XXXX年小公司管理制度范文.doc

1、XXX鄧小公司管理制度范文編制： 版本： 修訂： 日期： 2020 年小公司管理制度范文 （一）一、生活作息1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。2、作息時間規(guī)定1） 、夏季作息時間表（5 月 9 月 ）上班時間早8： 30午休12： 0013： 30下班時間晚18： 002）、冬季作息時間表（10 月 3月 ）上班時間早9： 00午休12： 0013： 30下班時間晚17： 303、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。6、

2、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假， 事后補交相關(guān)證明。7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。二、公司形象1、員工務(wù)必清楚地了解公司的經(jīng)營范圍，并能向客戶及外界正確地介紹公司業(yè)務(wù)。2、員工在接聽電話洽談業(yè)務(wù)發(fā)送電子郵件及招待來賓時，務(wù)必時刻注重公司形象， 按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片公司標(biāo)識及落款。3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、員工在工作時間內(nèi)須持續(xù)良好的精神面貌。5、接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。6、在接待公司內(nèi)外人員的垂

3、詢要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。7、 遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌接待， 上班時間 （包括午餐時間 ）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。8、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。三、衛(wèi)生規(guī)范1、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。2、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。3、要愛護辦公區(qū)域的花木。4、員工須自覺持續(xù)公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的狀況，應(yīng)及時清理。5、正確使用公司內(nèi)的水電空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)掉空調(diào)電燈和一切公司內(nèi)就應(yīng)關(guān)掉的設(shè)施。6、員工須每一天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面桌面及設(shè)備的整潔。四、工作要求1、不得無故缺席部門的工作例會及公司的

4、重要會議。2、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行（大廳會議室） ，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘 （特殊狀況除外 ）。3、員工在工作時間務(wù)必全身心地投入，持續(xù)高效率地工作。4、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應(yīng)及時報告，由公司安排修理。5、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗串崗，不得閑聊吃零食大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。6、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。7、新入職員工的試用期為二個月，員工在試用期內(nèi)要按月進行考評。8、加強學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，用心和公司同事交流和學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能。用心參

5、加公司組織的各項培訓(xùn) （培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分）。9、員工在任何時間均不可利用公司的場所設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。10 、 員工須保管好個人的文件資料及辦公用品， 未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。11、公司內(nèi)所制定的員工日程表是衡量員工完成工作量的依據(jù)， 要求員工每一天要認真詳盡的填寫， 作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。五、保密規(guī)定1、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的絡(luò)口令清單。2、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料數(shù)據(jù)等信息。3

6、、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃策略客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除理解罰款辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律職責(zé)。六、人員管理1、涉及超出員工權(quán)限的決定務(wù)必報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進行工作并主動向上司匯報工作狀況。3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見。4、管理人員應(yīng)團結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍， 時刻掌握員工的工作狀況， 確保公司整體策劃順利進行。5、員工不服從上級指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運作，視情節(jié)嚴(yán)

7、重程度，給予處理。6、公司是一個大家庭，員工應(yīng)團結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。7、員工務(wù)必服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作資料的安排。七、物品管理1、辦公用品的日常管理由行政財務(wù)部門專門人員負責(zé)定期購買 ;2、 每月15、 30 日之前， 個人將所需要的辦公用品填寫在公司 【購物申請單】上， 由行政財務(wù)部門專門負責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負責(zé)人將辦公用品購回，根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放。3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購物申請單】后，交由專門負責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。4、新進人員到職時由行政財務(wù)部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。八、電腦管理：1、使用者應(yīng)持續(xù)電腦設(shè)備及其

8、所在環(huán)境的清潔。下班時，務(wù)必關(guān)機切斷電源。2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲在絡(luò)上相應(yīng)的位置上。3、嚴(yán)禁使用計算機玩游戲。4、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，重要數(shù)據(jù)由使用者本人做好及時備份。6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設(shè)備上使用。7、使用者務(wù)必妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。九、絡(luò)管理1、工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的站。2 、工作時間內(nèi)不允許在絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為 （如：上聊 天），也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出此刻絡(luò)上。3、嚴(yán)禁在公司絡(luò)上玩任何形式的絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的資料。4、禁止利用公司絡(luò)下載各

9、種游戲及大型軟件5、公司絡(luò)結(jié)構(gòu)由絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護，任何人不得私自更改絡(luò)結(jié)構(gòu)，個人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用 ip 地址務(wù)必按絡(luò) 工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。6、嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司絡(luò)的正常運行。十、獎懲辦法：1、員工獎勵分為口頭表揚及物質(zhì)獎勵;2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名 ;3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應(yīng)的獎勵：a、用心向公司提出合理化推薦，其推薦被公司所采納者；b、維護公司利益和榮譽，保護公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。4、下列事由的員工，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應(yīng)的懲罰：a、違反國

10、家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的 ;b、泄露公司經(jīng)營管理秘密的；2020 年小公司管理制度范文（二）中小企業(yè)員工管理制度中小企業(yè)因為環(huán)境、資源、能量、技術(shù)和本身條件的特定性，所以在經(jīng)營策劃和管理體系上都不具備大企業(yè)樣的那么系統(tǒng)，亂、變、快是中小企業(yè)生動的寫照。企業(yè)的形象， 是一家企業(yè)由內(nèi)向外引發(fā)的一種企業(yè)氣質(zhì)。 要想擁有一個良好的企業(yè)形象， 首先是在企業(yè)內(nèi)部全方位的對品牌的形象有效的整治， 其次是對員工在文化教育、 技術(shù)培訓(xùn)以及對禮節(jié)和儀表的培養(yǎng)，把企業(yè)建成有良好的工作環(huán)境、和諧的生活氛圍的家。讓企業(yè)有公眾形象、產(chǎn)品有品牌形象、員工有素質(zhì)形象。第一部分：部門與部門間的鏈?zhǔn)疥P(guān)系

11、一，建立一健全的組織結(jié)構(gòu)（見：百仕通手袋公司組織結(jié)構(gòu)圖）二， 員工之間要倡導(dǎo)行之有效的語言溝通、 肢體溝通以及文字溝通的傳遞。讓部門間的平衡關(guān)系和垂直關(guān)系如鏈條樣緊密。三， 部門內(nèi)部的職責(zé)要有個最起碼而明晰的范圍。 甚至還要鼓勵超范圍的工作。不能光讓自己做什么，而且還就應(yīng)做什么。第二部分：讓個人的技術(shù)和潛力的短板得到補充一，業(yè)務(wù)水平：中小企業(yè)因為盤小， 對高素質(zhì)的人才吸引力不強， 所以企業(yè)內(nèi)部就要自己挖掘人才， 利用企業(yè)的平臺讓員工不斷的在實踐中、 技術(shù)上提升員工的業(yè)務(wù)水平。二，管理潛力：所謂的管理，即是對人、財、物資源的整合，是為企業(yè)擴張經(jīng)營（市場活動 ）而進行的全面、系統(tǒng)的人與人的互動，是

12、企業(yè)在不斷擴張過程中進行成本節(jié)流， 控制風(fēng)險的行為。 所以一個團隊都要透過制度、人才、激勵的辦法以互動的手段，提高各員工的管理水平，利用發(fā)展了的資源服務(wù)生產(chǎn)與再生產(chǎn)的過程。三，創(chuàng)新潛力：企業(yè)的雇員一般就兩大愿望：一是能享受最優(yōu)厚的待遇;二，最大限度提升自身的潛力。 所以企業(yè)要具備一個既能發(fā)揮員工才干的平臺， 還要營造一個能培養(yǎng)員工有獨立解決問題潛力、 制定計劃和策劃經(jīng)營潛力的舞臺。四，社交潛力上：中小企業(yè)因為受本身條件的限制，雇傭的員工可能在文化素質(zhì)、溝通潛力、周旋潛力、調(diào)節(jié)潛力上相對滯后，甚至在禮節(jié)、儀表、態(tài)度上也是比較愚昧。 所以企業(yè)不光要在技術(shù)層面上對員工進行深化培養(yǎng)，還要在品德上、修養(yǎng)

13、上、公關(guān)及社交潛力上進行最基本的教育。第三部分：工作態(tài)度一，職責(zé)心;做為企業(yè)內(nèi)部的一員， 首先要遵守企業(yè)的紀(jì)律和制度： 對工作任勞任怨，堅持不懈;敢主動的承擔(dān)錯誤，并且有自我檢查的態(tài)度。那是員工起碼要遵守的職業(yè)道德精神。二，主動性：企業(yè)需要主動用心的工作 ;主動的發(fā)現(xiàn)和解決問題 ;主動的學(xué)習(xí)，努力提高的進取員工。三，協(xié)調(diào)性：能虛心的理解別人的批評 ;能理解他人，主動為別人著想;能換位思考 ;能協(xié)調(diào)上下級關(guān)系和平衡關(guān)系。那更是做人的一種境界。第四部分：外表形象一，首先是企業(yè)的形象：提升企業(yè)文化、優(yōu)勢品牌、廠貌廠風(fēng)、展示企業(yè)自己的形象。二，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)所有的管理人員在素質(zhì)上、禮儀上、儀表上的有涵養(yǎng)的

14、精神狀態(tài)。三，所有的員工所在作業(yè)的地方，在上班時間內(nèi)，保證穿戴上的統(tǒng)一。四，鼓勵辦公人員日進車間幾次。一方面是深入基層了解員工另一方面是讓自己熟悉車間的技術(shù)。五， 整治車間里和廣場上比較混亂的整潔狀況， 一個整齊而干凈 的環(huán)境會令人心曠神怡六，一個企業(yè)就是一個大家庭，互相間就應(yīng)是和諧、團結(jié)、友愛的氣氛。避免構(gòu)成大幫會、 小團體甚至黑勢力的現(xiàn)象。各員工之間共性交流，構(gòu)成和睦的共處關(guān)系。七，透過各途徑提高員工的文化素質(zhì)，在語言、行為、飲食、儀表等等構(gòu)成良好的風(fēng)氣。第五部分，對員工（包括管理人員 ） 的管理辦法一，組織結(jié)構(gòu)要扁、平化 ;部門的公開化 ;分工的明確化 ;職務(wù)的職責(zé)化。二，建立最起碼的企

15、業(yè)環(huán)境、文化絡(luò)、習(xí)俗儀式、英雄人物的形象。 中小企業(yè)雖然建設(shè)不了企業(yè)文化， 但企業(yè)起碼要具備以人為本的新管理理念。三， 開會是信息傳遞和信息反饋的途徑， 是領(lǐng)導(dǎo)與管理基層及員工溝通的一種渠道。要多開會，但開的必須都是 20 分鐘的短會（在心理學(xué)的角度， 人的思維最集中的也就10 分鐘 ）;會不能成一言堂。 開會的目的是接收信息，所以多聽話的人，就象是在給電池充電，多說話的人，就象是在消耗電。四，在全企業(yè)范圍內(nèi)，進行人與人間的溝通知識的教育（語言溝通和肢體溝通），基本管理體系知識的教育與培訓(xùn)。五，建立一個完整的培訓(xùn)制度。包括文化知識的培訓(xùn)、技術(shù)技能的培訓(xùn)、新員工的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、老員工的新技能的培

16、訓(xùn)。培訓(xùn)的方法都需要一套規(guī)范的制度。六， 活躍企業(yè)文化活動的必要性： 動員所有的員工在全企業(yè)范圍內(nèi)進行技能競賽、游藝比賽、競技比賽等等活動，讓文化活動帶動企業(yè)和諧、融洽、激進的新風(fēng)貌，讓員工都成為家的一員。七，整潔員工的服裝穿著，禁止員工穿拖鞋上作業(yè)臺 ;禁止員工吃殼類的東西進廠區(qū) ;禁止員工帶油膩的食物進車間。八，整理辦公室的環(huán)境狀況，以及進行禮儀、儀表上的涵養(yǎng)的提升教育。2020 年小公司管理制度范文 （三 ）第一章總則第一條為增強公司員工主人翁職責(zé)感，提高遵紀(jì)守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工務(wù)必

17、嚴(yán)格遵守。第三條本制度面前人人平等。第二章紀(jì)律第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)， 遵守勞動紀(jì)律， 愛護公物，團結(jié)協(xié)作，完成各項任務(wù)。第五條凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。第六條勞動紀(jì)律（一）全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點名的考勤制度。（二）上下班須按時點名，不得早退、遲到。第七條請假制度（一）員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。（二）請假須寫請假條， 禁止以其它方式請假。 重病、 意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假。（ 三） 員工本人結(jié)婚或直系親屬 （指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女）喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。（四

18、）凡貼合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。1、休產(chǎn)假時，須持有效診斷證明，到工會領(lǐng)取產(chǎn)假申請表 ，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會備案。2、凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應(yīng)交保險費，以連續(xù)計算保險交費年限。3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請 （產(chǎn)假期限最長不超過二年，即續(xù)假最長時間為半年），經(jīng)工會研究決定后方可續(xù)假，否則按自動離職處理。4、復(fù)工時，須到工會領(lǐng)取產(chǎn)假復(fù)工申請表 ，經(jīng)工會簽章后，交人力資源處待工。5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進行崗前培訓(xùn)，復(fù)工人員考核合格后方可上崗。（五）請病

19、假三天以上者須持醫(yī)生證明，請病假三個月以上者，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。（六）批假權(quán)限（停工權(quán)限同請假，請假簽字須逐級批準(zhǔn)）1、員工請假三天 （含三天）以下者，由各部門主管（車間主任 ）簽字批準(zhǔn) ;2、員工請假三天以上七天 （含七天 ） 以內(nèi)者，部門經(jīng)理（分公司經(jīng)理 ）簽字批準(zhǔn) ;3、員工請假七天至三個月 （含三個月 ）者，由分管副總簽字批準(zhǔn);4、員工請假三個月以上者，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。（七）凡請假時間較長，所得工資不足以扣除個人應(yīng)交養(yǎng)老保險費者， 須到人力資源處辦理保險費預(yù)交或補交手續(xù)， 以連續(xù)計算保險交費年限。第八條工作紀(jì)律（ 一 ） 上班時間，無部門負責(zé)人（車間主任、副處長級或以上人員）簽字

20、批準(zhǔn)的出門證不得出廠。（二）因事晚來，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。（三）車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到門崗簽字。（四）工作時間須做到五不準(zhǔn)。1、不準(zhǔn)睡崗、 脫崗、串崗 ;2 、不準(zhǔn)吃零食;3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊;4、不準(zhǔn)干私活;5、不準(zhǔn)自行組織文體活動。第九條組織紀(jì)律（一）全體員工須無條件服從組織分配，上級對下級負責(zé)，下級對上級負責(zé)。（二）員工享有六項權(quán)利：1、有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權(quán)利2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權(quán)利 ;3、有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權(quán)利 ;4、有遇到生命安全侵害

21、時緊急避險的權(quán)利;5、有對班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利;6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。第十條生產(chǎn)紀(jì)律（一）須認真保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。（二）須認真如實填寫原始記錄，不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。（三）須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。第三章安全、消防、保衛(wèi)第十一條安全、消防、保衛(wèi)工作遵照每年的 l 第六章標(biāo)志牌管理第十六條員工標(biāo)志牌由企管處統(tǒng)一管理， 任何部門或個人不得私自制造、更改。第十七條如標(biāo)志牌丟失補辦，須交費 10 元。第十八條全體員工出入廠區(qū)須佩戴標(biāo)志牌。第十九條不準(zhǔn)借（借給 ）他人標(biāo)志牌。第七章獎勵第二十條防止和排除事故有功或在搶險、 防盜等方面， 不顧個人安危，使公司利益免受損

22、失者。第二十一條努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)， 在工作中有發(fā)明革新或提出合理化推薦，被采納且獲得較好效果者。第二十二條愛護公共財產(chǎn)， 堵塞漏洞， 節(jié)約資金等方面有顯著貢獻者。第二十三條透過各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭，大膽揭發(fā)壞人壞事者。第八章處罰第二十四條違紀(jì)分為輕微違紀(jì)、一般違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)三種。第二十五條違紀(jì)處理方式分別為：口頭警告、書面警告、單位處分、公司處分四種。（一）口頭警告：視狀況給予口頭警告，違紀(jì)者如能認清錯誤，當(dāng)場改正，不再進行任何書面處分。（二）書面警告：查獲的輕微違紀(jì)者，如認錯態(tài)度不好，又不能誠心改正錯誤則以書面形式下到所屬單位， 由單位負責(zé)人進行教育， 不做任何罰款處

23、理，單位須將處理意見回到相關(guān)單位備案。（三）單位處分：一般違紀(jì)，相關(guān)單位查獲后，全權(quán)由違紀(jì)者所屬單位自行處理， 視狀況教育、 罰款， 并將處理意見回到相關(guān)單位備案。（四）公司處分：嚴(yán)重違紀(jì)，公司須罰款處理。（五）凡一個月內(nèi)第二次違紀(jì)者，給予該違紀(jì)雙倍罰款。第九章附則第二十六條本制度由公司總經(jīng)辦負責(zé)修改并解釋。第二十七條本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效。第二十八條本制度自年月日開始施行。以前公司公布的制度與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。2020 年小公司管理制度范文 （四）第一章：公司廠規(guī)為了規(guī)范公司與員工的行為， 建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營、 辦公制度，提高工作效率， 維護公司與員工的共同權(quán)益， 明

24、確雙方的職責(zé)與義務(wù)，特規(guī)定如下：第一條： 公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制， 全體員工要緊密團結(jié)在董事會的周圍， 堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議， 處處為公司利益著想、要盡職盡責(zé)、心往一處想、勁向一處使、團結(jié)互助，建設(shè)一支高效、務(wù)實、愛崗敬業(yè)的團隊。第二條：公司的財產(chǎn)屬股東所有，公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。 公司禁止任何所屬機構(gòu)、 部門和個人，為小群眾、 個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展， 對任何違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第三條：所有員工都務(wù)必服從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作、注重細節(jié)，用一個一個細節(jié)來奠定公司的成長， 使工作向高效率、 員工向高工薪、公司向

25、高效益的方向發(fā)展。第四條：為提高公司的運營效率，實行能者上，庸者下的人事管理制度，實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務(wù)，能自主處理各項事務(wù)，到達各負其責(zé)的目的，確立職責(zé)機制。第五條： 所有員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、 遵守公司的各項規(guī)章制度、 遵守職業(yè)道德守則、 明確其職責(zé)、 維護其公司與個人的權(quán)益。行為規(guī)范，做有紀(jì)律、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工。第六條：員工進廠時需交身份證復(fù)印件一份， 1 寸照片 2 張，填寫職工登記表，進行崗前培訓(xùn)，鑒定培訓(xùn)書。用來辦理廠牌，領(lǐng)取考勤卡。第七條：中途有事需離開本廠者，須提前 15 天交辭工書給部門主管，經(jīng)廠方同

26、意，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資，先結(jié)算清楚令其搬離本廠， 待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)取。 被本廠辭退者的工資，結(jié)算清楚后既搬離本廠。第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動，凡是在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧事者一律按無薪開除出廠處理。 晚上 12 點 30 分后關(guān)掉廠門， 加班時間除外。加強安全意識，注意防火防盜，車間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙。第九條：工作上要服從管理人員的安排，提高質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門主管、品檢務(wù)必在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進度，如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失， 將追究各管理人員的職責(zé)， 并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補償。第十條： 各部門管理人員及辦公室人員

27、， 不得泄露工廠的任何機密，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，搞小集團，損害公司利益。第二章：職業(yè)道德守則第一條： 全體員工要緊緊地團結(jié)在董事會的周圍， 堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議。 處處為公司利益著想， 要盡職盡責(zé)， 要心向一處想，勁向一處使，團結(jié)互助，發(fā)揚團隊精神，要有一顆感恩的心。第二條： 全體員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)， 遵守公司的各項規(guī)章制度，從自我做起，處處起模范作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹立愛崗敬業(yè)的精神。第三條： 服從領(lǐng)導(dǎo)， 用心熱清， 相互信賴， 團結(jié)同事， 互幫互助，努力學(xué)習(xí)， 精通業(yè)務(wù)， 按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)， 為公司當(dāng)好參謀，出好主意、好點子，認認真真把各項工作做到高水平。第

28、四條：行為規(guī)范，得體大方，禮貌禮貌，說話有禮節(jié)，行為有分寸，做一個有修養(yǎng)、有素質(zhì)的好員工。第五條：同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一齊，要領(lǐng)導(dǎo)在前，客人在先，尊敬領(lǐng)導(dǎo)， 尊重客人， 處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人帶給方便， 禮貌待人， 彬彬有禮。第六條：來嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不該明白的不要明白，不該打聽的不要打聽，不該說的不說，不該看的不看。第三章：工資、福利待遇制度一、工資待遇：1、生產(chǎn)人員實行計件工資制度。注：由于公司定單原因，給予保底工資。2、設(shè)計人員實行保底工資+提成工資制度。3、管理人員實行基礎(chǔ)工資+提成獎金制度。4、勤雜人員實行基礎(chǔ)工資+獎金制度。二、福利待遇：1 、帶給員工中餐和晚餐，每日標(biāo)準(zhǔn) 元 ( 員

29、工每月餐費扣元人 ）。2、免費帶給員工群眾宿舍（ 自租房者自理），水電供應(yīng)（每人每月水電繳費 元 ）。3、加班超過時，免費帶給宵夜。4、按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、五一、國慶、清明5、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上，可享受探親假天，公里以上可享受 天，公司可報銷單程火車票。6、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補助每月 元。7、在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假天。（直系親屬 ）8、交通補助，業(yè)務(wù)人員因公對外聯(lián)系業(yè)務(wù)，市內(nèi)交通費每次往返 元。9、通信補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要，通信費每月補助 元。（指定人員 ）10 差旅費：業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦

30、事，交通以汽車、火車為主，出差補助每一天元，住宿費標(biāo)準(zhǔn)每一天元。11、誤餐補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐，每餐補助元。第四章：考勤制度為保障公司的正常運作，特制定本考勤制度：第一條：作息時間：每一天空上班時間上午8： 00 至 12： 00，午后 12： 00-14： 00 休息，下午上班時間為 14： 00-18： 00，根據(jù)生產(chǎn)狀況，在全年生產(chǎn)旺季、 淡季時作調(diào)整，但保證平均工作時間貼合勞動法的規(guī)定。第二條： 員工應(yīng)在正常工作時間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù)， 確保工作時間高效飽和。第三條：員工考勤實行打卡，員工上下班務(wù)必打卡。務(wù)必如實簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記

31、錄，違者罰 元次。(兩人同罰)第四條：員工應(yīng)遵守廠部作息制度，做到不遲到、不早退、無故曠工， 因工作原因不能按時打卡， 應(yīng)向部門負責(zé)人說明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認。第五條：請假：(1)病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊狀況未能請假辦妥手續(xù)的， 如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管，復(fù)工后當(dāng)日須補辦請假手續(xù)。(2)事假：若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理，能夠書面向部門領(lǐng)導(dǎo)申請事假，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時到有關(guān)人員外銷假。(3)請假一天以內(nèi)由部門負責(zé)人或主管批準(zhǔn)，連續(xù)請假2 天或 2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);如未辦理手續(xù)

32、或沒有得到批準(zhǔn)擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理; 曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上，廠部做無薪開除處理。第六條：設(shè)立年度全勤獎，資金為 元：(1)遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎。(2)有下列狀況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎。第七條：上班時間每次遲到或早退5 至 15 分鐘者，計件工罰元，計時工罰當(dāng)天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者，計件工罰 元，計時工罰當(dāng)天工資80%。第八條： 請全體人員自覺遵守， 辦公室可根據(jù)狀況進行定期或不定期的考勤抽查。第五章：安全生產(chǎn)管理規(guī)定第一條：為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中

33、的安全和健康， 促進本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展， 根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、 法規(guī)等有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合本公司的實際狀況特制定本規(guī)定。第二條： 本公司的安全生產(chǎn)工作務(wù)必貫徹安全第一， 預(yù)防為主的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責(zé)制，要堅持管生產(chǎn)務(wù)必管安全的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn)。第三條：對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵， 對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的職責(zé)者， 要給予嚴(yán)肅處理，觸及法律的，交由司法機關(guān)論處。第四條：本公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)， 由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負責(zé)人組成。 其主要職責(zé)是： 全面負責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作

34、， 研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查、處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由生管負責(zé)完成。第五條： 公司各部門務(wù)必成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 負責(zé)對本部門的職工進行安全生產(chǎn)教育， 制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。 實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查， 貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令， 確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)小組組長由 l 第一條為嚴(yán)明紀(jì)律， 獎勵先進， 處罰落后，調(diào)動員工用心性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。第二條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、 經(jīng)濟獎懲為輔的原則。第三條本制度適于公司全體員工。第四條經(jīng)理和主管負責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。第五條本制度適用于未注明條

35、款的其他各項規(guī)章制度。第二節(jié)獎勵第六條本公司設(shè)立好下獎勵方法 :1、大會表揚;2、獎金獎勵;3、晉升提級。第七條對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵 :1、遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，禮貌禮貌，團結(jié)互助，事跡突出 ;2、一貫忠于職守、用心負責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故;3、完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好;4、用心向公司提出合理化推薦，為公司采納 ;5、全年無缺勤，用心做好本職工作 ;6、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功 ;7、維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出 ;8、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出 ;9、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);10 、堅持自學(xué)，不斷提高

36、業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書 ;11 、 其他對公司作出貢獻， 董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。員工有上述表現(xiàn)貼合晉升制度規(guī)定的，給予晉升提級。第八條獎勵程序如下 :1、員工推薦、本人自薦或單位提名 ;2、經(jīng)理店長進行審核 ;3、總經(jīng)理或店長批準(zhǔn)。第三節(jié)處罰員工有下列行為之一， 視情節(jié)輕重， 分別給予扣除必須時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:第九條有下列行為者罰款10元:1、隨意吐痰，丟紙屑果皮者;2、早會遲到者;3、營業(yè)時間內(nèi)聚眾聊天、看小說、吃零食、打瞌睡、抄寫非公事文件者。4、崗位衛(wèi)生檢查不合格者;5、當(dāng)班期間未佩帶工牌、未穿著制服、

37、衣冠不整者、前期部門示未化淡妝者;6、禮儀、稱呼不規(guī)范者（包括對主管、攝影師、化妝師、設(shè)計師的稱呼 ）;7、填寫各種工作表格不認真、漏填者;8、當(dāng)班期間當(dāng)眾化妝，修剪手、腳指甲者;9、打卡后吃早餐者;10 、下班后自己工作崗位未整理者。包括整理衛(wèi)生、關(guān)掉電腦、空調(diào)等。11、未按公司規(guī)定使用公司設(shè)備者。如電腦等。12 、上下班忘記打卡者。 （須有主管開單證明確有準(zhǔn)時上下班）第十條有下列行為者罰款20元:1、未經(jīng)許可而無故不列席公司會議者;2、未經(jīng)許可而私自帶人進入工作場所者;3、離開工作崗位未辦理代班手續(xù)者;4、安排任務(wù)未及時完成者;5、竄崗、隨便進入其它部門工作室者。6、上班時間吵鬧、大聲喧嘩而不聽糾正者。7、利用公司設(shè)備電腦上聊天、玩游戲、看電影者。8、上班時間洗頭洗自己私人衣服等第十一條有下列行為者罰款50 元 :1、未經(jīng)主管同意外出者2、態(tài)度惡劣，傲慢，不理解管理，當(dāng)眾頂撞上司者。3、利用公司設(shè)備做私人事件者。如電話、打印機、復(fù)印機等。4、在顧客面前吵架、說粗話有損公司聲譽形象者。5、服務(wù)態(tài)度欠佳，經(jīng)顧客檢舉屬實者。6、有意破壞公司財物者。7、出席各種會議或者工作，代他人簽到者，如代打卡。第十二條有下列行為者罰款100500 元:1、與顧客或