成本管理第二章變動(dòng)成本計(jì)算ppt課件

1、第二章第二章變動(dòng)成本計(jì)算變動(dòng)成本計(jì)算2022-2-6內(nèi)容介紹內(nèi)容介紹v第一節(jié)第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述變動(dòng)成本法概述v由完全成本法的局限性引出變動(dòng)成本法，并介紹其由完全成本法的局限性引出變動(dòng)成本法，并介紹其特點(diǎn)特點(diǎn)v第二節(jié)第二節(jié) 變動(dòng)成本法舉例變動(dòng)成本法舉例v介紹變動(dòng)成本法的科目設(shè)置、帳務(wù)處理、局限性以介紹變動(dòng)成本法的科目設(shè)置、帳務(wù)處理、局限性以及如何進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告及如何進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告2022-2-6第一節(jié)第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述變動(dòng)成本法概述 一、完全成本法的局限性一、完全成本法的局限性 二、變動(dòng)成本計(jì)算的特點(diǎn)二、變動(dòng)成本計(jì)算的特點(diǎn)2022-2-6第一節(jié)第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述變動(dòng)成本法概述v一、完全成

2、本法的局限性一、完全成本法的局限性v完全成本法下確定的利潤(rùn)受產(chǎn)成品存貨變動(dòng)的影響，完全成本法下確定的利潤(rùn)受產(chǎn)成品存貨變動(dòng)的影響，往往出現(xiàn)每年銷售量相同，但利潤(rùn)卻明顯不同，甚往往出現(xiàn)每年銷售量相同，但利潤(rùn)卻明顯不同，甚至?xí)霈F(xiàn)銷售多而利潤(rùn)少，或銷售少反而利潤(rùn)多的至?xí)霈F(xiàn)銷售多而利潤(rùn)少，或銷售少反而利潤(rùn)多的現(xiàn)象。這種違反常識(shí)的結(jié)果，不僅讓人難以理解，現(xiàn)象。這種違反常識(shí)的結(jié)果，不僅讓人難以理解，而且不利于決策和管理。變動(dòng)成本法就是針對(duì)完全而且不利于決策和管理。變動(dòng)成本法就是針對(duì)完全成本法的這一局限性提出來的。成本法的這一局限性提出來的。2022-2-6第一節(jié)第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述變動(dòng)成本法概述v例題

3、：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，銷售單價(jià)為例題：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，銷售單價(jià)為10元，單元，單位變動(dòng)成本為位變動(dòng)成本為4元，固定成本為元，固定成本為24000元元/年。最年。最近連續(xù)近連續(xù)3年的銷售量為年的銷售量為6000件，產(chǎn)量分別為件，產(chǎn)量分別為6000件、件、8000件和件和4000件。銷售和管理費(fèi)用為件。銷售和管理費(fèi)用為5000元元/件。件。v采用完全成本法，固定成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中去，若產(chǎn)采用完全成本法，固定成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中去，若產(chǎn)量不同，則每年的單位成本（量不同，則每年的單位成本（=單位變動(dòng)成本單位變動(dòng)成本+單單位固定成本也不同：位固定成本也不同：v第一年：第一年：4+2400060000=4+

4、4=8元元v第一年：第一年：4+2400080000=4+3=7元元v第一年：第一年：4+2400040000=4+6=10元元2022-2-6項(xiàng)目項(xiàng)目第一年第一年第二年第二年第三年第三年合計(jì)合計(jì)產(chǎn)量（件）產(chǎn)量（件）6000600080008000400040001800018000生產(chǎn)成本（固定成本生產(chǎn)成本（固定成本+ +產(chǎn)量產(chǎn)量變動(dòng)成本）變動(dòng)成本）480004800056000560004000040000144000144000單位產(chǎn)品成本單位產(chǎn)品成本8 87 71010期初存貨（件）期初存貨（件）0 00 020002000期初存貨成本期初存貨成本0 00 01400014000期末存

5、貨（件）期末存貨（件）0 0200020000 0期末存貨成本期末存貨成本0 014000140000 0銷售數(shù)量銷售數(shù)量6000600060006000600060001800018000銷售收入（單價(jià)銷售收入（單價(jià)1010元）元）600006000060000600006000060000180000180000減：銷售成本（期初存貨成本減：銷售成本（期初存貨成本+ +本期生產(chǎn)成本本期生產(chǎn)成本- -期末存貨成本）期末存貨成本）480004800042000420005400054000144000144000毛利毛利1200012000180001800060006000360003600

6、0減：銷售與管理費(fèi)用減：銷售與管理費(fèi)用5000500050005000500050001500015000利潤(rùn)利潤(rùn)700070001300013000100010002100021000問題：為什么每問題：為什么每年銷量相同，單年銷量相同，單價(jià)相同，而利潤(rùn)價(jià)相同，而利潤(rùn)不同？不同？利潤(rùn)波動(dòng)和成本利潤(rùn)波動(dòng)和成本波動(dòng)有關(guān)而和銷波動(dòng)有關(guān)而和銷售無關(guān)售無關(guān)2022-2-6項(xiàng)目項(xiàng)目第一年第一年第二年第二年第三年第三年產(chǎn)量產(chǎn)量600080004000生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本480005600040000單位產(chǎn)品成本單位產(chǎn)品成本4+44+34+6銷售數(shù)量銷售數(shù)量600060006000銷售收入銷售收入6000060

7、00060000銷售成本銷售成本480004200054000利潤(rùn)利潤(rùn)7000130001000=24000+60004=2400+80004=2400+40004=（4+3）6000=（4+6）6000生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本=銷售成本銷售成本生產(chǎn)成本銷售成本生產(chǎn)成本銷售成本生產(chǎn)成本銷售成本生產(chǎn)成本銷售成本2022-2-6項(xiàng)目項(xiàng)目第一年第一年第二年第二年產(chǎn)量（件）產(chǎn)量（件）6000600040004000生產(chǎn)成本（固定成本生產(chǎn)成本（固定成本+ +產(chǎn)量產(chǎn)量變動(dòng)成本）變動(dòng)成本）48000480004000040000單位產(chǎn)品成本單位產(chǎn)品成本8 81010期初存貨（件）期初存貨（件）0 020002000

8、期初存貨成本期初存貨成本0 01600016000期末存貨（件）期末存貨（件）200020000 0期末存貨成本期末存貨成本16000160000 0銷售數(shù)量銷售數(shù)量4000400060006000銷售收入（單價(jià)銷售收入（單價(jià)1010元）元）40000400006000060000減：銷售成本（期初存貨成本減：銷售成本（期初存貨成本+ +本期生產(chǎn)成本本期生產(chǎn)成本- -期末存貨成本）期末存貨成本）32000320005600056000毛利毛利8000800040004000減：銷售與管理費(fèi)用減：銷售與管理費(fèi)用5000500050005000利潤(rùn)利潤(rùn)30003000-1000-1000本例中：本

9、例中：銷售量增銷售量增加，單價(jià)加，單價(jià)不變，利不變，利潤(rùn)卻下降潤(rùn)卻下降？2022-2-6第一節(jié)第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述變動(dòng)成本法概述v結(jié)果：一方面，銷售人員努力擴(kuò)大銷售市場(chǎng)，但利結(jié)果：一方面，銷售人員努力擴(kuò)大銷售市場(chǎng)，但利潤(rùn)卻在下降；另一方面，企業(yè)為完成和超額完成當(dāng)潤(rùn)卻在下降；另一方面，企業(yè)為完成和超額完成當(dāng)年的利潤(rùn)指標(biāo)，可以通過增加產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增加，年的利潤(rùn)指標(biāo)，可以通過增加產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增加，而無論是否銷售是否實(shí)現(xiàn)增加。而無論是否銷售是否實(shí)現(xiàn)增加。v按照完全成本法確定的利潤(rùn)，不僅受銷量和成本水按照完全成本法確定的利潤(rùn)，不僅受銷量和成本水平的影響，而且受產(chǎn)量的影響。往往不能反映經(jīng)營(yíng)平的影響，

10、而且受產(chǎn)量的影響。往往不能反映經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)。者的業(yè)績(jī)。v解決的辦法是，放棄固定成本在存貨和銷售之間的解決的辦法是，放棄固定成本在存貨和銷售之間的分配，讓固定成本作為期間成本，全部在當(dāng)年轉(zhuǎn)化分配，讓固定成本作為期間成本，全部在當(dāng)年轉(zhuǎn)化為費(fèi)用，即采用變動(dòng)成本法。為費(fèi)用，即采用變動(dòng)成本法。2022-2-6第一節(jié)第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述變動(dòng)成本法概述v二、變動(dòng)成本計(jì)算的特點(diǎn)二、變動(dòng)成本計(jì)算的特點(diǎn)v變動(dòng)成本法，是相對(duì)于完全成本法而言的，它在計(jì)變動(dòng)成本法，是相對(duì)于完全成本法而言的，它在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)只包括變動(dòng)成本而不包括固定成本。算產(chǎn)品成本時(shí)只包括變動(dòng)成本而不包括固定成本。固定成本作為期間成本在發(fā)生的當(dāng)期全

11、部直接轉(zhuǎn)為固定成本作為期間成本在發(fā)生的當(dāng)期全部直接轉(zhuǎn)為費(fèi)用，列作利潤(rùn)表的減項(xiàng)。費(fèi)用，列作利潤(rùn)表的減項(xiàng)。 （傳統(tǒng)的被稱為完全成（傳統(tǒng)的被稱為完全成本法或吸收成本法）本法或吸收成本法）v雖然各國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求對(duì)會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量和雖然各國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求對(duì)會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告只能用完全成本法，但變動(dòng)成本法在企業(yè)的短報(bào)告只能用完全成本法，但變動(dòng)成本法在企業(yè)的短期經(jīng)營(yíng)決策、成本控制和業(yè)績(jī)考核中有著重要的作期經(jīng)營(yíng)決策、成本控制和業(yè)績(jī)考核中有著重要的作用。用。2022-2-6第一節(jié)第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述變動(dòng)成本法概述v（一產(chǎn)品成本內(nèi)容的區(qū)別（一產(chǎn)品成本內(nèi)容的區(qū)別2022-2-6本錢本錢生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本（

12、產(chǎn)品成本）（產(chǎn)品成本）非生產(chǎn)成本非生產(chǎn)成本（期間成本）（期間成本）直接直接材料材料直接直接人工人工間接制造費(fèi)用間接制造費(fèi)用變動(dòng)變動(dòng)部分部分固定固定部分部分銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用變動(dòng)變動(dòng)部分部分固定固定部分部分管理費(fèi)用管理費(fèi)用變動(dòng)變動(dòng)部分部分固定固定部分部分在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本產(chǎn)成品成本產(chǎn)成品成本銷售成本銷售成本期間損益匯總期間損益匯總完全成本法完全成本法2022-2-6本錢本錢生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本（產(chǎn)品成本）（產(chǎn)品成本）非生產(chǎn)成本非生產(chǎn)成本（期間成本）（期間成本）直接直接材料材料直接直接人工人工間接制造費(fèi)用間接制造費(fèi)用變動(dòng)變動(dòng)部分部分固定固定部分部分銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用變動(dòng)變動(dòng)部分部分固定固定部分部分管理費(fèi)

13、用管理費(fèi)用變動(dòng)變動(dòng)部分部分固定固定部分部分在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本產(chǎn)成品成本產(chǎn)成品成本銷售成本銷售成本期間損益匯總期間損益匯總變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法2022-2-6第一節(jié)第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述變動(dòng)成本法概述v例：某企業(yè)生產(chǎn)例：某企業(yè)生產(chǎn)20件產(chǎn)品，耗用直接材料件產(chǎn)品，耗用直接材料100元，元，直接人工直接人工120元，變動(dòng)制造費(fèi)用元，變動(dòng)制造費(fèi)用80元，固定制造費(fèi)元，固定制造費(fèi)用用40元。元。v 采用完全成本法：采用完全成本法：v產(chǎn)品總成本產(chǎn)品總成本=100+120+80+40=340元）元）v單位成本單位成本=34020=17元）元）v 采用變動(dòng)成本法：采用變動(dòng)成本法：v產(chǎn)品總成本產(chǎn)品總成本=10

14、0+120+80=300元）元）v單位成本單位成本=30020=15元）元）2022-2-6第一節(jié)第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述變動(dòng)成本法概述v （二產(chǎn)成品和在產(chǎn)品存貨估價(jià)的區(qū)別v 完全成本法下：v 產(chǎn)成品中包含的固定成本隨銷售轉(zhuǎn)為當(dāng)期費(fèi)用；在產(chǎn)品和庫存產(chǎn)成品中的固定成本仍作為存貨成本的一部分。v 各會(huì)計(jì)期末的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品存貨，其成本中既有變動(dòng)成本又有固定成本。v 變動(dòng)成本法下：v 無論在產(chǎn)品、庫存產(chǎn)成品還是已銷產(chǎn)品成本中只包含變動(dòng)成本v 期末在產(chǎn)品和庫存產(chǎn)成品存貨計(jì)價(jià)時(shí)不包含固定成本。v 固定成本全部作為期間成本，在當(dāng)期轉(zhuǎn)為費(fèi)用。v 計(jì)價(jià)金額會(huì)低于完全成本法下的計(jì)價(jià)金額。2022-2-6第一節(jié)第一

15、節(jié) 變動(dòng)成本法概述變動(dòng)成本法概述v （三盈虧計(jì)算的區(qū)別v 假設(shè)企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)25元/件，變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用為3元/件，固定銷售及管理費(fèi)用為50元/月。本期銷售18件。v 若采用完全成本法：項(xiàng)目項(xiàng)目金額（元）金額（元）銷售收入（銷售收入（2525元元1818件）件）450450減：銷售成本（減：銷售成本（1717元元1818件）件）306306毛利毛利144144減：銷售及管理費(fèi)用（減：銷售及管理費(fèi)用（3 3元元1818件件+50+50元）元）104104利潤(rùn)利潤(rùn)40402022-2-6第一節(jié)第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述變動(dòng)成本法概述v 若采用變動(dòng)成本法：項(xiàng)目項(xiàng)目金額（元）金額（元）銷售收入（銷售收入（

16、2525元元1818件）件）450450減：銷售成本（減：銷售成本（1515元元1818件）件）270270邊際貢獻(xiàn)（制造）邊際貢獻(xiàn)（制造）180180減：期間成本減：期間成本其中：固定制造費(fèi)用其中：固定制造費(fèi)用4040 變動(dòng)銷售與管理費(fèi)用（變動(dòng)銷售與管理費(fèi)用（3 3元元1818件）件）5454 固定銷售及管理費(fèi)用固定銷售及管理費(fèi)用5050利潤(rùn)利潤(rùn)36362022-2-6第一節(jié)第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述變動(dòng)成本法概述v利潤(rùn)相差利潤(rùn)相差4元元v原因：本期銷售量原因：本期銷售量18小于產(chǎn)量小于產(chǎn)量20），期末），期末存貨增加了存貨增加了2件，在采用完全成本法時(shí)件，在采用完全成本法時(shí)2件存貨的成件存貨的

17、成本包含了本包含了4元本期發(fā)生的固定成本。元本期發(fā)生的固定成本。v217-215=4元）元）v如果這如果這2件產(chǎn)品在下期銷售，這件產(chǎn)品在下期銷售，這4元的固定成本將隨元的固定成本將隨產(chǎn)品的銷售，轉(zhuǎn)為下期的費(fèi)用，本期只負(fù)擔(dān)了產(chǎn)品的銷售，轉(zhuǎn)為下期的費(fèi)用，本期只負(fù)擔(dān)了40元元的固定成本中的的固定成本中的36元；采用變動(dòng)成本法時(shí)，期末產(chǎn)元；采用變動(dòng)成本法時(shí)，期末產(chǎn)成品不負(fù)擔(dān)固定成本，本期發(fā)生成品不負(fù)擔(dān)固定成本，本期發(fā)生40元固定成本全部元固定成本全部在本期轉(zhuǎn)為費(fèi)用，比完全成本法多在本期轉(zhuǎn)為費(fèi)用，比完全成本法多4元。元。2022-2-6第二節(jié)第二節(jié) 變動(dòng)成本法舉例變動(dòng)成本法舉例v一、變動(dòng)成本法的科目設(shè)置

18、一、變動(dòng)成本法的科目設(shè)置v采用變動(dòng)成本法時(shí)，各成本費(fèi)用科目要按變動(dòng)費(fèi)用采用變動(dòng)成本法時(shí)，各成本費(fèi)用科目要按變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用分別設(shè)置，即分別設(shè)置和固定費(fèi)用分別設(shè)置，即分別設(shè)置“變動(dòng)制造費(fèi)變動(dòng)制造費(fèi)用用”、“固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用”、“變動(dòng)銷售費(fèi)用變動(dòng)銷售費(fèi)用”、“固定銷售費(fèi)用固定銷售費(fèi)用”、“變動(dòng)管理費(fèi)用變動(dòng)管理費(fèi)用”、“固定管固定管理費(fèi)用等。理費(fèi)用等。v“生產(chǎn)成本和生產(chǎn)成本和“產(chǎn)成品科目只記錄存貨的變動(dòng)產(chǎn)成品科目只記錄存貨的變動(dòng)成本，而不包括固定成本。成本，而不包括固定成本。2022-2-6第二節(jié)第二節(jié) 變動(dòng)成本法舉例變動(dòng)成本法舉例v 二、變動(dòng)成本法的帳務(wù)處理二、變動(dòng)成本法的帳務(wù)處理v 例

19、：某企業(yè)采用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，有關(guān)資料如下：例：某企業(yè)采用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，有關(guān)資料如下：v 1.本期投產(chǎn)本期投產(chǎn)100件產(chǎn)品，期末完工件產(chǎn)品，期末完工50件，期初產(chǎn)成品存貨件，期初產(chǎn)成品存貨30件，本期銷售件，本期銷售60件。件。v 2.期初產(chǎn)成品存貨成本期初產(chǎn)成品存貨成本900元，元，“本年利潤(rùn)期初余額本年利潤(rùn)期初余額960元，庫存材料成本元，庫存材料成本2000元。元。v 3.在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法，在產(chǎn)品約當(dāng)完工在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法，在產(chǎn)品約當(dāng)完工產(chǎn)品的系數(shù)為產(chǎn)品的系數(shù)為0.6，材料成本隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入，材料成本隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入.v 4.本月發(fā)

20、生費(fèi)用：直接材料本月發(fā)生費(fèi)用：直接材料1000元，直接人工元，直接人工900元，變?cè)?，變?dòng)制造費(fèi)用動(dòng)制造費(fèi)用500元，固定制造費(fèi)用元，固定制造費(fèi)用400元，變動(dòng)銷售費(fèi)用和元，變動(dòng)銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用管理費(fèi)用40元，固定銷售和管理費(fèi)用元，固定銷售和管理費(fèi)用60元。元。2022-2-6第二節(jié)第二節(jié) 變動(dòng)成本法舉例變動(dòng)成本法舉例v思路：思路：v根據(jù)投入量核算總的生產(chǎn)成本根據(jù)投入量核算總的生產(chǎn)成本在在產(chǎn)和完工間分在在產(chǎn)和完工間分配配最后結(jié)轉(zhuǎn)已銷產(chǎn)品成本最后結(jié)轉(zhuǎn)已銷產(chǎn)品成本2022-2-6第二節(jié)第二節(jié) 變動(dòng)成本法舉例變動(dòng)成本法舉例v 相關(guān)業(yè)務(wù)說明如下：相關(guān)業(yè)務(wù)說明如下：v （1投產(chǎn)投產(chǎn)100件產(chǎn)品，領(lǐng)用材

21、料件產(chǎn)品，領(lǐng)用材料1000元：元：v 借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本 1000v 貸：原材料貸：原材料 1000v （2本月發(fā)生直接人工成本本月發(fā)生直接人工成本900元，計(jì)入生產(chǎn)成本：元，計(jì)入生產(chǎn)成本：v 借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本 900v 貸：應(yīng)付工資貸：應(yīng)付工資 900v （3本期發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用本期發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用500元，計(jì)入生產(chǎn)成本：元，計(jì)入生產(chǎn)成本：v 借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本 500v 貸：變動(dòng)制造費(fèi)用貸：變動(dòng)制造費(fèi)用 5002022-2-6第二節(jié)第二節(jié) 變動(dòng)成本法舉例變動(dòng)成本法舉例v （4 4本月完工產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品5050件，計(jì)算其成本：件，計(jì)算其成本：v 本月投產(chǎn)本月投產(chǎn)1001

22、00件，完工件，完工5050件，在產(chǎn)品件，在產(chǎn)品5050件，在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量件，在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量系數(shù)為系數(shù)為0.60.6，那么：，那么：v 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=50=500.6=300.6=30件）件）v 本期生產(chǎn)成本本期生產(chǎn)成本=1000+900+500=2400=1000+900+500=2400元）元）v 成本分配率成本分配率=2400=2400（50+3050+30）=30=30元元/ /件）件）v 完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本=50=5030=150030=1500元）元）v 在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本=30=3030=90030=900元）元）v 產(chǎn)成品入庫：產(chǎn)成品入庫：v 借：產(chǎn)成品

23、借：產(chǎn)成品 15001500v 貸：生產(chǎn)成本貸：生產(chǎn)成本 150015002022-2-6第二節(jié)第二節(jié) 變動(dòng)成本法舉例變動(dòng)成本法舉例v （5 5本期銷售本期銷售6060件，單價(jià)件，單價(jià)5050元，銷售收入為元，銷售收入為30003000元：元：v 借：銀行存款借：銀行存款 30003000v 貸：產(chǎn)品銷售收入貸：產(chǎn)品銷售收入 30003000v （6 6結(jié)轉(zhuǎn)已銷產(chǎn)品成本：結(jié)轉(zhuǎn)已銷產(chǎn)品成本：v 期初產(chǎn)成品成本余額期初產(chǎn)成品成本余額900900元元3030件），本期入庫件），本期入庫15001500元元5050件）。無論是采用件）。無論是采用“加權(quán)平均法還是加權(quán)平均法還是“先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)，先進(jìn)先出

24、法計(jì)價(jià)，單位成本都是單位成本都是3030元。元。v 已銷產(chǎn)品成本已銷產(chǎn)品成本=30=3060=180060=1800元）元）v 借：銷售成本借：銷售成本 18001800v 貸：產(chǎn)成品貸：產(chǎn)成品 180018002022-2-6第二節(jié)第二節(jié) 變動(dòng)成本法舉例變動(dòng)成本法舉例v（7 7結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)v將本期發(fā)生的產(chǎn)品銷售成本、本期發(fā)生的固定制造將本期發(fā)生的產(chǎn)品銷售成本、本期發(fā)生的固定制造費(fèi)用成本、固定管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、變動(dòng)管理費(fèi)費(fèi)用成本、固定管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、變動(dòng)管理費(fèi)用、變動(dòng)銷售費(fèi)用等，轉(zhuǎn)入用、變動(dòng)銷售費(fèi)用等，轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)科目的借本年利潤(rùn)科目的借方；將產(chǎn)品銷售收入轉(zhuǎn)入方；將產(chǎn)品銷售

25、收入轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)科目的貸方，本年利潤(rùn)科目的貸方，結(jié)出本年利潤(rùn)。結(jié)出本年利潤(rùn)。2022-2-6第二節(jié)第二節(jié) 變動(dòng)成本法舉例變動(dòng)成本法舉例v三、變動(dòng)成本法的局限性三、變動(dòng)成本法的局限性v顯然，變動(dòng)成本法克服了完全成本法的一些缺點(diǎn)，顯然，變動(dòng)成本法克服了完全成本法的一些缺點(diǎn)，在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)決策和管理中發(fā)揮著重要作用。但在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)決策和管理中發(fā)揮著重要作用。但由于各國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則都不允許采用變動(dòng)成本法確認(rèn)、由于各國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則都不允許采用變動(dòng)成本法確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告會(huì)計(jì)要素，使得變動(dòng)成本法存在著局限計(jì)量和報(bào)告會(huì)計(jì)要素，使得變動(dòng)成本法存在著局限性，表現(xiàn)在：性，表現(xiàn)在：v1.變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念不符合會(huì)計(jì)

26、準(zhǔn)則。按變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，存貨成本應(yīng)當(dāng)包括固定制造費(fèi)用成會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，存貨成本應(yīng)當(dāng)包括固定制造費(fèi)用成本，因?yàn)樗瞧髽I(yè)資源的一種耗費(fèi)，都是存貨成本本，因?yàn)樗瞧髽I(yè)資源的一種耗費(fèi)，都是存貨成本構(gòu)成的一部分。構(gòu)成的一部分。2022-2-6第二節(jié)第二節(jié) 變動(dòng)成本法舉例變動(dòng)成本法舉例v2.改用變動(dòng)成本法時(shí)會(huì)影響有關(guān)方面及時(shí)獲得收益。改用變動(dòng)成本法時(shí)會(huì)影響有關(guān)方面及時(shí)獲得收益。在產(chǎn)量大于銷量時(shí)，會(huì)延遲所得稅和股東分紅，當(dāng)在產(chǎn)量大于銷量時(shí)，會(huì)延遲所得稅和股東分紅，當(dāng)然從長(zhǎng)期來看，二者計(jì)算的利潤(rùn)是一致的，但考慮然從長(zhǎng)期來看，二者計(jì)算的利潤(rùn)是一致的，但考慮到時(shí)間價(jià)值因素，還

27、是有所不同。到時(shí)間價(jià)值因素，還是有所不同。v3.變動(dòng)成本法提供的資料不能充分滿足決策的需要。變動(dòng)成本法提供的資料不能充分滿足決策的需要。無論是變動(dòng)成本法還是完全成本法都是關(guān)于過去經(jīng)無論是變動(dòng)成本法還是完全成本法都是關(guān)于過去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映。而決策面向未來，尤其在預(yù)計(jì)未來濟(jì)活動(dòng)的反映。而決策面向未來，尤其在預(yù)計(jì)未來將發(fā)生較大變化時(shí)，變動(dòng)成本法同樣不能提供對(duì)決將發(fā)生較大變化時(shí)，變動(dòng)成本法同樣不能提供對(duì)決策有用的信息。策有用的信息。2022-2-6第二節(jié)第二節(jié) 變動(dòng)成本法舉例變動(dòng)成本法舉例v四、變動(dòng)成本法與財(cái)務(wù)報(bào)告四、變動(dòng)成本法與財(cái)務(wù)報(bào)告v按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求：產(chǎn)成品存貨成本應(yīng)按完全成按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求

28、：產(chǎn)成品存貨成本應(yīng)按完全成本法核算，即包括固定制造費(fèi)用；期間成本只包括本法核算，即包括固定制造費(fèi)用；期間成本只包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，不包括產(chǎn)品的固管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，不包括產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用。定制造費(fèi)用。v但，變動(dòng)成本法下，產(chǎn)成品存貨成本中沒有固定制但，變動(dòng)成本法下，產(chǎn)成品存貨成本中沒有固定制造費(fèi)用，而是將其作為期間成本處理了，不符合會(huì)造費(fèi)用，而是將其作為期間成本處理了，不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，不能用于對(duì)外報(bào)告。計(jì)準(zhǔn)則的要求，不能用于對(duì)外報(bào)告。v在對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)需按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求調(diào)整變?cè)趯?duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)需按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求調(diào)整變動(dòng)成本法下提供的相關(guān)成本信息。動(dòng)成本法下提

29、供的相關(guān)成本信息。2022-2-6第二節(jié)第二節(jié) 變動(dòng)成本法舉例變動(dòng)成本法舉例v調(diào)整調(diào)整“固定制造費(fèi)用科目固定制造費(fèi)用科目固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用在產(chǎn)品在產(chǎn)品產(chǎn)成品產(chǎn)成品本期發(fā)生本期發(fā)生固定制造固定制造費(fèi)用費(fèi)用完工產(chǎn)完工產(chǎn)品固造品固造費(fèi)費(fèi)在產(chǎn)品固在產(chǎn)品固造費(fèi)造費(fèi)完工產(chǎn)完工產(chǎn)品固造品固造費(fèi)費(fèi)已銷產(chǎn)已銷產(chǎn)品固造品固造費(fèi)費(fèi)未銷產(chǎn)品未銷產(chǎn)品固造費(fèi)固造費(fèi)產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售成本銷售成銷售成本本2022-2-6習(xí)題習(xí)題v 某公司2019年的有關(guān)資料如下表：?jiǎn)挝?元期初存貨量期初存貨量0直接材料直接材料14000本期生產(chǎn)量本期生產(chǎn)量 5000件件直接人工直接人工10000本期銷售量本期銷售量 4000件件變動(dòng)制造費(fèi)用變動(dòng)制造費(fèi)用2000期末存貨量期末存貨量 1000件件固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用4000單價(jià)單價(jià)10元元變動(dòng)銷售費(fèi)用變動(dòng)銷售費(fèi)用400固定銷售費(fèi)用固定銷售費(fèi)用1000變動(dòng)管理費(fèi)用變動(dòng)管理費(fèi)用600固定管理費(fèi)用固定管理費(fèi)