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1、范文最新推薦單位月度工作總結(jié)很多人都不會(huì)寫月工作總結(jié), 其實(shí)很簡(jiǎn)單, 照貓 畫虎就好了。 大抵月總結(jié)報(bào)告都是三段式, 第一部分寫這個(gè)月做了哪 些工作,也就是主要工作內(nèi)容 ; 第二部分寫工作中存在的問(wèn)題,下面 是小編整理的單位月工作總結(jié)。按照區(qū)委要求,現(xiàn)將我局 xx 年五月工作總結(jié)報(bào)告如下。 我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍 繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作, 按照月初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,認(rèn) 真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作,為推進(jìn)世界田園城市建設(shè)工 作,為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。一、作風(fēng)建設(shè)( 一) 改進(jìn)了干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。 按照區(qū)委兩查兩提升作風(fēng)集中教育
2、 活動(dòng)要求,全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求意見表, 就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律 六方面情況,廣泛征求意見 ; 并設(shè)置了民情收集意見箱,公開民情熱 線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行一崗雙責(zé)的職責(zé), 認(rèn)真落實(shí)好中央、 省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求, 對(duì)全局干部要嚴(yán) 格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,分階段開展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作,努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊(duì) 伍。12 / 1( 二) 黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),進(jìn)一步開展理想信念教育、 權(quán)力觀教育和廉潔從政教育, 逐步完善制度體系。 一是堅(jiān)持用制度管 人、用
3、制度管事、 用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī) 定,充分發(fā)揮制度的約束作用,抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是完 善制度體系。積極推進(jìn)依法采購(gòu)進(jìn)程,完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)操作 程序和區(qū)政府采購(gòu)中心廉潔從業(yè)制度 、采購(gòu)中心財(cái)務(wù)制度等規(guī) 章制度使政府采購(gòu)管理工作向規(guī)范化發(fā)展 ; 健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范 了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。二、圍繞中心工作,認(rèn)真履職盡責(zé)( 一 ) 日常管理,保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是積極做好接待工作。 成都( 青白江 )首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)等活動(dòng) 以及國(guó)家部委聯(lián)合調(diào)研組、 春城書記、 張寧生副主席及市政協(xié)港澳委 員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來(lái)賓 41 批次, 3370余人,出色地完 成
4、了各項(xiàng)接待任務(wù)。二是規(guī)范公務(wù)車輛管理。 一是做好車輛管理三定點(diǎn)工作。 委托區(qū)政 府采購(gòu)中心招標(biāo),對(duì)全區(qū)公務(wù)用車實(shí)行三定點(diǎn), 確定了 2 家保險(xiǎn)單位、 3 家維修單位和 2 家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào) 度,登記使用接待車輛,保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,派車 400 余 次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制 19輛,辦理車輛過(guò)戶車輛編制 2 輛,報(bào)廢注銷車輛編制 1輛,辦理 出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證 13 個(gè)。三是加強(qiáng)食堂管理。派專人深入食堂,加強(qiáng)管理,豐富菜品品種, 范文最新推薦 提高菜肴質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān),增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全 意識(shí)
5、。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。四是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。 一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練, 提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場(chǎng)制度、安 全生產(chǎn)責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制等工作。 二是定期對(duì)消防栓、 滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查, 消除安全隱患, 保證設(shè)備始終處于良好 的運(yùn)行狀態(tài)。 三是做好上訪和重大活動(dòng)及大假的安全保衛(wèi)工作, 確保 機(jī)關(guān)安全無(wú)事故。五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強(qiáng)大院秩序管理,對(duì)進(jìn)出車 輛實(shí)行刷卡管理,定點(diǎn)定車號(hào)停車。二是保凈化。對(duì)機(jī)關(guān)大院實(shí)行全 天候衛(wèi)生保潔,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是 保綠化。 提高植物檔次, 增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)
6、和盆花數(shù)量, 共租擺植物 1000 余盆。( 二 ) 推行政府采購(gòu),節(jié)約財(cái)政資金。 區(qū)政府采購(gòu)中心一季度采購(gòu)預(yù)算為 5788.02 萬(wàn)元,實(shí)際采購(gòu)金額 5436.15 萬(wàn)元,節(jié)約金額 351.87 萬(wàn)元,節(jié)約率為 6.08%。執(zhí)行政府集 中采購(gòu)規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng), 櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng) 目采購(gòu)優(yōu)質(zhì)高效完成, 沒(méi)有出現(xiàn)一次工作失誤, 沒(méi)有發(fā)生一起投訴事 件。( 三 ) 打造低碳機(jī)關(guān),全面推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)約。 我局圍繞我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案 ,完善節(jié)能減/ 312 排機(jī)制,打造低碳機(jī)關(guān)。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計(jì) 工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、 設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購(gòu),
7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó) 家有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)的規(guī)定。三是 3月 31日,成都市區(qū) (市) 縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)在我區(qū)順利召開。 會(huì)議以建設(shè)節(jié)約型 機(jī)關(guān)為主題, 對(duì)推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義。 我局將嚴(yán)格管 理減少能耗支出,抓好節(jié)能改造,倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng) 濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。( 四) 積極準(zhǔn)備全國(guó)山地自行車冠軍賽。一是為做好 xx 年全國(guó)山地自行車冠軍賽 (成都青白江站 ) 接待工作, 我局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員村的后勤保障工作, 制定了運(yùn)動(dòng)員村工作方案, 工作 小組下設(shè)前臺(tái)服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車 管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù) 組。二是
8、加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,完成了運(yùn)動(dòng)員村配套改造、餐 廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作,完成了運(yùn)動(dòng) 員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作, 并做好運(yùn)動(dòng)員村的 日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全 面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從 而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。很多人都不會(huì)寫月工作總結(jié),其實(shí)很簡(jiǎn)單, 照貓畫虎就好了。 大抵月總結(jié)報(bào)告都是三段式, 第一部分寫這個(gè)月做 第二部分寫工作中存在的問(wèn)題。 ; 了哪些工作,也就是主要工作內(nèi)容 范文最新推薦 下面是小編整理的商場(chǎng)的月度工作總結(jié)?!酒弧繒r(shí)間一晃而過(guò)
9、,彈指之間, xx 年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo) 和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下, 通過(guò)自身的不懈努力, 在工作上取得 了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總 結(jié)如下:一、工作中取得的收獲主要有:1 、在商場(chǎng)開業(yè)前夕 , 跟進(jìn)商場(chǎng)開荒工作 , 并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理 基本知識(shí) .努力為商場(chǎng)開業(yè)做前期工作 .2 、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方 面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng) ,辦公室等衛(wèi)生情況 . 進(jìn)行考核與 監(jiān)督.3 、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下 , 負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作 . 令活 動(dòng)順利完成 .4 、與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布
10、置5 、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作 , 努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容二、工作中存在的不足當(dāng)然我還有很多不足, 處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高, 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能 力也需要進(jìn)一步增強(qiáng), 需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。 綜合 看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:1 、缺乏基本的辦公室工作知識(shí),在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生/ 512澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措2 、對(duì)各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工 作的進(jìn)行3 、對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟 , 這直接影響工作效果4 、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏5 、辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等三、堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則營(yíng)運(yùn)
11、部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。為 了能及時(shí)、 準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類問(wèn)題。 在走動(dòng)中去 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,去掌握工作 中存在的問(wèn)題和不足, 從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí) 向上級(jí)部門進(jìn)行信息反饋。 對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立 即給予制止和糾正, 避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。 堅(jiān)持深入一 線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平。1 、針對(duì)商場(chǎng)新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量 :2 、對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規(guī) , 樹立良
12、好的服務(wù)形象, 提高服務(wù)質(zhì)量, 努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象3 、弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂(lè)。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客 一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境【篇二】 范文最新推薦 四月底商場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)大調(diào)整, 五月購(gòu)物中心在新商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的第 一個(gè)月。一個(gè)月來(lái),在公司董事會(huì)和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心 全體干部員工的共同努力下,創(chuàng)新破難,搞活經(jīng)營(yíng),奪得了社會(huì)效益 和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。全年商品銷售總量猛增,年銷售達(dá)到XXX億元; 新商場(chǎng)在消費(fèi)者中的認(rèn)知度、 信譽(yù)度迅速提高, 品牌效應(yīng)得到更大輻 射。公司對(duì)各門店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后, 購(gòu)物中心在新的經(jīng) 營(yíng)環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新
13、的問(wèn)題:一是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。營(yíng)業(yè)面積比原來(lái)擴(kuò)大了 XX%人員增加了 XX% 已經(jīng)成為 xx 最大的百貨商場(chǎng)。二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài),加大服裝經(jīng)營(yíng)比重,品牌 名牌薈萃。三是管理難度加大。企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)成本相應(yīng)增加,管理 難度加大。四是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。XX商城的開業(yè),xx的調(diào)整,進(jìn)一步加劇了商 場(chǎng)間的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng), 為完成和超額完成今年公司下達(dá)的 萬(wàn)元的商品銷售指標(biāo), 購(gòu)物中心各部門從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營(yíng)銷促 銷,從加強(qiáng)內(nèi)部核算到保證經(jīng)營(yíng)安全, 動(dòng)了不少腦筋,想了許多辦法, 采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果?;仡?2018 年的 工作主要抓了以下
14、幾個(gè)方面:/ 7121 、抓好營(yíng)銷促銷 , 縮短市場(chǎng)磨合。 新開商場(chǎng)從開業(yè)到商品適銷到消 費(fèi)者認(rèn)可有一個(gè)過(guò)程, 為盡量縮短這個(gè)磨合期, 購(gòu)物中心在營(yíng)銷促銷 上做文章。2 、端午節(jié)節(jié)日旺季過(guò)后,購(gòu)物中心及時(shí)調(diào)整思路,把工作的重點(diǎn) 從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來(lái)。堅(jiān)持有節(jié)借節(jié),無(wú)節(jié)造節(jié),特 別是做好無(wú)節(jié)造節(jié)的文章。3 、針對(duì)商場(chǎng)客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平 時(shí)的特點(diǎn),積極爭(zhēng)取廠方支持,整合各類營(yíng)銷資源,統(tǒng)一策劃營(yíng)銷方 案,統(tǒng)分結(jié)合地把握好營(yíng)銷活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度,放 大營(yíng)銷資源的促銷功能。同時(shí),根據(jù)顧客把逛商場(chǎng)、購(gòu)物作為一種休閑方式的特點(diǎn),增加促 銷活動(dòng)的娛樂(lè)性、參
15、與性,努力使商業(yè)促銷活動(dòng)具有更多的文化含量。 像黃金珠寶部的助學(xué)助殘助困鑲嵌珠寶、 翡翠慈善義賣活動(dòng), 婦女兒 部六一期間推出的一系列喜聞樂(lè)見的娛樂(lè)賽事, 不僅吸引了大批消費(fèi) 者的積極參與,而且取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。另外,充分 利用一樓中庭、五樓特賣場(chǎng)開展內(nèi)衣秀、時(shí)裝秀、健身舞等造勢(shì)活動(dòng) 和文胸內(nèi)衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服裝、運(yùn)動(dòng)服飾等換季、斷碼商品的大特賣很多人都不會(huì)寫月工作總結(jié), 其實(shí)很簡(jiǎn)單, 照貓 畫虎就好了。 大抵月總結(jié)報(bào)告都是三段式, 第一部分寫這個(gè)月做了哪 第二部分寫工作中存在的問(wèn)題, 下面; 些工作,也就是主要工作內(nèi)容 范文最新推薦 是小編整理的保安月工作總結(jié)。【篇一
16、】轉(zhuǎn)眼一個(gè)月又過(guò)去了, 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫助下, 我較 好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。一、在嚴(yán)禁未成年進(jìn)入網(wǎng)吧這點(diǎn)上做到不松卸, 看到有未成年在網(wǎng) 吧就勸其離開。二、在環(huán)境衛(wèi)生方面及時(shí)檢查保安員對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生工作清理的情況。三、在安全上也加強(qiáng)防范,陪訓(xùn)保安人員的責(zé)任感,不定時(shí)檢查他 們工作,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。因我是剛剛才接觸管理, 在管理方面懂的不多, 在管理方面上還需 要多學(xué)習(xí)。在 10 月份保安部在整體棕合表現(xiàn)一般,不足之處主要突 出在:1 、保安員對(duì)保安行為規(guī)范的認(rèn)識(shí)了解不夠。如 10 月 19 日保安員 王兵在上班期間在超市鬧事, 嚴(yán)重違反了網(wǎng)吧的規(guī)章制度和保安行為
17、 規(guī)范。針對(duì)這點(diǎn),每月必須對(duì)工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識(shí)、以及 各項(xiàng)規(guī)章制度的進(jìn)行陪訓(xùn),以達(dá)到完善管理要求。2 、保安員內(nèi)部不夠團(tuán)結(jié),各部門之間配合的不是很好,平時(shí)缺少 溝通, 10月 22日舉行的燒烤活動(dòng)就讓同事之間感情增進(jìn)不少。以上是我的工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。【篇二】/ 912在五月份的工作中,保安部主要做了以下幾項(xiàng)工作 ;一、本月工作中,按公司領(lǐng)導(dǎo)安排, 要求全體保安進(jìn)行車輛管理, 嚴(yán)格控制外來(lái)車輛進(jìn)入小區(qū)。 業(yè)主憑車輛出入證進(jìn)入小區(qū), 對(duì)于不按 規(guī)定停放車輛的業(yè)主進(jìn)行勸導(dǎo)與指揮。二、嚴(yán)格控制裝修車輛進(jìn)入小區(qū),規(guī)范車輛按位置停放。加強(qiáng)出 入人員管理, 禁止收廢品及推銷等閑雜人員進(jìn)入小
18、區(qū)。 小區(qū)實(shí)行了單 道直行順時(shí)針停車,保安部頂住各方面壓力,耐心地做各方面工作。 取得了良好的效果, 現(xiàn)在小區(qū)車輛停放有序, 受到了業(yè)主大力支持與 好評(píng)。三、對(duì)于進(jìn)入小區(qū)張貼小廣告人員及閑雜人員,進(jìn)行驅(qū)逐處罰, 保證小區(qū)不再有小廣告,維護(hù)公司利益。在本月工作,多次驅(qū)逐推銷 人員進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行廣告宣傳,保證了小區(qū)的良好秩序。四、加強(qiáng)對(duì)裝修人員的管理,防止其損壞公共設(shè)施,裝修材料和 垃圾不可隨意堆放。五、積極創(chuàng)收,為公司增加利潤(rùn),在本月工作中共計(jì)發(fā)出車輛出 入證 300 多張,為公司創(chuàng)造了 3000多元的利潤(rùn)。與承建商積極溝通, 加強(qiáng)對(duì)小區(qū)公共設(shè)施維護(hù)。六、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,立即批評(píng)改正。在本月工作中有 個(gè)別保安人員,紀(jì)律意識(shí)放松,經(jīng)過(guò)批評(píng)指正后,得到了良好的改正。七、積極與其他部門合作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),例如,多 次參加清理小區(qū)內(nèi)的綠化中的雜草,垃圾。 不足之處由于本人水平有限,以上是本人五月份的工作大概情
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