電大公司概論形成性考核冊(cè)答案

1、公司概論作業(yè)答案作業(yè) 1判斷正誤1、×2、×3、×4、 5、 6、×7、 8、 9、×10、×二、單項(xiàng)選擇1、 C2、 D3、 C4、 A5、 C6、 B7、 D8、 A9、 C10、 A三、多項(xiàng)選擇1、 AB2、 ABC3、 ABC4、 BC5、 ABCD6、 ABCD7、 AB8、 ABC9、 ABCD10、 ACD四、簡(jiǎn)答題1、業(yè)主制企業(yè)的主要特征是:(1產(chǎn)權(quán)主體是唯一的,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是完整統(tǒng)一的,業(yè)主作為投 資者享有所有、占有、使用、處置和收益權(quán)。 (2企業(yè)自負(fù)盈虧,業(yè)主對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及其債務(wù) 負(fù)無(wú)限清償責(zé)任,業(yè)主的一切財(cái)產(chǎn)在法律上都

2、是可以用來(lái)抵償債務(wù)的。 (3主要依靠個(gè)人積 累,謀求企業(yè)發(fā)展和追求最大利潤(rùn),表現(xiàn)在企業(yè)行為上是兢兢業(yè)業(yè)、精打細(xì)算、努力擴(kuò)充資 本。 (4企業(yè)內(nèi)部的組織管理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,業(yè)主親自指揮生產(chǎn)、組織營(yíng)銷,并直接對(duì)生產(chǎn)工人 和其他雇員實(shí)行監(jiān)督,包括分派工作、指導(dǎo)生產(chǎn)、確定報(bào)酬和解雇人員等。 (5企業(yè)規(guī)模小, 經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品單一。2、 業(yè)主制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)主要有:(1企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)歸于一體,所有者與經(jīng)營(yíng)者合一, 由業(yè)主自己直接經(jīng)營(yíng),因而經(jīng)營(yíng)方式靈活,決策迅速。 (2經(jīng)營(yíng)者與產(chǎn)權(quán)關(guān)系緊密、直接, 利潤(rùn)獨(dú)享,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān),因而精打細(xì)算。 (3企業(yè)建立與歇業(yè)的程序簡(jiǎn)單、易行,產(chǎn)權(quán)能夠較 為自由地轉(zhuǎn)讓。 (4信息渠道單一,經(jīng)營(yíng)

3、的保密性強(qiáng)。業(yè)主制企業(yè)的主要缺點(diǎn)是:(1企業(yè)規(guī)模小,財(cái)力有限,經(jīng)營(yíng)范圍具有強(qiáng)烈的地域局限性, 難以從事投資規(guī)模較大的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。 (2抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任使業(yè)主承 擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)極大。 (3企業(yè)對(duì)自然人的依附關(guān)系使企業(yè)沒(méi)有強(qiáng)大的生命力,企業(yè)的存在完全取 決于企業(yè)主,一旦業(yè)主終止經(jīng)營(yíng),企業(yè)生命也會(huì)由此終止。 (4由于企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)權(quán)主體 單一、企業(yè)主身兼數(shù)權(quán),企業(yè)管理水平普遍不高。3、 公司設(shè)立的方式有哪兩類?各自適用于哪類公司1.發(fā)起設(shè)立方式。又稱共同設(shè)立、單純?cè)O(shè)立,是指由發(fā)起人認(rèn)足全部資本額而設(shè)立公司 的設(shè)立方式。發(fā)起設(shè)立具有程序簡(jiǎn)單和成本較低的優(yōu)點(diǎn),在我國(guó),有限責(zé)任公司和股份有限

4、公司均可以采取這種方式設(shè)立。2.募集設(shè)立方式。又稱募股設(shè)立、漸次設(shè)立、復(fù)雜設(shè)立,是指發(fā)起人只認(rèn)購(gòu)公司的一部分資 本,其余部分向社會(huì)公開(kāi)募集而設(shè)立公司的設(shè)立方式。募集設(shè)立較為復(fù)雜,但其在廣泛地募 集社會(huì)巨額資金方面有著發(fā)起設(shè)立不可比擬的優(yōu)越性。股份公司和股份兩合公司可以采取這 種方式設(shè)立。4、 P40-44 股份有限公司的設(shè)立程序如何?1.發(fā)起人發(fā)起; 2.制定公司章程; 3.認(rèn)購(gòu)公司股份;4.召開(kāi)創(chuàng)立大會(huì); 5.建立組織機(jī)構(gòu); 6.申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。5、 P49什么是產(chǎn)權(quán)?怎樣理解產(chǎn)權(quán)的含義?產(chǎn)權(quán)是財(cái)產(chǎn)權(quán)的簡(jiǎn)稱。產(chǎn)權(quán)是建立在某種所有制基礎(chǔ)上的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)以及財(cái)產(chǎn)的所有者運(yùn) 用其財(cái)產(chǎn)的權(quán)利?？梢詮囊韵?/p>

5、幾個(gè)方面來(lái)理解產(chǎn)權(quán)的含義 :1. 產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)和核心是所有權(quán);2. 產(chǎn)權(quán)是以財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ)的若干權(quán)能的集合;3. 產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)是人與人之間的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。6、 P54-57什么是產(chǎn)權(quán)制度?產(chǎn)權(quán)制度的功能如何?產(chǎn)權(quán)制度是指由一定的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和產(chǎn)權(quán)規(guī)則相結(jié)合而形成的,能夠?qū)Ξa(chǎn)權(quán) 關(guān)系實(shí)行有效保護(hù)、調(diào)節(jié)和組合的制度安排。產(chǎn)權(quán)制度的功能 1.界定功能。產(chǎn)權(quán)制度的界定功能是產(chǎn)權(quán)制度最基本的功能。它從制度 上將企業(yè)的產(chǎn)權(quán)獨(dú)立化,使企業(yè)對(duì)自身的資產(chǎn)擁有明確、完整、獨(dú)立、排他的權(quán)利;界定了 產(chǎn)權(quán)主體之間、產(chǎn)權(quán)主體與非產(chǎn)權(quán)主體之間的權(quán)利和義務(wù)。2.激勵(lì)和約束功能。產(chǎn)權(quán)實(shí)質(zhì)上是一套約束和激勵(lì)機(jī)制,它決定著人們的行為。產(chǎn)權(quán)是

6、 人們由于財(cái)產(chǎn)的存在和使用所引起的相互認(rèn)可的行為規(guī)范,以及相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。 因此有什么樣的產(chǎn)權(quán)安排也就有什么樣的激勵(lì)效果、行為方式和資源配置效率。企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié) 構(gòu)的實(shí)質(zhì)是要在各要素所有者之間形成一種投入與報(bào)酬相平衡的機(jī)制,以激勵(lì)和約束他們各 自的行為。3.資源配置功能。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源優(yōu)化配置,就要保證資源流動(dòng)的順暢,而資源 流動(dòng)順暢的前提是公司產(chǎn)權(quán)要清晰。4.收益分配功能。產(chǎn)權(quán)之所以具有收益分配功能,是因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)的每一項(xiàng)權(quán)能都包含一定 的收益,或者擁有產(chǎn)權(quán)可轉(zhuǎn)化為供人們享用的各種物品和服務(wù),或者產(chǎn)權(quán)是取得收益分配的 依據(jù)。所以,產(chǎn)權(quán)的界定也是利益的劃分,收益的分配要以產(chǎn)權(quán)的界定作為依

7、據(jù)。5.交易功能。產(chǎn)權(quán)具有可交易性,產(chǎn)權(quán)制度的確立使產(chǎn)權(quán)能夠轉(zhuǎn)化為商品,并作為商品 交換的對(duì)象。通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易,企業(yè)能夠促進(jìn)自身的資源合理配置,促進(jìn)改革、管理,提高效 率。從宏觀角度來(lái)看,產(chǎn)權(quán)的交易對(duì)于調(diào)整存量資產(chǎn)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有重要意義。作業(yè) 2判斷正誤1、×2、×3、×4、×5、 6、×7、 8、 9、×10、二、單項(xiàng)選擇1、 A2、 B3、 C4、 B5、 C6、 A7、 C8、 A9、 D10、 C三、多項(xiàng)選擇1、 AC2、 ABC3、 AC4、 ABC5、 CD6、 ABC7、 CD8、 ABC9、 BCD10、 ACD四、

8、簡(jiǎn)答題1、有限責(zé)任制起源于英國(guó)。公司的有限責(zé)任是指公司應(yīng)以其全部財(cái)產(chǎn)承擔(dān)清償債務(wù)的責(zé)任, 債權(quán)人也有權(quán)對(duì)公司的全部財(cái)產(chǎn)提出清償請(qǐng)求。但是,在公司的全部財(cái)產(chǎn)不足以清償其全部 債務(wù)的情況下,公司的債權(quán)人不得請(qǐng)求公司的股東承擔(dān)超過(guò)其出資義務(wù)的責(zé)任,公司也不得 將其債務(wù)轉(zhuǎn)移到其股東身上。有限責(zé)任制具有兩個(gè)基本特征:1.公司具有與其投資者(股東個(gè)人互相分離的獨(dú)立人格。2.公司股東對(duì)公司負(fù)有出資的義務(wù),股東以其認(rèn)購(gòu)的出資額承擔(dān)對(duì)公司的責(zé)任。 2、公司人格否定的內(nèi)涵公司人格否認(rèn)制度作為公司法人制度的補(bǔ)充,起源于 19世紀(jì)末的美國(guó),流行于 20世紀(jì) 初的英國(guó)和德國(guó), 20世紀(jì) 50年代的日本也開(kāi)始適用這一制度

9、。 它彌補(bǔ)了單純法人人格制度的 固有缺陷,有效地防范了不法分子利用法人的獨(dú)立人格和有限責(zé)任特性逃避承擔(dān)法定或約定 的義務(wù),保護(hù)了社會(huì)公共利益和債權(quán)人的利益。3、董事會(huì)的職權(quán)和職責(zé)是什么?董事會(huì)是股東(大會(huì)閉會(huì)期間的最高決策機(jī)構(gòu)。董事會(huì)的主要職權(quán)包括:1. 召集股東 (大 會(huì)會(huì)議,執(zhí)行股東 (大 會(huì)的決議;2. 決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;3. 制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;4. 制定公司增減資本、發(fā)行公司債券的方案;5. 制定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;6. 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;7. 聘任或解聘公司經(jīng)理等高級(jí)管理人員并決定其報(bào)酬;8. 制定公

10、司的基本管理制度;9. 公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。4、 法人治理結(jié)構(gòu)有哪些特征?1.職權(quán)分明又相互制衡。股東 (大 會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),對(duì)公司的一切重大事務(wù)具 有最后的決定權(quán), 其權(quán)力由股東直接行使; 董事會(huì)作為股東 (大 會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu), 依據(jù)股東 (大 會(huì)決議對(duì)公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;經(jīng)理班子執(zhí)行董事會(huì)的決定,對(duì)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指 揮和領(lǐng)導(dǎo);監(jiān)事會(huì)則代表股東和職工對(duì)公司活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督。這些機(jī)構(gòu)之間自上而下層層授權(quán), 又自下而上層層負(fù)責(zé),每個(gè)機(jī)構(gòu)的職權(quán)都是有限的、受制約的。2.民主和法制相結(jié)合。公司的組織機(jī)構(gòu)體現(xiàn)了民主精神。一方面,整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)群體權(quán)力的 最初來(lái)源是全體股東和職工。另一方面,公司

11、最高權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)均實(shí)行民 主制和集體領(lǐng)導(dǎo)。公司所實(shí)行的民主又都是以法制為基礎(chǔ)的。因此,公司管理既是民主的, 又是有序的。5、 企業(yè)集團(tuán)治理有哪些特殊性?1.企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部治理的特殊性(1企業(yè)集團(tuán)的治理對(duì)象和范圍更為寬泛。(2企業(yè)集團(tuán)的治理機(jī)制更為復(fù)雜多樣。(3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的代理鏈條更長(zhǎng)。(4企業(yè)集團(tuán)內(nèi)對(duì)經(jīng)理層的激勵(lì)手段更為豐富。2. 企業(yè)集團(tuán)外部治理的特殊性與單體企業(yè)相比,企業(yè)集團(tuán)除在內(nèi)部治理方面具有一定的特殊性外,在外部治理方面也 具有一定的特殊性。(1產(chǎn)品市場(chǎng)的特殊性。(2經(jīng)理市場(chǎng)的特殊性。(3控制權(quán)市場(chǎng)的特殊性?？傊?企業(yè)集團(tuán)治理不但要解決一般公司治理所關(guān)注的委托代理問(wèn)題,

12、而且要解決成員 企業(yè)之間的交易費(fèi)用問(wèn)題。企業(yè)集團(tuán)的治理既要通過(guò)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層等權(quán) 力機(jī)構(gòu)的設(shè)置,以及其他控制和激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì),解決企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部成員企業(yè)面臨的委托代 理問(wèn)題;又要通過(guò)資本、人事和契約等聯(lián)結(jié)紐帶,運(yùn)用多種控制手段,協(xié)同好集團(tuán)內(nèi)部成員 企業(yè)之間的關(guān)系,特別是母子公司之間的關(guān)系,以發(fā)揮整體協(xié)同優(yōu)勢(shì)。6、 . 母公司對(duì)子公司的主要控制手段(1股權(quán)控制。母公司對(duì)子公司的股權(quán)控制是指母公司借助于對(duì)子公司的資本投資,取 得所有者或出資人的資格,再憑借這種資格以及所有權(quán)所賦予的控制權(quán),對(duì)子公司進(jìn)行戰(zhàn)略、 人事和財(cái)務(wù)控制。(2戰(zhàn)略控制。母公司對(duì)子公司所實(shí)施的戰(zhàn)略控制包括經(jīng)營(yíng)控制和戰(zhàn)

13、略協(xié)調(diào)。經(jīng)營(yíng)控制 是為了整合相互依賴的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),由集團(tuán)總部對(duì)分散的子公司所實(shí)施的控制,主要涉及物流 管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格等。戰(zhàn)略協(xié)調(diào)則通過(guò)賦予子公司不同的戰(zhàn)略使命和資源,使 整個(gè)企業(yè)集團(tuán)形成有機(jī)的統(tǒng)一體。(3人事控制。人事控制是指母公司通過(guò)控制子公司的董事會(huì)進(jìn)而控制子公司重要的人 事任免。(4財(cái)務(wù)控制。母公司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制一般包括兩種方式:一是通過(guò)控制財(cái)務(wù)人員 來(lái)控制財(cái)務(wù)活動(dòng),母公司掌握子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的任免權(quán)。二是通過(guò)制定財(cái)務(wù)制度和采用財(cái)務(wù) 技術(shù)來(lái)控制子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。(5文化控制。文化控制是指母公司利用其組織文化不斷對(duì)子公司進(jìn)行滲透、同化。 作業(yè) 3判斷正誤1、×2、&

14、#215;3、×4、×5、×6、×7、×8、×9、×10、二、單項(xiàng)選擇1、 B2、 A3、 B4、 C5、 D6、 A7、 D8、 9、 A10、 B三、多項(xiàng)選擇1、 ABC2、 ABD3、 ABC4、 ABCD5、 AB6、 BCD7、 ABD8、 AD9、 AB10、 AD四、簡(jiǎn)答題1、 期權(quán)與期股的區(qū)別何在?1.獲得物不同。在期權(quán)制中,企業(yè)家獲得的是一種權(quán)利,這種權(quán)利可以履行,也可以不 履行。在期股制中,企業(yè)家獲得的是股份或股票,是一種憑證。2.收益獲得的來(lái)源不同。在期權(quán)制中,企業(yè)家主要靠買賣股票的價(jià)差獲得收益。在期股

15、 制中,企業(yè)家是從企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的部分按一定比例獲得收益。前者分享資本,后者分享利潤(rùn)。 3.收益獲得的方式不同。在期權(quán)制中,企業(yè)家行權(quán)前分文不得,行權(quán)后一次性獲得全部 收益。在期股制中,企業(yè)家獲得股票或股份后,就有了分紅權(quán),在期股價(jià)款支付完畢后享有 全部收益權(quán),可以全部變現(xiàn)股票,也可以留存一部分股票繼續(xù)享受分紅。2、基本年薪的設(shè)計(jì)?；灸晷绞墙?jīng)營(yíng)者勞動(dòng)性報(bào)酬的收入,用于解決經(jīng)營(yíng)者基本生活問(wèn)題。 我國(guó)目前國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者基薪設(shè)計(jì)除了要遵守最低工資 (維持生存及勞動(dòng)再生產(chǎn) 原則外,還 要考慮以下因素:(1企業(yè)規(guī)模。 (2企業(yè)平均工資水平。 (3行業(yè)工資水平。 (4行業(yè)之間 的差距。3、 影響股票價(jià)格的

16、基本因素有哪些?(一宏觀經(jīng)濟(jì)與政策因素1. 宏觀經(jīng)濟(jì)因素。具體包括:(1經(jīng)濟(jì)周期。 (2通貨變動(dòng)。 (3國(guó)際貿(mào)易收支。 (4國(guó) 際收支。 (5國(guó)際金融市場(chǎng)。2. 宏觀政策因素。具體包括:(1貨幣政策。 (2財(cái)政政策。 (3產(chǎn)業(yè)政策。 (4監(jiān)管政 策。(二微觀經(jīng)濟(jì)因素1. 公司業(yè)績(jī)及成長(zhǎng)性2. 資產(chǎn)重組與收購(gòu)3. 行業(yè)(三市場(chǎng)因素具體包括:(1市場(chǎng)供求。 (2市場(chǎng)投資者的構(gòu)成。 (3市場(chǎng)總體價(jià)格波動(dòng)。 (4市場(chǎng)交 易制度和工具。 (5市場(chǎng)操縱。 (6市場(chǎng)心理預(yù)期。(四影響股價(jià)波動(dòng)的非經(jīng)濟(jì)因素就股市而言,一般意義上的非經(jīng)濟(jì)因素主要是指自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)以及政治局勢(shì)變動(dòng)等。 4、什么是公司債券?股票與債

17、券有何異同?公司債券是指公司依照法定程序發(fā)行的、約定在一定期限還本付息的有價(jià)證券。1. 公司股票和債券的相同點(diǎn):(1兩者都屬于有價(jià)證券;(2兩者都是籌措資金的手段;(3兩者的收益率相互影響。2. 公司股票和債券的不同點(diǎn):(1兩者權(quán)利不同債券是債權(quán)憑證,債券持有者只可按其獲取利息及到期收回本金,無(wú)權(quán)參與公司的經(jīng)營(yíng) 決策。股票是所有權(quán)憑證,股票所有者是發(fā)行股票公司的股東,一般擁有投票權(quán),可以通過(guò)選舉董事行使對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。(2兩者本質(zhì)不同發(fā)行債券是為了滿足公司追加資金的需要,它屬于公司的負(fù)債,不是資本金。發(fā)行股票 則是為了滿足股份公司創(chuàng)辦企業(yè)和增加資本的需要,籌措的資金列入公司資本。(

18、3兩者的期限不同債券一般有規(guī)定的償還期,期滿時(shí)債務(wù)人必須按時(shí)歸還本金,因此債券是一種有期投資。 而股票通常是不能償還的,一旦投資入股,股東便不能從股份公司抽回本金,因此,股票是 一種無(wú)期投資,或稱永久投資。但是,股票持有者可以通過(guò)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓收回投資資金。(4兩者收益不同債券有規(guī)定的利率,持有者可以獲得固定的利息,而股票的紅利不是固定的,一般視股 份公司的經(jīng)營(yíng)狀況而定。(5兩者風(fēng)險(xiǎn)不同對(duì)于購(gòu)買者來(lái)說(shuō),股票的風(fēng)險(xiǎn)要大于債券的風(fēng)險(xiǎn)。5、公司合并有哪兩種方式?各有什么特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)?1.吸收合并。指一個(gè)公司吸收其他公司加入本公司,合并后被吸收加入的公司解散,吸 收其他公司加入的公司繼續(xù)存在。吸收合并的特點(diǎn)是:(1合并雙方地位不平等,一個(gè)公司吸收一個(gè)或多個(gè)公司,而不是設(shè)