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文檔簡介

1、1財務(wù)管理分析所需要的外部信息有(A 國家宏觀經(jīng)濟政策C 行業(yè)報告E 資本市場與產(chǎn)品市場相關(guān)信息2財務(wù)報表主要包括(A 報表主體C 現(xiàn)金流量表E 管理費用表3反映資產(chǎn)使用效率的財務(wù)指標有(A 流動比率C 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率E 銷售利潤率4 會計上,現(xiàn)金流量表要反映出企業(yè)(。B 產(chǎn)品生命周期D 集團戰(zhàn)略B 資產(chǎn)負債表D 利潤表)。B 營業(yè)收入增長率D 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率)的現(xiàn)金流量。企業(yè)集團財務(wù)管理作業(yè) 4 (第七章、第八章)一、單項選擇題(每小題 1 分,共 10 分)1 下列不屬于反映償債能力的財務(wù)指標有(A 流動比率B 速動比率C 資產(chǎn)負債率D 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2 利潤表是反映公司在某一時期內(nèi)()基本

2、報表。A 經(jīng)營成果B 現(xiàn)金流量C 財務(wù)狀況D 資產(chǎn)情況3財務(wù)狀況是對公司某一時點的資產(chǎn)運營以及()等的統(tǒng)稱。A 資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)B 資產(chǎn)負債比率C 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)D 負債結(jié)構(gòu)4資產(chǎn)負債率,也稱負債比率,它是企業(yè)()與資產(chǎn)總額的比率A 負債總額B 流動負債總額C 非流動負債總額D 流動資產(chǎn)總額5.基于戰(zhàn)略管理過程的集團管理報告體系,應(yīng)在報告內(nèi)容體現(xiàn):戰(zhàn)略及預(yù)算目標、()、差異分析、未來管理舉措等四項內(nèi)容。A 實際業(yè)績B 經(jīng)營業(yè)績C 集團業(yè)績D 總體業(yè)績6.般認為,業(yè)績評價的目標有兩個,其一是管理控制,其二是()。B 管理評價D 管理激勵7.投入資本報酬率(ROIC)是指在不考慮子公司負債融資情況下(或者假

3、定為全權(quán)益融資)與其投入資本總額(賬面值)的比率關(guān)系。A 子公司利潤B 分公司利潤C 總公司利潤D 利潤總額&盈利能力,它是指企業(yè)通過經(jīng)營管理活動取得()的能力。A 盈利B 償債C 利潤D 收益9 集團層面的業(yè)績評價包括母公司自身業(yè)績評價和()業(yè)績評價。A 總公司B 分公司C 子公司D 集團整體10財務(wù)業(yè)績是指以()所表達的業(yè)績,涉及對包括償債能力、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、盈利能力、成長能力等方面財務(wù)指標的評價。A 非財務(wù)數(shù)據(jù)C 管理業(yè)績、多項選擇題(每小題 2 分,共 20 分)A 管理分析C 管理效益B 銷售數(shù)據(jù)D 財務(wù)數(shù)據(jù)A 經(jīng)營活動C 籌資活動E 科技活動5 財務(wù)狀況主要體現(xiàn)在(A 資產(chǎn)

4、負債率C 盈利能力E 資本結(jié)構(gòu)B 投資活動D 財務(wù)活動。等方面。B 資產(chǎn)使用效率(營運能力)D 償債能力(杠桿分析)6與單一企業(yè)組織相比,企業(yè)集團業(yè)績評價具有()等特點。A 多層級性B 復(fù)雜性C 戰(zhàn)略導(dǎo)向性D 簡單性E 一致性7般認為,反映企業(yè)財務(wù)業(yè)績的維度主要包括()等方面。三、判斷題(每小題 1 分,共 10 分)1.財務(wù)報表分析并不是單純的財務(wù)數(shù)據(jù)分析,它應(yīng)被當作一種“數(shù)字游戲”。(。2 盈利水平反映公司管理能力,同時也反映了公司滿足利益相關(guān)者(股東、債權(quán)人、員工 等)利益訴求的程度。(。3營業(yè)利潤反映了企業(yè)在一定時期間的經(jīng)營性收益,它是企業(yè)利潤的根本來源。(。4.如何協(xié)調(diào)成本與收益、費

5、用與利潤的關(guān)系是資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。(。5 短期償債能力通常與流動資產(chǎn)、流動負債的結(jié)構(gòu)相關(guān)。(。6所謂分權(quán)是指集團管理中將決策權(quán)授予給分部,如財務(wù)上的投融資決策權(quán)、分紅決策權(quán) 等。(。7 利用貢獻毛益法對分部及非獨立法人單位進行財務(wù)業(yè)績評價,具有一定的主觀性。(。&經(jīng)濟增加值的核心理念是“資本獲得的收益至少要能補償投資者承擔的風險”。(。9根據(jù)國資委相關(guān)規(guī)則,國有企業(yè)平均資本成本率統(tǒng)一為6.5%。()10 集團整體的非財務(wù)業(yè)績主要涉及戰(zhàn)略管理、 發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)營決策、風險控制、基礎(chǔ)管理、 人力資源、行業(yè)影響、社會貢獻等方面。(。四、 理論要點題(每小題 5 分,共 10 分)1 怎樣看待企業(yè)集團整體財務(wù)管理分析與分部財務(wù)管理分析?2.什么是業(yè)績評價?在“業(yè)績”維度中需明確哪些內(nèi)容?五、 查找任意企業(yè)集團的相關(guān)財務(wù)資料,完成以下命題,字數(shù)不少于800 字。(每小題 25 分,共 50 分)1 進行企業(yè)集團財務(wù)狀況或盈利能力的分析2 選取相關(guān)指標對企業(yè)集團業(yè)績進行評價A 償債能力C 科研能力E 盈利能力&業(yè)績評價指標體系主要由(A 財務(wù)業(yè)績指標C 盈利指標E 財務(wù)戰(zhàn)略指標9 平衡計分卡的業(yè)績維度是(A 財務(wù)維度及其指標C 內(nèi)部作業(yè)流程及其指標E 學(xué)習和成長10.客戶業(yè)績的核心評價指標包括(A 市

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