國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地申報(bào)方案

1、附件2國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案項(xiàng)目單位：（公章）所屬省份：主管部門：（公章）法人代表：聯(lián)系方式：辦公電話手機(jī)號(hào)碼電子郵箱人力資源和社會(huì)保障部年 月財(cái)政部制填寫要求一、要按照通知相關(guān)要求，如實(shí)填寫。二、須制定項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)和分階段目標(biāo)，要有可量化的考核指標(biāo)。各項(xiàng)目進(jìn)度須明確年度目標(biāo)、可監(jiān)測(cè)指標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。三、填寫內(nèi)容文字要準(zhǔn)確簡(jiǎn)練，內(nèi)容要重點(diǎn)突出，數(shù)字要精準(zhǔn)無誤。四、填寫內(nèi)容的字體為仿宋_GB2312 ，字號(hào)為五號(hào)，行距為固定值16 磅。五、請(qǐng)使用 A4 紙，雙面印，左側(cè)裝訂后一式四份連同電子文檔一并上報(bào)。內(nèi)容提要一、項(xiàng)目概述 表1-1項(xiàng)目單位基本情況信息 .二、項(xiàng)目實(shí)施工作思

2、路與工作目標(biāo) .表2-1項(xiàng)目實(shí)施工作思路 表2-2項(xiàng)目實(shí)施工作目標(biāo) 三、項(xiàng)目實(shí)施工作重點(diǎn)及內(nèi)容 表3-1-1 專業(yè)（職業(yè)）建設(shè)目標(biāo)與預(yù)算安排 .表3-1-2 專業(yè)（職業(yè)）建設(shè)內(nèi)容與進(jìn)度 .表3-n-1 專業(yè)（職業(yè)）建設(shè)目標(biāo)與預(yù)算安排 .表3-n-2 專業(yè)（職業(yè)）建設(shè)內(nèi)容與進(jìn)度 .四、主要保障措施 表4-1保障機(jī)制 .表4-2投入預(yù)算匯總 .五、審核結(jié)果 表5省級(jí)專家審核意見和行政部門審核意見 .附件：1. XXX （項(xiàng)目單位名稱）國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí) 施管理辦法2. XXX （項(xiàng)目單位名稱）國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng) 費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則注：頁碼可根據(jù)實(shí)施方案填寫的實(shí)際頁數(shù)編排

3、。、項(xiàng)目概述表1-1項(xiàng)目單位基本情況信息項(xiàng)目單位名稱通信地址（郵編）聯(lián)系人信息姓名部門及職務(wù)辦公室電話傳真手機(jī)E-mail辦學(xué)特色概述表2-2項(xiàng)目實(shí)施工作目標(biāo)表2-1項(xiàng)目實(shí)施工作思路說明指導(dǎo)思想：簡(jiǎn)述培訓(xùn)基地建設(shè)的指導(dǎo)思想，主要是貫徹落實(shí)高技能人 才摭興計(jì)劃，培訓(xùn)急需、緊缺高技能人才，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展 等?；舅悸罚汉?jiǎn)述開展培訓(xùn)基地建設(shè)的工作思路和建設(shè)原則。指導(dǎo)思想基本 思路說明簡(jiǎn)述總體目標(biāo)和階段目標(biāo)?？傮w目標(biāo)要按照本通知“總體工作目 標(biāo)”和“項(xiàng)目產(chǎn)出”來制定。階段目標(biāo)按年度來實(shí)施，體現(xiàn)可量 化、可監(jiān)測(cè)。總體目標(biāo)階段目標(biāo)表3-1-2 專業(yè)（職業(yè)）建設(shè)內(nèi)容與進(jìn)度表3-1-1 專業(yè)（職業(yè)）建

4、設(shè)目標(biāo)與預(yù)算安排說明項(xiàng)目組構(gòu)成：主要指建設(shè)本專業(yè)（職業(yè)）的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員。建設(shè)目標(biāo)：按照本通知“項(xiàng)目產(chǎn)出”來制定，要用數(shù)據(jù)來設(shè)計(jì)可量化、可監(jiān)測(cè)的指標(biāo)。預(yù)算安排：圍繞本專業(yè)（職業(yè)）建設(shè)內(nèi)容需要，按照500萬元資金額度，劃分預(yù)算資金。項(xiàng)目組 構(gòu)成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目組成員：建設(shè)目標(biāo)預(yù)算安排建設(shè)內(nèi)容資金預(yù)算（單位：萬元）構(gòu)建完善的高技能人才培訓(xùn)體系校企合作提升培訓(xùn)能力總結(jié)技能人才培養(yǎng)規(guī)律說明建設(shè)內(nèi)容一：本專業(yè)（職業(yè)）的高技能人才培訓(xùn)體系建設(shè)，重點(diǎn)圍 繞培訓(xùn)模式、課程設(shè)置、教材開發(fā)、師資建設(shè)、培訓(xùn)裝備、技能評(píng) 價(jià)等內(nèi)容來制定，并確定每一年度的驗(yàn)收要點(diǎn)。建設(shè)內(nèi)容二：通過校企合作平臺(tái)提升本專業(yè)（職業(yè)）

5、的培訓(xùn)能力， 重點(diǎn)圍繞校企合作項(xiàng)目以及在師資、裝備、實(shí)訓(xùn)等方面提升培訓(xùn)能 力來制定，并確定每一年度的驗(yàn)收要點(diǎn)。建設(shè)內(nèi)容三：通過開展高技能人才培訓(xùn)體系建設(shè)和校企合作等一系 列工作，形成培訓(xùn)基地建設(shè)的規(guī)律性、創(chuàng)新性的成果。建設(shè)內(nèi)容一年驗(yàn)收要點(diǎn)¥驗(yàn)收要點(diǎn)建完 善的高 技能人訓(xùn)1.2.3.4.建設(shè)內(nèi)容二年驗(yàn)收要點(diǎn)¥驗(yàn)收要點(diǎn)合恤升能力1.2.3.4.建設(shè)內(nèi)容三年驗(yàn)收要點(diǎn)¥驗(yàn)收要點(diǎn)總結(jié)技 隊(duì)才 培養(yǎng)規(guī) 律1.2.3.4.表3-n-1 專業(yè)（職業(yè)）建設(shè)目標(biāo)與預(yù)算安排說明同上項(xiàng)目組構(gòu)成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目組成員：建設(shè)目標(biāo)預(yù)算安排建設(shè)內(nèi)容資金預(yù)算（單位：萬元）構(gòu)建完善的高技能人才培訓(xùn)體

6、系校企合作提升培訓(xùn)能力總結(jié)技能人才培養(yǎng)規(guī)律表3-n-2 專業(yè)（職業(yè)）建設(shè)內(nèi)容與進(jìn)度說明同上建設(shè)內(nèi)容年驗(yàn)收要點(diǎn)年驗(yàn)收要點(diǎn)建元 善的局 技能人 才培訓(xùn)1.2.3.4.建設(shè)內(nèi)容年驗(yàn)收要點(diǎn)年驗(yàn)收要點(diǎn)合他®升能力1.2.3.4.建設(shè)內(nèi)容年驗(yàn)收要點(diǎn)年驗(yàn)收要點(diǎn)總和i隊(duì)才律1.2.3.4.四、主要保障措施表4-1保障機(jī)制說明管理機(jī)構(gòu)：管理機(jī)構(gòu)的總體架構(gòu)、基本職責(zé)、人員組成、責(zé)任分工以 及考核獎(jiǎng)懲措施等。保障機(jī)制：項(xiàng)目建設(shè)的培訓(xùn)機(jī)制、管理機(jī)制等。經(jīng)費(fèi)保障：包括中央財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的使用與管理，地方、學(xué)校、行業(yè)、 企業(yè)和其他方面的經(jīng)費(fèi)籌措措施，以及其他方面的物質(zhì)條件。管理機(jī)構(gòu)保障機(jī)制經(jīng)費(fèi)保障建設(shè) 內(nèi)容資金總預(yù)算及來源合計(jì)中央財(cái)政補(bǔ)助（500 萬）設(shè)區(qū)巾投入行業(yè)（部門） 企業(yè)投入其他投入金額 （力兀）比例 （%金額（力兀）比例 （%金額（力兀）比例金額（力兀）匕例 （%金額（萬 元）匕例 （%合 計(jì)構(gòu)建 完善 的高 技能 人才 培訓(xùn) 體系校企 合作 提升 培訓(xùn) 能力總結(jié) 技能 人才規(guī)律五、審核結(jié)果表5省級(jí)專家審核意見和行政部門審核結(jié)果專 家評(píng)審見說明：1.專家人數(shù)不得少于5人；2.專家人數(shù)應(yīng)為單數(shù)。姓名單位及職務(wù)/職稱手機(jī)簽名專家信