建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告

1、附表 5安康市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評自評報告（ 2018 年度）陜西旬陽大地建設(shè)集團有限公司年月日自評內(nèi)容1、 安全生產(chǎn)標準化建立及運行情況（企業(yè)及所屬工程項目概況、安全管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)標準化考核機構(gòu)設(shè)置、自評人員組成、自評過程等）2、 安全生產(chǎn)情況三、自評綜述（安全生產(chǎn)標準化考評及安全管理目標完成、 安全生產(chǎn)投入、 存在的主要問題及整改措施等） 四、 自評結(jié)論法定代表人：單位蓋章：年月日自評報告根據(jù)住建部建筑施工安全標準化考評暫行辦法 (建質(zhì)【2014】111號)、 陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳陜西省建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評實則 陜 建質(zhì)發(fā)201763號文件要求，保證施工企業(yè)安全生產(chǎn)許

2、可證延期的順 利進行，及加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，我陜西旬陽大地建設(shè)集團有限公司根據(jù)通知精神，認真學(xué)習(xí)住建部頒布的施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準(JCJ/772010)和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法 律、法規(guī)和規(guī)章制度，深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)、內(nèi)容和要求， 對公司的安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)業(yè)績及相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力進行了全面 詳細的自我評價，現(xiàn)將評價情況匯報如下：一、安全生產(chǎn)標準化建立及運行情況1、企業(yè)及所屬工程項目概況我單位陜西旬陽大地建設(shè)集團有限公司，近年受建筑市場大環(huán)境影響目前 無在建的工程施工項目，但是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全管理非常重視嚴格要求所有 員工積極學(xué)習(xí)安全管理的相

3、關(guān)規(guī)定。2、安全管理機構(gòu)根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法規(guī)要求，公司設(shè)置了適合企 業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和足夠的專職安全管理人員，負責(zé)企業(yè)的日常 安全生產(chǎn)工作。公司主要負責(zé)人、項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過主 管部門的培訓(xùn)考核；取得了安全資格管理證書；具備了相應(yīng)的安全生 產(chǎn)知識和管理能力。在做好對各級管理人員安全教育的同時，對全體從業(yè)人員開展了 三級教育和各項安全制度的學(xué)習(xí)，一方面把班前教育、安全技術(shù)交底和建 筑施工安全檢查標準分別作方操作層和管理層的培訓(xùn)教育主要內(nèi)容，另 一方面把應(yīng)急救援、重大安全事故案例作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，使安全管理 人員明確安全管理要點，使上崗工作人員明確本崗位的安全

4、制度和操作規(guī) 程、真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，自覺的 遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度；對施工班組長定期檢查考核，以提高 實操業(yè)務(wù)水平，熟悉安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識，做好安全生產(chǎn)工作； 對新入場施工人員經(jīng)過公司、項目部、班組的三級教育，經(jīng)考核合格后并 要求持證進入生產(chǎn)崗位。對必須進行培訓(xùn)的工種，依照勞動部頒布的特 種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核大綱定期進行培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書后方 可上崗，基本上保證了培訓(xùn)工作的全面性、系統(tǒng)性和連續(xù)性。在每班作業(yè) 前，由項目部安全員對所有工種進行班前安全技術(shù)交底，要求施工人員簽

5、 字確認。項目部每周實行例會及檢查，對檢查存在的安全隱患定人定時定 措施，限時復(fù)查。對安全獎罰制度，一視同仁，嚴格執(zhí)行。為加強對安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的管理，公司對材 料供應(yīng)單位的資質(zhì)、人員以及信譽、生產(chǎn)能力等方面制定了明確的規(guī)定， 建立了合格供方名錄。配電箱、安全網(wǎng)、安全帶等安全防護用品必須采用 省安全合格產(chǎn)品。安全生產(chǎn)標準化考核機構(gòu)設(shè)置、自評人員組成組長：楊榮玉組員：胡正國王玲李定寶吳萬強向勝軍羅喜勝王能文陳金明蔚道奎自評時間范圍及自評過程1、自評時間：2018年12月14日2、評審范圍：根據(jù)現(xiàn)場核查和項目抽查的打分及公司開展安全質(zhì)量標準化 工作情況，確定安全生產(chǎn)考核評價得分和等

6、級。3、自評過程：經(jīng)由組長共同負責(zé)研究并組織開展自評工作，并對組員 進行分工，要求組員分工協(xié)作，做到認真負責(zé)，根據(jù)實際情況分析確定評 分準確性真實性。分工評審項目如下：姓名評審內(nèi)容A施工企業(yè)安全生產(chǎn)B建筑施工安全檢查評分條件和能力評分（施工現(xiàn)場）楊榮玉表一安全生產(chǎn)管理安全管理、文明施工胡正國表二安全技術(shù)管理；安全 生產(chǎn)事故控制施工用電、腳手架士玲表三設(shè)備、設(shè)施管理；設(shè) 備、設(shè)施及工藝選用模板支架、物料提升機、施工機具王能文表四企業(yè)市場行為；資質(zhì) 和資格管理基坑工程、高處作業(yè)胡正國表一安全文明施工保證制 度；安全文明措施費拔付 及保險施工現(xiàn)場安全達標一、安全生產(chǎn)情況我公司在市、縣建設(shè)主管部門的指

7、導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持 下，高舉“安全生產(chǎn)”這面旗幟，認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重 要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)工作取得一定成效。安全無事故， 安全生產(chǎn)達標，2015-2018年榮獲多項省級市級安全管理及優(yōu)秀企業(yè)的獎 項，雖然近年沒有在建的施工項目，但是我單位按要求積極組織相關(guān)員工 參加安全教育工作和三類人員教育、特種作業(yè)人員教育、安全教育會議和 安全活動等。二、自評綜述（一）安全生產(chǎn)管理根據(jù)國家法律、法規(guī)的相關(guān)要求，公司編制工程管理制度，涵蓋了安 全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)和必要流程，有安全生產(chǎn)組織保障體系、責(zé)任 體系、技術(shù)標準體系、宣傳與培訓(xùn)教育體系、監(jiān)督檢查體系、安全生

8、產(chǎn)費 用、應(yīng)急管理和事故報告、企業(yè)安全生產(chǎn)評價等方面組成。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心是各項安全規(guī)章制度得以實施的基本保證是堅持“安全第一預(yù)防為主、綜合治理”，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，保持社會穩(wěn)定的行之有效的重大舉措。通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。把安全生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來。把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上規(guī)定下來，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各地區(qū)、各系統(tǒng)、各部門、各單位行政領(lǐng)導(dǎo)和每一個生產(chǎn)者身上。從而增強各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工群眾搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。實現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的全員安全管理機制，安全管理工作才能縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，也才能按照現(xiàn)

9、代管理科學(xué)原理，合理組織決策系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、專業(yè)職能和監(jiān)督反饋系統(tǒng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，界定功能和責(zé)任。形成全方位、全過程安全管理體制，提高安全管理的科學(xué)性和管理效率建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需求的現(xiàn)代化安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。為此公司從以下幾個方面入手建立和完善各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。(1) 建立各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 貫徹執(zhí)行黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、制度，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。(2) 建立各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。必須確保所管轄的項目的安全生產(chǎn)，確保整個企業(yè)、所有部門的安全生產(chǎn)。(3) 建立班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 抓好全班組的安全生產(chǎn)工作， 配合領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的

10、管理工作，在班組中經(jīng)常檢查督促工人遵章守紀，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)章制度，合理使用勞動保護用品，糾正、阻止違章作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)各種隱患，遇到不能解決的問題及時上報。(4) 建立工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。遵章守紀，不違章操作，隨時勸阻他人違章作業(yè)同時拒絕違章指揮。構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成自我約束機制在建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際安全生產(chǎn)責(zé)任體系，不斷推進企業(yè)安全工作穩(wěn)步發(fā)展。2、安全文明資金保障制度安全生產(chǎn)資金投入保障制度為了進一步加強安全生產(chǎn)管理，確保對安全技術(shù)措施費使用的及時、到位，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法結(jié)合本公司實際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度。公司設(shè)立安全

11、生產(chǎn)專項資金專戶，安全工作全生產(chǎn)措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn)，實行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。安全生產(chǎn)措施費按計劃列入項目成本，安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項，由公司具體掌握。工程項目開工初期，項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費的支出計劃，報公司預(yù)算部門審核，送負責(zé)人審批后，由財務(wù)部門安排資金支付，所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各安全生產(chǎn)部門安排專業(yè)人員購買、驗收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表、建筑施工安全檢查標準制訂。3、安全教育培訓(xùn)制

12、度為了進一步提項目工人的安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術(shù)規(guī)范，提高工人的自我保護意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各項目部根據(jù)如下制訂安全教育培訓(xùn)制度：（ 1）嚴格執(zhí)行國家、省特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向行業(yè)主管部門通報情況；認真落實國家和省市有關(guān)勞動保護的法規(guī)，及有關(guān)人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況；（ 2）項目部建立三級安全教育檔案：建立現(xiàn)場職工安全教育卡、 對新進場工人必須進行安全施工基本知識、安全紀律和操作規(guī)程的三級安全教育，簽訂勞務(wù)合同，購買工傷保險等各項手續(xù)完成后方可進入施工現(xiàn)場。（ 3）特殊工種培訓(xùn)：電工、電焊工、起重機械作業(yè)人員、塔

13、吊司機、腳手架搭設(shè)作業(yè)人員由培訓(xùn)中心（或培訓(xùn)班）進行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)，上述特種作業(yè)人員都必須經(jīng)市勞動部門考試發(fā)證，持證上崗。無證上崗者，按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款；（ 4）采用新的施工（生產(chǎn)）方法、新設(shè)備、新材料時，各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。（ 5）調(diào)換新工種必須進行班前安全技術(shù)交底，安全技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識的教育。4、安全檢查及隱患排查制度（1）公司按建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）組織定期和不定期的安全文明施工大檢查，每月至少一次，施工項目部每周至少一次，班組一周一次。對特殊施工項目，抗

14、滑樁、深基坑、腳手架安全措施落實情況，質(zhì)安科經(jīng)常深入現(xiàn)場巡回檢查。（ 2）各種安全檢查做到每次有記錄，對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施，落實資金全面整改。（ 3）施工員和安全員應(yīng)對整改結(jié)果進行復(fù)查，合格后才可繼續(xù)施工。一時難以整改的，簽發(fā)整改通知單，限期整改并進行復(fù)查。（ 4）檢查結(jié)果及整改情況的有關(guān)資料應(yīng)及時歸檔。5、生產(chǎn)安全事故報告處理制度（ 1）施工現(xiàn)場實行工傷事故定期報告制度和記錄，建立事故檔案，每月要填寫傷亡事故報表，無傷亡事故不需填寫說明，傷亡事故報表由公司安全管理部門蓋章認可。（ 2）發(fā)生事故應(yīng)立即報告公司，首先組織力量搶救傷員，保護好現(xiàn)場，公司按事故輕重，通告和報告有關(guān)

15、部門，按國務(wù)院（工人、職員傷亡事故報告規(guī)程），（企業(yè)職工傷亡事故分類）（企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)程）調(diào)查登記，分析、統(tǒng)計。（ 3）對事故應(yīng)按浙江省查處企業(yè)職工傷亡事故的規(guī)定，查明事實原因，分清事故性質(zhì)和責(zé)任。確定直接責(zé)任者，主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，依照法律、法規(guī)和政策作出處理。（ 4）要對事故堅持“四不”放過的原則1 .事故原因未查清不放過2.責(zé)任人未受到處理不放過3.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過4. 事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。通過調(diào)查、分析、處理，改正安全管理工作。6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度各項目分別制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，形成體系，互相銜接，保證在一旦發(fā)生

16、事故或緊急情況時，有相應(yīng)的程序來應(yīng)對，減少事故或緊急情況的影響和損失。應(yīng)急預(yù)案的編制按照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則的相關(guān)要求，結(jié)合實際情況精心編制、審批。（二）安全技術(shù)管理1、施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是保證工程質(zhì)量和施工安全的重要措施， 為保證施工組織的編制和審批落到實處，公司建立了一套完善的編制審批制度。由工程部組織指導(dǎo)項目部編制，審核后報總工程師審批。對專業(yè)性強、危險性大的項目單獨編制施工組織設(shè)計報審。2、專項施工方案對專業(yè)性強、危險性大的項目由項目技術(shù)負責(zé)人或?qū)I(yè)人員單獨編制，經(jīng)工程部審核后報總工程師審批。3、安全技術(shù)交底各項目部在編制施工組織設(shè)計時， 基本能夠根據(jù)工程的特

17、點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并能夠嚴格按照施工組織設(shè)計進行施工，堅持安全技術(shù)措施交底制度，對于特定的安全技術(shù)措施，派專人認真組織落實，施工現(xiàn)場按照JGJ9-2011建筑施工安全檢查評分標準的要求布置和管理，在防 護、技術(shù)和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。4、危險源識別公司根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GB T28001 2001）要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現(xiàn)場存在的危險源進行了識別，列出清單，并對危險源一一評價，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組織，最大限度的預(yù)

18、防和減少可能造成的傷害。（三）設(shè)備與設(shè)施管理1、設(shè)備安全管理為減少因建筑施工機械設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了機械設(shè)備的各項管理制度，切實加強建筑施工機械設(shè)備施工過程的安全管理，落實責(zé)任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強設(shè)備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。對機械管理人員和機械操作人員嚴格上崗前的培訓(xùn)，特殊工程必須持證上崗，確保施工機械設(shè)備安全使用，對參與工程施工的所有工程機械設(shè)備，設(shè)立固定臺帳，詳細記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設(shè)有專人進行定期檢查保養(yǎng)，對于新購置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng)、試運行后方可啟用，嚴格按工程機械管理制度進行運作，杜絕帶病工作，保證了全部工程

19、機械安全運轉(zhuǎn)。對大型機械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定和關(guān)于開展起重機機械安全專項整治的通知等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實際貫徹落實，大型機械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標準制定專項拆卸方案和技術(shù)措施，并由安裝拆卸單位技術(shù)負責(zé)人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業(yè)必須設(shè)置警戒區(qū)，由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護。安裝完畢后嚴格按照技術(shù)規(guī)范的要求對建筑起重機械設(shè)備進行調(diào)試和檢驗，填寫自檢報告。2、設(shè)施和防護用品加強對安全設(shè)施所需材料、 設(shè)備及防護用品的管理， 公司對材料供應(yīng)單位的資質(zhì)、人員以及信譽、生產(chǎn)能力等方面制定了明確的規(guī)

20、定，建立了合格供方名錄。配電箱、安全網(wǎng)、安全帶等安全防護用品必須采用省安全監(jiān)督站的推薦產(chǎn)品。對于老舊設(shè)備，凡國家和黑龍江省已明文規(guī)定淘汰的 建筑機械，堅決淘汰。3、安全標志為了規(guī)范安全標志的設(shè)置，確保生產(chǎn)過程中的安全，為認真執(zhí)行安全標志標準，加強標志的采購、使用、維護和管理，發(fā)揮安全標志的警示作用，制定施工現(xiàn)場安全警示、警告標識、標志使用管理制度。公司質(zhì)安科每季度對項目經(jīng)理部安全標志的使用情況進行監(jiān)督檢查， 并填寫施工現(xiàn)場檢查通知單。項目部安全員負責(zé)安全標志的使用、維修和管理。（四）企業(yè)市場行為1、安全生產(chǎn)許可證根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法規(guī)要求，公司設(shè)置了適合企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和

21、足夠的專職安全管理人員，負責(zé)企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。公司主要負責(zé)人、項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過主管部門的培訓(xùn)考核；取得了陜西省住建廳頒發(fā)建筑施工企業(yè)“安管人員”安全生產(chǎn)考核合格證書；具備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。2、安全生產(chǎn)文明施工在做好對各級管理人員安全教育的同時，對全體從業(yè)人員依據(jù)建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定 開展了三級教育和各項安全制度的學(xué)習(xí)，一方面把建筑施工人員安全常識讀本和建筑施工安全檢查標準實施指南分別作方操作層和管理層的培訓(xùn)教育主要內(nèi)容，另一方面把重大安全事故案例作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，使安全管理人員明確安全管理要點，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規(guī)程、真正

22、認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺的遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度；對施工隊長，工長、班組長定期輪訓(xùn)，考核，以提高政策水平，熟悉安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識，做好安全生產(chǎn)工作；對新工人經(jīng)過公司、施工隊、班組的三級教育，經(jīng)考核合格后統(tǒng)許簽發(fā)安全教育合格證，并要求持證進入生產(chǎn)崗位，對必須進行培訓(xùn)的工種，依照勞動部頒布的特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核大綱定期進行培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書后方可上崗，基本上保證了培訓(xùn)工作的全面性、系統(tǒng)性和連續(xù)性。在每班作業(yè)前，有班前安全講話，下班后有安全總結(jié)座談會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。安全員跟班檢查，對不安全因素，及時排

23、除。對安全獎罰制度，一視同仁，嚴格執(zhí)行。2、安全質(zhì)量標準化達標以往歷年的施工項目公司在開工前竣要求確定安全生產(chǎn)目標，努力創(chuàng)優(yōu)、達標。3、資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理（ 1） 公司按規(guī)定成立了安全生產(chǎn)管理委員會， 按規(guī)定配足了安全生產(chǎn)專管人員，專職安全管理人員的配備滿足有關(guān)規(guī)定要求。（ 2） 實行總包企業(yè)制定了對分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度， 并嚴格按制度執(zhí)行（五）施工現(xiàn)場安全管理按照JGJ59-2011的要求，結(jié)合公司安全質(zhì)量標準化技術(shù)手冊，要求各項目按照管理辦法的要求進行管理。施工區(qū)域與辦公區(qū)、生活區(qū)均要求隔離設(shè)置，現(xiàn)場防護棚、安全通道、臨邊、洞口等安全防護到位。施工現(xiàn)場做到工完料清，加強上下道工

24、序的交接檢查確認、確保了誰污染誰負責(zé)的制度要求。1、施工現(xiàn)場安全達標2、安全文明資金保障3、資質(zhì)、資格管理（ 1）制定了對分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度， 明確了對分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定，（ 2）合同明確了參建各方安全責(zé)任，管理記錄齊全。（ 3）按規(guī)定配備了項目經(jīng)理、 專職安全生產(chǎn)管理人員， 項目部成員均執(zhí)有效資格證上崗。4、生產(chǎn)安全事故控制（ 1）對重大隱患進稈了排查并采取了有效治理措施的（ 2）制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案， 事故應(yīng)急救援預(yù)案針對性較強， 并按規(guī)定實施了現(xiàn)場演練， 按預(yù)案建立應(yīng)急救援組織， 落實了救援人員和救援物資。5、設(shè)備設(shè)施、工藝選用

25、制定了安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的管理制度，對材料供應(yīng)單位的資質(zhì)、人員以及信譽、生產(chǎn)能力等方面制定了明確的規(guī)定，建立了合格供方名錄。配電箱、安全網(wǎng)、安全帶等安全防護用品采用省安全監(jiān)督站的推薦產(chǎn)品。對于老舊設(shè)備，凡國家和湖南省已明文規(guī)定淘汰的建筑機械，堅決淘汰。6、保險按規(guī)定辦理意外傷害保險，工傷保險保險辦理率為100%。通過自檢，我們認為公司的安全管理體系符合施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準 （JGJ/77-2010 ）的要求，能滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的要求，評價等級為合格。對策、措施與建議通過本次評價活動，經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是反映出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生

26、產(chǎn)活動正常開展，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：1、安全技術(shù)管理查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標準、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)實施記錄未有效落實。專項施工方案未落實企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實施記錄公司根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 GB/T28001-2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現(xiàn)場存在的危險源進行了識別，列出清單，并對危險源一一評價，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。 各項目部在編制施工組織設(shè)計時，基本能夠根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并能夠嚴格按照施工組織設(shè)計進行施工，堅持安全技術(shù)措施交底制度，對于特定的安全技術(shù)措施，派專人認真組織落實，施工現(xiàn)場按照 JGJ59-2011