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文檔簡介

1、為什么要上ERP? ER雁為企業(yè)帶來什么?使用ERP系統(tǒng),平均可以為企業(yè)帶來如下經(jīng)濟(jì)效益:一:庫存下降3 0%5 0%.這是人們常說的效益,也是說的最多的.因?yàn)樗墒挂话阌脩舻膸齑嫱顿Y減少1 .41 . 5倍,庫存周轉(zhuǎn)率提高5 0%.二:延期交貨減少8 0%,當(dāng)庫存減少并穩(wěn)定的時(shí)候,用戶服務(wù)水平提高了,使使用ERP企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高5 5%,誤期率平均降低35%,這就使銷售部門的信譽(yù)大大提高。三:采購提前期縮短5 0%.采購人員有了及時(shí)準(zhǔn)備地生產(chǎn)計(jì)劃信息,就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問題,縮短了采購時(shí)間和節(jié)省了采購費(fèi)用。四:停工待料減少6 0%.由于零件需求

2、的透明度提高,計(jì)劃也作了改進(jìn),能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確,零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá),因此,生產(chǎn)線的停工待料現(xiàn)象將會大大減少五:制造成本降低1 2%.由于庫存費(fèi)用下降,勞力的節(jié)約,采購費(fèi)用的節(jié)省等一系列人,財(cái),物的效應(yīng)必然會引起生產(chǎn)成本的降低六:管理水平提高,管理人員減少1 0%,生產(chǎn)能力提高1 0%1 5%.企業(yè)為什么需要ERP:(1) ERW企業(yè)提供集成的信息系統(tǒng),使企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資源共享。( 2 )理順和規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程,消除業(yè)務(wù)處理過程中的重復(fù)勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。 提供數(shù)據(jù)集成, 業(yè)務(wù)處理的隨意性被系統(tǒng)禁止, 使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),工作質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。(

3、3 ) 由于數(shù)據(jù)處理由系統(tǒng)自動(dòng)完成, 準(zhǔn)確性與及時(shí)性大大提高, 分析手段更加規(guī)范和多樣,不但減輕了工作強(qiáng)度, 還將促進(jìn)企業(yè)管理人員從繁瑣的事務(wù)處理中解放出來, 用更多的時(shí)間研究業(yè)務(wù)過程中存在的問題。 研究并運(yùn)用現(xiàn)代管理方法改進(jìn)管理, 促進(jìn)現(xiàn)代管理方法在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用。( 4 )加強(qiáng)內(nèi)部控制,在工作控制方面能夠做到分工明確,適時(shí)控制,每一環(huán)節(jié)所存在的問題可以隨時(shí)反應(yīng)出來, 系統(tǒng)可以提供績效評定所需要的數(shù)據(jù), 從而達(dá)到“企業(yè)細(xì)胞的管理”。( 5 )通過系統(tǒng)的應(yīng)用自動(dòng)協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù),使企業(yè)的資源得到統(tǒng)一,降低庫存,加快資金周轉(zhuǎn)的速度,將各部門聯(lián)成一個(gè)富有團(tuán)隊(duì)精神的整體協(xié)調(diào)運(yùn)作。(6)幫助決策,公

4、司決策層能夠隨時(shí)得到企業(yè)動(dòng)態(tài)的經(jīng)營數(shù)據(jù),利用ERP系統(tǒng)分析報(bào)表功能來協(xié)助企業(yè)進(jìn)行正確、迅速的決策。(7) ERP1含先進(jìn)的管理思想,表單、流程、幫助企業(yè)建立事前計(jì)劃,事中控制,事后分析的管理體系,強(qiáng)化企業(yè)承靈活,創(chuàng)新。低成本經(jīng)營優(yōu)勢互補(bǔ),使快者更快,強(qiáng)者更強(qiáng)。在競爭日益激烈的今天, 任何企業(yè)都不能在關(guān)注自己的成本, 生產(chǎn)效率和管理效能。 沒有生產(chǎn)成本的降低, 沒有生產(chǎn)效率的提高, 沒有管理效能的提高, 企業(yè)就會面臨生死存亡的境地。所以精細(xì)管理就成了必需,而ERP正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理的有效工具。這就是上ERP的理由。ERW企業(yè)老板帶來什么?1. 隨時(shí)可以通過手機(jī)、電腦查看公司的所有狀況,對系統(tǒng)中

5、的資料進(jìn)行審批掌握公司的營運(yùn)狀況 ;2. 建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范,由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作;3. 建立公司營運(yùn)的數(shù)據(jù)庫,累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識,不會因人員異動(dòng)而流失;4. 由系統(tǒng)信息的整合,可以提升公司的反應(yīng)速度,不需由人力統(tǒng)計(jì),可減少錯(cuò)誤,節(jié)省人力;5. 由系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能,可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性,提高接單能力 ;6. 系統(tǒng)可以整合各單位的資料,可以隨時(shí)結(jié)算,了解公司目前營運(yùn)成本;7. 系統(tǒng)符合財(cái)稅法規(guī),可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo);8. 系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范,可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè);9. 系統(tǒng)可以反映各項(xiàng)異常狀況,且提供相關(guān)資料,方便解決問題 ;10. 系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之

6、功能,可達(dá)成無紙化目標(biāo) ;11. 系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢,方便跨國管理,不受地區(qū)限制 ;12. 系統(tǒng)可以作資金的管理,提高資金運(yùn)作的效益。ERW部門經(jīng)理帶來什么?1. 隨時(shí)查詢公司所有原物料采購單價(jià)波動(dòng)情況,并依據(jù)市場行情做出應(yīng)對根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商2. 可對供貨商在某個(gè)時(shí)段的采購總金額進(jìn)行分析,協(xié)商折扣事宜;3. 銷售部分,可按照一定時(shí)間內(nèi)的銷售金額,對客戶進(jìn)行劃分. 確定 A 級客戶 .;4. 對客戶訂單進(jìn)行分析,針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖??芍攸c(diǎn)管控,對其成本分析,并盡可能降低其銷貨成本,從而增加利潤 . 并可對商品銷售作出預(yù)測 ;5. 對庫存異常及存貨呆料情況進(jìn)行

7、分析,制定相應(yīng)處理規(guī)劃,并將信息反饋至各相關(guān)部門從而使庫存最優(yōu)化 ;6. 對項(xiàng)目部分可做到項(xiàng)目稽控,對其項(xiàng)目損益做出分析,評估其可行性 ;7. 對全年費(fèi)用部分可進(jìn)行預(yù)算, 并與實(shí)際發(fā)生相比較, 對差異部分進(jìn)行分析, 制定相應(yīng)策略8. 可對采購單價(jià)進(jìn)行電子簽核管控, 使采購人員在下采購訂單時(shí)必須使用主管簽核的采購單價(jià);9. 針對應(yīng)收帳款部分,系統(tǒng)以帳齡的長短體現(xiàn),可實(shí)時(shí)迅速了解應(yīng)收帳款的情況, 進(jìn)行追蹤10. 對業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析, 制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。 更大限度的調(diào)動(dòng)員工積極性,為公司創(chuàng)造更大的效益;11. 對生產(chǎn)過程中發(fā)生的報(bào)廢情況及時(shí)了解,對報(bào)廢出現(xiàn)異常的工單進(jìn)行分析,制定相應(yīng)策

8、略;12. 對經(jīng)營能力,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),獲利能力進(jìn)行分析,針對各個(gè)異常系數(shù)部分分析;13. 在運(yùn)用工作流消息管理過程中,及時(shí)迅速了解采購訂單延遲,銷貨訂單延遲情況,對異常部分作出相應(yīng)調(diào)整。ERW物料控制、生產(chǎn)主管帶來了什么?1 .可及時(shí)掌握銷售訂單訂購量、出貨量、未交量及客戶需求日期;2 . 可隨時(shí)掌控材料的采購到貨狀況;3 .可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫存狀況、及時(shí)作出生產(chǎn),出貨安排;4 .對客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測分析和用料分析,從而確定產(chǎn)能、材料能否達(dá)成客戶的需求、快速反饋信息給業(yè)務(wù);5 .通過產(chǎn)品主計(jì)劃,可一次將成品、半成品工令開單,減少工作量;6 .物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫存、已分配、在途

9、數(shù)量及預(yù)計(jì)庫存、缺料數(shù)一一列出,由物控查核,并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng),產(chǎn)生采購訂單7. 開立制令單的同時(shí),可知曉每種材料的庫存、已分配及可領(lǐng)料數(shù)量8. 可設(shè)定派工單完工計(jì)劃, 并可通過“訂單生產(chǎn)排程”查詢計(jì)劃完?duì)顩r, 從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控;9. 加工中心生產(chǎn)排程,可隨時(shí)掌控各種資源的超短荷情況,從而做出相應(yīng)的調(diào)配;10. 加工中心績效分析,可了解加工中心的實(shí)際耗用工時(shí)及生產(chǎn)效率、良品率、不良品率等;11. 產(chǎn)品主計(jì)劃進(jìn)度追蹤表,可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況、已領(lǐng)料套數(shù)、未領(lǐng)料套數(shù)及入庫數(shù)量;12. 制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時(shí)反映;13. 生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入、產(chǎn)出、在制分析 ;14. 移

10、轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時(shí)間管制 ;15. 逾期未完工制令單資料追蹤表,可及時(shí)對逾期制令單作出處理;16. 超領(lǐng)料限制及補(bǔ)料程序管制。ERW QC帶來彳f么?1. 使用品管作業(yè)使整個(gè)運(yùn)作流程,更合理化、完整化 ;2. 對于進(jìn)料方面的記錄更加完整化,便于追溯、分析及后續(xù)的改善 ;3. 能夠?qū)τ谡麄€(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行詳細(xì)的記錄,以便于后續(xù)的分析及改善;4. 能夠統(tǒng)一分析供貨商為我們提供料件的好與壞,以便于作業(yè)相應(yīng)的調(diào)整;5. 能夠集中分析公司內(nèi)部所生產(chǎn)的產(chǎn)品需要進(jìn)行解決的環(huán)節(jié) ;6. 能夠取消大量的手工檢驗(yàn)報(bào)告,提高效率,減少不必要的人為錯(cuò)誤 ;7. 多個(gè)環(huán)節(jié)的品管作業(yè),能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行多重認(rèn)證,減少后續(xù)不必

11、要的重復(fù)作業(yè)。ERW會計(jì)帶來什么?1. 每月的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)結(jié)出:如財(cái)務(wù)人員每月提供的資產(chǎn)負(fù)債表、月?lián)p益表等。 系統(tǒng)作業(yè)財(cái)務(wù)人員不必再為了借貸不平而去費(fèi)力檢查;2. 往來明細(xì)帳管理一目了然: 作為工廠不管多少往來客戶均可由系統(tǒng)管理,隨時(shí)都能掌握其應(yīng)收未收、應(yīng)付未付的金額。財(cái)務(wù)人員也不必為了總帳和明細(xì)帳不平而煩惱;3. 在資金流的掌握及調(diào)配:能及時(shí)查詢工廠資金占用、結(jié)余情況,并進(jìn)行資金預(yù)測,提供給領(lǐng)導(dǎo)資金運(yùn)作的合理方案;4. 各部門在系統(tǒng)作業(yè)上環(huán)環(huán)相扣,最終的單據(jù)由財(cái)務(wù)人員審核記帳,方便工廠內(nèi)部管理的內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部控制;5. 成本結(jié)算輕松完成。每月系統(tǒng)交易正常,單據(jù)完整,成本計(jì)算輕松結(jié)出 ;6

12、. 財(cái)務(wù)人員結(jié)帳時(shí)有個(gè)特點(diǎn):前松后緊,即月初時(shí)沒事,月末沒有時(shí)間。而系統(tǒng)作業(yè)注重 于日常作業(yè)的及時(shí)錄入和單據(jù)正確性的檢查, 只要平時(shí)資料入正確, 月末由系統(tǒng)計(jì)算各項(xiàng)報(bào)表資料,有利于企業(yè)人力資源的合理使用 ;7. 系統(tǒng)作業(yè)不光是提供當(dāng)月的報(bào)表資料,更能提供不同月份之間資料的比較,以利于各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料分析;8. 預(yù)算功能的使用,提供預(yù)算和實(shí)際之間的分析;9. 提供多角度的分析統(tǒng)計(jì)的功能:如銷售額 (采購額)按客戶統(tǒng)計(jì)、按客戶分類統(tǒng)計(jì)、按業(yè)務(wù)員統(tǒng)計(jì)、按存貨統(tǒng)計(jì)、按存貨分類統(tǒng)計(jì)等;10. 對于兩岸三地的作業(yè)工廠來說, 數(shù)據(jù)庫之間的資料互轉(zhuǎn), 業(yè)務(wù)之間的往來、財(cái)務(wù)帳合并等需求本系統(tǒng)提供了最方便快捷的方法。

13、ERW市場業(yè)務(wù)人員帶來了什么?1. 提供完整的客戶基本資料文件,記錄客戶的各種詳細(xì)信息及與客戶的相關(guān)交易條件,方便日后的資料查詢 ;2. 可以方便快捷的錄入銷售訂單,掌控客人的受訂量,隨時(shí)提供接單日報(bào)表;3. 已出貨部分系統(tǒng)自動(dòng)扣帳,實(shí)時(shí)提供未交訂單明細(xì),方便與客人核對 P/O 殘 ;4. 提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析,可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況,快速回復(fù)客人交期 ;5. 提供核準(zhǔn)單價(jià)管理,提供交易歷史單價(jià)查詢,可以了解單價(jià)的異動(dòng)狀況;6. 提供訂單預(yù)測用量分析表, 可以對客人的 Forecast 部分進(jìn)行物料需求的運(yùn)算, 提前備料 ;7. 可以隨時(shí)提供已出貨部分的出貨對帳明細(xì)表,方便與客人對帳;

14、8. 提供受信額度管控, 可以保證資金回籠的及時(shí)性, 減少公司呆帳的發(fā)生, 降低公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) ;9. 提供本公司料號與客人料號的對照表,可以直接以客人料號進(jìn)行訂單處理、出貨單打印、查詢管理等,大大提高了作業(yè)效率;10. 提供訂單版本控管,可以根據(jù)版次的變更追溯客人的訂單修改內(nèi)容及原始訂單信息;11. 可按期間、存貨、客戶提供銷售趨勢分析報(bào)表,了解銷售趨勢、市場走向,為未來的生產(chǎn)、銷售計(jì)劃提供第一手資料;12. 對于外銷部分可以根據(jù)出貨單自動(dòng)提供Invoice 和 Packing list ,能夠滿足外銷客戶之需求,而不需重復(fù)作業(yè);13. 真正做到了資源共享,只要有權(quán)限,進(jìn)入系統(tǒng)一查,客戶的訂

15、、出貨所有相關(guān)信息一目了然,不會因負(fù)責(zé)某一客戶的業(yè)員人員不在而其它人便不了解狀況,無法及時(shí)回復(fù)、處理客戶問題。ERW生產(chǎn)工藝帶來了什么?1 .可以對同一產(chǎn)品設(shè)計(jì)多個(gè)BO般本;2 .可以用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相近的BOMT接進(jìn)行復(fù)制,減少輸入;3 .通過BOM吉構(gòu)樹可以清晰打印產(chǎn)品的多階關(guān)系;4 .可以進(jìn)行不同產(chǎn)品之間的BOM吉構(gòu)比較;5 . 可以維護(hù)材料的替代關(guān)系 ;6 .可以一次進(jìn)行多個(gè)產(chǎn)品BOM勺變更;7 . 可以維護(hù)主產(chǎn)品的聯(lián)副產(chǎn)品資料;8 . 同一產(chǎn)品可以維護(hù)多條加工工藝;9 . 可以對各類資源及個(gè)別資源進(jìn)行維護(hù);10 . 可以隨時(shí)進(jìn)行各類資源的生產(chǎn)能力調(diào)整。ERW倉庫管理帶來了什么?1. 快速查

16、詢到倉庫庫存及相關(guān)料況如該材料的在途,已分配,已請購等數(shù)量更為全面;2. 庫存查詢方式靈活便利, 如可查歷史某時(shí)點(diǎn)庫存, 可查某類或某個(gè)倉庫存貨的庫存, 可只查當(dāng)天有交易發(fā)生的存貨庫存;3. 可快捷查詢常用存貨的安全庫存狀況,及時(shí)了解到材料是否該采買,以確保生產(chǎn)所需 ;4. 可迅速查詢倉庫呆滯料狀況, 以便及時(shí)處理, 減少庫存積壓對資金的占用, 提高資金營運(yùn)力;5. 倉管做帳簡單,輕松,及時(shí),準(zhǔn)確。倉庫資料可據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要以多種格式產(chǎn)生,美觀大方,快捷靈活 ;6. 每月盤點(diǎn)資料產(chǎn)生快捷方便,系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出倉庫帳及會計(jì)帳的盤盈虧數(shù)字;7. 倉庫所做單據(jù)可由系統(tǒng)自動(dòng)傳遞到財(cái)務(wù)等相關(guān)部門,及時(shí)準(zhǔn)確 ;8

17、. 倉庫資料可與其它部門實(shí)時(shí)共亨,不用一天到晚總是接到替人查庫存的電話;9. 庫存異常存貨有專門報(bào)表統(tǒng)計(jì),以便倉庫作業(yè)人員有針對性的查核;10. 為配合財(cái)務(wù)所需,對月底收到暫無發(fā)票之存貨有單獨(dú)接口可做存貨暫估。ERW材料采購帶來了什么 ?1. 資源整合,采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財(cái)、物資源整合在一個(gè)數(shù)據(jù)庫中,有利于企業(yè)資源的共享 .2. 信息上傳,采購單據(jù)一經(jīng)輸入,系統(tǒng)會自動(dòng)發(fā)送短信通知主管審核;3. 指令下達(dá),采購指令會自動(dòng)流轉(zhuǎn)到倉庫部門,便于物品驗(yàn)收與入庫;4. 財(cái)務(wù)記賬,采購入庫單據(jù)會自動(dòng)拋轉(zhuǎn)到帳務(wù)系統(tǒng),便于財(cái)務(wù)人員對帳與記帳 ;5. 可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購 ;6. 系統(tǒng)會根據(jù)生管部門下達(dá)的生產(chǎn)制令展算原物料需求,并可自動(dòng)轉(zhuǎn)成采購訂單。7. 可維護(hù)上

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