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1、上海電力公司市區(qū)供電公司績(jī)效管理體系項(xiàng)目成果交付清單項(xiàng)目交付成果數(shù)量交付日期市區(qū)供電公司簽收代表績(jī)效管理方面機(jī)構(gòu)績(jī)效監(jiān)控運(yùn)作方案培訓(xùn)材料(含機(jī)構(gòu)季度賦值)12005-1-31公司層面機(jī)構(gòu)績(jī)效監(jiān)控月度分析模版 (包含本部各專(zhuān)業(yè)部室)12005-1-31公司層面機(jī)構(gòu)績(jī)效監(jiān)控季度分析模版 (包含本部各專(zhuān)業(yè)部室)12005-1-31市區(qū)供電公司04年3季度機(jī)構(gòu)績(jī)效監(jiān)控分析報(bào)告12005-1-31滬東、滬北04年9月份月度機(jī)構(gòu)績(jī)效分析報(bào)告12005-1-31滬東、滬北04年4季度機(jī)構(gòu)績(jī)效監(jiān)控分析報(bào)告12005-1-31崗位績(jī)效監(jiān)控階段性小結(jié)表12005-1-31崗位績(jī)效監(jiān)控季度回顧表(機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與機(jī)構(gòu)季
2、度賦值表格合二為一)12005-1-31所長(zhǎng)研討會(huì)討論材料 (基層內(nèi)部指標(biāo)分解體系更新版)12005-1-31非試點(diǎn)基層中層績(jī)效管理體系理念培訓(xùn)材料12005-1-31非試點(diǎn)基層中層績(jī)效管理體系操作培訓(xùn)材料12005-1-31非試點(diǎn)中層績(jī)效合同6(非試點(diǎn)基層正職 6 份)2005-1-31績(jī)效管理體系實(shí)施說(shuō)明(匯編材料)12005-1-31新的績(jī)效管理體系與原有雙文明體系得區(qū)別 (注:2月底交付)12005-2-28項(xiàng)目交付成果數(shù)量交付日期市區(qū)供電公司簽收代表行為規(guī)范考核部分本部專(zhuān)職行為規(guī)范考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重149份2005-1-31行為規(guī)范04年10月-05年1月月度計(jì)劃及回顧128份2005-1-31本部專(zhuān)職行為規(guī)范考核培訓(xùn)講稿PPT1份2005-1-31基層非班員行為規(guī)范考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重及回顧1文件夾2005-1-31基層非班員行為規(guī)范考核培訓(xùn)講稿PPT1份2005-1-31典型班組典型班組行為規(guī)范考核方案7份2005-1-31班員類(lèi)行為規(guī)范考核培訓(xùn)講稿PPT1份2005-1-31基層班員非典型班組行為規(guī)范考核方案40份2005-1-31班員類(lèi)行為規(guī)范考核培訓(xùn)講稿PPT1份2005-1-31行為規(guī)范宣傳材料行為規(guī)
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