安全問責(zé)考核細(xì)則頁

1、安全問責(zé)考核細(xì)則1. 目的:為保護(hù)員工人身安全，關(guān)注不安全行為，營造全員參與安全管理的良好氛圍，明確各級管理人員在保護(hù)員工安全中所承擔(dān)的責(zé)任。2. 說明:本制度中涉及的要求、規(guī)定均為對員工手冊和安全問責(zé)考核制度的補(bǔ)充說明。本制度中涉及工傷的相關(guān)處分均以事實和調(diào)查結(jié)果為依據(jù)。3. 適用范圍：適用于惠陽天麗實業(yè)有限公司中的所有員工，包括項目類和服務(wù)類承包商。4. 定義：員工：與工廠簽訂勞動合同/實習(xí)協(xié)議的人員，不包含非定崗實習(xí)生。承包商：是與工廠簽訂項目類或服務(wù)類承包商?？蛻簦菏堑焦S辦理業(yè)務(wù)的人員，包括但不限于：自提箱、送貨、運(yùn)副產(chǎn)品的駕駛員和幫工;5.問責(zé)規(guī)則：5.1不安全行為分類：A類B類C

2、類1）在不安全屋頂上作業(yè)不使用 安全防護(hù)措施、不開具工作許可 證1）駕駛叉車、牽引車未系安全帶1）未按工廠 PPE矩陣佩戴 PPE（含上下班）；2）高空作業(yè)無任何防墜落措施2）裝卸貨過程中、斜坡上停放時未使用輪阻2）未走人行通道；3）起吊作業(yè)不佩戴安全帽，使用承載量不足的起重工具進(jìn)行起 吊作業(yè)或未按要求辦理相應(yīng)工 作許可證3）沒有資質(zhì)人員違反用電安全， 打開配電柜進(jìn)行操作3）沒有對叉車進(jìn)行每班安全檢 查或檢查結(jié)果與實際情況不一 致4）易爆區(qū)域動火不開具工作許 可證，沒有防護(hù)措施4）叉車司機(jī)同時叉運(yùn)雙層貨物4）使用手機(jī)時沒有待在安全區(qū) 域或上下樓梯時使用手機(jī)或在 已經(jīng)定義好的禁止使用手機(jī)的 區(qū)域

3、使用手機(jī)；5）沒有斷電或沒有辦理工作許 可證就打開高壓電柜5）未完全遵守進(jìn)入封閉空間安 全要求：如未進(jìn)行圭寸閉空間氣體監(jiān)測或無監(jiān)護(hù)人或其它違反進(jìn) 入封閉空間的行為等5）違反首飾佩戴規(guī)定；6）進(jìn)入塑箱提升機(jī)內(nèi)部處理卡 箱故障不使用急停6）使用塑箱作為登高工具6）在物流區(qū)域進(jìn)行取樣、清潔、 盤點、維護(hù)人工作業(yè)時沒有按照 工廠的要求進(jìn)行警示和隔離；7）不執(zhí)行LOTO程序7）違反要求使用叉車頂、推物 體7）在定義好的具有粉塵爆炸風(fēng) 險的區(qū)域使用金屬類清潔工具8）短接包裝車間設(shè)備安全聯(lián)鎖 開關(guān)8）處理設(shè)備緊急異常時，未按 安全進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部OPL要求進(jìn)行故障處理8）未按照周期對部門內(nèi)的應(yīng) 急設(shè)備（消防、急

4、救、洗眼器） 進(jìn)行檢查9）叉車司機(jī)視線受阻時不倒開 叉車9）在非指定吸煙區(qū)吸煙（不含 易燃易爆區(qū)）9）在使用登高、起重、維護(hù)等設(shè)備前未按照要求進(jìn)行使用前檢查10）未按 OPL要求的水溫、水位 控制和PPE要求進(jìn)行人工片堿的 添加10）動火現(xiàn)場沒有滅火器或附近 易燃物沒有進(jìn)行隔離或遮蔽10）氣瓶隨意放置，未固定11）進(jìn)入封閉空間未辦理工作許 可證且未采取任何防護(hù)措施11）叉車駕駛時沒有將貨叉放下 即進(jìn)行轉(zhuǎn)彎11）與叉車未保持1m以上安全距離12）在已經(jīng)定義好、張貼了標(biāo)識 的易燃易爆區(qū)抽煙12）車輛未執(zhí)行停車熄火、拔 岀鑰匙13）上下樓梯不扶扶手14 ）未取得授權(quán)進(jìn)入限制進(jìn)入的 區(qū)域（如物流區(qū)域）

5、15 ）站在非登高工具或作業(yè)平臺 上作業(yè)（如托盤、凳子）5.2發(fā)現(xiàn)A、B、C不安全行為的獎勵標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)工廠員工不安全行為的獎勵標(biāo)準(zhǔn)獎勵分類A類B類C類其他類員工50020010050領(lǐng)班30010050主管30010050部門經(jīng)理20050ES經(jīng)理/ES主管/值班檢查10050522發(fā)現(xiàn)承包商員工、客戶不安全行為的獎勵標(biāo)準(zhǔn)分類A類B類C類其他類員工4001005025班長2005025主管2005025部門經(jīng)理10025ES經(jīng)理/ES主管/5025值班檢查現(xiàn)不安全行為獎勵條件:A、提供不安全行為的證據(jù)，如：照片，不安全行為談話雙方簽字等;B、提供處理證據(jù)，如：交罰款單據(jù)，扣績效單據(jù)等；C、如處理等

6、級與不安全行為等級不匹配，獎勵額度將會下調(diào)。5.3員工、承包商員工、客戶每次違反不同類型不安全行為的懲罰標(biāo)準(zhǔn):工廠員工每次違反不同類型不安全行為的懲罰標(biāo)準(zhǔn)懲罰對象A類廠長ES經(jīng)理ES安全專員部門經(jīng)理部門主管班長員工（當(dāng)事人）不 安 全 行 為 發(fā) 現(xiàn) 者供應(yīng)鏈物流總部扣當(dāng) 月獎 金扣當(dāng)月獎金扣當(dāng)月獎金一般警告處分-扣1個月 獎金嚴(yán)重警告 處分-扣2 個月獎金）最后警告處分-扣3個月獎金最后警告 處分-扣 3個月獎 金ES經(jīng)理/ES 安全專員/ 值班檢查扣當(dāng)月獎金一般警告處分-扣1個月獎金嚴(yán)重警告 處分-扣2 個月獎金）最后警告 處分-扣 3個月獎 金部門經(jīng)理/安全員扣當(dāng)月獎 金一般警告處分-扣

7、1個月獎金最后警告 處分-扣 3個月獎 金部門主管扣當(dāng)月獎 金最后警告 處分-扣 3個月獎 金班長最后警告 處分-扣 3個月獎 金員工一般警告 處分-扣 1個月獎 金B(yǎng)類不 安 全 行 為 發(fā) 現(xiàn) 者供應(yīng)鏈物流總部100元100元200元400元600元嚴(yán)重警告 處分-扣 2個月獎 金廠長/ES經(jīng) 理/ES安全專員/值班檢查100元200元400元一般警告 處分-扣 1個月獎 金部門經(jīng)理/安全協(xié)調(diào)員100元200元500元部門主管100元400元班長300元員工200元C類不 安 全 行 為 發(fā) 現(xiàn) 者供應(yīng)鏈物流總部50元50元100元200元300元一般警告 處分-扣 1個月獎 金廠長/ES

8、經(jīng) 理/ES安全專員/值班檢查50元100元200元500元部門經(jīng)理/安全協(xié)調(diào)員50元100元400元主管50元300元班長200元員工100元其他類不 安 全 行 為 發(fā) 現(xiàn) 者供應(yīng)鏈物流總部10元10元20元30元40元100元廠長/ES經(jīng) 理/ES安全專員/值班檢查10元20元30元50元部門經(jīng)理/安全協(xié)調(diào)員10元20元40元主管10元30元班長20元員工10元532承包商員工每次違反不同類型不安全行為的懲罰標(biāo)準(zhǔn)A類懲罰對象ES經(jīng)理ES安全專 員部門經(jīng)理部門主管班長承包 商公 司承包、;口商員 工（當(dāng)事人）不 安 全 行 為 發(fā) 現(xiàn) 者供應(yīng)鏈物流總部100元100元200元300元400

9、元800元辭退廠長/ES經(jīng) 理/ES安全 專員/值班 檢查100元200元300元800元辭退部門經(jīng)理/安全協(xié)調(diào)員100元200元800元辭退部門主管100元800元辭退班長800元辭退員工800元辭退B類不 安 全 行 為 發(fā) 現(xiàn) 者供應(yīng)鏈物流總部50元50元100元150元200元200元200元廠長/ES經(jīng) 理/ES安全 專員/值班 檢查50元100元150元200元200元部門經(jīng)理/安全協(xié)調(diào)員50元100元200元200元部門主管50元200元200元班長200元200元員工200元200元C類不 安 全 行 為 發(fā) 現(xiàn) 者供應(yīng)鏈物流總部25元25元50元75元100元100元100元

10、廠長/ES經(jīng) 理/ES安全 專員/值班 檢查25元50元75元100元100元部門經(jīng)理/安全協(xié)調(diào)員25元50元100元100元主管25元100元100元班長100元100元員工100元100元其他類不 安 全 行 為 發(fā) 現(xiàn)供應(yīng)鏈物流總部10元10元20元30元50元50元50元廠長/ES經(jīng) 理/ES安全 專員/值班 檢查10元20元30元50元50元部門經(jīng)理/安全協(xié)調(diào)員10元20元50元50元者主管10元50元50元班長50元50元員工50元533客戶每次違反不同類型不安全行為的懲罰標(biāo)準(zhǔn)A類懲罰對象ES經(jīng)理ES安全專員部門經(jīng)理部門主管班長客戶（當(dāng)事人）不安全行 為發(fā)現(xiàn)者供應(yīng)鏈物流總 部50元

11、50元100元150元200元400元廠長/ES經(jīng)理/ES安全專員/值班檢查50元100元150元400元部門經(jīng)理/安 全協(xié)調(diào)員50元100元400元部門主管50元400元班長400元員工400元B類不安全行為發(fā)現(xiàn)者供應(yīng)鏈物流總 部25元25元50元75元100元200元廠長/ES經(jīng)理/ES安全專員/值班檢查25元50元75元200元部門經(jīng)理/安 全協(xié)調(diào)員25元50元200元部門主管25元200元班長200元員工200元C類不安全行為發(fā)現(xiàn)者供應(yīng)鏈物流總部10元10元20元30元50元100元廠長/ES經(jīng)理/ES安全專員/值班檢查10元20元30元100元部門經(jīng)理/安 全協(xié)調(diào)員10元20元100

12、元主管10元100元班長100元員工100元其他類不安全行 為發(fā)現(xiàn)者供應(yīng)鏈物流總 部5元5元10元15元25元50廠長/ES經(jīng)理/ES安全專員/值班檢查5元10元15元50部門經(jīng)理/安 全協(xié)調(diào)員5元10元50主管5元50班長50員工50處罰獎勵說明：廠級值班檢查中發(fā)現(xiàn)本部門或本區(qū)域不安全行為，按檢查人級別進(jìn)行處罰和獎勵。54 安全指標(biāo)：TRI+CLTI前提1 :每月部門內(nèi)事故事件隱患的YTD上報比例符合亞太區(qū)定義的上報比例矩陣（亞太區(qū)事故事件隱患的上報比例為：TRI : FAI :事件：隱患= 1:5:60:300 ，如果 TRI為0，以FAI幵始考核，如果 FAI為0，以事 件幵始考核）TRIFAI事件隱患15603000112600015前提2:每月廠長/ES/值班檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全行為（含正式工、臨時工、派遣工、外包工、承包商、經(jīng)銷商等）的數(shù)量/得分在預(yù)算范圍；?A類問題5分，B類問題2分，C類問題1分：?物流，包裝：B類問題不得大于 3，總分小于等于 10分；? TS，釀造：B類問題不得大于