【報告范文】項目情況報告怎么寫

1、項目情況報告怎么寫篇一目前 xx 項目的建設(shè)在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地勘等單位的共同努力，各項工作正有序向前推進。本項目已于 6 月 15 日正式開工建設(shè)，至今現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度狀況控制可控，工程開展整體順利，現(xiàn)將近期工程進展?fàn)顩r以及下步年度計劃、亟待解決問題作以下匯報：一、前期工程進展?fàn)顩r1、完成。區(qū)2#涵洞K0+320-503.55段基坑坑頂擋水截水措施，坑 內(nèi)800管道安裝及溝梢砌筑，為后期堰塞湖排水做好準備。2、完成。區(qū)2#涵洞K+320-503.55段基坑開挖（尚未完畢），累計 開挖總量 70000方。3、完成工程項目前期報建及施工許可證手續(xù)辦理以及同各個監(jiān)管部

2、門的溝通協(xié)調(diào)等工程準備前期聯(lián)系。4、完成涵洞基坑開挖專項安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專項安全施工方案、涵洞結(jié)構(gòu)模板支架專項安全施工方案以及架空燃氣保護專項安全施工方案專家評審及項目內(nèi)部審批工作以及施工組織設(shè)計、五童立交橋下施工專項方案審批工作。5、完成前期各項施工準備工作，包括機械成孔及人工挖孔等作業(yè)隊伍比選及分包合同簽訂。6、完成工程涉及兩個補充協(xié)議（ 新增 45 根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運 ） 的洽商、擬制以及各方協(xié)調(diào)確認工作，基本進入?yún)f(xié)議簽字程序。7、完成項目臨時設(shè)施搭建、施工區(qū)域道路硬化、沖洗設(shè)備安裝以及項目安全禮貌建設(shè)并實現(xiàn)驗收合格。8、完成工程進場后質(zhì)檢站首次工程質(zhì)量交底以及第一

3、次工地例會 召開。二、前期進度滯后原因分析主要因為前期涵洞基坑開挖渣土外運因補充協(xié)議二尚未簽訂，并未構(gòu)成支付程序，計量僅計基坑開挖 未計渣土外運，以致我司整個資金壓力極大，現(xiàn)場整體運轉(zhuǎn)艱難。其 次受外運渣場進場道路修建拒收來渣、連續(xù)暴雨天氣造成現(xiàn)場暫停開挖、交通管制以致早上十點以前下午5 點以后暫停外運以及晚間 10 點至早上 6 點作業(yè)時間停止施工等各種因素影響，整體進度稍顯緩慢，以致造成后續(xù)工序進度滯后。三、補救前期進度擬采取的措施1、現(xiàn)我司已增加現(xiàn)場作業(yè)機械，增加挖機至 4 臺，渣車至30 臺，充分優(yōu)化涵洞內(nèi)部作業(yè)空間，實現(xiàn)可利用化。2、現(xiàn)我司正用心協(xié)調(diào)辦理夜間施工許可證件，爭取加長作業(yè)

4、時間， 減小交通管制等因素帶來的影響。3、現(xiàn)我司已用心聯(lián)系落實現(xiàn)棄渣場 （ 地產(chǎn)集團 3-1 消納場 ）周邊臨 時渣場，以備現(xiàn)有渣場臨時拒渣時，能夠保證現(xiàn)場順利出渣。四、年度進度計劃安排（ 略）五、現(xiàn)場急需解決問題1、目前我司O區(qū)2#涵洞延長段工程施工范圍（堰塞湖段）存在渝鐵 家苑施工單位中鐵八局外來棄渣，此刻累計棄渣總量約 3500m自其棄 渣開始，我司已經(jīng)按照業(yè)主要求多次主動接洽協(xié)調(diào)，加強現(xiàn)場管理， 安排專人值守，但是對方態(tài)度強硬，甚至驚動警方出面，對方棄渣行 為仍然存在，如此將對我司后期涵洞施工造成極大影響，增加工程難 度及成本。因為此刻現(xiàn)場依然存在兩大問題尚未解決，以致每次協(xié)調(diào)我司完全

5、處于理由匱乏一方。首先涵洞K0+000K0+26殿施工地塊并未正式移交我司，整個原始地貌仍未進行正式復(fù)測 ; 其次涵洞K0+000K0+26股我司施工紅線同渝鐵家苑征地紅線部分重疊，以致對方棄渣理由充足。期望業(yè)主盡快解決以上兩個問題，并組織我方同渝鐵家苑業(yè)主及施工各方能夠當(dāng)面協(xié)商，針對對方棄渣問題進行相應(yīng)明確。2、小石壩橋橋下附近高壓線、自來水需要改遷，違建住戶經(jīng)過我方多協(xié)調(diào)均無果，對我司年度節(jié)點任務(wù)泰山大道東段通車造成較大影響，期望業(yè)主出面共同協(xié)調(diào)該住戶盡快搬遷，保證泰山大道順利有序開展3、架空燃氣管道樁基經(jīng)過近兩周施工監(jiān)測，沉降及位移平均累計到達25mm接近控制數(shù)值30mm樁基狀況較不穩(wěn)定

6、，期望業(yè)主盡快牽 頭協(xié)商確定是否進行保護，保證現(xiàn)場施工安全有序開展。4、加快落實補充協(xié)議1（ 新增樁板擋墻） 及補充協(xié)議2（棄渣外運單價）簽訂手續(xù)，同時我司也會提前落實補充協(xié)議內(nèi)部簽訂手續(xù)，期望業(yè)主能夠提前溝通土儲中心，及時解決現(xiàn)場資金壓力。5、魯能十三街區(qū)按照業(yè)主要求，我司已經(jīng)提前溝通魯能施工單位中建二局，但是效果較差，但為保證年底泰山大道通車任務(wù)，務(wù)必斷其施工便道進行涵洞基坑開挖及管道安裝排水，如此必將影響其施工，還望業(yè)主共同出面牽頭協(xié)調(diào)各方，主要站前西路管理單位同意魯能施工便道轉(zhuǎn)換至站前西路。六、實現(xiàn)年度計劃節(jié)點任務(wù)保證措施1、本工程整體進度計劃包含多處平行交叉作業(yè)，務(wù)必提前統(tǒng)籌規(guī)劃，安

7、排足夠作業(yè)隊伍，其中開挖作業(yè)班組1 組 （ 包含4 臺挖機、 30 臺渣車 ） 、旋挖作業(yè)班組1 組（ 保證 3 臺旋挖鉆機） ，樁板擋墻班組1 組，涵洞結(jié)構(gòu)班組3 組，人工挖孔樁隊伍1 組，保證各項工序按照進度計劃順利開展。2、本工程涉及幾個關(guān)鍵點：堰塞湖排水、橋下違建拆除、鐵塔橋墩保護、魯能施工便道轉(zhuǎn)換等務(wù)必在工序開展前完成。3、每項新工序施工前，盡量做好人員技術(shù)準備，做好方案審批、安全技術(shù)交底，施工及時切入主題，保證工序之間無縫銜接。4、制定明確獎懲措施，在保證質(zhì)量安全前提下，進度提前獎勵，進度滯后處罰，從經(jīng)濟利益出發(fā)，提高工人現(xiàn)場干勁。5、根據(jù)本年度進度計劃分析，工程大部工序均為關(guān)鍵工

8、序，務(wù)必加強現(xiàn)場進度管理，優(yōu)化技術(shù)，保證每日形象滿足計劃，否則年前完成泰山大道通車及涵洞K0+260-K0+503.55段結(jié)構(gòu)難度較大。七、個性說明1、人工挖孔樁、模板支架及燃氣保護專家論證2、高切坡深基坑專家論證3、業(yè)主單位最終確認竣工時間，（ 沒有確定竣工時間的，最近節(jié)點完成時間 ）4、工期滯后原因 （ 客觀詳細實事求是的分析原因、各個節(jié)點階段滯后天數(shù) ）5、工期順延已經(jīng)確認多少天6、采取措施（ 具體人、料、機、資金等措施進行量化，如原施工人員 45 人，措施后 60 人，能使工期提前 10 天， 2017 年 9 月 1 日到達竣工驗收并滿足業(yè)主工期要求）7、后期收尾項目，正在進行的向小

9、業(yè)主交房、簽證索賠、等工作任務(wù)，項目內(nèi)部制定計劃完成時間篇二一、扶貧項目實施情況2014 年以來，我辦涉及扶貧項目及資金的主要是勐臘縣2017 年度環(huán)境友好型生態(tài)膠園和生態(tài)茶園建設(shè)項目 （ 以下簡稱“兩園”項目 ） ，其余年度項目雖涉及扶貧，但無扶貧專項資金投入。項目內(nèi)在各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn) （ 農(nóng)場 ） 發(fā)放澳洲堅果、柚子、芒果等林果苗木 23.19 萬株，完成任務(wù)面積6.89 萬畝 （其中：環(huán)境友好型生態(tài)膠園4.79 萬畝 ; 生態(tài)茶園 2.1 萬畝 ） 。其中：扶貧產(chǎn)業(yè)扶持工作涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（關(guān)累、磨憨、瑤區(qū) ）5 個村委會 29個村小組 502戶農(nóng)戶 （建檔立卡貧困戶 444 戶、關(guān)累鎮(zhèn)藤篾山村委

10、會舊寨、新寨非建檔立卡農(nóng)戶 58 戶） ， 共計發(fā)放各類經(jīng)濟林果苗 10.29 萬株。二、扶貧項目資金使用情況2017 年“兩園”建設(shè)財政資金預(yù)算303.4688 萬元，按方案和預(yù)算經(jīng)費籌措計劃為：年度州級計劃安排100 萬元 ; 由縣扶貧辦產(chǎn)業(yè)專項資金安排 113.9206 萬元 ; 上年項目苗木運費等結(jié)余9萬元 ; 資金缺口80.5482 萬元，申請縣級財政統(tǒng)籌安排。目前，共到位財政資金202.9206 萬元 （其中：扶貧產(chǎn)業(yè)專項資金113.9206 萬; 縣財政安排缺口資金 80 萬元 ; 上年結(jié)余 9 萬元 ） ，州級計劃安排資金尚未安排到位。項目資金嚴格按照云南省財政支農(nóng)專項資金管理

11、暫行辦法管理使用，做到項目資金的?？顚Ｓ?。2017 年“兩園”項目苗木采購種苗費中標合同價共162.07993 萬元，經(jīng) 2017 年 11 月 10 日縣“兩園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、 11 月16縣生物產(chǎn)業(yè)辦主任辦公會議研究決定， 2017年“兩園”項目涉及貧困戶種苗費 （ 建檔立卡貧困戶 444 戶、關(guān)累鎮(zhèn)藤篾山村委會舊寨、新寨非建檔立卡農(nóng)戶 58戶，共 502戶） 由扶貧產(chǎn)業(yè)專項資金安排，非建檔立卡農(nóng)戶種苗費由州、縣財政資金統(tǒng)籌安排。目前，扶貧產(chǎn)業(yè)專項資金113.9206 萬中，共支出 70.691333 萬元（ 用于支付貧困戶的種苗費 ） ，結(jié)余 43.229267 萬元。由于項目

12、剛完成，扶貧產(chǎn)業(yè)專項資金結(jié)余款將于近期退回縣財政。縣財政安排缺口資金及上年結(jié)余共89 萬元中，已全部支出完畢，主要用于支付“兩園”苗木采購種苗費 （ 非建檔立卡農(nóng)戶 ） 、工作培訓(xùn) 費等各項經(jīng)費，剩余缺口資金待州級配套資金到位后統(tǒng)籌安排使用。三、存在的問題和困難一是項目資金缺口較大，縣財政按年度預(yù)算安排了項目資金，但州級計劃配套資金尚未安排到位;二是項目資金到賬時間偏晚以及苗木采購程序等原因，種植時間節(jié)令偏晚，一定程度的影響苗木的成活率及生長。四、下一步工作計劃一是加大技術(shù)指導(dǎo)支持力度，組織技術(shù)人員加強培訓(xùn)指導(dǎo)，鞏固“兩園”種植成果;二是進一步加強項目資金監(jiān)管，認真做好年度項目財政績效評價和審

13、計工作，確保資金安全規(guī)范使用 ;三是認真做好年度工作臺帳，完善項目檔案 ;四是認真做好年度項目縣級驗收工作，做好州級驗收準備工作。MV-篇三一、 1-5 月全州重點項目執(zhí)行情況及上半年預(yù)測2014年我州重點項目 123 個，年度計劃投資270.81 億元， 1-5 月累計完成投資84.93 億元，完成年度投資計劃的31.36%，其中：5 月完成投資 22.96 億元，占 1-5 月累計投資額的27.03%。續(xù)建項目 71 個，累計完成投資71.32 億元，完成年度投資計劃的33.52%，開工項目38個，累計完成投資12.97 億元，完成年度投資計劃的25.37%；儲備項目14 個，累計完成投資

14、0.63 億元，完成年度投資計劃的 9.27%。 重大基礎(chǔ)設(shè)施項目：累計完成投資26.6億元，完成年度投資計劃的31.75%。其中：交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目進展順利，累計完成投資 25.83 億元，完成年度投資計劃的34.18%；水利基礎(chǔ)設(shè)施完成投資0.3 億元，完成年度投資計劃的14.46%；城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目累計完成投資 0.48 億元，僅完成年度投資計劃的7.79%。 重大產(chǎn)業(yè)項目：累計完成投資57.4億元，完成年度投資計劃的 32.32%，是重點項目完成投資的主要支撐。其中：生態(tài)能源建設(shè)項目進展較快，累計完成投資53.24 億元，完成年度投資計劃的 33.34%大渡河猴子巖水電站、兩河口

15、水電站、大渡河長河壩水電站、大渡河黃金坪水電站等重點項目形成較大投資額，完成投資在3 億元以上，其中：大渡河猴子巖水電站、兩河口水電站、大渡河長河壩水電站完成投資超5 億元，成為重點項目投資的重要支撐，為實現(xiàn)重點項目投資增長做出了貢獻。生態(tài)旅游業(yè)累計完成投資 1.45 億元，完成年度投資計劃的14.07%；生態(tài)藥業(yè)累計完成投資0.56 億元，完成年度投資計劃的39.79%；優(yōu)勢礦產(chǎn)業(yè)累計完成投資2.16 億元，完成年度投資計劃的 34.8%。 改善民生和社會事業(yè)項目：改善民生和社會事業(yè)類項目完成投資 0.87 億元，完成年度投資計劃的 13.98%。 其他項目：累計完成投資 0.05億元，完成

16、年度投資計劃的 1.55%，進展緩慢。初步預(yù)計：上半年全州重點項目完成投資115.94 億元。重大基礎(chǔ)設(shè)施完成 36.57 億元，其中：交通基礎(chǔ)設(shè)施完成 34.98 億元，水利基礎(chǔ)設(shè)施完成0.48 億元，城市基礎(chǔ)設(shè)施完成1.1 億元；重大產(chǎn)業(yè)項目完成 77.82 億元，其中：生態(tài)能源建設(shè)項目完成71.99 億元，生態(tài)旅游業(yè)完成 2.27 億元。生態(tài)藥業(yè)完成0.86 億元，優(yōu)勢礦產(chǎn)業(yè)完成2.7 億元，改善民生和社會事業(yè)項目完成投資 1.41 億元，其他項目完成投資0.15 億元。二、主要做法二是突出重點，推進有序。各縣緊緊圍繞社會關(guān)注、群眾關(guān)心的重要功能性、節(jié)點性項目，作為重中之重，強力推進，項

17、目建設(shè)進展有序。國道317、 318 線公路改造、國道317 線雀兒山隧道、省道215瓦九公路改造、瀘定水電站、大渡河長河壩水電站、黃金坪水電站、猴子巖水電站、各縣人民醫(yī)院建設(shè)、廉租房建設(shè)等一大批重大項目正在穩(wěn)步有序推進。三、重點項目推進過程中存在的主要問題（一）全州重點項目投資完成進度不理想。1-5 月全州重點項目累計完成投資84.93 億元，完成年度計劃的2 1.36%，差時間進度10.42%，時間即將過半，完成投資不到計劃投資的三分之一。一是水電開發(fā)進度不理想。截止5 月，葛達水電站僅完成年度投資計劃的7.55%、去學(xué)水電站僅完成年度投資計劃的20.8%、龍洞水電站僅完成年度投資計劃的1

18、2.67%；二是電網(wǎng)建設(shè)滯后。截止5 月，溪古 500 千伏輸變電工程、雅江 220 千伏輸變電工程、九龍、鄉(xiāng)城、稻城等100 千伏輸變電工程沒有形成投資，農(nóng)網(wǎng)改造和無電地區(qū)電力建設(shè)滯后。三是部分交通建設(shè)項目推進緩慢。截止5 月，省道217線石渠至馬尼干戈公路改造工程僅完成年度投資計劃的19.07%，巴白路僅完成年度投資計劃的14.42%，榆磨路、色色路、亞亞路未開工建設(shè)。四是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開工率低。截止5 月，續(xù)建項目中城區(qū)道路和橋梁改建工程開工率不足30%。預(yù)計：16月全州重點項目完成投資115.94億元，占全年投資計劃的42.81%，差時間進度7.19%，完成今年的目標任務(wù)還面臨著諸多

19、困難和問題。（二）各縣項目推進情況不平衡。截止 5 月，德格縣重點項目完成投資為0，理塘縣僅完成年度投資計劃的1.49%，道孚縣僅完成年度投資計劃的2.37%；爐霍縣僅完成年度投資計劃的2.98%；色達縣僅完成年度投資計劃的12.34%；白玉縣、得榮縣完成投資都在年度投資計劃的20%以下。（三）項目開工滯后1 5 月受季節(jié)和氣候等因素影響，冰凍時間相對較長，加之部分項目受前期滯后、資金缺口、建設(shè)用地未落實、項目反復(fù)變更等因素影響，不能按期開工建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，全州重點項目 242 個（含解捆項目）中有近一半的項目未開工或復(fù)工。（四）前期工作不扎實。部分項目前期工作不扎實。有的項目待國家批準以后，才

20、開始進行設(shè)計、勘察和征地拆遷等前期工作，不能實現(xiàn)實質(zhì)性的開工建設(shè)，如部分社會事業(yè)類項目；有的項目獲取國家和省相關(guān)支持后，主觀能動性不足造成實施工作進度緩慢，致使國家下達的資金長期停留在帳上，不能形成實物工作量，如部分縣城道路橋梁改造工程；有的項目前期論證不充分，存在設(shè)計漏項等問題，造成設(shè)計變更，導(dǎo)致項目進展遲緩甚至嚴重超概，造成前期工作周期冗長，如洞松至（云南）東旺至得榮古學(xué)公路，初設(shè)清單與實際工程量差異過大，雅江瓦多鄉(xiāng)呷德村土地開發(fā)項目，設(shè)計與實際建設(shè)面積存在較大誤差；有的項目單位重視爭取項目和資金，忽視項目前期工作，致使前期工作深度不夠，影響項目如期開工和順利實施。（六）征地拆遷難依舊是部

21、分項目推進過程中的“攔路虎”。在許多項目推進過程中，征地拆遷難依舊是困擾項目的“攔路虎”，由于利益驅(qū)使，在項目推進過程中，部分群眾產(chǎn)生利益訴求，對項目建設(shè)涉及的征地、移民搬遷、房屋拆遷補償期望值偏高，一旦利益訴求無法達成，就以種種名義拒絕拆遷，甚至阻工 . 一些項目因征地拆遷難，遲遲不能開工建設(shè)，有的項目即使開工建設(shè)，征地拆遷難也嚴重制約了項目的建設(shè)進度。征地拆遷難突出表現(xiàn)在水電開發(fā)建設(shè)、電網(wǎng)建設(shè)和交通建設(shè)過程中。（七）要素保障不力仍在一定程度上制約了項目的推進。（八）阻工、強攬工程等影響正常施工的問題仍然沒有得到徹底解決。因無理訴求無法達到而引發(fā)的阻工現(xiàn)象時有發(fā)生，強行務(wù)工、運輸、紅線范圍內(nèi)

22、搶種、搶建現(xiàn)象屢禁不止，仍有偷盜、搶劫等違法事件發(fā)生，部分項目施工環(huán)境仍有待改善。如瀘定縣廉租房建設(shè)中，因村民強行務(wù)工且漫天要價造成阻工事件，嚴重制約了項目的推進，國道 318 線、 317 線公路改造、省道211 瓦斯溝至丹巴公路復(fù)建、溪古水電站建設(shè)、斜卡水電站建設(shè)等項目建設(shè)過程中都不同程度的受阻工事件困擾。四、對策建議（一）建議進一步加強重點建設(shè)項目的組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣要堅決認真貫徹落實全州經(jīng)濟工作會議、全州投資和重點項目工作會議精神，堅決站在全局和發(fā)展的高度，充分認識重點建設(shè)項目對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的示范、輻射、拉動和支撐作用，牢固樹立以項目建設(shè)保增長、以項目建設(shè)調(diào)結(jié)構(gòu)、以項目建設(shè)謀發(fā)展的責(zé)任意識。建議進一步建立健全州縣級重點建設(shè)項目組織管理機構(gòu)。（二）建議進一步強化督導(dǎo)，強力推進重點項目建設(shè)。二是建議各縣、州級重點項目相關(guān)部門按照任務(wù)分解方案和進度 目標計劃，對各重點項目倒排工期。對進展順利的項目，要搶抓機遇， 能快則快，確保項目早日建成；對進度滯后的項目，要抓緊制定切實 可行的對策方案，協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位集中精力，科學(xué)施工、安全施工、 高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。對沒有實質(zhì)性進展 的項目，要認真分析原因，找準問題癥結(jié)，采取果斷措施，積極協(xié)調(diào) 解決有關(guān)問題，加大投入，上足人力和機械，千方百計趕進度，努力 推進項目建設(shè)取得實質(zhì)性進展和成效。三是建議由州