專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德與創(chuàng)新能力答案

1、1件選題）.（10分）創(chuàng)新素質(zhì)是（）的統(tǒng)一。 A.創(chuàng)新知識和創(chuàng)新能力 B.創(chuàng)新管理和創(chuàng)新技術(shù) C.創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力 D.創(chuàng)新意識和創(chuàng)新知識 答案：dAHBtSCD標記此題 2（單選題）.（1陰）以下哪一項不會導致組織執(zhí)行力不強（） A.管理者沒有長抓不懈 B.科學培訓，制度合理 C.執(zhí)行過程缺少監(jiān)督、反饋，致使執(zhí)行走樣 D.出臺制度朝令夕改，下面無所適從 答案：RA?BRC）D標記此題 3（單選題）.（1陰）在團隊中，管理角色與領導角色有諸多共同之處，以下不屬于二者相同之處的是（） A.兩者都是不完整的行為體系 B.都要保證任務能完成，能實現(xiàn)目標 C.兩者都要經(jīng)常做決定 D,都要建立一個完成

2、某項任務的人際關(guān)系網(wǎng) 答案：俗AOB!C2D標記此題 4（多選題）.（10分）掌握團隊溝通技巧，要注意以下哪些跟說話相關(guān)的事項（） A.發(fā)音、咬字，方言等變化的運用 B.音量大小 C.語調(diào) D.語速 答案：.AB17C7D標記此題 5（多選題）.（10分）掌握溝通要領時，要注意做到（） A.溝通中，要學會變通 B.溝通時，要平心靜氣 C.言語溝通中，不要隨意插話 D.學會適時贊美 答案：*A17B*/D標記此題 6（多選題）.（10分）建立團隊激勵機制的方略，應包括（） A.溝通協(xié)調(diào) B.設立目標 C.激勵和培訓 D.明確職責 答案：例AIBIC歹D標記此題 7（多選題）.（1陰）領導者在處理

3、部門間的矛盾沖突時，首先要做好溝通工作，包括（） A.目標溝通 B.思想溝通 C.情感溝通 D.心靈溝通 答案：A”BCD標記此題 8（判斷題）.（1陰）作為團隊領導者，做好薪酬分配是做好激勵的基本功。要確實做到按能力、貢獻分配，建立競爭機制，同時又不傷害和諧。 答案：“正確錯誤標記此題 9（判斷題）.（10分）培訓對于團隊來說，是一個加油站。事實表明，只靠培訓就可以保證員工業(yè)務水平的提升。 答案：CI正確付錯誤標記此題 10判斷題）.（10分）我國明代南京城城墻是世界建筑史上的質(zhì)量上乘的建筑，屹立600多年而不倒，奧 秘就在職責分明、職責到人上。 答案：*正確打錯誤標記此題 1 .（10）在

4、一個組織中，執(zhí)行是（）的責任。 A.全體人員 B.中層骨干 C.高層領導 D.基層員工 你的答案：*AB?C7D得分：1陰 2 .（1吩）聯(lián)想總裁柳傳志，將執(zhí)行力定義為（） A.某個人執(zhí)行計劃、完成任務的能力 B.一個企業(yè)的成功，完全是由于公司的員工，在每一階段都能夠一絲不茍地切實執(zhí)行 C.把妨礙執(zhí)行的一些官僚主義做法以及徒具外表的空殼子統(tǒng)統(tǒng)摒棄 D.選拔合適的人，讓他在合適的崗位上工作的能力 你的答案：；AB?C.D得分：1陰 3 .（10分）小趙在團隊中總是能夠創(chuàng)新，時常產(chǎn)生各種新的想法，他在團隊中扮演的角色是（） A.謀士 B.推動者 C.領導 D.實施者 你的答案：ABC1D得分：1陰

5、 4 .（1吩）組織運行依托（）與（）。 A.組織獎懲機制 B.工作流程 C.組織決策層 D.組織架構(gòu) 你的答案：A17BCD得分：1陰 5 .（1吩）高效團隊，應具有以下哪些特征（） A.彼此高度負責 B.能力高度互補 C.目標高度一致 D.表現(xiàn)高度出色 你的答案A獷B*C*D得分：1陰 6 .（1吩）跟進是執(zhí)行的核心所在，跟進有哪些主要功能（） A.確保組織愿景盡快實現(xiàn) B.情況有變時，迫使人們采取相應行動，來協(xié)調(diào)整個組織的工作進展 C.確保人們執(zhí)行自己的預定任務 D.確保執(zhí)行人員及時得到指令，采取相應行動 你的答案： AB=CD得分：1陰 7 .（1吩）要提升創(chuàng)新團隊領導力，在批評下屬時

6、，應避免（） A.居高臨下式批評 8 .意氣用事式批評 C.未作調(diào)查式批評 D.一味指責式批評 你的答案：AB17寸D得分：1陰 8 .（1吩）團隊文化不會影響人際關(guān)系的處理和成員能力的發(fā)揮。 你的答案：匚正確錯誤得分：1吩 9 .（1吩）人是構(gòu)成團隊最核心的力量。2個以上（不包含2個）的人就可以構(gòu)成團隊。 你的答案：U 正確徜錯誤得分：1吩 10 .（1分）在一個組織中，個人執(zhí)行力強，不等于整個組織執(zhí)行力強。個人執(zhí)行力不強，組織執(zhí)行力不會強。 你的答案：正確1r錯誤得分：1吩 1 .（1g）創(chuàng)新素質(zhì)是（）的統(tǒng)一。 A.創(chuàng)新意識和創(chuàng)新知識 B.創(chuàng)新知識和創(chuàng)新能力 C.創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力 D.創(chuàng)

7、新管理和創(chuàng)新技術(shù) 你的答案：:A：B?CD得分：1陰 2 .（1吩）以下關(guān)于團隊合作特點的描述，錯誤的是（） A.以強制合作為基礎 B.以優(yōu)勢互補為手段 C.以共同目標為紐帶 D.以有效溝通為橋梁 你的答案：ABrC1D得分：1M 3.（10分）二戰(zhàn)時，美國巴頓將軍給受傷的上尉紙質(zhì)獎章，體現(xiàn)了激勵藝術(shù)中的（） A.差異性激勵 B.多元性激勵 C.及時性激勵 D.暗示性激勵 你的答案：AAB*C1D得分：1陰 4 .（1吩）作為團隊領導者，應該如何處理團隊的矛盾沖突（） A.要注意調(diào)節(jié)沖突的技巧 B.要充分聽取雙方的意見 C.冷靜公證、不偏不倚 D.分清矛盾沖突的性質(zhì) 你的答案：AB17C*D得

8、分：1陰 5 .（1吩）下面幾種類型中屬于團隊的是（） A.候機旅客 B.樂隊 C.龍舟隊 D.旅行團 你的答案：AB17CD得分：1陰 1 .（1）培養(yǎng)創(chuàng)新團隊文化，首先要樹立團隊的（） A.規(guī)章制度 B.創(chuàng)新精神 C.核心價值觀 D.合作氣氛 你的答案：人0B*CD得分：1陰 2 .（1吩）以下不屬于團隊創(chuàng)建階段的環(huán)節(jié)的是（） A.人員的身份融合 B.配置團隊人員 C.分析團隊角色 D.確定團隊目標 你的答案：,：ABC1D得分：1m 3 .（10分）為了保障有效溝通，對于失言后的處理，不應包括（） A.向?qū)Ψ教拐\道歉 B.正視問題，不回避 C.要稱“下不為例” D.想辦法掩飾問題 你的答

9、案：AABClVD得分：1陰 4.（1吩）中國人認可的領導類型，包括（） A.善抓大事型領導 B.寬厚待人型領導 C.鞠躬盡瘁型領導 D.臨危不亂型領導 你的答案：A。B。CpD得分：1陰 6 .（1吩）團隊文化的要素包括（） A.民主 B.信息 C.知識 D.平等 你的答案：A17B17C17D得分：1陰 7 .（1吩）作為團隊領導者，應該如何處理團隊的矛盾沖突（） A.冷靜公證、不偏不倚 8 .要注意調(diào)節(jié)沖突的技巧 C.要充分聽取雙方的意見 D.分清矛盾沖突的性質(zhì) 你的答案：.A17B*C*D得分：1陰 8 .（1吩）團隊溝通是指按照一定的目的，由兩個或兩個以上的雇員組成的團隊中發(fā)生的所有

10、形式的溝通。 你的答案：,.正確錯誤得分：1吩 9 .（1吩）決策類型，按主體有戰(zhàn)略、戰(zhàn)役與戰(zhàn)術(shù)之分。 你的答案：*.正確錯誤得分：1吩 10 .（1分）人員配置科學就是選擇合適的人，去擔當合適的責任，承擔合適的任務。 你的答案：正確1r錯誤得分：1吩 1.（1g）創(chuàng)新的“新”并非表現(xiàn)在（） A.順著原有知識的思路往前推進一步 B.已有知識和新知識的融合和創(chuàng)造 C.開辟相對新的知識領域 D.對原有的錯誤知識進行修正 你的答案：ABC1D得分：1陰 3.（10分）對組織執(zhí)行力模型的解釋，不正確的是（） A.個人執(zhí)行力主要由意識與能力兩個方面構(gòu)成 B.個人執(zhí)行力的發(fā)揮，受到組織工作流程的制約 C.

11、實際上，個人執(zhí)行力是基礎，組織執(zhí)行力是個人執(zhí)行力的相加 D.個人執(zhí)行力是指向工作任務或職責，受并到組織愿景的牽引 你的答案：AAB*CD得分：1陰 4.（1吩）掌握團隊溝通技巧，要注意以下哪些跟說話相關(guān)的事項（） A.語調(diào) B.發(fā)音、咬字，方言等變化的運用 C.語速 D.音量大小 你的答案：AA獷BC.D得分：1陰 5 .（1吩）漸進性決策模式，就是（） A.選擇最佳決策 B.穩(wěn)中求變 C.用漸進分析代替周全分析 D.積小變?yōu)榇笞?你的答案：A17B17C17D得分：1陰 6 .（1吩）用先進的文化來武裝所有員工，就要為每位員工注入“主人翁的動力”，就要加大對（）的培養(yǎng)。 A.責任文化 B.執(zhí)

12、行到位的文化 C.事業(yè)心文化 D.使命感文化 你的答案：向AgB*C*D得分：1陰 7 .（1吩）團隊合作的主要作用包括（） A.有利于個人行為規(guī)范和決策效率的提高。 8 .有利于團隊成員個人能力的提升 C.有利于團隊工作創(chuàng)新 D.有利于促成個人與團隊的雙贏 你的答案：AA*BC*D得分：1陰 8 .（1吩）團隊溝通中，面對面交流能及時提供反饋信息，但解決問題的效率較低。 你的答案：C正確錯誤得分：1吩 9 .（1吩）團隊文化不會影響人際關(guān)系的處理和成員能力的發(fā)揮。 你的答案：正確錯誤得分：1吩 10.（1分）作為團隊領導者，做好薪酬分配是做好激勵的基本功。要確實做到按能力、貢獻分配，建立競爭

13、機制，同時又不傷害和諧。 你的答案：正確錯誤得分：1吩 1.（1）在團隊中，管理角色與領導角色有諸多共同之處，以下不屬于二者相同之處的是（） A.都要建立一個完成某項任務的人際關(guān)系網(wǎng) B.都要保證任務能完成，能實現(xiàn)目標 C.兩者都要經(jīng)常做決定 D.兩者都是不完整的行為體系 你的答案：CABC1D得分：1M2.（1吩）創(chuàng)新素質(zhì)是（）的統(tǒng) A.創(chuàng)新知識和創(chuàng)新能力 B.創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力 C.創(chuàng)新管理和創(chuàng)新技術(shù) D.創(chuàng)新意識和創(chuàng)新知識 你的答案：AA,BC1D得分：1陰 3.（10分）以下關(guān)于團隊合作特點的描述，錯誤的是（） A.以共同目標為紐帶 B.以有效溝通為橋梁 C.以強制合作為基礎 D.以優(yōu)勢互補為手段 你的答案：2AB*CD得分：1陰 4 .（1吩）虛擬團隊與傳統(tǒng)的組織形式相比較的優(yōu)勢有（） A.效率優(yōu)勢 B.競爭優(yōu)勢 C.人才優(yōu)勢 D.信息優(yōu)勢 你的答案：AB17CD得分：1陰 5 .（1吩）創(chuàng)新團隊精神的核心是（） A.艱苦奮斗 B.團結(jié)合作 C.敢于創(chuàng)新 D.優(yōu)勢互補 你的答案：A*BCD得分：1陰 6.（1吩）要提升創(chuàng)新團隊領導力，在批評下屬時，應避免（） A.未作調(diào)查式批評 B.意氣用事式批評 C.居高臨下式批評 D.一味指責式批評 你的答案：A&B*CD得分：1陰 7 .（1吩）個人執(zhí)行力的發(fā)揮