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文檔簡介

1、我近期輔導一家企業(yè)，設計員工合伙創(chuàng)業(yè)的方案，把公司變成創(chuàng)業(yè)平臺，讓員工和企業(yè)一起共同發(fā)展，得到員工的普遍歡迎，怎么玩呢？且聽我慢慢道來。這家企業(yè)是一個做了十年的教育公司，員工隊伍比較穩(wěn)定，近期有一個新項目，做某培訓集團的合伙人，投資僅需 9 萬，小啟動就可以獲得大回報。這個項目得有人去落實，怎么干呢，我們的方案如下：經(jīng)過測算，這個項目啟動資金需要 20 萬，公司出資 12 萬，剩下 8 萬讓員工出資，出資員工成為項目的合伙人。8 萬元分成 40 股，每股 2000 元，項目的負責人自愿報名，讓員工用錢投票產(chǎn)生，一票是 2000 元，得票多的為項目負責人。分配原則：項目總收入的 5 做為對管理層

2、的獎勵，業(yè)務員拿單筆業(yè)績的 15 ，每月工資 2000 元，最少完成 3 單，少一單則減少 300 元，最低工資 1100 元。年底除去成本， 60 為投資分紅， 40 是項目發(fā)展基金，其中投資部分的分配比例：公司投資部分按 40 分紅，員工投資股分紅為 60 ，員工按其出資比例分紅。具體到本公司，公司項目落實情況：公司出資 12 萬，員工最后出資 8 萬元，則總股本 20 萬元，其中小明做為負責人出資 3 萬，小華出資 4000 元，年底預估盈利 40 萬，年底分紅。小明分得金額的計算方式：年底公司員工總分紅：400000 * 60 = 24 萬；員工投資部分總分紅：240000 * 60 = 14.4 萬；小明占員工股的股份占比：30000 / 80000 = 37.5 ，小明年終分紅 144000 * 37.5% = 5.4 萬元，即小明 3 萬投資，一年 5.4 萬元，小華分得的分紅數(shù)：小華占員工總股數(shù)的比例 4000 / 80000 = 5 ，小華應分得的金額：144000 * 5% = 7200 元，一年 4000 元回報 7200 元。公司分得的分紅數(shù)：400000 * 60 * 40 = 9.6 萬元。公司投資 12 萬，一年分紅 9.6 萬元。項目部還有 16 萬的發(fā)展

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