電梯公司各部門職責(zé)

1、總經(jīng)理崗位責(zé)任制1、 對(duì)企業(yè)質(zhì)量方針和重大質(zhì)量問題作出決策并下達(dá)指令，對(duì)由于未及時(shí)處理或處理不當(dāng)使企業(yè)遭受損失負(fù)責(zé)。2、主持本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、安全保證工作負(fù)全面責(zé)任；3、主管本公司物資的采購供應(yīng)工作和產(chǎn)品的營(yíng)銷工作；4、負(fù)責(zé)組織以下活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量保證體系的承諾：向公司全體員工傳達(dá)滿足顧客和法規(guī)要求的重要性；制定質(zhì)量方針和安全方針；定期主持管理評(píng)審；確?？色@得必 要的資源.5、決定公司管理組織架構(gòu)，決定公司管理、技術(shù)人員的聘用與辭退，負(fù)責(zé)規(guī)定各職能部門 和高層管理人員的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系，并確保在不同的層次和職能之間建立適宜的溝 通過程，以就管理

2、體系過程的有效性進(jìn)行溝通；6、建立和批準(zhǔn)公司規(guī)章制度和財(cái)務(wù)管理制度；7、負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門部長(zhǎng)的工作以及財(cái)務(wù)工作。8、企業(yè)的安全第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全負(fù)責(zé)。質(zhì)量保證工程師崗位責(zé)任制1、協(xié)助總經(jīng)理按照TSG Z0004標(biāo)準(zhǔn)要求策劃和建立質(zhì)量、安全保證體系，并負(fù)責(zé)質(zhì)量保證 體系實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)的管理；2、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證體系部審核工作，并隨時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量安全管理體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)措施；3、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行過程和部溝通、協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量方針的貫徹、質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4、為總經(jīng)理主持管理評(píng)審做好評(píng)審輸入資源的準(zhǔn)備，并對(duì)管理評(píng)審和部審核中提出的改進(jìn) 措施負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

3、5、就質(zhì)量保證體系有關(guān)事宜負(fù)責(zé)與外界（供方、顧客和認(rèn)證機(jī)構(gòu)）的溝通和聯(lián)絡(luò)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1、 技術(shù)負(fù)責(zé)人要全面負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)工作，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、 技術(shù)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家技監(jiān)局的特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定及本行業(yè)對(duì)電梯生產(chǎn)、安裝維保的各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真審核并批準(zhǔn)本公司的技術(shù)文件和各種技 術(shù)操作規(guī)程。3、 技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時(shí)掌握國(guó)家技監(jiān)部門及本行業(yè)最新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，及時(shí)更換舊的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)。4、 技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安裝和施工編制的工藝要時(shí)行認(rèn)真的審核，做到安裝和施工工藝齊全、文字清晰、圖形清晰、要有編制人、審核人、批準(zhǔn)人的簽名，應(yīng)以企業(yè)文件的形式正式頒布實(shí)施。5、 技術(shù)負(fù)責(zé)人

4、要經(jīng)常協(xié)調(diào)工程部、質(zhì)量安全部的技術(shù)人員，經(jīng)常檢查各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和安裝（維保）隊(duì)執(zhí)行工藝是否正確，工藝圖紙容是否齊全、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。6、 技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常組織各部門技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作。7、 技術(shù)負(fù)責(zé)人平時(shí)要注意學(xué)習(xí)和掌握新梯種行業(yè)的新技術(shù)，當(dāng)好技術(shù)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)人。8、 技術(shù)負(fù)責(zé)人要參與現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作，審核技術(shù)文件時(shí)要把好安全質(zhì)量關(guān)，做到技術(shù)正確、質(zhì)量第一、安全第一。9、 負(fù)責(zé)制訂領(lǐng)取生產(chǎn)、安裝、改造、維修生產(chǎn)許可證及其他認(rèn)證的技術(shù)資料收集整理歸檔工作。技術(shù)部崗位責(zé)任制、質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗(yàn)1）負(fù)責(zé)安裝、維修、保養(yǎng)施工全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，對(duì)其檢驗(yàn)與試驗(yàn)結(jié)果及質(zhì)量負(fù)責(zé)；2

5、）負(fù)責(zé)安裝用全部材料、零配件進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作。簽發(fā)進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告，嚴(yán)格控制進(jìn)料、零配件、外協(xié)件的質(zhì)量；3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品安裝、維修、保養(yǎng)過程中各工序的檢驗(yàn)與試驗(yàn)，發(fā)出安裝自檢驗(yàn)報(bào)告，指導(dǎo)班 組的安裝、維修、保養(yǎng)；4）有權(quán)制止不合格材料、零配件投入使用，不合格轉(zhuǎn)序，不合格交付。5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品安裝過程檢驗(yàn)及安裝維修改造的竣工驗(yàn)收；6）負(fù)責(zé)對(duì)原材料、產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和可追溯性控制和記錄；8）協(xié)助處理公司外產(chǎn)品質(zhì)量問題；9）負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門監(jiān)督抽檢及本公司送檢工作；10）負(fù)責(zé)測(cè)量和監(jiān)控裝置的使用、檢定、計(jì)量管理工作。編制有關(guān)設(shè)備儀器操作規(guī)程，并指導(dǎo)監(jiān)督正確使用，負(fù)責(zé)建立測(cè)量設(shè)備管理檔案；11）負(fù)責(zé)公司不合

6、格品的評(píng)定和處理；12）協(xié)助管理者代表監(jiān)督和檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，負(fù)責(zé)收集和整理公司質(zhì)量信息，并通報(bào)有關(guān)部門。二、安全生產(chǎn)管理1） 落實(shí)國(guó)家和地區(qū)安全生產(chǎn)法律、法令、確保電梯安裝、維修的正常運(yùn)轉(zhuǎn)程序。2） 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的教育和安全培訓(xùn)工作。3） 制訂安全生產(chǎn)及施工方案，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。4） 檢查安全生產(chǎn)，處理事故隱患，并做好記錄。5） 處理安全生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故。1 .負(fù)責(zé)電梯產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、安裝、維修、改造和施工方案編制及實(shí)施；2 .負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品的安裝任務(wù)書、計(jì)劃書，部門工作總結(jié)及部門考核工作。3 .解決產(chǎn)品安裝、維修改造過程中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的技術(shù)問題，編制配置表，完成相應(yīng)項(xiàng) 目的最終技術(shù)

7、圖樣、技術(shù)和工藝文件、施工方案等全套技術(shù)資料，并將每臺(tái)建立技術(shù)檔案， 交資料室保存。4 .提供購件采購信息文件。5 .參與有特殊合同的評(píng)審工作，隨時(shí)按客戶要求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并制定有關(guān)特殊工藝規(guī) 程以滿足特殊合同的要求；6 .經(jīng)常檢查和考核工藝和工藝藝紀(jì)律執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反工藝情況及時(shí)制止和糾正。負(fù) 責(zé)因工藝和技術(shù)原因引起事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。7 .解決生產(chǎn)、安裝、維修過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。8 .負(fù)責(zé)技術(shù)資料的保管、分發(fā)、回收、更改、銷毀工作。9 .負(fù)責(zé)公司員工技術(shù)培訓(xùn)教材的制訂及授課。銷售部崗位責(zé)任制1、 工程部直接領(lǐng)導(dǎo)和管理公司電梯安裝隊(duì)、維保隊(duì)實(shí)施工作。2、 工程部人員要掌握電梯安

8、裝（維修、保養(yǎng)）設(shè)備特征，生產(chǎn)廠的技術(shù)要求，國(guó)家有關(guān)電 梯安裝（維修、保養(yǎng)）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)和安全規(guī)程。3、 工程部人員要掌握電梯特種設(shè)備結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及特種設(shè)備調(diào)試，施工現(xiàn)場(chǎng)管理，特別要熟悉本公司經(jīng)常安裝（維修、保養(yǎng)）的電梯的工藝、技術(shù)狀況， 設(shè)備特征和技術(shù)要求。4、 工程部要協(xié)助工程/技術(shù)部工藝工程師在制訂施工工藝時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行GB7588-2003«電梯制造與安裝安全規(guī)TSG T7001-2009 «電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則一曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯GB/T10058-2009電梯技術(shù)條件；根據(jù)本公司實(shí)際情況參于施工圖樣及 工藝審核工作，保證施工技術(shù)及質(zhì)

9、量符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5、 工程部員工要經(jīng)常學(xué)習(xí)國(guó)家技監(jiān)局頒布本行業(yè)法規(guī)及本公司的工藝規(guī)程，做到有檢查，有考核。6、 工程部在編制年度、季度計(jì)劃時(shí)應(yīng)編制安全施工目標(biāo)，把安全施工放在第一位，要確保電梯安裝（維修）工程符合有關(guān)電梯安全規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，要做好落實(shí)和監(jiān)督屬下部門做好安 全施工責(zé)任制。7、 完成廠下達(dá)的安裝和維修保養(yǎng)計(jì)劃。8、 教育員工重視質(zhì)量，協(xié)同質(zhì)量安全部對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行監(jiān)控。9、 工程部要把科學(xué)管理作為推行企業(yè)現(xiàn)代化的重要容，要經(jīng)常做好安全施工評(píng)比工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，做好整改工作。1、主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售和原材料及外購件、標(biāo)準(zhǔn)件等物資的采購;2、負(fù)責(zé)銷售合同及訂單的評(píng)審，檢查合同和訂單完

10、成情況；3、向用戶提供技術(shù)咨詢服務(wù)；4、負(fù)責(zé)組織用戶訪問及市場(chǎng)調(diào)查工作；5、負(fù)責(zé)顧客滿意度測(cè)量評(píng)價(jià)工作；6、負(fù)責(zé)公司采購合同的評(píng)審和供方的選擇；7、完成總經(jīng)理布置的其他工作。財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制總經(jīng)辦崗位責(zé)任制1）在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，組織編制質(zhì)量體系文件，開展全公司圍的質(zhì)量、安全管理和質(zhì) 量安全保證實(shí)施工作；2）協(xié)助管理者代表完成部質(zhì)量審核及管理者評(píng)審準(zhǔn)備工作；3）負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的宣貫及員工質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)、考核工作；4）負(fù)責(zé)本公司重要質(zhì)量信息之收集、分析、處理、歸檔工作；5）負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的歸口管理；6）負(fù)責(zé)公司級(jí)行政文件的起草、發(fā)放、回收；7）負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量體系文件的發(fā)放、更改、回收銷毀、歸檔

11、等管理工作；8）負(fù)責(zé)處理本公司來往文件、傳真、信函和本公司文件的打印、文件資料信息的收集、 整理工作；9）負(fù)責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)、考核、辭退等工作；10）負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施本公司員工培訓(xùn)、考核計(jì)劃；11）負(fù)責(zé)公司員工質(zhì)量培訓(xùn)記錄的歸檔工作；12）負(fù)責(zé)公司安裝隊(duì)、維保隊(duì)電梯配件的采購；13）負(fù)責(zé)公司倉庫管理，協(xié)助倉庫保管員每月每年的盤底工作；14）完成總經(jīng)理布置的其它的工作。1）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作；2）負(fù)責(zé)公司出納、會(huì)計(jì)管理工作；3）負(fù)責(zé)按時(shí)完成財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；4）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確安排各項(xiàng)費(fèi)用和管理；5）負(fù)責(zé)企業(yè)的資產(chǎn)核算和費(fèi)用評(píng)估；6）對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出合理的建議7）配合各部門做好

12、質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作；8）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門物資，特別是現(xiàn)金的管理工作，嚴(yán)防丟失和盜竊。9）完成總經(jīng)理布置的其它的工作。質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位責(zé)任制1 .電梯安裝、維修保養(yǎng)實(shí)行“三檢”制度。自檢一一電梯安裝每一工序后，由操作人員自檢 合格后移交下一工序?；z一一工序（或分項(xiàng)過程）安裝工作，由班組織員工互檢， 合格后交檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，安裝組把主體裝備好后，由隊(duì)長(zhǎng)檢查，并做好檢驗(yàn)記錄，若需 返工的小組完成報(bào)隊(duì)長(zhǎng)復(fù)檢，把檢 驗(yàn)的全部記錄的中間檢報(bào)告形式交檢驗(yàn)科。專 職檢 -工序（或分項(xiàng)過程）安裝工作完 工后交質(zhì)量安全部檢驗(yàn)員檢測(cè)，并作好記錄和檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)， 安裝調(diào)試驗(yàn)收人員按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整梯進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)認(rèn)可合格后，填寫好電梯驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

13、，甲乙 在檢驗(yàn)報(bào)告上簽字蓋章后，交當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局電梯檢驗(yàn)所，申請(qǐng)電梯檢驗(yàn)。電梯安裝 檢驗(yàn)員必須參加質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的培訓(xùn)，取得檢驗(yàn)員上崗證后才能上崗。2 .質(zhì)量檢驗(yàn)人員必須如實(shí)填寫檢驗(yàn)報(bào)告，杜絕弄虛作假行為。3 .檢驗(yàn)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)電梯安裝驗(yàn)收的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和制造廠下發(fā)的技術(shù)文件，規(guī)，積極鉆 研新梯種新技術(shù)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。4 .檢驗(yàn)人員到達(dá)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)審查小組自檢記錄，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)查驗(yàn)該臺(tái)電梯安裝小組 是否有3人以上持有技監(jiān)部門的電梯安裝安全操作證及現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施， 然后才對(duì)電梯進(jìn) 行整機(jī)檢查，檢驗(yàn)后，如實(shí)填寫檢驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于檢驗(yàn)后列出的整改項(xiàng)目，待安裝小組整 改后，再次復(fù)檢。檢驗(yàn)中發(fā)

14、現(xiàn)重大的技術(shù)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)向工程部及工程 /工程/技術(shù) 部報(bào)告。5 .電梯由技監(jiān)局檢驗(yàn)所安裝驗(yàn)收后，列出的不良項(xiàng)目，應(yīng)逐條整改、逐條落實(shí)，再報(bào)技 監(jiān)局復(fù)檢，直到取得合格證后才能向用戶辦理移交手續(xù)。6 .根據(jù)本部的實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)7 .并參與事故分析處理。工程師崗位責(zé)任制1 .工程師應(yīng)努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)。熟悉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，掌握制造廠工程 /技術(shù)部門下發(fā)的技術(shù)文 件的精神和要點(diǎn)，并且加以其徹執(zhí)行。學(xué)習(xí)新技術(shù)不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2 .工程師必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題。(1)配合檢驗(yàn)部門，解決驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題；(2)參加電梯調(diào)試驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)電梯在調(diào)試驗(yàn)收中

15、出現(xiàn)的技術(shù)問題并加以解決。(3)參加本公司在電梯生產(chǎn)安裝、維修中出現(xiàn)的技術(shù)問題研討。通過深入現(xiàn)場(chǎng)，不斷積累經(jīng) 驗(yàn)，不斷充實(shí)提高。積極支持培訓(xùn)部門工作，提供培訓(xùn)工作所需的圖樣和技術(shù)資料，解答培訓(xùn) 人員提出的技術(shù)難題。3 .編制技術(shù)文件，生產(chǎn)和安裝工藝。在電梯生產(chǎn)安裝、維修中，要作好新產(chǎn)品試制和編制施工 方案，在實(shí)施過程中，確保產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量。工程竣工后，辦好歸檔手續(xù)。4 .堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度。自己不能解決的技術(shù)問題，要向主管、或公司經(jīng)理如實(shí)匯實(shí)際情況，并 提出自己的設(shè)想。5 .工程技術(shù)人員必須遵守技術(shù)檔案借閱制度。 圖樣和技術(shù)資料借出后，應(yīng)妥善保管，不得損壞、 不得遺失，遺失后應(yīng)及時(shí)向主管部門

16、報(bào)告。屬于型的資料和圖燕不準(zhǔn)外借，也不能轉(zhuǎn)借給本公 司的其它人員使用。6 .發(fā)生質(zhì)量安全事故要及時(shí)報(bào)告主管部門，并參與事故的調(diào)查分析和處理。會(huì)計(jì)員崗位責(zé)任制1、 按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定建立會(huì)計(jì)賬冊(cè)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)提取合法、真實(shí)、 準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。2、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬、做到手續(xù)完善、容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、 賬目清楚。3、對(duì)下列事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，進(jìn)行核算：(1)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付；(2)財(cái)物的收發(fā)、增減和使用；(3)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的發(fā)生和結(jié)算；(4)收入、支出、費(fèi)用、成本的計(jì)算；(5)財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理；4、按照國(guó)家規(guī)定的期限對(duì)外報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。5、

17、財(cái)產(chǎn)清查：通過定期或不定期對(duì)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資、貨幣資金進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，對(duì)銀行 存 款和應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)查核，并與賬面核對(duì)，做到賬實(shí)相符。防止各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的積 壓、毀損，應(yīng)收、預(yù)及時(shí)清算、催收。防止應(yīng)收、預(yù)付款的長(zhǎng)期拖欠不清。6、單位的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，應(yīng)當(dāng)建立檔案，妥善保管。7、會(huì)計(jì)檔案不得借出，如有特殊需要，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以提供查閱或者復(fù)制， 并辦理登記手續(xù)。查閱或者復(fù)制會(huì)計(jì)檔案的人員，嚴(yán)禁在會(huì)計(jì)檔案上涂畫、拆封和 抽換。8、定期檢查、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃，預(yù)算執(zhí)行情況，增收節(jié)支，考核資金使用效果，揭露經(jīng)營(yíng)管理中的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。9、會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)離任或離職，須辦理移交

18、手續(xù)，按照會(huì)計(jì)移交清單所列容逐項(xiàng)交 接，并由交接雙方及監(jiān)交人在清單上簽名。出納員崗位責(zé)任制1、按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定建立出納賬冊(cè)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)提取合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。2、公司收支的各種款項(xiàng)按照國(guó)家現(xiàn)金管理?xiàng)l例的規(guī)定辦理，在規(guī)定的圍使用現(xiàn) 金。3、負(fù)責(zé)對(duì)銀行的一切業(yè)務(wù)，包括款項(xiàng)的送存、支取，當(dāng)天收到的款項(xiàng)，當(dāng)天應(yīng)送存 銀行。4、準(zhǔn)確掌握銀行存款實(shí)際金額，按期與銀行對(duì)賬，防止銀行存款發(fā)生差錯(cuò)。5、必須對(duì)報(bào)銷單據(jù)審核，對(duì)不真實(shí)、不合法的單據(jù)有權(quán)不予受理，并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，對(duì)報(bào)銷單據(jù)的記載金額、容有錯(cuò)誤或涂改的予以退回。6、審核后的報(bào)銷單據(jù)，按業(yè)務(wù)的發(fā)生順序，逐日逐筆序時(shí)登記，

19、每日終了，計(jì)算當(dāng)日 現(xiàn)金收支和結(jié)余數(shù)，并將結(jié)余數(shù)與實(shí)際庫存核對(duì)，做到日清月結(jié)，保證賬款相符。7、妥善保管現(xiàn)金、支票及其他重要憑證，月末憑證要及時(shí)移交。8、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，不得挪用公款，公款和私款不得混淆在一起。9、出納人員工作調(diào)動(dòng)離任或離職，須辦理移交手續(xù)，按照會(huì)計(jì)移交清單所列容逐項(xiàng)交接，并由交接雙方及監(jiān)交人在清單上簽名。10、因公到銀行辦理現(xiàn)金入行、支出，要加強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)防人身被傷害， 現(xiàn)金 被盜、被搶事故出現(xiàn)。安裝小組安全員崗位責(zé)任制1 .指導(dǎo)督促協(xié)助公司管理好安裝隊(duì)的安全工作，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)，法律和 公司安全規(guī)章制度，督促安裝員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)程。2 .積極開展安全宣傳活動(dòng)

20、，定期在小組召開安全、防火學(xué)習(xí)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全教育，做好新隊(duì)員的安全教育檢查，安全施工日記的記錄。3 .在施工現(xiàn)場(chǎng)，要經(jīng)常檢查井道出入口、機(jī)房出入口、預(yù)留孔的安全防護(hù)，檢查各種 安全標(biāo)志是否貼到規(guī)定的場(chǎng)所。4 .檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)施工人員違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違反施工場(chǎng)地制定的各種 安全措施要及時(shí)制止，違反者不聽制止的可以下令停工。5 .對(duì)玩忽職守、不遵守安全管理制度，違章作業(yè)，違章指揮，有權(quán)停止其生產(chǎn)，對(duì)強(qiáng)迫命令，瞎指揮的現(xiàn)象，有權(quán)越級(jí)反映。6 .做好安全防、教育工作、特別抓好電梯零件，工具保管房，員工宿舍的防火防盜工作。7 .定期開展對(duì)電動(dòng)設(shè)備，電、氣焊、割具、消防設(shè)備的安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在

21、安全隱患 要督促認(rèn)真整改和完善。8 .督促施工員工堅(jiān)持正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。9 .制止施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧、打架盜竊的行為發(fā)生。10 .制止施工人員，在中午休時(shí)間喝有酒精的飲料。11 .動(dòng)火作業(yè)前后，要檢查動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)，動(dòng)火設(shè)備、消防器材，動(dòng)火后再進(jìn)行檢查，確認(rèn) 無存在安全隱患，才同意作業(yè)人員離開。12 .發(fā)生事故要保持現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員，迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)參加事故分析電梯安裝、維保人員崗位責(zé)任制1、熱愛電梯安裝職業(yè)，勤奮工作。2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，施工作業(yè)中認(rèn)真執(zhí)行工藝和規(guī)。3、積極參加安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制觀念，做到不鬧事，不打架，不盜竊，不做損人利 己的事情。4、努力學(xué)習(xí)，不斷增加新知識(shí)，掌握

22、電梯安裝維修的新技術(shù)。5、施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)自覺正確穿戴安全護(hù)防用品。6、愛護(hù)公物，妥善保管好小組的工具和電梯零件。7、認(rèn)真做好安裝過程中的自檢工作和記錄工作。8、文明施工、全生產(chǎn)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，積極認(rèn)真努力地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。9、安全用電，安全作業(yè)，安全施工，爭(zhēng)做一名好工人。10、發(fā)生事故要保持事故現(xiàn)場(chǎng)，要致電120,積極搶救傷員，迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不準(zhǔn) 弄虛作假，隱瞞事故真相，否則要負(fù)法律責(zé)任。11、發(fā)生火災(zāi)要致電119,積極參與搶救，不要乘坐電梯。焊接負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、監(jiān)督和檢查所有焊接人員必須遵守安全操作規(guī)程。2、按施工圖樣和技術(shù)文件的要求，對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和自檢。3、監(jiān)督和檢查焊工，禁止無證上崗。4、監(jiān)督和執(zhí)行焊縫允許返修的次數(shù)不超過兩次的規(guī)定。5、監(jiān)督和自檢焊縫的外觀應(yīng)均勻、平滑，不允許有未熔合、焊瘤、焊穿等缺陷施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1、在工程部直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)電梯安裝、維修、保養(yǎng)任務(wù)。2,工作認(rèn)真，待人熱情，處理問題要果斷，全心全意為用戶排憂解難。3、對(duì)安裝、保養(yǎng)人員的服務(wù)作風(fēng)和工作質(zhì)量問題要嚴(yán)格管理。4、對(duì)安裝、保養(yǎng)人員實(shí)施文明施工。5、參與每道工序完工的質(zhì)量檢查。6、參與公司安全巡檢工作，每項(xiàng)工程必須向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。7、經(jīng)常與客戶、土建施工方保持工作上的聯(lián)系，依時(shí)參加“三方”的生產(chǎn)安全、協(xié)