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文檔簡介
1、共享知識(shí) 分享快樂風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案1 .適用范圍本方案適用于公司的危害因素識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)、分級(jí)、管 控。2 .規(guī)范性引用文件危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例(國務(wù)院令第591號(hào))國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)201023 號(hào))關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知(魯政辦字201636號(hào))危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范AQ30133 、術(shù)語與定義3.1 危險(xiǎn)有害因素:簡稱危害因素。是指可能造成人員傷亡、疾 病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。這種“根源或狀態(tài)”來 自作業(yè)環(huán)境中物的不安全狀態(tài)、 人的不安全行為、有害的
2、作業(yè)環(huán)境和 管理上的缺陷。3.2 危害因素辨識(shí):識(shí)別組織整個(gè)范圍內(nèi)所有存在的危害因素并 確定每個(gè)危害因素特性的過程。3.3 風(fēng)險(xiǎn):某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn) 有兩個(gè)主要特性,即可能性和嚴(yán)重性??赡苄裕侵肝kU(xiǎn)情況發(fā)生的 概率。嚴(yán)重性,是指危險(xiǎn)情況一旦發(fā)生后,將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì) 損失的大小和程度。3.4 工作危害分析法(JHA):是指通過對(duì)工作過程的逐步分析,找出其有危險(xiǎn)的工作步驟, 進(jìn)行控制和預(yù)防。 適合于對(duì)作業(yè)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。3.5 安全檢查表分析法( SCL) : 依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范, 對(duì)工程、系統(tǒng)中已知的危險(xiǎn)類別、設(shè)計(jì)缺陷以及與一般工藝設(shè)備、操作、管
3、理有關(guān)的潛在危險(xiǎn)性和有害性進(jìn)行判別檢查。 適合于對(duì)設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。3.6 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。4.1 成立公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組4.2 各部門風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控人員:各部門按本部門實(shí)際情況指定對(duì)業(yè)務(wù)流程熟練人員為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員,小組成員由部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員組成(不少于2 人 ) 。4.3 職責(zé)( 1 )公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組組長:負(fù)責(zé)批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單,督促安全環(huán)保部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息的及時(shí)更新。( 2 )安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)組織公司其它相關(guān)部門人員進(jìn)行危害辨識(shí),并指導(dǎo)各部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià), 將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)情況進(jìn)行匯總, 當(dāng)公司設(shè)備、 工藝等發(fā)生變化時(shí), 及時(shí)組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
4、并重新確定危害因素。( 3 )各部門:成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,負(fù)責(zé)識(shí)別所屬部門的風(fēng)險(xiǎn),填寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單 ,當(dāng)工藝條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)按安全環(huán)保部的要求對(duì)其重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。5. 危害因素辨識(shí)5.1 辨識(shí)范圍( 1 )規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;( 2 )常規(guī)和異?;顒?dòng);( 3 )事故及潛在的緊急情況;( 4 )所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng);( 5 )原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程;( 6 )作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;( 7 )人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;( 8 )丟棄、廢棄、拆除與處置;( 9 )氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。5.2 辨識(shí)內(nèi)容在進(jìn)行危害識(shí)別時(shí)
5、, 應(yīng)依據(jù) 生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼 (GB/T13861 )的規(guī)定,對(duì)潛在的人的因素、物的因素、環(huán)境因素、 管理因素等危害因素進(jìn)行辨識(shí), 充分考慮危害的根源和性質(zhì)。 如,造成火災(zāi)和爆炸的因素;造成沖擊和撞擊、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害的原因;造成中毒、窒息、觸電及輻射的因素;工作環(huán)境的化學(xué)性危害因素和物理性危害因素;人機(jī)工程因素;設(shè)備腐蝕、焊接缺陷等;導(dǎo)致有毒有害物料、氣體泄漏的原因等。5.3 危害因素造成的事故類別及后果危害因素造成的事故類別, 包括物體打擊、 車輛傷害、 機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它傷
6、害。危害因素引發(fā)的后果,包括人身傷害、傷亡疾病、財(cái)產(chǎn)損失、停工、違法、影響商譽(yù)、工作環(huán)境破壞、環(huán)境污染等。6. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法企業(yè)可結(jié)合實(shí)際, 選擇有效、 可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法進(jìn)行危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。其中,常用的方法有工作危害分析法( JHA )和安全檢查表分析法(SCL) ,有條件的企業(yè)可以選用危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP )進(jìn)行工藝危害風(fēng)險(xiǎn)分析。本指南主要介紹JHA和SCL卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂兩種方法。6.1 工作危害分析法(JHA)工作危害分析的主要目的是防止從事某項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的人員、設(shè)備和其他系統(tǒng)受到影響或損害。該方法包括作業(yè)活動(dòng)劃分、選定、危害 因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、
7、判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定控制措施等內(nèi)容。6.1.1 作業(yè)活動(dòng)的劃分可以按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝置、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段 /服務(wù)階段或部門劃分,也可結(jié)合起來進(jìn)行劃分。如:(1)日常操作:工藝操作、設(shè)備設(shè)施操作、現(xiàn)場(chǎng)巡檢。(2)異常情況處理:停水、停電、停氣(汽)、停風(fēng)、停止進(jìn)料 的處理,設(shè)備故障處理。(3)開停車:開車、停車及交付前的安全條件確認(rèn)。(4)作業(yè)活動(dòng):動(dòng)火、受限空間、高處、臨時(shí)用電、動(dòng)土、斷 路、吊裝、盲板抽堵等特殊作業(yè);采樣分析、檢尺、測(cè)溫、設(shè)備檢測(cè) (測(cè)厚、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè))、脫水排凝、人工加料(劑)、汽車裝卸車、包裝、 庫房叉車轉(zhuǎn)運(yùn)、加熱爐點(diǎn)火、機(jī)泵機(jī)組盤車、清聚合物、清罐等危險(xiǎn) 作業(yè);
8、場(chǎng)地清理及綠化保潔、設(shè)備管線外保溫防腐、機(jī)泵機(jī)組維修、 儀表儀器維修、設(shè)備管線開啟等其他作業(yè)。(5)管理活動(dòng):變更管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、應(yīng)急演練等。5.1.2作業(yè)危害分析的主要步驟(1)劃分并確定作業(yè)活動(dòng),填入作業(yè)活動(dòng)清單(參照表1)。表1作業(yè)活動(dòng)清單(記錄受控號(hào)):單位:用:廳P崗位/地點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)活動(dòng)頻率備注12(活動(dòng)頻率:頻繁進(jìn)行、特定時(shí)間進(jìn)行、定期進(jìn)行。)(2)將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟(注:應(yīng)按實(shí)際作業(yè)劃分,要讓別人明白這項(xiàng)作業(yè)時(shí)如何進(jìn)行的, 對(duì)操作人員能起到 指導(dǎo)作用為宜。如果作業(yè)流程長、步驟多,可先將該作業(yè)活動(dòng)分為幾 大塊,每塊為一個(gè)大步驟,再將大步驟分為幾個(gè)小步驟)。(3
9、)辨識(shí)每一步驟的潛在危害填入工作危害分析(JHA)評(píng) 價(jià)表(LEC法參照表2-1 ,風(fēng)險(xiǎn)矩陣法參照表2-2)。表2-1工作危害分析(JHA )評(píng)價(jià)表(記錄受控號(hào))單位:工作崗位:工作任務(wù):序 號(hào)工作步驟危害因素或潛在事件 (人、物、作業(yè)環(huán)境、 管理)主要 后果控制措施LECD風(fēng)險(xiǎn) 等級(jí)表2-2工作危害分析(JHA )評(píng)價(jià)表(記錄受控號(hào))單位:工作崗位:工作任務(wù):用:序號(hào)工作步驟危害因素或潛在事件(人、物、作業(yè)環(huán)境、管理)主要后果控制措施LSR風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分析人員:分析日期:審核人:審核日期:審定人:審定日期:(備注:審核人為所在崗位 /工序負(fù)責(zé)人,審定人為上級(jí)負(fù)責(zé)人。)卑微如蟋蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知
10、識(shí) 分享快樂可以按下述問題例舉提示清單提問:1 )身體某一部位是否可能卡在物體之間?2 )工具、機(jī)器或裝備是否存在危險(xiǎn)有害因素?3 ) 從業(yè)人員是否可能接觸有害物質(zhì)、 滑倒、 絆倒、 摔落、 扭傷?4)從業(yè)人員是否可能暴露于極熱或極冷的環(huán)境中?5 )噪聲或震動(dòng)是否過度?6 )空氣中是否存在粉塵、煙、霧、蒸汽?7 )照明是否存在安全問題?8 )物體是否存在墜落的危險(xiǎn)?9 )天氣狀況是否對(duì)可能對(duì)安全存在影響?10 )現(xiàn)場(chǎng)是否存在輻射、灼熱、易燃易爆和有毒有害物質(zhì)?可以從能量和物質(zhì)的角度進(jìn)行提示。 其中從能量的角度可以考慮機(jī)械能、電能、化學(xué)能、熱能和輻射能等。例如:機(jī)械能可造成物體打擊、車輛傷害、機(jī)
11、械傷害、起重傷害、高處墜落、坍塌等;熱能可造成灼燙、 火災(zāi); 電能可造成觸電; 化學(xué)能可導(dǎo)致中毒、 火災(zāi)、 爆炸、腐蝕。從物質(zhì)的角度可以考慮壓縮或液化氣體、腐蝕性物質(zhì)、可燃性物質(zhì)、氧化性物質(zhì)、毒性物質(zhì)、放射性物質(zhì)、病原體載體、粉塵和爆炸性物質(zhì)等。( 4 )識(shí)別現(xiàn)有安全控制措施,可以從工程控制、管理措施和個(gè)體防護(hù)各方面考慮。 如果這些控制措施不足以控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn), 應(yīng)提出建議的控制措施。( 5 )對(duì)危害因素產(chǎn)生的主要后果分析。按照4.3 對(duì)危害因素產(chǎn)生的主要后果進(jìn)行分析。( 6 )根據(jù)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),判斷是否為可容許風(fēng)險(xiǎn)。6.2 安全檢查表分析法( SCL)安全檢查表分析法的目
12、的是針對(duì)擬分析的對(duì)象列出一些項(xiàng)目, 識(shí)別出一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)的已知類型的危險(xiǎn)、 有害因素、 設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,確定檢查項(xiàng)目;以提問的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,進(jìn)行檢查或評(píng)審。6.2.1 安全檢查表編制的依據(jù)( 1 )有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;( 2 )國內(nèi)外事故案例和企業(yè)以往的事故情況;( 3 )系統(tǒng)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施;( 4 )分析人員的經(jīng)驗(yàn)和可靠的參考資料;( 5 )有關(guān)研究成果,同行業(yè)或類似行業(yè)檢查表等。6.2.2 安全檢查表編制分析要求( 1 )既要分析設(shè)備設(shè)施表面看得見的危害,又要分析設(shè)備設(shè)施內(nèi)部隱藏的內(nèi)部構(gòu)件和工藝的危害。(
13、 2 )對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危害識(shí)別時(shí),應(yīng)遵循一定的順序。先識(shí)別廠址,考慮地形、地貌、地質(zhì)、周圍環(huán)境、安全距離方面的危害,再識(shí)別廠區(qū)內(nèi)平面布局、功能分區(qū)、危險(xiǎn)設(shè)施布置、安全距離等方面的危害,再識(shí)別具體的建構(gòu)筑物等。對(duì)于一個(gè)具體的設(shè)備設(shè)施,可以按照系統(tǒng)一個(gè)一個(gè)的檢查,或按照部位順序,從上到下、從左到右或從前到后都可以。( 3 )分析對(duì)象是設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝流程等,檢查項(xiàng)目是靜態(tài)的物,而非活動(dòng)。所列檢查項(xiàng)目不應(yīng)有人的活動(dòng),即不應(yīng)有動(dòng)作。( 4 )檢查項(xiàng)目列出后,還要列出與之對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)可以是法律法規(guī)的規(guī)定, 也可以是行業(yè)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)、 本企業(yè)的有關(guān)操作規(guī)程、卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快
14、樂工藝規(guī)程或工藝卡片的規(guī)定。檢查項(xiàng)目應(yīng)該全面,檢查內(nèi)容應(yīng)該細(xì)致, 達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)就是一種潛在危害。( 5)控制措施不僅要列出報(bào)警、消防檢查檢驗(yàn)等耳熟能詳?shù)目?制措施,還應(yīng)列出工藝設(shè)備本身帶有的控制措施,如連鎖、安全閥、 液位指示、壓力指示等。6.2.3 安全檢查表分析步驟(1)列出設(shè)備設(shè)施清單(參照表3)。表3設(shè)備設(shè)施清單(記錄受控號(hào))單位:單元/裝置:用:廳P設(shè)備名稱類別/位號(hào)所在部包備注(填表說明:1.設(shè)備十大類別:爐類、塔類、反應(yīng)器類、儲(chǔ)罐及容器類、冷換設(shè)備類、通用機(jī)械類、動(dòng)力類、化工機(jī)械類、起重運(yùn)輸類、其他設(shè)備類。2.參照設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳,按照十大類別歸類,按照單元或裝置進(jìn)行劃分, 同一單元或
15、裝置內(nèi)介質(zhì)、 型號(hào)相同的設(shè)備設(shè)施可合并,在備注內(nèi)寫明數(shù)量。3.廠房、管廊、手持電動(dòng)工具、辦公樓等可以放在表的最后列出。)(2)確定編制人員。包括熟悉系統(tǒng)的各方面人員,如工段長、 技術(shù)員、設(shè)備員、安全員等。(3)熟悉系統(tǒng)。包括系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、工藝流程、操作條件、 布置和已有的安全衛(wèi)生設(shè)施。(4)收集資料。收集有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度 及本系統(tǒng)過去發(fā)生的事故資料,作為編制安全檢查表的依據(jù)。(5)判別危害因素。按功能或結(jié)構(gòu)將系統(tǒng)劃分為子系統(tǒng)或單元, 逐個(gè)分析潛在的危險(xiǎn)因素。(6)列出安全檢查分析評(píng)價(jià)表。針對(duì)危險(xiǎn)因素和有關(guān)規(guī)章制度、 以往的事故教訓(xùn)以及本單位的檢驗(yàn),確定安全檢查表的要點(diǎn)和
16、內(nèi)容, 填入安全檢查分析(SCL)評(píng)價(jià)表(LEC法參照表4-1 ,風(fēng)險(xiǎn)矩陣 法參照表4-2 )。表4-1 安全檢查分析(SCL)評(píng)價(jià)表(記錄受控號(hào))單位:區(qū)域/工藝過程:裝置/設(shè)備/設(shè)施:用:序號(hào)檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況及后果偏差發(fā)生頻率現(xiàn)有安全控制措施安全設(shè)施LECD風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)建議改進(jìn)措施備注分析人員:日期:審核人:日期:審定人:審定日期:表4-2 安全檢查分析(SCL)評(píng)價(jià)表(記錄受控號(hào))單位:區(qū)域/工藝過程:裝置/設(shè)備/設(shè)施:用:序號(hào)檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況及后果現(xiàn)有安全控制措施LSR風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)建議改進(jìn)措施備注分析人員:日期:審定日期:(填表說明:審核人為所在崗位負(fù)責(zé)人,審定人為上級(jí)
17、領(lǐng)導(dǎo)或車間主任;偏差發(fā)生頻率:從未發(fā)生、曾經(jīng)發(fā)生。)卑微如蟋蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí) 分享快樂7 風(fēng)險(xiǎn)控制7.1 風(fēng)險(xiǎn)度(危險(xiǎn)性)危害因素辨識(shí)出后需要將危險(xiǎn)程度量化,即需要計(jì)算每項(xiàng)危害因素的風(fēng)險(xiǎn)大小,即風(fēng)險(xiǎn)度或危險(xiǎn)性,據(jù)此分析判斷并確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。7.2 風(fēng)險(xiǎn)度的分析及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)判定準(zhǔn)則企業(yè)在選擇適當(dāng)?shù)奈:σ蛩乇孀R(shí)方法完成辨識(shí)后, 應(yīng)制定適合本單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則, 以便于準(zhǔn)確的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí), 應(yīng)從考慮人、 財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度的影響。應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則。( 1 )有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);( 2 )設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);( 3 )本單位的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技
18、術(shù)標(biāo)準(zhǔn);( 4 )本單位的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。本指南推薦兩種風(fēng)險(xiǎn)度的分析評(píng)價(jià)方法作為判斷風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的準(zhǔn)則。7.2.1 作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC)本方法的風(fēng)險(xiǎn)度由事故事件發(fā)生的可能性、 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度及事故事件后果嚴(yán)重性大小決定的。其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(值)采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC)進(jìn)行評(píng)價(jià)分級(jí)(判斷準(zhǔn)則見附件1)。該方法是對(duì)具有潛在危險(xiǎn)性作業(yè)環(huán)境中的危害因素進(jìn)行半定量的安全評(píng)價(jià)方法, 用于評(píng)價(jià)操作人員在具有潛在危險(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)性、 危害性。 用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來評(píng)價(jià)操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小,這三種因素分別是:L(likelihood ,事故發(fā)生的可能性)、
19、E(exposure ,人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度)和C(consequence ,一旦發(fā)生事故可能造成的后果)。給三種因素的不同等級(jí)分別確定不同的分值,再以三個(gè)分值的乘積D(danger ,危險(xiǎn)性 )來評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小,即:D=L XEXCL 事故事件發(fā)生的可能性;E 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度;C 事故事件產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性。D 風(fēng)險(xiǎn)度(危險(xiǎn)性) ;本方法把風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為5級(jí),分別是:A (較低)、B (低)、C(中)、 D (高)、E (很高)。7.2.2 風(fēng)險(xiǎn)矩陣法本方法的風(fēng)險(xiǎn)度是指事件發(fā)生的可能性與事件后果的結(jié)合 (判斷準(zhǔn)則見附件2 ) 。即:R=L XS事故發(fā)生的可能性 L
20、判斷準(zhǔn)則事件后果嚴(yán)重性S 判別準(zhǔn)則安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施R本方法采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法把風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為 5 級(jí),分別是: 1 級(jí)(很高) 、 2 級(jí)(高) 、 3 級(jí)(中) 、 4 級(jí)(低) 、 5 級(jí)(較低) 。7.3 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制要求風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控原則如下:A 級(jí)5 級(jí):稍有危險(xiǎn),需要注意(或可忽略的) 。員工應(yīng)引起注意,各工段、班組負(fù)責(zé) A 級(jí)危害因素的控制管理,可根據(jù)是否在生產(chǎn)場(chǎng)所或?qū)嶋H需要來確定是否制定控制措施及保存記錄。 需要控制措施的納入藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。B 級(jí)4 級(jí):藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)輕度(一般)危險(xiǎn),可以接受(或可容許的) 。車間、科室應(yīng)引起關(guān)注,負(fù)責(zé)B 級(jí)危害因素的控制管理,所屬工段、班組具
21、體落實(shí);不需要另外的控制措施,應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施, 需要監(jiān)視來確??刂拼胧┑靡跃S持現(xiàn)狀,保留記錄。C 級(jí)3 級(jí): 黃色風(fēng)險(xiǎn) 中度 (顯著) 危險(xiǎn), 需要控制整改。 公司、部室 (車間上級(jí)單位) 應(yīng)引起關(guān)注, 負(fù)責(zé) C 級(jí)危害因素的控制管理,所屬車間、科室具體落實(shí);應(yīng)制定管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制,努力降低風(fēng)險(xiǎn), 應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本, 在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施。在嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合,必須進(jìn)一步進(jìn)行評(píng)價(jià),確定傷害的可能性和是否需要改進(jìn)的控制措施。D 級(jí)2 級(jí):橙色風(fēng)險(xiǎn) 高度危險(xiǎn)(重大風(fēng)險(xiǎn)) ,必須制定措施進(jìn)行控制管理。 公司對(duì)重大及以上風(fēng)險(xiǎn)危害因素應(yīng)重
22、點(diǎn)控制管理, 具體由安全主管部門和各職能部門根據(jù)職責(zé)分工具體落實(shí)。 當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí), 應(yīng)采取應(yīng)急措施, 并根據(jù)需求為降低風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或配給資源、限期治理,直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。E 級(jí)1級(jí):紅色風(fēng)險(xiǎn)不可容許的(巨大風(fēng)險(xiǎn)) ,極其危險(xiǎn),必須立即整改,不能繼續(xù)作業(yè)。 只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí),才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn),就必須禁止工作,立即采取隱患治理措施。以下情形應(yīng)直接確定為 D 級(jí)2 級(jí)風(fēng)險(xiǎn):( 1 )開停車作業(yè)、非正常工況的操作。(2)同一爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員 10 人以上的。( 3) 10 人以上的檢維修作業(yè)及特殊作業(yè)。( 4
23、)涉及重點(diǎn)監(jiān)管化工工藝的主要裝置。( 5 )構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的罐區(qū)。( 6 )廠區(qū)外公共區(qū)域的危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道。7.4 風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定對(duì) 4 個(gè)級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施多種措施控制: E1 級(jí)紅色風(fēng)險(xiǎn), D2 級(jí)橙色風(fēng)險(xiǎn), C3 級(jí)黃色風(fēng)險(xiǎn), B4 級(jí)和需要制訂控制措施的 A5 級(jí)藍(lán) 色風(fēng)險(xiǎn)。7.4.1 風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)包括:( 1 )工程技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;( 2 )管理措施,規(guī)范安全管理,包括建立健全各類安全管理制度和操作規(guī)程;完善、落實(shí)事故應(yīng)急預(yù)案;建立檢查監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制等;( 3 )教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí);( 4 )個(gè)體防護(hù)措施,減少職業(yè)傷害。7.4.2 在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制
24、措施時(shí),應(yīng)考慮:( 1 )可行性和可靠性;( 2 )先進(jìn)性和安全性;( 3 )經(jīng)濟(jì)合理性及經(jīng)營運(yùn)行情況;( 4 )可靠的技術(shù)保證和服務(wù)。7.5 風(fēng)險(xiǎn)控制措施評(píng)審控制措施應(yīng)在實(shí)施前針對(duì)以下內(nèi)容評(píng)審:( 1 )措施的可行性和有效性;( 2 )是否使風(fēng)險(xiǎn)降低到可容許水平;卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(3)是否產(chǎn)生新的危害因素;(4)是否已選定了最佳的解決方案;(5)是否會(huì)被應(yīng)用于實(shí)際工作中。8 .工作程序8.1 安全環(huán)保部,每年應(yīng)定期制定“危害因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃”,經(jīng) 主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。各級(jí)組織(公司、車間、工 段/班組)均應(yīng)成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,并對(duì)“危害因素辨識(shí)及風(fēng)
25、險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃” 進(jìn)行分解落實(shí),直至班組、崗位,作為開展危害因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 工作的依據(jù)。8.2 各部門按照計(jì)劃,依據(jù)適用的辨識(shí)評(píng)價(jià)方法對(duì)本單位危害因素進(jìn) 行辨識(shí)評(píng)價(jià)后,填寫相應(yīng)的“作業(yè)活動(dòng)清單”、“設(shè)備設(shè)施清單”、“工作 危害分析(JHA)評(píng)價(jià)表”、“安全檢查分析(SCL)評(píng)價(jià)表”,經(jīng)本級(jí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組進(jìn)行匯總、評(píng)審后,逐級(jí)上報(bào)。8.3 上級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組組織審核、修訂后,將審核、修訂意見反饋各 下級(jí)單位。重大(D級(jí)2級(jí))及以上風(fēng)險(xiǎn)必須報(bào)公司批準(zhǔn)。8.4 各級(jí)單位要根據(jù)最終分析評(píng)價(jià)記錄結(jié)果,建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清 單(參照表5),由本級(jí)主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后發(fā)布。表5風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單(受控
26、記錄號(hào))M:序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備設(shè)施)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控層級(jí)責(zé)任單位責(zé)任人分析來源填表人:9 .風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)各級(jí)單位應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工對(duì)本單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方 法、評(píng)估過程及評(píng)估結(jié)果進(jìn)行培訓(xùn),并保留培訓(xùn)記錄。10 .風(fēng)險(xiǎn)信息更新各部門要依據(jù)辨識(shí)評(píng)價(jià)結(jié)果,建立本部門的風(fēng)險(xiǎn)管控登記臺(tái)賬(參 照表6),臺(tái)賬應(yīng)結(jié)合實(shí)際定期更新(每年至少一次)。表6風(fēng)險(xiǎn)管控登記臺(tái)帳(受控記錄號(hào))填表單位:M:序識(shí)別時(shí)間審定單位或數(shù)目合計(jì)備號(hào)時(shí)間活動(dòng)A (5 級(jí))B (4 級(jí))C (3 級(jí))D (2 級(jí))E (1 級(jí))注(注:單位或活動(dòng)-危害因素所存在的單位或暫時(shí)的某項(xiàng)活動(dòng)。)當(dāng)下列情形發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行危害因素辨
27、識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(1)新的法律法規(guī)發(fā)布或者法律法規(guī)發(fā)生變更;(2)操作工藝發(fā)生變化;(3)新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目;(4)事故事件發(fā)生后;(5)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。11.附件附件1 :作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC)判斷準(zhǔn)則表1事故事件發(fā)生的可能性(L)判斷準(zhǔn)則分值事故、事件或偏差發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料。6相當(dāng)可能;或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測(cè)系統(tǒng));或在現(xiàn)場(chǎng)沒有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施;或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故、事件或偏差。3可能,但不經(jīng)常;或危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn);現(xiàn)場(chǎng)沒有檢測(cè)系統(tǒng)或保護(hù)措施(如沒有保護(hù) 裝置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等),也未作過任何監(jiān)測(cè);或未嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)
28、行;或在現(xiàn)場(chǎng)有 控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng);或危害在預(yù)期情況下發(fā)生。1可能性小,完全意外;或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn);現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)或曾經(jīng)作過監(jiān)測(cè);或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故、事件或偏差;或在異常情況下發(fā)生過類似事故、事件或偏差。0.5很/、可能,可以設(shè)想;危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并能定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)。0.2極不可能;有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施;或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高,嚴(yán) 格執(zhí)行操作規(guī)程。0.1實(shí)際/、可能。表2暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(E)判斷準(zhǔn)則分值頻繁程度分值頻繁程度10連續(xù)暴露2每月一次暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露1每年幾次暴露3每周一次或偶然暴露0.5非常罕見地暴露表3發(fā)生
29、事故事件偏差產(chǎn)生的后果嚴(yán)重性(C)判別準(zhǔn)則分值法律法規(guī)及其他要求人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失(萬元)停工公司形象100嚴(yán)重違反法律10人以上死亡,或5000萬以上直接公司重大國際、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。50人以上重傷。經(jīng)濟(jì)損失。停產(chǎn)國內(nèi)影響。40違反法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3人以上10人以下死亡,或10人以上50人以卜重傷。1000萬以上5000萬以卜直接經(jīng)濟(jì)損失。裝置停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響。15潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3人以卜死亡,或10人以卜重傷。100萬以上1000萬以卜直接經(jīng)濟(jì)損 失。部分裝置停工地區(qū)影響。7不符合上級(jí)或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等。喪失勞動(dòng)力、截肢、骨折、聽力喪失、慢性病。10萬以上100萬以卜直接經(jīng)濟(jì)
30、損失。部分設(shè)備停工公司及周邊范圍。2不符合公司的安全操作程序、規(guī)定。輕微受傷、間歇不舒服。1萬以上10萬以下直接經(jīng)濟(jì)損失。1套設(shè)備停工引人關(guān)注,不利于基本 的安全衛(wèi)生 要求。1完全符合。無傷亡。1萬以卜直接經(jīng)濟(jì)損失。沒有停工形象沒有受損。表4風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施(D)風(fēng)險(xiǎn)度等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限>320E不可容許,在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)立亥U1巨大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估160 320D高度危險(xiǎn),重大風(fēng)險(xiǎn)采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),建立運(yùn)行控制程序,定期檢查、測(cè)量及評(píng)估。立即或近期整改70 160C中度,中等可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理20 70B輕度,可接受可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,但需定期檢查有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理<20A輕度或可忽略的風(fēng)險(xiǎn)無需采用控制措施,但需保
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