大學(xué)路西段延長(zhǎng)線工程監(jiān)理細(xì)則

1、項(xiàng)目編號(hào)：No南寧市城北區(qū)安園東路工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制：審核：北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司廣西分公司南寧市城北區(qū)安園東路工程項(xiàng)目監(jiān)理處一、工程概況一、工程質(zhì)量控制 2（一）、工程質(zhì)量控制的目標(biāo) :3（二）、工程質(zhì)量控制的工作流程圖： 3（三）、工程質(zhì)量控制的具體措施:6二、工程造價(jià)控制11（一）、造價(jià)控制的要點(diǎn)和目標(biāo)值 11（二）、造價(jià)控制的工作流程 11（三）、造價(jià)控制的措施和方法 13三、工程進(jìn)度控制13（一）、進(jìn)度控制目標(biāo)：13（二）、進(jìn)度控制的工作流程:13（三）、進(jìn)度控制的措施14四、合同與信息管理15（一）、合同與信息管理工作的要點(diǎn) 15（二）、合同管理工作的流程 15（三

2、）、合同管理的方法和措施 17五、施工階段監(jiān)理的組織協(xié)調(diào) 18（一） 、項(xiàng)目的工程施工活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)外部環(huán)境間的協(xié)調(diào)。 18（二） 、項(xiàng)目工程施工活動(dòng)中的有關(guān)要素間的協(xié)調(diào)。 18、工程概況項(xiàng)目名稱(chēng)南寧市城北區(qū)安園東路工程項(xiàng)目編號(hào)工程規(guī)模道路 K0+000 K1+460.312 全長(zhǎng) 1460.312m,路幅寬度 36m,水泥砼路 面，排水管4938m, D1000圓管涵洞二 座,2 X 2M蓋板涵二座。工程等級(jí)市政一級(jí)工程類(lèi)別城市主干道 I級(jí)合同質(zhì)量等 級(jí)優(yōu)良合同造價(jià)12686558.76元計(jì)劃工期70天開(kāi)工日期計(jì)劃竣工日期監(jiān)理范圍KO+OOA K1+460.312段內(nèi)的道路、排水、橋涵施工。業(yè)主南

3、寧市盛都城市開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司駐現(xiàn)場(chǎng)弋表藍(lán)萬(wàn)明 李瓊波設(shè)計(jì)單位北京市政專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司駐現(xiàn)場(chǎng)弋表?xiàng)顑锌睖y(cè)單位廣西通能巖土工程有限公司監(jiān)理單位北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司廣西分公司質(zhì)量監(jiān)督 單位南寧巾質(zhì)量監(jiān)督站承包商A標(biāo)廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理黃咼B標(biāo)中國(guó)建筑第五工程局第五工程公司項(xiàng)目經(jīng)理梁柏全分包商無(wú)分包人無(wú)總1監(jiān)心、rm陸軍專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師陸云成監(jiān)理員王日轉(zhuǎn)、陸志遠(yuǎn)各標(biāo)段主要工程量一覽表主要項(xiàng)目名稱(chēng)單位A標(biāo)B標(biāo)路基挖方m36727520路基填方m31253048986軟基換填m39276696633拆除工程m272040級(jí)配碎石底基層m21998923130水泥穩(wěn)定

4、碎石基層m21962622775水泥砼路面m21911922278排水管道m(xù)23602578鋼筋kg4138250109圓管涵（© 1000）m083蓋板涵（2*2）m3440二、工程質(zhì)量控制（一）、工程質(zhì)量控制的目標(biāo)：該項(xiàng)目包括道路工程、排水工程、橋梁工程、涵洞工程、綠化工程、路燈 工程等，按合同規(guī)定質(zhì)量等級(jí)均要求達(dá)到建設(shè)部市政建設(shè)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（二）、工程質(zhì)量控制的工作流程圖：（1）分部（項(xiàng)）質(zhì)量監(jiān)控程序圖承包商填報(bào)：分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)審表A1表工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申請(qǐng)表A9表施工放樣報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表A4表監(jiān)理工程師審批承包商施工達(dá)到分項(xiàng)/分部工程驗(yàn)收條件簽發(fā)整改指令進(jìn)行自檢承包商填報(bào)報(bào)驗(yàn)申

5、請(qǐng)表A4表（附：工序質(zhì)量評(píng)定表）承包商進(jìn)行下一道工序施工(2)事故處理的基本程序圖(3)竣工驗(yàn)收基本工作程序（三）、工程質(zhì)量控制的具體措施：l、基本要求（1）監(jiān)理人員在進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中，必須遵循以下幾點(diǎn)原 則：1）以預(yù)防為主，重點(diǎn)進(jìn)行事前控制，防患于未然。2）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，熱情幫助。3）貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德。（2）由于施工階段是工程項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)際形成階段，項(xiàng)目的質(zhì)量很大程 度上決定于施工階段的質(zhì)量控制，是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)控制階段。因而, 一方面督促承包商推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料、設(shè)備有試

6、驗(yàn)、隱蔽工程有 記錄、質(zhì)量有自檢、專(zhuān)檢、交工有資料；另一面，制定具體、細(xì)致的質(zhì)量控制 措施。（3）與承包商的業(yè)務(wù)往來(lái)避免口頭形式，應(yīng)正規(guī)化、文字化。正確使用 監(jiān)理表格。2、事前質(zhì)量控制（1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)1）設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)2）有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，如：A、市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) CJJ1-90B、市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) CJJ2-90C、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) CJJ3-90D、城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 CJJ44-91E、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB5O319-2OO0F、水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范 GBJ97-87G、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范 JTJ

7、O34-2OO0H、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范3）自審設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料；4）組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審；5）有關(guān)更改指令和會(huì)議紀(jì)要。（2）進(jìn)行施工場(chǎng)地的檢查驗(yàn)收1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)障礙物，包括地下、架空管線等設(shè)施的拆除、遷建，及清除后 進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收；2）會(huì)同施工測(cè)量人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定位軸線及高程標(biāo)樁進(jìn)行測(cè)設(shè)、驗(yàn)收；3）審查施工隊(duì)伍的資質(zhì)和質(zhì)量保證體系。A、總承包商的資質(zhì)已經(jīng)業(yè)主審查，開(kāi)工時(shí)應(yīng)審查分包商的資質(zhì)，確認(rèn) 其工程質(zhì)量實(shí)施能力；B、審查總承包商和分包商的質(zhì)量保證體系，督促其以文件形式上報(bào)監(jiān) 理處，并由監(jiān)理處確認(rèn)可行后逐一檢查其人員和設(shè)備到位情況。質(zhì)檢體系內(nèi)容包括：a、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員、安全

8、員；b、質(zhì)量、安全自檢制度; c、各人員崗位責(zé)任；d、其他。4）、對(duì)工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。A、工程所用材料、半成品，每一批進(jìn)場(chǎng)后要求承包商向監(jiān)理處提供出 廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書(shū)，并由監(jiān)理人員驗(yàn)收，經(jīng)審核確認(rèn)后方可使 用；B、主要工程材料，如水泥、鋼筋、砂、石，包括砼配合比等，督促承 包商使用前按規(guī)定的頻率、方法等進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，將試驗(yàn)報(bào)告提交監(jiān)理處并 由監(jiān)理人員簽收，經(jīng)審核確認(rèn)合格后方可使用。整個(gè)過(guò)程嚴(yán)格按照國(guó)家建材 抽樣送檢見(jiàn)證制度，抽樣、送檢時(shí)必須有監(jiān)理人員在場(chǎng)見(jiàn)證，否則不予承認(rèn)C、凡采用新材料、新型制品，要求承包商向監(jiān)理處提供有關(guān)技術(shù)鑒定 文件，由監(jiān)理確認(rèn)可行后方可使用；

9、D、所有設(shè)備，監(jiān)理處在安裝前要按相應(yīng)技術(shù)說(shuō)明的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。5）、施工機(jī)械質(zhì)量檢查控制A、凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械，如混凝土攪拌機(jī)、振動(dòng)器等，應(yīng) 按技術(shù)說(shuō)明書(shū)查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的不得在工程中使用；B、施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備檢查其相應(yīng)的技術(shù)合格 證，督促承包商正式使用前進(jìn)行校驗(yàn)或校正。6）審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案A、要求施工組織設(shè)計(jì)對(duì)保證工程質(zhì)量應(yīng)有可靠的技術(shù)和組織措施；B、督促承包商提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施；C、針對(duì)工程項(xiàng)目具體情況，督促承包商提交為保證工程質(zhì)量而制定的 質(zhì)量預(yù)控措施：D、督促總承包商編制各分項(xiàng)（部）工程標(biāo)準(zhǔn)工作

10、流程圖。7）生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施A、協(xié)助承包商關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案；B、審核承包商關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案；C、審核承包商制定的材料、成品保護(hù)的措施方法：D、審核承包商試驗(yàn)室的設(shè)備、人員到位情況；E、完善來(lái)往信函簽收制度和質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度。3、事中控制（1）完善工序質(zhì)量控制I）對(duì)以下工序?qū)１砹谐觥翱赡艹霈F(xiàn)的問(wèn)題”、“質(zhì)控要點(diǎn)”、“控制手段”以指導(dǎo)工序質(zhì)量控制：A、路基填、換土；B、路床整修；C、基層；D、水泥砼面層鋪筑；E、人行道鋪設(shè)；F、路緣石安裝；G、橋梁鉆空灌注樁下構(gòu)；H、空心板梁預(yù)制；I、空心板梁預(yù)制預(yù)應(yīng)力張拉；J、空心板梁吊裝；

11、K、橋面鋪筑；L、橋面欄桿安裝；M、排水管溝槽開(kāi)挖；N、平基砼澆筑；（砂石基礎(chǔ)）0、安管；P、管座砼澆筑；（砂石基礎(chǔ)）Q、溝槽回填；R、檢查井、收水井砌筑；S、涵洞基坑開(kāi)挖；T、涵洞基礎(chǔ)、墻身、蓋板砼澆筑;U、涵背回填；2）對(duì)以下工序?qū)嵭懈嗯哉颈O(jiān)理A、水泥穩(wěn)定碎石基層；B、水泥砼面層鋪筑；C、涵洞結(jié)構(gòu)砼澆筑；D、排水工程砼澆筑；F、橋梁鉆孔灌注樁下構(gòu)；G、空心板梁預(yù)制；H、空心板梁預(yù)制預(yù)應(yīng)力張拉；I、空心板梁吊裝；J、橋面鋪筑；3）工序檢查必須做到“勤走”、“勤看”、“勤思考”，盡可能準(zhǔn)確地掌握 施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)和影響因素；4）工序作業(yè)過(guò)程中，對(duì)存在問(wèn)題相應(yīng)發(fā)出監(jiān)理工程師通知 。（2）嚴(yán)格工序間

12、的交接檢查1）堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序和隱蔽工程不經(jīng)同意不準(zhǔn) 隱蔽的原則；2）上道工序完成后，督促承包商先進(jìn)行自檢，專(zhuān)職檢，認(rèn)為合格后填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表通知監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢查， 并在報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上簽署監(jiān)理意見(jiàn)。3）上道工序合格后，督促承包商在下道工序開(kāi)工前填報(bào)工程（分項(xiàng)） 開(kāi)工報(bào)審表并經(jīng)監(jiān)理人員簽署認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序。工序父接檢驗(yàn)程序圖（3）對(duì)設(shè)計(jì)變更提出監(jiān)理意見(jiàn)，供業(yè)主參考。（4）工程質(zhì)量事故處理1）如施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理，立即匯報(bào)總監(jiān)并 督促承包商采取保護(hù)或補(bǔ)救措施，減少損失；2）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析事故發(fā)生的原因和責(zé)任分析，并作記錄；3）督促承包商填寫(xiě)事故報(bào)告

13、單提交監(jiān)理處；4）審核報(bào)告書(shū)，認(rèn)為處理措施可行并報(bào)經(jīng)總監(jiān)同意后批準(zhǔn)按此措施進(jìn) 行處理；5）檢查處理措施實(shí)施效果，合格后匯報(bào)總監(jiān)。（5）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)施工中出現(xiàn)下述情況之一者，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查確診，匯報(bào)總監(jiān)，由 總監(jiān)簽署工程暫停令。1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指示后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施， 而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；5）沒(méi)有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，己出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；6）其他。（6）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工及停工后復(fù)工，由承包商填寫(xiě)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審 表報(bào)送監(jiān)理處，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后向總監(jiān)匯報(bào)，由總

14、監(jiān)簽署意見(jiàn)。（7）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。1）對(duì)檢查不合格的工程、工序、檢測(cè)項(xiàng)目口頭指令承包商作出整改， 必要時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單責(zé)令承包商進(jìn)行整改或返工。2） 每道工序檢查合格后，由監(jiān)理處簽署 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。8建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。9、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況。10、定期向總監(jiān)報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。三、工程造價(jià)控制（一）、造價(jià)控制的要點(diǎn)和目標(biāo)值1）造價(jià)控制的目標(biāo)值：控制在施工合同總價(jià) 12686558.76元范圍之內(nèi)。2）造價(jià)控制的要點(diǎn)： 審查施工合同單價(jià)分析表； 從設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、施工

15、承包合同及材料設(shè)備訂貨合同中找出容 易被突破的環(huán)節(jié)作為造價(jià)控制重點(diǎn)； 工程變更要謹(jǐn)慎，對(duì)可能發(fā)生的工程變更要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析。（二）、造價(jià)控制的工作流程1）造價(jià)控制工作流程圖審核已完實(shí)物工程量（三）、造價(jià)控制的措施和方法1）造價(jià)控制的方法 經(jīng)常進(jìn)行已支付工程款與完成情況的比較、分析和研究，分析產(chǎn)生偏差 的原因。針對(duì)產(chǎn)生的原因擬定糾偏措施和下一步的投資控制計(jì)劃； 提出降低工程造價(jià)的合理化建議，如采用新技木、新工藝、新材料，以 及在保證工程質(zhì)量和使用功能的前提下降低工程造價(jià)或縮短工期的建議； 及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，了解材料、設(shè)備價(jià)格變動(dòng)的情況，以及政府規(guī)定的 調(diào)價(jià)范圍和幅度。2）造價(jià)控制的措施 設(shè)

16、置造價(jià)控制職能崗位，配置經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員； 制定造價(jià)控制的工作程序； 制定造價(jià)控制的監(jiān)理圖表； 設(shè)置造價(jià)控制點(diǎn)，提出預(yù)控辦法； 公正處理索賠事項(xiàng)。三、工程進(jìn)度控制（一）、進(jìn)度控制目標(biāo)：按施工合同要求，控制在180天內(nèi)。（三）、進(jìn)度控制的措施（I）事前控制1）審核承包商提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核的內(nèi)容包括：A、項(xiàng)目的劃分是否合理，有無(wú)重項(xiàng)或漏項(xiàng)；B、進(jìn)度在總的時(shí)間安排上是否符合合同中規(guī)定的工期要求或是否與項(xiàng)目 總進(jìn)度計(jì)劃中施工進(jìn)度分目標(biāo)的要求一致；C、施工順序的安排是否符合邏輯，是否符合施工程序的要求；D、全工地材料物資供應(yīng)的均衡性是否滿(mǎn)足要求；E、勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是否確保施工總

17、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；F、施工組織總設(shè)計(jì)的合理性、全面性和可行性如何。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則及 時(shí)向施工單位提出，并協(xié)助其修改施工進(jìn)度總計(jì)劃。2）建立有關(guān)進(jìn)度控制的形象圖表。3）制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。4）根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路，制定進(jìn)度控制點(diǎn)，提出預(yù)控辦法。（2）事中控制1）協(xié)助承包商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了 解進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)。2）及時(shí)檢查和審核承包商提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表。3）做好工程施工進(jìn)度記錄，建立施工進(jìn)度日志。4）對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，并將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行比較，從中 發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差。5）分析進(jìn)度偏差將帶來(lái)的

18、影響并進(jìn)行工工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，從中提出可行的 修改措施。6）督促施工單位重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。7）定期向總監(jiān)匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)度狀況，按期（每月一次）提供必要的進(jìn) 度報(bào)告。8）組織定期和不定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度狀況， 并協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)承包商之間的生產(chǎn)活動(dòng)。9）合理配置監(jiān)理人員，加強(qiáng)工程質(zhì)量預(yù)控，盡量減少質(zhì)量事故，減少停 工、誤工現(xiàn)象，防止由此產(chǎn)生的工程延誤。10）提出合理建議，預(yù)防由于建設(shè)單位原因?qū)е碌墓て谒髻r，盡量減少索賠發(fā)生。11）當(dāng)工期索賠發(fā)生時(shí)，公正地處理索賠事項(xiàng)。3）事后控制1）檢查進(jìn)度糾偏的落實(shí)情況。2）檢查進(jìn)度糾偏后進(jìn)度情況。3）及時(shí)向總監(jiān)反饋信息。4）及時(shí)組織驗(yàn)收工作