安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度精

1、鳳城市新世紀(jì)運(yùn)輸平安生產(chǎn)績(jī)效考核制度1、目的為確保全公司平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) ,總結(jié)推廣平安生產(chǎn)管理經(jīng)歷 ,鼓 勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工發(fā)奮進(jìn)取 ,自覺地搞好平安生產(chǎn)工作 ,持續(xù)改良平安績(jī)效 ,特制 定本制度。 2、定義平安績(jī)效是指基于平安生產(chǎn)方針和目標(biāo) ,控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測(cè)量結(jié)果。3、適用范圍本制度適用于本公司各單位和人員的考核。4 、具體實(shí)施考核實(shí)行記分制 ,總分為 100 分,按以下六個(gè)要素進(jìn)展考核記分。被考核單位不 涉及的要素 （子要素按缺項(xiàng)處理。1、平安目標(biāo) （50 分,扣完為止發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿省⒅卮筇胤N設(shè)備事故、重大交通事故 ,扣 50

2、 分;火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo) ,扣 25 分;設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo) ,扣 25 分;環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo) ,扣 25 分;輕傷事故 （含中毒、窒息超公司下達(dá)的考核指標(biāo) ,扣 25 分;隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo) ,扣 25 分2、平安根底管理 (15 分,扣完為止層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書 ,嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)組織人員保證體系 ,總分值 4 分。1項(xiàng)不符扣 1分,扣完為止 ;平安臺(tái)賬、記錄等根底資料齊全、記錄真實(shí)完整，總分值3分。1項(xiàng)不符扣0.5分,扣完為止;各種方案、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí)，總分值3分。每漏報(bào)1次扣0.2分,

3、遲報(bào) 1 次扣 0.1 分,扣完為止 ;平安教育 ,總分值 5分。二、三級(jí)平安教育 ,1 項(xiàng)不符合 ,扣0.5分;按要求進(jìn)展管理人員和員工平安培訓(xùn)考核 ,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn) 展轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前平安培訓(xùn) ,1 項(xiàng)不符合 ,扣 0.5分;領(lǐng) 導(dǎo)及管理人員按要求參加班組平安活動(dòng) ,1 項(xiàng)不符合 ,扣 0.5分;班組平安活動(dòng)符合要 求,1 項(xiàng)不符合 ,扣 0.5分;扣完為止。 3、平安檢查和隱患治理 (10分按規(guī)定的頻次和工程要求進(jìn)展平安檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改 ,并按要求上報(bào),總分值 4分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止 ;對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改工程 ,

4、落實(shí)“五定責(zé)任制,按方案完成治理 ,總分值 3分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止 ;對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患 ,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案 ,總分值 3 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止。4、現(xiàn)場(chǎng)(作業(yè)平安管理 (15分嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度 ,作業(yè)前進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析 ,制定控制措施,總分值 4分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止 ;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)符合要求 ,配備了必要的平安防護(hù)用品 (具及消防設(shè)施與器 材,總分值 4分。 1項(xiàng)不符合扣 1分,扣完為止 ;嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 ,不違章作業(yè) ,不違反平安紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán) 保紀(jì)律總分值 4分。 1項(xiàng)不符合扣 1分,扣完為止

5、 ;嚴(yán)格進(jìn)展檢修作業(yè)前的平安條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的平安驗(yàn)收,并做到 “工完、料盡、場(chǎng)地清 ,總分值 3 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止。5、職業(yè)衛(wèi)生管理 (5 分做好清潔文明生產(chǎn) ,嚴(yán)防 “跑、冒、滴、漏 ,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測(cè)合格 率達(dá) 100%,總分值 2分。 1項(xiàng)不符合扣 0.5分,扣完為止 ;按要求(組織參加職業(yè)性安康檢查，總分值1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為 止;按要求對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)展定期檢查 ,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng) ,總分值 2 分。 1 項(xiàng) 不符合扣 1 分,扣完為止。6、應(yīng)急管理 (5分建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng) ,明確職責(zé)。按照事故處理原那么 ,對(duì)事故進(jìn)展調(diào)查處

6、理和總結(jié) ,總分值 2分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止 ;準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源 ,按要求對(duì)平安防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)展定期檢查落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng) ,總分值 2 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止 ;按要求制定應(yīng)急預(yù)案 ,定期進(jìn)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練 ,并對(duì)演練效果進(jìn)展評(píng)價(jià)、對(duì) 預(yù)案進(jìn)展評(píng)審和修訂 ,總分值 1 分。 1 項(xiàng)不符合扣 0.5分,扣完為止。5、增分條件1、風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的單位可增加 13 分;2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并防止了重大事故發(fā)生 ,經(jīng)公司確認(rèn) ,加 13 分。6、分級(jí)本公司建立兩級(jí)平安績(jī)效考核機(jī)構(gòu) ,即公司級(jí)和車間 （分公司級(jí)。7、公司級(jí)平安績(jī)效考核機(jī)構(gòu) :組長(zhǎng):總經(jīng)

7、理副組長(zhǎng):平安科科長(zhǎng)成員:兼職管理員其職責(zé)為:1、對(duì)各車間 （分公司進(jìn)展平安績(jī)效考核 ;2、將平安績(jī)效考核的結(jié)果 ,作為風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步完善平安管理的依據(jù)。8、平安績(jī)效考核平安績(jī)效考核分為日?？己恕⒓径瓤己撕湍甓瓤己?1、日?？己?:通過日常平安檢查 ,對(duì)各級(jí)組織和人員的平安績(jī)效進(jìn)展評(píng)價(jià) ,目的在于促進(jìn)各級(jí)組織和人員自我管理 ;2、季度考核 :每季度末 ,對(duì)各級(jí)組織和人員該季度的平安績(jī)效進(jìn)展考評(píng) ;3、年度考核 :每年底 ,對(duì)各級(jí)組織和人員全年的平安績(jī)效進(jìn)展總體考評(píng)。9、考核頻次在季度考核時(shí) ,日?？己饲闆r應(yīng)占 50%,即日常考核和季度考核總 分分別折為 50分,計(jì)算該季度實(shí)際得分 ;年度考核時(shí) ,各季度考核情況各占 20%,