創(chuàng)新住宅標準層模板支撐體系QC成果.

1、創(chuàng)新住宅標準層模板支撐體系創(chuàng)新住宅標準層模板支撐體系發(fā)布單位：發(fā)布單位：青建集團股份公司青建集團股份公司小組名稱：小組名稱：奧蘭卓越奧蘭卓越QCQC小組小組 精選ppt 集團簡介：青建集團股份公司成立于1952年，主要從事國內(nèi)外工程項目建設(shè)與投資、地產(chǎn)開發(fā)、資本運營、物流等業(yè)務(wù)，注冊資本3億元。集團公司是全國首批通過房屋總承包特級資質(zhì)重新就位的15家企業(yè)之一，連續(xù)10年入選“中國企業(yè)500強”；連續(xù)8年入選“中國承包商60強”；連續(xù)6年入選“ENR全球最大225強國際承包商”；2005年獲得“全國質(zhì)量管理獎”；近年，公司獲得“中國馳名商標”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國用戶滿意企業(yè)”等各類省級

2、以上榮譽200余項。集團公司擁有行業(yè)內(nèi)山東省唯一、國內(nèi)領(lǐng)先的國家級技術(shù)中心；設(shè)立了行業(yè)內(nèi)山東省首家博士后科研工作站；累計開發(fā)完成50余項國內(nèi)領(lǐng)先以上水平的科技成果；榮獲省部級以上科技獎300余項。集團公司榮獲中國建筑工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”13項，“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”5項，“詹天佑獎”2項，全國用戶滿意工程20項，省部級以上工程獎200余項。集團公司秉承“建筑藝術(shù)精品，創(chuàng)造和諧空間”的企業(yè)使命，立足“誠信敬業(yè)、創(chuàng)造卓越、合作共贏、和諧發(fā)展”的核心價值觀，愿與您攜手共創(chuàng)美好未來。QCQC小組簡介小組簡介 小組名稱小組名稱奧蘭卓越奧蘭卓越QC小組小組小組登記編號小組登記編號CNQCCNQC-QCC-

3、2012-001-QCC-2012-001小組課題小組課題創(chuàng)新住宅標準層模板支撐創(chuàng)新住宅標準層模板支撐體系體系課題注冊編號課題注冊編號CNQC-QCTCNQC-QCT-2011-001-2011-001課題類型課題類型創(chuàng)新型課題創(chuàng)新型課題組建日期組建日期2010年年12月月01日日 小組人數(shù)小組人數(shù)7人人小組成員小組成員以項目部管理人員為主以項目部管理人員為主活動次數(shù)活動次數(shù)9次次/月月活動時間活動時間2010年年12月月2011年年8月月 我們QC小組成立于2010年,為創(chuàng)新型QC小組，全體組員接受QC教育時間平均30學(xué)時。序號序號姓姓 名名性別性別學(xué)歷學(xué)歷職稱及職稱及執(zhí)業(yè)資格執(zhí)業(yè)資格項目職

4、務(wù)項目職務(wù)組內(nèi)分工組內(nèi)分工及承擔(dān)工作及承擔(dān)工作1 1李保安李保安男男本科本科工程師工程師項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理組長組長2呂培剛呂培剛男男本科本科助理工程師助理工程師項目項目副副經(jīng)理經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理副組長副組長3 3房廣兵房廣兵男男中專中專助理工程師助理工程師技術(shù)負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人組員組員4 4李業(yè)魁李業(yè)魁男男中專中專助理工程師助理工程師質(zhì)量員質(zhì)量員組員組員5 5李李 寧寧男男本科本科助理工程師助理工程師預(yù)算員預(yù)算員組員組員6 6殷顯勇殷顯勇男男中專中專助理工程師助理工程師材料員材料員組員組員7 7王強王強男男本科本科助理工程師助理工程師質(zhì)檢員質(zhì)檢員組員組員制表：呂培剛制表：呂培

5、剛 參加：全體成員參加：全體成員ADCPADCPADCPADCPADCPADCP2007年獲山東省科技進步二等獎2007年獲青島市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組2008獲全國質(zhì)量管理小組二等獎2009年獲全國質(zhì)量管理小組2007年獲全國質(zhì)量管理小組2010年-集團QC小組歷史回顧創(chuàng)新住宅標準層模板支撐體系創(chuàng)新住宅標準層模板支撐體系目前在工程上使用的老式扣件式鋼管模板支撐系統(tǒng)存在如下目前在工程上使用的老式扣件式鋼管模板支撐系統(tǒng)存在如下缺陷：缺陷：1.1.結(jié)構(gòu)組件過多，周轉(zhuǎn)效率不高。結(jié)構(gòu)組件過多，周轉(zhuǎn)效率不高。2.2.由此造成職工勞動強度很大，工人技能要求相對較高。由此造成職工勞動強度很大，工人技能要求相對較高

6、。3.3.屬地化（阿國勞務(wù)工人）使用比例得不到提高。屬地化（阿國勞務(wù)工人）使用比例得不到提高。為此，本為此，本QCQC小組創(chuàng)新一套模板支撐體系，彌補上述缺陷。小組創(chuàng)新一套模板支撐體系，彌補上述缺陷。500套住宅工程為一類建筑項目，是阿爾及利亞政府投資建套住宅工程為一類建筑項目，是阿爾及利亞政府投資建設(shè)的社會租賃房，共分為二十一個樓座，兩種樓型角形樓和設(shè)的社會租賃房，共分為二十一個樓座，兩種樓型角形樓和矩形樓矩形樓,建筑層數(shù)為建筑層數(shù)為R+5。建筑戶型均為。建筑戶型均為F3戶型，結(jié)構(gòu)類型為戶型，結(jié)構(gòu)類型為：條形基礎(chǔ)框架剪力墻結(jié)構(gòu)，總建筑面積為：條形基礎(chǔ)框架剪力墻結(jié)構(gòu)，總建筑面積為46200m2，

7、合同，合同總造價億第納爾。總造價億第納爾。 現(xiàn)狀問題現(xiàn)狀問題選定課題選定課題一選擇課題一選擇課題 工程簡介工程簡介精選ppt 根據(jù)工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況，目標設(shè)定為：根據(jù)工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況，目標設(shè)定為：創(chuàng)新創(chuàng)新住宅標準層住宅標準層模板支撐體系模板支撐體系, ,確保主體施工在確保主體施工在9 9個月內(nèi)完成。個月內(nèi)完成。二二.設(shè)定目標設(shè)定目標精選ppt三、提出方案，確定最佳方案三、提出方案，確定最佳方案 在阿國住宅施工中，中國建筑公司除普通模板支撐系統(tǒng)施工工藝外，無其它新工藝資料可查。為能夠使創(chuàng)新模板體系創(chuàng)造經(jīng)濟效益，成為更好的模板支撐新施工工藝，并為阿分公司在阿國以后

8、類似工程施工積累下寶貴的施工經(jīng)驗，所以500套項目必須利用在實踐過程中，去發(fā)現(xiàn)不足處，完善不足，使創(chuàng)新模板支撐體系成為阿分公司在阿國獨有的技術(shù)優(yōu)勢。 為了啟發(fā)大家的思路，我們決定召開“頭腦風(fēng)暴會議”。首先我們將頭腦風(fēng)暴會議的開會過程用流程圖表示如下：精選ppt項目部制定活動會議的開會過程和流程圖表示如下制表人：呂培剛 時間： 精選ppt 我們按我們按 “頭腦風(fēng)暴會議頭腦風(fēng)暴會議”流程圖的程序進行了實施，會議取得了極大流程圖的程序進行了實施，會議取得了極大的成功，發(fā)言爭先恐后，場面十分熱烈。會后參會者紛紛表示，這次會議的成功，發(fā)言爭先恐后，場面十分熱烈。會后參會者紛紛表示，這次會議開得心情十分舒

9、暢，真正做到了開得心情十分舒暢，真正做到了“知無不言，言無不盡知無不言，言無不盡”。會議收集到了。會議收集到了大量的信息資料大量的信息資料。圖示：青建阿分生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場管理人員探討創(chuàng)新模板支撐系統(tǒng)圖示：青建阿分生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場管理人員探討創(chuàng)新模板支撐系統(tǒng)就此，我們進行了功能分析：就此，我們進行了功能分析：功能分析 模板系統(tǒng)：形成結(jié)構(gòu)，承受重量，可靠性高、性能好、安全性好、便于運輸、材模板系統(tǒng)：形成結(jié)構(gòu)，承受重量，可靠性高、性能好、安全性好、便于運輸、材料輕便、組裝方便、拆卸方便、便于保管料輕便、組裝方便、拆卸方便、便于保管。精選ppt模板支撐體系使使用用功功能能美學(xué)功能美學(xué)功能基基本

10、本功功能能輔輔助助功功能能操操作作功功能能安全性好安全性好便于運輸便于運輸材料輕便材料輕便拼裝方便拼裝方便拆卸方便拆卸方便便于保管便于保管形成結(jié)構(gòu)形成結(jié)構(gòu)承受重量承受重量可靠性高可靠性高性能好性能好成型美觀成型美觀功能分類用系統(tǒng)圖表示如下： 精選ppt功能評價系統(tǒng)功能功能比較結(jié)果形成結(jié)構(gòu)承受重量可靠性高性能好安全性好便于運輸材料輕便拼裝方便拆卸方便便于保管成形美觀得分 權(quán)重形成結(jié)構(gòu)101011111190.136承受重量101011111190.136可靠性高001011111180.121性能好000011111170.106安全性好1111111111110.167便于運輸00000001

11、1140.061材料輕便000001110150.076拼裝方便000001111160.091拆卸方便000000101140.061便于保管000000000120.03成形美觀000000000010.015制表人：王強 時間：精選ppt小組成員根據(jù)頭腦風(fēng)暴會議的討論結(jié)果，確定了兩種方案：小組成員根據(jù)頭腦風(fēng)暴會議的討論結(jié)果，確定了兩種方案： 耙頭形工具式鋼管模板支撐體系耙頭形工具式鋼管模板支撐體系 新型承插式模板支撐體系新型承插式模板支撐體系如下為兩種方案的示意圖：如下為兩種方案的示意圖：圖示：耙頭形模板支撐體系制作圖圖示：耙頭形模板支撐體系制作圖圖示：耙頭形工具式鋼管平面布置圖圖示：耙

12、頭形工具式鋼管平面布置圖精選ppt 圖示：承插式扣碗圖示：承插式扣碗圖示：立桿圖示：立桿圖示：承插式模板支圖示：承插式模板支撐體系卡扣撐體系卡扣圖示：水平桿圖示：水平桿 QCQC小組對上述兩種方案進行價值分析如下：小組對上述兩種方案進行價值分析如下：精選ppt 功能系數(shù)分析：采用0,4法確定功能系數(shù) 功能系數(shù)評價表形成結(jié)構(gòu)承受重量可靠性好性能好安全性好便于運輸材料輕便拼裝方便拆卸方便便于保管成形美觀功能評價系數(shù)0.14 0.14 0.120.10.16 0.06 0.07 0.09 0.06 0.04 0.02功能滿足程度耙頭形工具式鋼管模板支撐體系333323244332.92新型承插式模板

13、支撐體系243433433433.21制表人：王強制表人：王強 時間：時間：精選ppt 確定成本系數(shù)：以一個標準層為單位進行成本分析如下：兩種體系價值系數(shù)分析如下表： 成本分析表材料租賃費成型加工費運輸費人工費機械費管理費 成本合計成本系數(shù)耙頭形工具式鋼管模板支撐體系200013000500037867520625206254399250.5504新型承插式模板支撐體系133311080500031185015000150003592630.4495合計3333240801000069052535625356257991881價值系數(shù)分析表功能系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)耙頭形工具式鋼管模板支撐體系2

14、.920.555.3新型承插式模板支撐體系3.210.457.13根據(jù)價值系數(shù)高為優(yōu)的根據(jù)價值系數(shù)高為優(yōu)的原則，我們得出最佳方原則，我們得出最佳方案為：案為：新型承插式模板新型承插式模板支撐體系。支撐體系。制表人：王強 時間：精選ppt根據(jù)價值系數(shù)選定的最佳方案， 小組首先加工了一個標準間的模板原料，由小組成員房廣兵組織工人對三種模板支撐體系現(xiàn)場搭設(shè)。經(jīng)過比對以及驗證，新型承插式模板支撐體系完全滿足了模板支撐體系的功能要求，成本在可控范圍內(nèi)。工人搭設(shè)老式模板支撐系統(tǒng)工人搭設(shè)老式模板支撐系統(tǒng)工人搭設(shè)創(chuàng)新承插式模板支撐系統(tǒng)工人搭設(shè)創(chuàng)新承插式模板支撐系統(tǒng)工人搭設(shè)耙頭工具式模板支撐系統(tǒng)工人搭設(shè)耙頭工具

15、式模板支撐系統(tǒng)精選ppt四四. .制定對策表制定對策表開始鋼筋驗收試驗合 格否否是批量生產(chǎn)現(xiàn)場拼裝開始墻柱鋼筋綁扎合 格否否審核過程是組件設(shè)計合墻模梁板模板支設(shè)梁板鋼筋綁扎墻模板加固驗收合格否否否混凝土澆注完成小組對小組對500套住宅模板支撐施工工藝繪制了流程圖如下：套住宅模板支撐施工工藝繪制了流程圖如下： 精選ppt4.1 我們根據(jù)流程圖中主要步驟，充分利用我們的知識、技術(shù)和經(jīng)驗，給每條要因都設(shè)置了多條對策，然后運用矩陣圖進行評價分析，確定出對上最有價值的對策表。序序號號項項 目目對對 策策可實施可實施性性重要重要性性可靠性可靠性質(zhì)量質(zhì)量要求要求預(yù)期預(yù)期效果效果安全性安全性評價評價選擇選擇0

16、.20.20.10.10.20.20.10.10.20.20.10.11 1組件設(shè)計組件設(shè)計委托設(shè)計委托設(shè)計8 89 98 88 89 96 67.67.62.2.自行設(shè)計自行設(shè)計7 77 78 87 78 89 97.07.02 2審核過程審核過程自行審核自行審核8 86 68 85 55 56 65.95.92.2.委托審核委托審核7 77 78 87 78 89 96.96.93 3試驗試驗自行試驗自行試驗9 98 87 76 67 77 76.76.72.2.委托試驗委托試驗6 67 76 65 57 78 85.85.84 4批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)1.1.自行生產(chǎn)自行生產(chǎn)8 86 66 6

17、7 78 87 76.46.42.2.委托生產(chǎn)委托生產(chǎn)8 87 78 87 78 88 87 75 5現(xiàn)場施工現(xiàn)場施工1.1.自行施工自行施工7 77 78 87 78 89 96.96.92.2.招標施工招標施工5 56 68 85 55 56 65.35.3制表人：王強 時間：精選ppt4.2 按照實施步驟及內(nèi)容，作對策實施計劃表如下： 項目項目對策對策目標目標措施措施負責(zé)人負責(zé)人地點地點完成時間完成時間1 1組件設(shè)計組件設(shè)計 委托設(shè)計委托設(shè)計根據(jù)現(xiàn)場樓型及樓層高度，根據(jù)現(xiàn)場樓型及樓層高度，設(shè)計簡易，組件少的支撐。設(shè)計簡易，組件少的支撐。1.1.數(shù)據(jù)收集、查閱資料、數(shù)據(jù)收集、查閱資料、請教

18、專家請教專家2.2.設(shè)計支撐高度為設(shè)計支撐高度為2.8m2.8m的圖紙。的圖紙。 房廣兵房廣兵王強王強青建生產(chǎn)管青建生產(chǎn)管理部理部20102010年年1212月月2 2審核圖紙審核圖紙 委托審核委托審核審核圖紙是否可用于生產(chǎn)，審核圖紙是否可用于生產(chǎn)，是否有違國家強制性規(guī)范要是否有違國家強制性規(guī)范要求。求。 請專家進行圖紙審核請專家進行圖紙審核 呂培剛呂培剛青建生產(chǎn)管青建生產(chǎn)管理部理部20102010年年1212月月3 3試驗試驗自行試拼自行試拼裝裝拼裝完成后，達到設(shè)想目標拼裝完成后，達到設(shè)想目標或設(shè)想?yún)?shù)或設(shè)想?yún)?shù)學(xué)習(xí)圖紙，技術(shù)交學(xué)習(xí)圖紙，技術(shù)交底；底；總結(jié)并改進施工方總結(jié)并改進施工方案案李保

19、安李保安呂培剛呂培剛房廣兵房廣兵李寧李寧施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場 20102010年年1212月月4 4批量生產(chǎn)批量生產(chǎn) 委托生產(chǎn)委托生產(chǎn)生產(chǎn)的支撐系統(tǒng)能滿足我方生產(chǎn)的支撐系統(tǒng)能滿足我方施工要求施工要求簽訂合同簽訂合同生產(chǎn)過程檢查控制生產(chǎn)過程檢查控制殷顯勇殷顯勇李業(yè)魁李業(yè)魁青建資產(chǎn)經(jīng)青建資產(chǎn)經(jīng)營公司營公司20112011年年0101月月5 5現(xiàn)場施工現(xiàn)場施工 自行施工自行施工安裝嚴格按照圖紙施工。安裝嚴格按照圖紙施工。支撐搭拆方便、牢固可靠。支撐搭拆方便、牢固可靠。根據(jù)改進后方案對根據(jù)改進后方案對工人技術(shù)交底；工人技術(shù)交底；現(xiàn)場進行支撐安裝現(xiàn)場進行支撐安裝培訓(xùn)；培訓(xùn)；檢查，加強過程控檢查，加強過程控制

20、制呂培剛呂培剛房廣兵房廣兵李業(yè)魁李業(yè)魁施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場 20102010年年0101月月制表人：王強 時間：精選ppt組件設(shè)計 針對耙頭形鋼管模板支撐體系的缺陷，阿分公司技術(shù)管理部門張針對耙頭形鋼管模板支撐體系的缺陷，阿分公司技術(shù)管理部門張明祿總工通過與工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)人員進行研究，決定對耙頭形明祿總工通過與工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)人員進行研究，決定對耙頭形模板支撐體系進行重新改進，改為新型承插式鋼管模板支撐體系，實模板支撐體系進行重新改進，改為新型承插式鋼管模板支撐體系，實際上這種模板支撐體系相當于扣件式鋼管模板支撐體系與碗扣式鋼管際上這種模板支撐體系相當于扣件式鋼管模板支撐體系與碗扣式鋼管

21、模板支撐體系的一種結(jié)合。模板支撐體系的一種結(jié)合。 新型承插式鋼管模板支撐體系的設(shè)計5.1.1 確定立桿形式及高度、步高 立桿的高度根據(jù)樓層高度（立桿的高度根據(jù)樓層高度（3060mm）、樓板結(jié)構(gòu)厚度）、樓板結(jié)構(gòu)厚度（21mm）、模板厚度及立桿拆除預(yù)留間隙（）、模板厚度及立桿拆除預(yù)留間隙（3050mm）確定，經(jīng)）確定，經(jīng)計算立桿高度為計算立桿高度為2800mm，首步步高設(shè)計為，首步步高設(shè)計為1800mm，在立桿，在立桿1800mm 處焊接扣碗，扣碗的高度同首步步高，這樣既滿足結(jié)構(gòu)安全處焊接扣碗，扣碗的高度同首步步高，這樣既滿足結(jié)構(gòu)安全又滿足人員通行。又滿足人員通行。圖示：立桿圖示：立桿圖示：承插式

22、扣碗圖示：承插式扣碗五五. .按照對策表實施按照對策表實施精選ppt5.1.2 確定水平桿規(guī)格長度 立桿間距設(shè)計是最關(guān)鍵的步驟，空心樓板磚復(fù)合密立桿間距設(shè)計是最關(guān)鍵的步驟，空心樓板磚復(fù)合密肋梁現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)折合成實心板來計算，相當于肋梁現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)折合成實心板來計算，相當于12CM厚實心樓板，根據(jù)青島市厚實心樓板，根據(jù)青島市2008年年5月下發(fā)的月下發(fā)的青島市建筑青島市建筑工程腳手架及模板支撐系統(tǒng)安全管理暫行規(guī)定工程腳手架及模板支撐系統(tǒng)安全管理暫行規(guī)定（試行）（試行）及國際及國際建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范、 建筑施工碗建筑施工碗扣式腳手架安全技術(shù)規(guī)范扣式腳手架安全技術(shù)規(guī)

23、范，結(jié)合建筑模數(shù)（國內(nèi)外一般，結(jié)合建筑模數(shù)（國內(nèi)外一般都為都為300mm）及阿國當?shù)亟ㄖY(jié)構(gòu)特點設(shè)計水平桿的長）及阿國當?shù)亟ㄖY(jié)構(gòu)特點設(shè)計水平桿的長度，水平桿的長度不宜大于度，水平桿的長度不宜大于1200mm，為了避免規(guī)格多、，為了避免規(guī)格多、使用混亂，設(shè)計使用混亂，設(shè)計2種水平桿，分別為種水平桿，分別為900mm 和和1200 mm兩種規(guī)格。兩種規(guī)格。圖示：卡扣圖示：卡扣圖示：水平桿圖示：水平桿精選ppt5.1.3 立桿定位的原則 距梁邊不少于距梁邊不少于150mm，預(yù)留模版施工間隙，盡量用，預(yù)留模版施工間隙，盡量用1200mm的水平桿進行布置，用的水平桿進行布置，用900mm的水平桿進行調(diào)

24、節(jié)，如個別部位這兩種水平桿布置都不合適，可以通過扣件來的水平桿進行調(diào)節(jié)，如個別部位這兩種水平桿布置都不合適，可以通過扣件來進行局部調(diào)整進行局部調(diào)整。結(jié)論：。結(jié)論：完成對策表目標。完成對策表目標。圖示：矩形樓模板支撐平面圖圖示：矩形樓模板支撐平面圖圖示：角形樓模板支撐平面圖圖示：角形樓模板支撐平面圖集團阿分公司總工程師張明祿進行圖紙審核，審核過程中。項目部集團阿分公司總工程師張明祿進行圖紙審核，審核過程中。項目部QC小組成員虛心小組成員虛心學(xué)習(xí)，并在審圖過程中及時記錄，需要修正部分，以便在下一步實施中有的放矢。學(xué)習(xí)，并在審圖過程中及時記錄，需要修正部分，以便在下一步實施中有的放矢。 審核結(jié)論為：

25、該套支撐組件架工圖紙基本可用于生產(chǎn)，無有違國家強制性規(guī)范要審核結(jié)論為：該套支撐組件架工圖紙基本可用于生產(chǎn)，無有違國家強制性規(guī)范要求，完成對策表目標。求，完成對策表目標。5.2 審核圖紙精選ppt試驗試驗小組定型制作了一個標準間的承插式模板組件，并由成員房廣兵帶領(lǐng)工人自行拼裝，并反復(fù)對施工工藝進行整改，直至找到合適穩(wěn)妥的施工方案。結(jié)論：完成對策表目標。5.4 批量生產(chǎn).1 選擇廠家 新型承插式鋼管模板支撐體系組件統(tǒng)一有青建阿分資產(chǎn)經(jīng)營公司生產(chǎn)，由青建新型承插式鋼管模板支撐體系組件統(tǒng)一有青建阿分資產(chǎn)經(jīng)營公司生產(chǎn)，由青建阿分生產(chǎn)管理部下發(fā)計劃及圖紙，加工制阿分生產(chǎn)管理部下發(fā)計劃及圖紙，加工制 作方面

26、不存在任何問題。作方面不存在任何問題。.2 下發(fā)訂單，約定交付日期 小組組長李保安及成員殷顯勇立通過公司生產(chǎn)管理部，給資產(chǎn)經(jīng)營公司提交小組組長李保安及成員殷顯勇立通過公司生產(chǎn)管理部，給資產(chǎn)經(jīng)營公司提交組件規(guī)格計劃，并約定在組件規(guī)格計劃，并約定在2010年年01月月25日前必須交貨。日前必須交貨。 .3 派技術(shù)人員進工廠進行質(zhì)量檢查 安排小組成員李業(yè)魁、房廣兵支撐系統(tǒng)組件焊接加工進行質(zhì)量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問安排小組成員李業(yè)魁、房廣兵支撐系統(tǒng)組件焊接加工進行質(zhì)量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，要求資產(chǎn)經(jīng)營公司及時整改。題，要求資產(chǎn)經(jīng)營公司及時整改。通過以上實施，資產(chǎn)經(jīng)營公司于通過以上實施，資產(chǎn)經(jīng)營公司于2010年年01月

27、月25日按期完成日按期完成6套新型承插式鋼管套新型承插式鋼管模板支撐系統(tǒng)，交付項目部，為現(xiàn)場試拼裝工作奠定了基礎(chǔ)。模板支撐系統(tǒng)，交付項目部，為現(xiàn)場試拼裝工作奠定了基礎(chǔ)。結(jié)論：完成對策表目標。結(jié)論：完成對策表目標。 圖示：管理人員現(xiàn)場檢查搭設(shè)完畢的模板支撐系統(tǒng)圖示：管理人員現(xiàn)場檢查搭設(shè)完畢的模板支撐系統(tǒng)精選ppt 5.5 現(xiàn)場施工圖示：管理人員對施工班組進行交底圖示：管理人員對施工班組進行交底 首先由首先由QC組長李保安及副組長呂培剛編制新型承插式鋼管模板支撐體系施工方案組長李保安及副組長呂培剛編制新型承插式鋼管模板支撐體系施工方案和技術(shù)交底，再由小組成員專職木工工長房廣兵根據(jù)施工方案和交底內(nèi)容

28、對木工班組和技術(shù)交底，再由小組成員專職木工工長房廣兵根據(jù)施工方案和交底內(nèi)容對木工班組的工人進行交底，特別注重講明施工搭設(shè)的方式方法和施工注意的要點，然后由專職的工人進行交底，特別注重講明施工搭設(shè)的方式方法和施工注意的要點，然后由專職木工工長、阿工管理員和班組內(nèi)部人員一起對阿工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)先由中國工人搭設(shè)木工工長、阿工管理員和班組內(nèi)部人員一起對阿工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)先由中國工人搭設(shè)阿工再進行重復(fù)演示，要做到于平面布置圖一致。阿工再進行重復(fù)演示，要做到于平面布置圖一致。精選ppt 5.5.1 施工工藝流程 豎向構(gòu)件（柱、墻）鋼筋綁扎豎向構(gòu)件（柱、墻）鋼筋綁扎模板體系滿堂架搭設(shè)模板體系滿堂架搭設(shè)豎向構(gòu)

29、件模板、梁底模龍骨豎向構(gòu)件模板、梁底模龍骨安裝安裝梁底、梁側(cè)模板安裝及梁鋼筋綁扎梁底、梁側(cè)模板安裝及梁鋼筋綁扎樓板龍骨搭設(shè)及模板安裝樓板龍骨搭設(shè)及模板安裝樓板磚及鋼筋網(wǎng)片樓板磚及鋼筋網(wǎng)片鋪設(shè)鋪設(shè)驗收及澆筑混凝土驗收及澆筑混凝土拆除模板支架水平桿及柱、墻模板拆除模板支架水平桿及柱、墻模板拆除立桿及梁模、板模拆除立桿及梁模、板?；炷琉B(yǎng)護混凝土養(yǎng)護圖示：阿工現(xiàn)場搭設(shè)模板支撐圖示：阿工現(xiàn)場搭設(shè)模板支撐精選ppt （1）按支撐系統(tǒng)平面圖搭設(shè)滿堂架，滿堂架搭設(shè)過程中要注重從起點樓層中間起往）按支撐系統(tǒng)平面圖搭設(shè)滿堂架，滿堂架搭設(shè)過程中要注重從起點樓層中間起往四周分，避免立桿與框架梁距離太小，預(yù)留不少于四

30、周分，避免立桿與框架梁距離太小，預(yù)留不少于15CM的施工間隙以方便支梁側(cè)模的施工間隙以方便支梁側(cè)模，搭設(shè)過程中要保持立桿與樓面垂直，允許偏差（，搭設(shè)過程中要保持立桿與樓面垂直，允許偏差（ ）不大于）不大于15MM。（2）搭設(shè)梁底龍骨、要注重在跨中起拱，起拱高度為）搭設(shè)梁底龍骨、要注重在跨中起拱，起拱高度為13 。（3）安裝框架梁、密肋梁模板，如梁截面較大時，單位長度支架承受荷載較大，可）安裝框架梁、密肋梁模板，如梁截面較大時，單位長度支架承受荷載較大，可局部在梁下架設(shè)木耙頭頂撐，防止?jié)沧⒒炷習(xí)r梁底下?lián)稀＞植吭诹合录茉O(shè)木耙頭頂撐，防止?jié)沧⒒炷習(xí)r梁底下?lián)稀＃?）分層澆筑混凝土，每層堆放高度不大

31、于）分層澆筑混凝土，每層堆放高度不大于20CM。（5）混凝土澆筑完成后）混凝土澆筑完成后12小時就可拆除模板支撐體系水平桿及豎向構(gòu)件（柱、墻）小時就可拆除模板支撐體系水平桿及豎向構(gòu)件（柱、墻）模板拆除水平桿時不要擾動立桿。模板拆除水平桿時不要擾動立桿。新模板支撐體系滿堂架安裝圖新模板支撐體系滿堂架安裝圖 新模板支撐體系框架梁、密肋梁模新模板支撐體系框架梁、密肋梁模 板安裝圖板安裝圖5.5.2 施工要點新模板支撐體系梁底水平桿安裝圖新模板支撐體系梁底水平桿安裝圖精選ppt（6）本模板支撐體系豎向荷載承載力施工要求，水平剛強偏弱，在施工如使用地泵，）本模板支撐體系豎向荷載承載力施工要求，水平剛強偏

32、弱，在施工如使用地泵，可根據(jù)實際情況間隔加設(shè)掃地桿和豎向剪力撐加強支撐體系的水平剛度?？筛鶕?jù)實際情況間隔加設(shè)掃地桿和豎向剪力撐加強支撐體系的水平剛度。（7）豎向、水平構(gòu)件可整體澆注也可分體澆注，采用整澆法的優(yōu)點是節(jié)約澆注時間，）豎向、水平構(gòu)件可整體澆注也可分體澆注，采用整澆法的優(yōu)點是節(jié)約澆注時間，減少勞動強度，采用分體澆注可加快豎向構(gòu)件模板的周轉(zhuǎn)效率，對模板工技能要求相減少勞動強度，采用分體澆注可加快豎向構(gòu)件模板的周轉(zhuǎn)效率，對模板工技能要求相對較低，但浪費混凝土及減慢施工進度。對較低，但浪費混凝土及減慢施工進度。（8）拆模后七天內(nèi)要加強對混凝土的養(yǎng)護，阿國對混凝土強度非常重視。）拆模后七天內(nèi)要

33、加強對混凝土的養(yǎng)護，阿國對混凝土強度非常重視。新模板支撐體系模板安裝完畢圖新模板支撐體系模板安裝完畢圖混凝土澆筑完畢后水平桿拆除圖混凝土澆筑完畢后水平桿拆除圖新模板支撐體系拆除后混凝土觀感圖新模板支撐體系拆除后混凝土觀感圖 經(jīng)實際施工驗證，創(chuàng)新模板支撐系統(tǒng)牢固可靠，滿足了頂板荷載要求。經(jīng)實際施工驗證，創(chuàng)新模板支撐系統(tǒng)牢固可靠，滿足了頂板荷載要求。結(jié)論：完成對策表目標結(jié)論：完成對策表目標六六. .確認效果確認效果（1）人員勞效對比：）人員勞效對比：按照前期項目策劃要求計劃木工三個班組，每個班組按照前期項目策劃要求計劃木工三個班組，每個班組17人，木工勞力共計人，木工勞力共計51人。人。現(xiàn)場實際每

34、個木工班組只用現(xiàn)場實際每個木工班組只用14人，比原計劃勞力每個班組減少人，比原計劃勞力每個班組減少4人，共計木工勞力減人，共計木工勞力減少少9人。人。人員勞效提高人員勞效提高 17.6%。（2）時間效率對比：）時間效率對比：奧蘭奧蘭500套施工剛開始的階段，三個木工板組平均天一個標準層，使用新的支撐套施工剛開始的階段，三個木工板組平均天一個標準層，使用新的支撐系統(tǒng)后三個木工板組的施工提前至天完成一個標準層，比原來的提前天，系統(tǒng)后三個木工板組的施工提前至天完成一個標準層，比原來的提前天， 時間上提時間上提高高30%。（3）工效對比：）工效對比：2011年年1月份之前的工人平均工效為，至主體封頂工

35、人平均功效為，月份之前的工人平均工效為，至主體封頂工人平均功效為，工人的平均工人的平均工效提高工效提高24.2%。（4）人均每天施工的建筑面積對比：）人均每天施工的建筑面積對比：老支撐體統(tǒng)施工的人均每天建筑面積為：老支撐體統(tǒng)施工的人均每天建筑面積為： ，是由建筑面積（，是由建筑面積（385M2）施工天數(shù)施工天數(shù)（5天）天）施工人員（施工人員（17人）。人）。新支撐系統(tǒng)施工的人均每天建筑面積為，是由建筑面積（新支撐系統(tǒng)施工的人均每天建筑面積為，是由建筑面積（385M2）施工天數(shù)（施工天數(shù)（天）天）施工人員（施工人員（14人）。人）。新支撐系統(tǒng)在人均施工建筑面積就提高了，提高了新支撐系統(tǒng)在人均施工

36、建筑面積就提高了，提高了73.6%。（5）屬地化）屬地化對比對比：以前老的支撐系統(tǒng)施工需要以前老的支撐系統(tǒng)施工需要6-8名中國工人使用半天的時間名中國工人使用半天的時間才能夠結(jié)束，還要加上才能夠結(jié)束，還要加上阿工配合倒運材料，奧蘭阿工配合倒運材料，奧蘭500套新立桿支撐系統(tǒng)施工簡便，只要套新立桿支撐系統(tǒng)施工簡便，只要一名中國工人帶領(lǐng)一名中國工人帶領(lǐng)3名名阿工阿工，按照圖紙施工，拆裝按半天時間結(jié)束，節(jié)省出大量的中國勞力和當?shù)貏诹M行，按照圖紙施工，拆裝按半天時間結(jié)束，節(jié)省出大量的中國勞力和當?shù)貏诹M行針對性的施工。針對性的施工。 并且增加了班組阿工人員的數(shù)量和施工項目。并且增加了班組阿工人員的數(shù)

37、量和施工項目。（6）材料使用）材料使用對比對比：新的支撐系統(tǒng)所使用的材料鋼管噸，比老式支撐系統(tǒng)新的支撐系統(tǒng)所使用的材料鋼管噸，比老式支撐系統(tǒng)減少約減少約1噸，扣件減少約噸，扣件減少約800 多個多個，相應(yīng)的租賃的費用也減少。，相應(yīng)的租賃的費用也減少。效果驗證效果驗證： 活動完成后，奧蘭活動完成后，奧蘭500套社會租賃房工程的施工進程明顯的到很大的提高，套社會租賃房工程的施工進程明顯的到很大的提高，在結(jié)構(gòu)施工階段工人的勞動生產(chǎn)率及工人工效大幅提升，同時周轉(zhuǎn)材料用量大幅在結(jié)構(gòu)施工階段工人的勞動生產(chǎn)率及工人工效大幅提升，同時周轉(zhuǎn)材料用量大幅降低，降低了租賃成本，降低，降低了租賃成本，租賃費共計節(jié)省租賃費共計節(jié)省30萬第納爾，人工費方面共計節(jié)省萬第納爾，人工費方面共計節(jié)省2520個工日合計個工日合計340萬第納爾，總共施工成本節(jié)省萬第納爾，總共施工成本節(jié)省370萬第納爾萬第納爾，而且主體施工計劃按，而且主體施工計劃按期完成，順利在計劃的期完成，順利在計劃的9個月內(nèi)個月內(nèi)，于，于2011年年08月月18日順利完成封頂任務(wù)，創(chuàng)新模日順利完成封頂任務(wù)，創(chuàng)新模板體系的效果非常顯著。板體系的效果非常顯著。 精選ppt七鞏固措施七鞏固措施（1）本小組編寫的）本