建設(shè)投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資22690.20萬元,其中:建設(shè)投資18573.32萬元,占項目總投資的81.86%;建設(shè)期利息248.72萬元,占項目總投資的1.10%;流動資金3868.16萬元,占項目總投資的17.05%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資18573.32萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用16521.17萬元,工程建設(shè)其他費用1477.24萬元,預(yù)備費574.91萬元。十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,項目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入395
13、00.00萬元,綜合總成本費用31680.57萬元,納稅總額3751.99萬元,凈利潤5716.19萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率18.97%,財務(wù)凈現(xiàn)值6986.06萬元,全部投資回收期5.81年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積31333.00約47.00畝1.1總建筑面積65278.191.2基底面積20366.451.3投資強(qiáng)度萬元/畝387.772總投資萬元22690.202.1建設(shè)投資萬元18573.322.1.1工程費用萬元16521.172.1.2其他費用萬元1477.242.1.3預(yù)備費萬元574.912.2建設(shè)期利息萬元248.722.3流動
14、資金萬元3868.163資金籌措萬元22690.203.1自籌資金萬元12538.183.2銀行貸款萬元10152.024營業(yè)收入萬元39500.00正常運營年份5總成本費用萬元31680.57""6利潤總額萬元7621.58""7凈利潤萬元5716.19""8所得稅萬元1905.39""9增值稅萬元1648.75""10稅金及附加萬元197.85""11納稅總額萬元3751.99""12工業(yè)增加值萬元12900.24""13盈虧平衡點
15、萬元16083.94產(chǎn)值14回收期年5.8115內(nèi)部收益率18.97%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元6986.06所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議經(jīng)初步分析評價,項目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 市場分析一、 行業(yè)壁壘1、資金壁壘本行業(yè)為資金密集型行業(yè),目前行業(yè)中的生產(chǎn)企業(yè)以中小企業(yè)為主,產(chǎn)品的生產(chǎn)需要投入資金建設(shè)生產(chǎn)、采購原材料、開拓市場、投入研發(fā)和購買設(shè)備等,沒有一定的資金支撐,難以
16、參與和立足激烈的行業(yè)市場競爭。因此對于中小企業(yè)而言資金需求較高,是進(jìn)入行業(yè)的重要壁壘,資金的規(guī)模和運轉(zhuǎn)效率成為本行業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的首要問題。2、規(guī)模與成本控制壁壘紙制品包裝行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)較為明顯,企業(yè)需達(dá)到一定生產(chǎn)規(guī)模才能有效降低生產(chǎn)成本,保證合理的利潤空間。行業(yè)先入者由于具備一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套等優(yōu)勢,而行業(yè)新進(jìn)入的企業(yè)在短期內(nèi)難以在成本、規(guī)模上形成優(yōu)勢、抗風(fēng)險能力較弱,在成本控制方面明顯劣于行業(yè)先入者,因此生存能力受到較大影響。3、專利及專有技術(shù)壁壘技術(shù)發(fā)展日新月異,中國高檔包裝技術(shù)從原材料到包裝設(shè)備和包裝工藝,大多依賴國外進(jìn)口,給潛在進(jìn)入者造成一定的進(jìn)入障礙;中低檔包裝產(chǎn)品技
17、術(shù)要求普遍較低,進(jìn)入壁壘較小。4、銷售渠道壁壘紙制品包裝企業(yè)除了需要將產(chǎn)品生產(chǎn)出來以外,還必須構(gòu)建通往消費者的渠道,在這方面新進(jìn)入者往往存在一定劣勢。一般情況下,新進(jìn)入者很難獲得經(jīng)銷商的信任,必須支付更昂貴的代價。隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷推進(jìn),目前中國包裝企業(yè)與采購商建立了良好穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。對新進(jìn)入者來說,可能存在銷售渠道不暢通的問題。5、經(jīng)驗壁壘對于紙制品包裝行業(yè)的先進(jìn)入者來說,在這個行業(yè)多年所積累下來的經(jīng)驗更有利于節(jié)約成本,而新進(jìn)入者由于缺乏相應(yīng)的熟練人才,需要較長時間的生產(chǎn)經(jīng)驗積累。因此,經(jīng)驗對于本行業(yè)的新進(jìn)入者來說仍然構(gòu)成一定的壁壘。二、 紙杯、紙碗行業(yè)的市場規(guī)模紙杯紙碗在國內(nèi)的市場認(rèn)可程度
18、已經(jīng)越來越高。目前我國城市數(shù)量已達(dá)655個,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展城市人口還在不斷的增長,快捷方便的紙杯紙碗正在被廣泛的應(yīng)用和推廣。由于其方便、快捷、衛(wèi)生、相對環(huán)保的特點使其的應(yīng)用數(shù)量也正在逐日的增長,廣闊的市場前景可想而知。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2016年我國紙杯的用量約為403億只,紙碗的用量約為187億只。未來幾年我國紙杯紙碗的使用量將繼續(xù)增長,預(yù)計到2020年紙杯消費量將達(dá)到635億只,紙碗消費量將達(dá)到288億只。三、 全球包裝行業(yè)的市場規(guī)模包裝是以各類型袋體為包裝形式,從材質(zhì)上可分為紙質(zhì)包裝、金屬包裝、玻璃包裝、塑料包裝、木質(zhì)包裝等,隨著工業(yè)及消費品市場的穩(wěn)步發(fā)展,近年來全球包裝市場發(fā)展態(tài)勢良好。據(jù)中
19、商產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示,全球包裝市場規(guī)模由2012年的7,412億美元穩(wěn)定增長至2016年的8,693億美元,預(yù)計至2020年將達(dá)到2,610億美元,期間符合增長率為3.4%,呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。紙包裝約占包裝行業(yè)銷售總額的35.5%,為包裝行業(yè)中占比最大份額的包裝物料。全球紙質(zhì)包裝的市場規(guī)模由2012年的2,630億美元增長至2016年的3,095億美元,年均復(fù)合增長率為4.2%。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)預(yù)計全球紙制品包裝市場將繼續(xù)保持增長態(tài)勢,2019年全球紙制品包裝市場規(guī)模將達(dá)3,454億美元,同比增速將達(dá)3.7%。第三章 項目背景及必要性一、 行業(yè)競爭格局目前我國紙制品、包裝制品生產(chǎn)行業(yè),
20、尤其是低端市場處于完全競爭的局面,導(dǎo)致了行業(yè)利潤空間有限。傳統(tǒng)作坊式企業(yè)已經(jīng)無法在市場中生存,該行業(yè)需要進(jìn)一步通過規(guī)模效應(yīng)和產(chǎn)品換代取得超額利潤。此外,產(chǎn)品升級,尤其是環(huán)保型紙制品、包裝制品的研發(fā)與升級亦需要投入相對較多的資金用于研發(fā)和購買設(shè)備,因此,資金規(guī)模是進(jìn)入食品紙包裝行業(yè)并實現(xiàn)盈利的重要壁壘,產(chǎn)品的升級換代則是企業(yè)從激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。二、 行業(yè)簡介包裝產(chǎn)業(yè)是與國計民生密切相關(guān)的服務(wù)型制造業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展中具有舉足輕重的地位。近年來,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,帶動我國消費市場不斷擴(kuò)大,對包裝產(chǎn)品的需求大幅增加,包裝業(yè)發(fā)展迅速,取得了巨大成就。紙制品包裝行業(yè)是中國包裝
21、業(yè)的最大分部。瓦楞紙、銅版紙、白板紙、白卡紙及紙板(包括牛皮箱板紙及牛皮箱紙)等原紙為中國紙制品包裝業(yè)所應(yīng)用的主要紙張類型。在所有類型中,瓦楞紙于紙制品包裝業(yè)中應(yīng)用最廣,其中紙制品包裝業(yè)約占市場總量的45%。由于塑料包裝容器的公害問題,近年來世界各國一致強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù),紙包裝容器的重要性越來越被人們所認(rèn)識。紙包裝是目前人們公認(rèn)的綠色包裝,在節(jié)能、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境方面有著諸多優(yōu)越性。隨著產(chǎn)品的多樣化、人們需求的多樣化及科技的進(jìn)步,紙包裝容器加工技術(shù)及新產(chǎn)品研究開發(fā)將有更大的發(fā)展。紙漿模塑餐具是以一年生甘蔗、蘆葦、稻草和麥草等植物纖維紙漿為原料,加入食用級防水、防油材料進(jìn)行化學(xué)處理,真空脫水成型后
22、,經(jīng)高溫、高壓固化干燥、切邊、消毒等工序制成。三、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 項目選址一、 項目選址原則項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況長春,吉林省轄地級市、省會、副省級市、長春城
23、市群核心城市,是中華人民共和國批復(fù)確定的中國東北地區(qū)中心城市之一和重要的工業(yè)基地。截至2020年,長春下轄7個區(qū)、1個縣、代管3個縣級市,總面積24744平方公里。截至2020年11月11日,長春常住人口為906.6906萬人。長春地處中國東北地區(qū),位于東北的地理中心,東北亞經(jīng)濟(jì)圈中心城市,分別與松原、四平、吉林和哈爾濱接壤,是著名的中國老工業(yè)基地,是新中國最早的汽車工業(yè)基地和電影制作基地,有“東方底特律”和“東方好萊塢”之稱,同時還是新中國軌道客車、光電技術(shù)、應(yīng)用化學(xué)、生物制品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的搖籃,誕生了著名的中國第一汽車集團(tuán)有限公司、中車長春軌道客車股份有限公司、長春電影制片廠、中國科學(xué)院長春
24、光學(xué)精密機(jī)械與物理研究所、中國科學(xué)院長春應(yīng)用化學(xué)研究所、長春生物制品研究所。長春是國家歷史文化名城,具有眾多歷史古跡、工業(yè)遺產(chǎn)和文化遺存,是近代東北亞政治軍事沖突完整歷程的集中見證地;也是中國四大園林城市之一,享有“北國春城”的美譽,綠化率居于亞洲大城市前列;還是“中國制造2025”試點城市、“首批全國城市設(shè)計試點城市”,位列“自然指數(shù)-科研城市2021”全球第37名、中國第13名。綜合實力達(dá)到新規(guī)模,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)新優(yōu)化。到2020年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值超過6600億元,比2010年翻一番,占全省經(jīng)濟(jì)總量比重53.9%。固定資產(chǎn)投資5年累計超過9000億元。地方財政收入超過440億元。社會消費品
25、零售總額年均增長4%。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn),供給體系適應(yīng)性和靈活性不斷增強(qiáng),服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率超過50%。民營經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重持續(xù)提升,所有制結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。質(zhì)量效益實現(xiàn)新提升,動能轉(zhuǎn)換集聚新優(yōu)勢。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到4萬元,農(nóng)村居民人均可支配收入接近1.7萬元,分別是2010年的2.2倍和2.5倍。糧食總產(chǎn)量達(dá)到232.8億斤。稅收收入占地方財政收入比重保持在70%以上,且逐年穩(wěn)步提升。專利申請量年均增速超過10%,國家高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展到1800戶以上,市場主體總量超過100萬戶,大學(xué)生年留長人數(shù)突破10萬人。紅旗品牌汽車產(chǎn)銷量突破20萬輛,自主研發(fā)的時速400公里跨國互
26、聯(lián)互通高速動車組下線,“吉林一號”衛(wèi)星在軌數(shù)量達(dá)到25顆?!笆奈濉睍r期,世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情全球大流行加速變局演化,我市內(nèi)外環(huán)境變化深刻復(fù)雜。從外部看,我市正加快融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同時面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)為“五個前所未有”。宏觀形勢復(fù)雜多變前所未有。國際經(jīng)濟(jì)、科技、文化等格局正在發(fā)生深刻調(diào)整,對我市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、外資外貿(mào)等產(chǎn)生一系列深層次影響,但也為我市深度融入共建“一帶一路”、擴(kuò)大東北亞地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作帶來新契機(jī)。經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)壓力前所未有。受新冠疫情影響,世界經(jīng)濟(jì)低迷,經(jīng)濟(jì)再平衡和分工格局面臨系統(tǒng)性調(diào)整,對我
27、市維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全構(gòu)成挑戰(zhàn),但也為我市融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局提供機(jī)遇??萍碱I(lǐng)域加速變革前所未有。以人工智能、生物技術(shù)、航空航天等為代表的新技術(shù),正廣泛而深入地滲透到經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域,對我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來沖擊和挑戰(zhàn),但也為我市發(fā)揮科教優(yōu)勢,積極參與產(chǎn)業(yè)鏈分工、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造條件。區(qū)域競爭分化極化前所未有。國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)地理空間結(jié)構(gòu)深刻變化,大城市及城市群間競爭趨勢明顯,對我市爭先進(jìn)位形成較大壓力,但也為我市集聚發(fā)展要素,加快推動現(xiàn)代化都市圈建設(shè)、改變城市間比較優(yōu)勢和發(fā)展位勢創(chuàng)造有利條件。社會安全風(fēng)險上升前所未有。傳統(tǒng)安全風(fēng)險明顯上升,能源安全、網(wǎng)絡(luò)
28、安全、食品安全、氣候變化等非傳統(tǒng)安全風(fēng)險易發(fā)突發(fā),特別是新冠疫情等公共衛(wèi)生安全事件,對我市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展帶來挑戰(zhàn),同時對我市全面提升治理能力、提高防范化解風(fēng)險水平、努力實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展提出新的要求。從內(nèi)部看,我市處于新時期全面振興全方位振興的關(guān)鍵階段,主要呈現(xiàn)“五期疊加”的階段性新特征。振興發(fā)展進(jìn)入加快突破期?!拔宕蟀踩睉?zhàn)略地位凸顯,“四大短板”挑戰(zhàn)突出,要求我們必須全面提升服務(wù)國家戰(zhàn)略大局的能力,推進(jìn)現(xiàn)代化都市圈建設(shè),深入落實老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級、爭當(dāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化排頭兵、發(fā)揮區(qū)域創(chuàng)新中心作用、構(gòu)筑東北地區(qū)生態(tài)安全屏障、打造向北開放重要窗口和東北亞地區(qū)合作中心樞紐重大任務(wù),在實現(xiàn)高質(zhì)量
29、發(fā)展上取得重大突破。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)入加快變革期。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),經(jīng)濟(jì)再分工格局面臨系統(tǒng)性調(diào)整,要求我們必須整合要素資源,推動新舊動能轉(zhuǎn)換,圍繞汽車、軌道交通裝備、農(nóng)產(chǎn)品加工、光電信息、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,實施一批富有前瞻性、全局性、基礎(chǔ)性的重大項目,構(gòu)建多點支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。城市空間進(jìn)入加快優(yōu)化期。新型城鎮(zhèn)化水平需要持續(xù)強(qiáng)化,城市中心樞紐作用有待提升,要求我們必須全力加快現(xiàn)代化都市圈建設(shè),著力打造國內(nèi)大循環(huán)的戰(zhàn)略支點、國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要節(jié)點和引領(lǐng)振興發(fā)展的強(qiáng)力引擎,努力構(gòu)建核心引領(lǐng)、梯次推進(jìn)、協(xié)調(diào)聯(lián)動的空間發(fā)展新格局,推動
30、“四大板塊”率先發(fā)展、“兩大基地”融合發(fā)展,長吉、長平一體化聯(lián)動發(fā)展。改革開放進(jìn)入加快重塑期。重點領(lǐng)域改革需要突破,開放對經(jīng)濟(jì)拉動作用需要強(qiáng)化,要求我們必須把改革開放作為關(guān)鍵一招,加快破除體制機(jī)制瓶頸障礙,推動改革由夯基壘臺、立柱架梁、全面推進(jìn)向系統(tǒng)集成、積厚成勢、協(xié)同高效轉(zhuǎn)變,開放由內(nèi)陸城市向重要窗口、開放高地轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)發(fā)展動能,重塑競爭優(yōu)勢,努力進(jìn)入全國營商環(huán)境第一方陣。民生福祉進(jìn)入加快提質(zhì)期。人民群眾的物質(zhì)文化需求呈高品質(zhì)、多元化發(fā)展,推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化需要提升,要求我們必須立足實現(xiàn)共同富裕,在決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會基礎(chǔ)上,加快補(bǔ)齊民生領(lǐng)域短板,不斷提高基本公共服務(wù)均等
31、化水平,健全多層次社會保障體系,加快建設(shè)“平安長春”“法治長春”,讓人民群眾共享改革發(fā)展振興成果。綜合判斷,“十四五”時期,長春現(xiàn)代化都市圈建設(shè)進(jìn)入加速推進(jìn)期。我市自身發(fā)展格局更加清晰,全面融入國內(nèi)國際雙循環(huán)的基礎(chǔ)扎實、前景廣闊,科教創(chuàng)新資源優(yōu)勢逐步釋放,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級明顯提速,國家商品糧基地作用不斷凸顯,新型城鎮(zhèn)化步伐進(jìn)一步加快,綜合交通樞紐功能得到強(qiáng)化,對外開放平臺更加豐富,幸福城市美譽度不斷提高,長春振興發(fā)展其時已至、其勢將起、其興可待。但也要看到,發(fā)展不平衡不充分仍是我市最大市情,體制機(jī)制等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任重道遠(yuǎn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新舊動能轉(zhuǎn)換需持續(xù)加力,開放窗口和合作中心功能需加快
32、提升,城鄉(xiāng)居民收入需加快提高,民生領(lǐng)域短板需加快補(bǔ)齊,安全發(fā)展領(lǐng)域風(fēng)險不容低估,要求我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識和風(fēng)險意識,善于在危機(jī)中育先機(jī),于變局中開新局,推動全面振興全方位振興取得新突破。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展到2030年,實現(xiàn)新時代長春全面振興全方位振興,形成支撐全面振興全方位振興的市場體系、產(chǎn)業(yè)體系、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展體系、綠色發(fā)展體系、全面開放體系、民生保障體系。營商環(huán)境進(jìn)入全國第一方陣,國資國企改革取得重大進(jìn)展,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸得到根本破解。創(chuàng)新驅(qū)動能力顯著增強(qiáng),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)走在全國前列,先進(jìn)制造業(yè)具有國際競爭力,新動能產(chǎn)業(yè)占比大幅提高。長春現(xiàn)代化都市圈更加成熟,新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得
33、長足進(jìn)步。生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機(jī)制基本建立,美麗長春建設(shè)取得重大進(jìn)展。對內(nèi)合作和對外開放協(xié)同聯(lián)動,開放合作短板基本補(bǔ)齊。人均地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入進(jìn)入國家先進(jìn)城市行列,共同富裕水平顯著提高。四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)“十四五”時期,長春全面振興全方位振興取得實質(zhì)性突破,以加快建設(shè)長春現(xiàn)代化都市圈為引領(lǐng),把長春建設(shè)成為常住人口超1000萬、經(jīng)濟(jì)總量邁向萬億的特大型現(xiàn)代化城市。經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)新突破。經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,年均增速達(dá)到6.5%左右。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整,農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化走在全國全省前列。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值超過1.4萬億,長春制造品牌享譽全球。服務(wù)業(yè)占比超過55%,數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占比超過全國
34、平均水平,初步建成數(shù)字經(jīng)濟(jì)東北地區(qū)第一城。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平圍繞提供融入國內(nèi)國際雙循環(huán)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給,強(qiáng)化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,打造品牌經(jīng)濟(jì),加快產(chǎn)業(yè)集聚,構(gòu)建具有國際競爭力、面向未來的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)體系。六、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第五章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積31333.00(折合約47.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積65278.19。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx投
35、資管理公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx噸一次性餐具,預(yù)計年營業(yè)收入39500.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。技術(shù)發(fā)展日新月異,中國高檔包裝技術(shù)從原材料到包裝設(shè)備和包裝工藝,大多依賴國外進(jìn)口,給潛在進(jìn)入者造成一定的進(jìn)入障礙;中低檔包裝產(chǎn)品技術(shù)要求普遍
36、較低,進(jìn)入壁壘較小。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(元)年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1一次性餐具噸xxx2一次性餐具噸xxx3一次性餐具噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xx39500.00第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才
37、的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。
38、另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項決策的科學(xué)性和透明度,保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措
39、施(一)加強(qiáng)政策保障加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,逐步建立適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的政策體系和制度環(huán)境,全面貫徹落實國家關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的一系列政策措施。建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)部門對涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問題的溝通和協(xié)調(diào)。建立產(chǎn)業(yè)專家咨詢制度,發(fā)揮專家智庫指導(dǎo)作用,為政策制定、規(guī)劃設(shè)計、項目建設(shè)等提供智力支撐。建立行業(yè)協(xié)會和政府主管部門之間的溝通機(jī)制,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在行業(yè)信息、行業(yè)自律、知識產(chǎn)權(quán)等方面紐帶作用。進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作,扎實開展產(chǎn)業(yè)運行數(shù)據(jù)和信息的分析,監(jiān)測產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)。(二)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機(jī)制,優(yōu)化政策引導(dǎo)、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)職能,提高管理
40、和服務(wù)水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的實施,積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項目或企業(yè)向重點園區(qū)聚集,集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃,優(yōu)化投資布局,落實重點項目建設(shè)用地,促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設(shè)。落實產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點項目相關(guān)配套建設(shè),利用多種合作模式,合作共建,推進(jìn)項目落地。(三)深化國際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國際交流,不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開展交流合作,及時準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵跨國公司、國外機(jī)
41、構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心,爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項目落戶本地。(四)強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理能力,支持企業(yè)發(fā)展名牌產(chǎn)品和創(chuàng)品牌活動,進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)的扶持力度。不斷完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)法規(guī),研究制定適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)政策。推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,建立產(chǎn)業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制,積極開展應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、國際知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問題的研究。(五)強(qiáng)化招商引資實施全產(chǎn)業(yè)鏈招商,圍繞重大項目,爭取其上下游產(chǎn)業(yè)配套項目落戶。營造符合國際慣例的投資環(huán)境。完善重大項目儲備機(jī)制,推動公共服務(wù)平臺和重大項目建設(shè)。拓寬投融資渠道,積極開展社會
42、資本合作。(六)加強(qiáng)監(jiān)測評估加強(qiáng)規(guī)劃實施的年度監(jiān)測體系和制度建設(shè),及時掌握規(guī)劃指標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)度、任務(wù)部署和政策措施的落實情況。著力完善創(chuàng)新基礎(chǔ)制度,加快建立報告制度和創(chuàng)新調(diào)查制度。建立健全規(guī)劃動態(tài)調(diào)整機(jī)制,根據(jù)監(jiān)測評估結(jié)果,結(jié)合技術(shù)新進(jìn)展和社會需求的變化,及時對規(guī)劃指標(biāo)和重點任務(wù)進(jìn)行調(diào)整。第七章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主
43、持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容;(4)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(7)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(8)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會行使提案的權(quán)利;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程
44、規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時
45、違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)
46、購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公
47、司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會,對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設(shè)董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權(quán):(1)負(fù)責(zé)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分
48、配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關(guān)董事報酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事
49、項;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會設(shè)立審計委員會,并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會。專門委員會對董事會負(fù)責(zé),依照本章程和董事會授權(quán)履行職責(zé),提案應(yīng)當(dāng)提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人,審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負(fù)責(zé)制定專門委員會工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機(jī)構(gòu)的要求制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高
50、工作效率,保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序,董事會議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準(zhǔn)。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審,并報股東大會批準(zhǔn)。對上述運用公司資金、資產(chǎn)等事項在同一會計年度內(nèi)累計將達(dá)到或超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的50%的項目,應(yīng)由董事會審議后報經(jīng)股東大會批準(zhǔn)。7、董事會設(shè)董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事?lián)危啥聲匀w董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召
51、集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權(quán)。(7)董事會按照謹(jǐn)慎授權(quán)原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產(chǎn)事項(公司資產(chǎn)抵押、對外投資、對外擔(dān)保事項除外)的決定權(quán)限為,每一會計年度累計不超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全
52、體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應(yīng)以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事,但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外,董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。但是應(yīng)由董事會批準(zhǔn)的對外擔(dān)保事項,必須經(jīng)出席董事會的2/3以上董事同意,全體董事的過半數(shù)通過并經(jīng)全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決,實行一人
53、一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下,可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進(jìn)行并作出決議,并由參會董事簽字。14、董事會會議,應(yīng)當(dāng)由董事本人親自出席。董事應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席董事會,對所議事項發(fā)表明確意見。董事因故不能出席,
54、可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)當(dāng)載明代理人的姓名、代理事項、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。15、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會秘書應(yīng)對會議所議事項認(rèn)真組織記錄和整理,會議記錄應(yīng)完整、真實。出席會議的董事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存,保存期限為十年。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司
55、可設(shè)副總經(jīng)理,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。財務(wù)總監(jiān)是公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人。董事會秘書負(fù)責(zé)信息披露事務(wù),是公司的信息披露負(fù)責(zé)人。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。財務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應(yīng)當(dāng)具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理和其他高級管理人員每屆任期3年,連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決
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