電影院商業(yè)計劃書精選

1、電影院商業(yè)計劃書精選電影院商業(yè)計劃書-電影是彳種文化，11息的時間和天盡 tsMlTwiMWt,成為瞬需I噩指吩。忙碌了，坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片，不僅放松了一天的緊張心 情，而且得到了美的享受。電影是一個從上個世紀發(fā)展起來的文化產(chǎn)業(yè)。電影的核心就是演 繹人文社會中人們常見的社會現(xiàn)象，并借用這種現(xiàn)象來表達作者的一些星典d，讓世人都知道并且了_ 解祚者的想法。但是電影只懸傳播介質(zhì)都無法比擬r的介瑞 電影獨具的圖像與的；展踐個社會時多已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了寰業(yè)而式運翁，并且還由用 故事的核心思想以及設(shè)置的場景來表達一個社會現(xiàn)象或者是一個人 的人生經(jīng)歷。隨著人們生活水平的上升，電影逐漸產(chǎn)生了電影文化

2、，II電影質(zhì)量的要泵也越來越 高，電影產(chǎn)業(yè)也前之帶動起來了。在我國歷史背景的影響下，五千年文化歷史的文明古國，人口眾多,異，幅員.革開放之后家逐師展。近年來，國兩制中國熱” 佛.的人，們都有興趣了解中國人的生活、情感、文化、國情等等方面的內(nèi)容，電影是最好的交流方式之一。可是目前電影創(chuàng)新卻相當薄弱，給人們的印象有些陳舊，迂腐，成為了影響中國發(fā)展的障礙。只有不斷地 開拓視野，,渦地創(chuàng)新，不斷地進取，才能建電影回歸到人性多方位的本質(zhì)特點上.把我給 予加技塔體個替?zhèn)鲃有麄鞣绞?為 J眾呈.勺作昴他們151觀眾的真心.J并a逐漸形成容順而1wM格,電影在世界影壇上的地位。b一、項目概況1 .項目簡介-X

3、x wMs目投資280萬元14300平方電影城Ui表工業(yè)最向映技術(shù)的映廳,1經(jīng)帶放映原汁原聞外 國原版電影（配以中文字 幕），八號廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名，這里有高雅舒適的環(huán)境，賞心悅目的視聽效果，奢華的 t座椅，可以預(yù)藥開家庭聚會及生日聚會等包場點映。飲料食品免費。影城更多地注入了高科技含量，十個電影廳都采用了國際最先進的視聽設(shè)備，如美國STRONG牌放映機、目前最先進的2KBARCO高清晰厚數(shù)一喇、最好的杜片數(shù).SRD、DTS等系統(tǒng)還音毯備一» «口銀影城的觀影案用!外先進影廳擺麗 Lr >式，采 放了高坡度無遮檔、低視點及寬排（120cm ）距座椅

4、設(shè)計。III2 .組織架構(gòu)3 . 優(yōu)勢.,.地鯉優(yōu)越,王帛口海良好服務(wù)到位二、市場預(yù)測i.行業(yè)現(xiàn)狀里，第發(fā)!亍是從電影的沼空各，院線發(fā)行, 也許這就意味.金假設(shè)-個（1 電市場的開彩度則是固淀¥的，市場的冷動方向則是剛M, 只需要通過一些發(fā)行方發(fā)布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要，就能產(chǎn)生影視效益，也就不存在競爭。但如果一個地區(qū)有幾個 院線（院線總病=2 ）時，此時市場就不是一個剛性的市場了，存在一定的市場彈性，也就存在競爭。因此，在市場營銷的分析上，著重Jx把握消費者的心 理動向，增強消費觀念，在有保有增的原則下更大的,瓜拉區(qū)勺巨大蛋糕。從片源供應(yīng)的角度來看，自2002年開始，

5、中國國產(chǎn)電影產(chǎn)量保持高速增長的態(tài)勢。2011年全年故事影片產(chǎn)量達到558部，比 2010年的526部增長6.08%。在電影產(chǎn)量持續(xù)走高的同時，進入院線上映的影片數(shù)量增速較慢。2011車底裝放映國產(chǎn)影片約154部，超二分之二以上影片未能在院線k映從放映市場供應(yīng)的角度來看，影院數(shù)量和銀幕數(shù)量快速增長，影電影產(chǎn)量世映演也平衡上仍然有待力院數(shù)量由2005年的1,243家增長到2011年的2,803家，增長了1.26倍；電生銀幕數(shù)量由2005年的2,668塊增長到2011年6,256塊，增長了 2.48倍。但相比于國內(nèi)電影市場旺盛的需求相比， 影片產(chǎn)量、影院和銀幕的數(shù)量仍然偏少。以美國等電影成熟市場，銀

6、 成遨|妣1對顰和人均銀幕仍然都相將少1市場空間巨為2009量就達到了d39,17，5t中國銀幕數(shù)飆8.29 百/艮幕密度,'計國僅為73項，遠遠落請于2009渦前的 129.8 塊。2.市場前去分析隨著我國文化體制改革的不斷深入，電影市場的開放程度也必然?，民營電影凝整體發(fā)展水隴莖 低的氣來外資的俄制會逐步寬松。,競爭一 二 Lr _ >20112011市場資源向大型電影發(fā)行和放映企業(yè)在競場環(huán)境中仍能在較長項目運營制定合格的，式本和運營成本有所增加，從而有可能降低行業(yè)的平均利潤水平。萬H減幅隨著影院投資熱情的釋放，影院和銀幕數(shù)量的快速增長趨勢會得4. SWOT分析影院規(guī)模的快速

7、擴張導(dǎo)致單銀幕收益減少，從而降低3.競爭對手介紹133.87萬總比較長的時間內(nèi)保持較高的利潤水平。 而且，隨著我國電影整體市場環(huán)旺盛，以及放映技術(shù)的不斷革新將 確保院線發(fā)行和電影放映企業(yè)在到一定的緩解，單銀幕產(chǎn)出將會有所回升。同時國內(nèi)電影市場的長期主體的進入，必會在一定程度上改變市場現(xiàn)有競爭格局， 影院投資成符的首1 更為明顯，這使得遇有規(guī)蜷優(yōu)勢和行業(yè)領(lǐng)先者的盈利育/行業(yè)的壬均利潤水平。2010年年均單銀幕票房收入為155,83 ,萬:元財務(wù)預(yù)算項目各項財務(wù)盈利能所得稅前及稅后全部疫資51.62%財務(wù)內(nèi)部收益率分別為的行業(yè)財務(wù)基準收益率不確定性分析顯示本項目具有一定的抗風險項自風險決定了項背技術(shù)的可靠性、工程方案、融資方案、組織管理、環(huán)境與社會能力。本項目財務(wù)可行劃書中，要對市場營銷模式進行詳細研究。項目在建設(shè)和運營過程中，能否實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟目標，存在著許多爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在計風險影響因素，其來源于法律法規(guī)及政策、市場供需、資源開發(fā)與利五、發(fā)展戰(zhàn)略52.61%和41.71% ,均