家電制造企業(yè)升級改造全攻略方案_圖文

1、 ····引言····經(jīng)濟疲軟、政策退出、市場走低、需求下滑,家電企業(yè)面臨寒冬, 庫存高壓,裁員不斷,產(chǎn)業(yè)升級刻不容緩,而且消費者升級倒逼家電 制造企業(yè)要產(chǎn)業(yè)升級改造。國務院發(fā)布了中國制造 2025和互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃的國家 戰(zhàn)略,推動信息化與工業(yè)化深度融合,最終達到制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型, 把工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、 大數(shù)據(jù)、 移動互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代制造理念深度融合才能讓 制造企業(yè)更好進行產(chǎn)業(yè)升級改造,因此家電產(chǎn)業(yè)圍繞:賣貨、升級和 智能制造三大主題進行產(chǎn)業(yè)升級改造。家電廠商轉(zhuǎn)型升級不是簡單擁抱互聯(lián)網(wǎng), 更不是到智能家居領(lǐng)域墾 荒,隔行如

2、隔山,家電廠商產(chǎn)業(yè)升級改造首先要做就是改變自己,其 次要做的就是優(yōu)化生產(chǎn)要素, 重塑生產(chǎn)流程, 再者要做的就是借助 “外 部大腦” ,進行“商業(yè)模式、管理理念、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷”等四 個方面創(chuàng)新。目前國內(nèi)家電制造企業(yè)在 “全球經(jīng)濟下滑, 國內(nèi)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào) 整、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟沖擊”三重因素沖擊下,出現(xiàn)“銷售業(yè)績下滑” 、 “商 業(yè)模式不適應” 、 “經(jīng)營理念僵化”和“企業(yè)創(chuàng)新能力不夠”的癥狀, 因此迫切需要重塑商業(yè)模式, 提高研發(fā)水平, 進行創(chuàng)新開發(fā)來進行產(chǎn) 業(yè)升級改造。目錄第一章 家電行業(yè)發(fā)展綜述第一節(jié)、家電行業(yè)定義第二節(jié)、家電行業(yè)基本特點第三節(jié)、家電行業(yè)分類第四節(jié)、家電行業(yè)統(tǒng)計標準一、統(tǒng)計部

3、門和統(tǒng)計口徑二、行業(yè)主要統(tǒng)計方法介紹三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹第五節(jié)、家電行業(yè)經(jīng)濟指標分析一、營利性二、成長速度三、附加值的提升空間第六節(jié)、家電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈介紹第七節(jié)、家電行業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)分布第八節(jié)、家電行業(yè)渠道及行業(yè)品牌分析 一、渠道格局1、線上渠道2、線下渠道二、渠道形式1、線上渠道2、線上渠道三、渠道要素對比四、區(qū)域代理銷售情況五、品牌數(shù)量分析六、品牌推廣方式分析七、品牌美譽度分析八、品牌的選擇分析第二章 全球家電行業(yè)形勢分析第一節(jié)、全球家電行業(yè)發(fā)展歷程第二節(jié)、全球家電行業(yè)市場發(fā)展情況一、全球家電行業(yè)供給情況分析二、全球家電行業(yè)需求情況分析第三節(jié)、全球家電主要國家發(fā)展情況分析一、歐洲二、美國三、日

4、本第四節(jié)、全球家電行業(yè)市場發(fā)展趨勢預測分析 第三章 中國家電行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié)、中國經(jīng)濟環(huán)境分析一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境二、國際貿(mào)易環(huán)境第二節(jié)、家電行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析一、行業(yè)政策營銷分析二、相關(guān)行業(yè)標準分析三、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃第三節(jié)、技術(shù)環(huán)境分析一、主要生產(chǎn)技術(shù)分析二、技術(shù)發(fā)展趨勢分析第四節(jié)、家電行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析 第四章 家電行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 第一節(jié)、家電行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略三、業(yè)務組合戰(zhàn)略四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃六、營銷品牌戰(zhàn)略七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)、對中國家電品牌的戰(zhàn)略思考一、家電品牌的重要性二、家電實施品牌戰(zhàn)略的意義三、家電品牌的現(xiàn)狀分析四、中國家電企業(yè)

5、品牌戰(zhàn)略第三節(jié)、家電行業(yè)經(jīng)營策略分析一、家電市場細分策略 二、家電市場創(chuàng)新策略 三、品牌定位與品牌規(guī)劃 四、家電新產(chǎn)品與差異化戰(zhàn)略 第五章 家電行業(yè)中國制造 2025 計劃 第六章 家電行業(yè)投資機會與風險防范 第一節(jié)、中國家電行業(yè)投資特性分析 一、家電行業(yè)進入壁壘分析 二、家電行業(yè)盈利模式分析 三、家電行業(yè)盈利因素分析 第二節(jié)、中國家電行業(yè)投資風險分析 一、家電行業(yè)供求風險 二、家電行業(yè)宏觀經(jīng)濟波動風險 三、家電行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險 四、家電行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險 五、家電行業(yè)技術(shù)風險 第三節(jié)、家電行業(yè)投資機會分析 一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會 二、細分產(chǎn)品投資機會 三、重點區(qū)域投資機會 四、家電行業(yè)投資機遇 五

6、、互聯(lián)網(wǎng)+家電行業(yè)發(fā)展機會分析 6 第七章 家電制造企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 第一節(jié)、家電制造企業(yè)銷售現(xiàn)狀 第二節(jié)、家電制造企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀 第三節(jié)、家電制造企業(yè)管理現(xiàn)狀 第四節(jié)、家電制造企業(yè)人才現(xiàn)狀 第五節(jié)、家電制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀 第八章 家電制造企業(yè)成本分析 第一節(jié)、家電制造企業(yè)生產(chǎn)成本分析 第二節(jié)、家電制造企業(yè)研發(fā)成本分析 第三節(jié)、家電制造企業(yè)管理成本分析 第四節(jié)、家電制造企業(yè)營銷成本分析 第九章 家電制造企業(yè)問題分析 第一節(jié)、家電制造企業(yè)管理問題分析 第二節(jié)、家電制造企業(yè)生產(chǎn)問題分析 第三節(jié)、家電制造企業(yè)營銷問題分析 第四節(jié)、家電制造企業(yè)創(chuàng)新問題分析 第十章 家電制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級研究 第一節(jié)、家電制造企業(yè)精煉團隊研究 第二節(jié)、家電制造企業(yè)流程再造研究 第三節(jié)、家電制造企業(yè) 第十一章 家電制造企業(yè)模式創(chuàng)新研究 第十二章 家電制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究 7 第十三章 家電制造企業(yè)管理創(chuàng)新研究 第十四章 家電制造企業(yè)營銷創(chuàng)新研究 第十五章 職創(chuàng)裂變