外墻仿石漆施工綜合方案(共28頁)

1、外墻仿石漆施工綜合方案 目 錄一、編制依據(jù)第1頁二、工程概況第1頁三、施工布署第1頁四、主要施工工藝第4頁五、質(zhì)量保證措施第10頁六、工期保證措施第11頁七、施工安全文明保證措施 第17頁八、成品保護(hù) 第23頁九、形象管理 第24頁一、編制依據(jù)1、工程主要應(yīng)用的規(guī)范：建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程（JGJ/T28-2003）、合成樹脂乳液外墻涂料（GB/T8755-2001）、溶劑型外墻涂料（GB/T8757-2003）以及建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-2011）。2、根據(jù)現(xiàn)場實際勘

2、察，結(jié)合自身多年外墻涂裝的施工經(jīng)驗。3、根據(jù)公司的管理程序及管理要求。二、工程概況1、工程名稱: 武威市人民醫(yī)院整體搬遷項目（二期一階段）2#公寓樓及地下掩體工程2、工程地點: 武威市新城區(qū)經(jīng)二路與維七路交接處東南角3、工程概況：本工程2#樓為一類高層居住建筑，地上二十四層，地下一層，大型地下車庫一層。結(jié)構(gòu)形式為鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，合理使用年限50年，抗震設(shè)防烈度8度。外墻保溫采用巖棉板保溫層，外墻裝飾采用裝飾涂料。三、施工布署一、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備工作1）認(rèn)真審閱研究施工圖紙，充分理解設(shè)計意圖，將圖紙的疑點、難點搞清楚，理解各部位的工藝做法、節(jié)點構(gòu)造；充分熟悉各種材料性能及施工工藝要求；對圖

3、紙設(shè)計中存在的問題與工程師進(jìn)行充分交流，找出解決辦法編制預(yù)算、施工組織設(shè)計和施工措施，準(zhǔn)備圖紙會審及施工工藝技術(shù)交底。編制技術(shù)交底、安全教育交底。2）會同甲方、監(jiān)理方、班組長共同對基層驗收。抹面砂漿抹灰基層檢查驗收內(nèi)容：基層抹灰應(yīng)達(dá)到高級抹灰要求，表面應(yīng)抹平壓實收光、顏色一致、無刷紋，抹痕，抹灰接搓要平整，無空鼓、裂紋，無孔洞，酥粉，起殼、粉化等不良現(xiàn)象。立面垂直度、表面平整度、陽陽角方正，允許偏差4/2M?？沽涯嫔皾{層的干燥時間應(yīng)該在7天以上,同時基面含水率應(yīng)該低于10%。墻面無空鼓開裂問題，表面平整度垂直度滿足相關(guān)要求。基層和修補后基面的砂漿堿性，含水率，粗糙度等應(yīng)與其他部分相同，并不能

4、有修補的凹凸痕跡；在原有基層上安裝金屬件，螺釘，釘子等必須進(jìn)行防銹處理，否則涂刷新漆后的表面會由于鐵銹的膨脹而產(chǎn)生污染或剝落；雨天及六級以上大風(fēng)天氣不能進(jìn)行外墻施工。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備1）腳手架與墻面的距離要適宜，連墻件應(yīng)提前做好加固處理（其加固應(yīng)在窗框內(nèi)進(jìn)行或在陽臺部位進(jìn)行單獨加固處理）。2）腳手架上的架板要有足夠的長度，不少于三個支點，腳手架上應(yīng)鋪設(shè)好腳手板，以保證其施工人員的安全，腳手板應(yīng)牢固，安全，其搭設(shè)要滿足相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。3）抹灰基層已按要求施工完畢,并達(dá)到基層干燥要求,其含水率和PH值均在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求范圍內(nèi)。4）外墻門窗已安裝完畢，保溫抗裂抹面砂漿層都已施工完畢，并經(jīng)檢查驗收滿足基層

5、標(biāo)準(zhǔn)要求，不再有任何其它的交叉作業(yè)影響。5）免費提供材料堆放場地，外墻膩子、底漆及面漆應(yīng)防水防潮、防爆曬。6）針對土建、欄桿、門窗施工單位的具體配合要求其墻面平整度4mm/2m,墻角垂直度2mm/m。基層表面應(yīng)平整、毛糙、堅固、不得有尖銳物和凸起物。墻面無污染、無油漆或其它有害的材料。 外墻的消防梯、水落管、避雷針導(dǎo)線、防盜窗預(yù)埋件及其它預(yù)埋件、進(jìn)口管線或外門窗口、其它預(yù)留洞口，應(yīng)按設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范要求提前施工或預(yù)埋。門窗框均已安裝完畢，保溫抹面層都已全部處理施工完畢。女兒墻頂部、陽臺攔板頂部抹灰面的泛水應(yīng)向內(nèi)側(cè)。免費提供施工用水、用電、垂直運輸設(shè)備、腳手架。 免費提供施工工人宿舍及現(xiàn)場

6、辦公場所。其它安全生產(chǎn)設(shè)施和工人基本生活設(shè)施。3、勞動力準(zhǔn)備針對本工程特點，公司經(jīng)過周密部署，各種施工人員計劃全部落實，隨時可以調(diào)動進(jìn)場。各工種施工人員實行分組分片、分項承包責(zé)任制，由公司統(tǒng)一調(diào)度，工長統(tǒng)一安排，實行有組織、有計劃、有紀(jì)律的統(tǒng)籌安排。技術(shù)人員、班組長進(jìn)行崗位技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防等方面的教育與培訓(xùn)，建立一支質(zhì)量意識高、技術(shù)力量強的施工隊伍。4、技術(shù)交底 每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)的組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底

7、專業(yè)均采用三級制，即各專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人-專業(yè)工長-各班組長，技術(shù)交底有書面文字或圖集，層層交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工期的質(zhì)量和進(jìn)度。5、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場實際情況，各類涂料產(chǎn)品要好按業(yè)主要求的顏色及品種下訂單生產(chǎn)，輔助材料要求有質(zhì)保書、合格證、保質(zhì)期；各種材料必須確保質(zhì)量符合要求的情況下，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時做到按時進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證連續(xù)施工。根據(jù)業(yè)主

8、要求需對有關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試前需通知監(jiān)理等相關(guān)單位對需復(fù)試的材料進(jìn)行取樣并按規(guī)定進(jìn)行封樣，并送到指定的檢測單位進(jìn)行檢測。二、勞動力計劃本工程按項目法管理施工，確保優(yōu)質(zhì)工程，達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效的預(yù)期目標(biāo)。針對本工程的具體特點，將組成強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和施工隊伍。擬投入項目經(jīng)理1名，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，質(zhì)量安全監(jiān)督員1人，保證本工程按期有質(zhì)完成。眾所周知，從事建筑施工的人員，其流動性非常大，這就給施工企業(yè)帶來相當(dāng)大的管理難度。我公司為使所施工的項目做到高效優(yōu)質(zhì)，采取了以下措施：1、選派一支素質(zhì)高、善打硬仗的施工隊伍以專業(yè)為單位，組成幾支專業(yè)性極強的專業(yè)隊伍，專項培訓(xùn)，使其具備非常強大的技術(shù)性。在

9、施工工人中，選擇文化程度較高的技術(shù)工人，提高施工公認(rèn)的技術(shù)水平，使其在各自的隊伍中能做到一專多能，起到技術(shù)骨干的作用。2、組織強有力的管理班子在項目管理班子內(nèi)，組成由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等構(gòu)成的技術(shù)管理力量，負(fù)責(zé)工程的具體施工管理工作；堅決落實施工過程中的質(zhì)量控制工作，在施工工人中，選派質(zhì)量意識高、責(zé)任心強的工人充當(dāng)質(zhì)量自檢員和質(zhì)量監(jiān)督員，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。3、搞好生活后勤保障工作在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣食住行、醫(yī)療等予以全面考慮，認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。4、培訓(xùn)計劃通過科學(xué)有效的培訓(xùn)，提高與產(chǎn)品、服務(wù)有關(guān)的工作崗位的人力資源力量，確保

10、從事與質(zhì)量、安全、環(huán)境管理工作有關(guān)的人員具備相應(yīng)的能力。培訓(xùn)對象：公司生產(chǎn)內(nèi)的生產(chǎn)人員 施工現(xiàn)場的所有人員；三、項目組織框架圖項目負(fù)責(zé)人項目倉管員項目安全員項目施工員項目質(zhì)量員涂料施工班涂料施工班涂料施工班涂料施工班四、主要施工工藝一、材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工圖紙內(nèi)容計算施工所需原材料。2、根據(jù)施工方案確定選用的材料確定原材料。3、下訂單傳真至廠家安排生產(chǎn)。4、產(chǎn)品生產(chǎn)供貨周期為10天。5、材料進(jìn)場提供廠家產(chǎn)品的相關(guān)合格證及檢試驗報告單。二、工具和用品準(zhǔn)備油灰刀、膩子刮板、灰桶、砂紙、砂架、攪拌器、薄膜、膠帶、安全帽、安全帶、手套、口罩、工作服、膠鞋、滾筒、水平尺、墨斗、墨線、噴槍、空壓機等。三、

11、技術(shù)準(zhǔn)備1、作業(yè)條件：1）施工時溫度不低于5，或按產(chǎn)品說明書的要求進(jìn)行。遇風(fēng)沙天、下雨天氣或者風(fēng)力大于4級時不宜施工。2）對不需要施工的工程部位，應(yīng)提前做好成品保護(hù)，防止污染。3）應(yīng)在人行道邊,出入口等地提前做好安全防護(hù)，成品保護(hù)等工作，設(shè)置施工作業(yè)區(qū)隔離帶，設(shè)置警示牌、并設(shè)專人看護(hù)疏導(dǎo)。4）腳手架和外用電梯安裝完畢并通過驗收。5）門窗洞口：外門窗口通過驗收，洞口尺寸位置達(dá)到設(shè)計和質(zhì)量要求；門窗或輔框已經(jīng)安裝完畢，并有相應(yīng)成品保護(hù)措施。6）外陽臺部位電器暗管、接線盒、鐵藝、外墻雨水管卡預(yù)埋完畢并粉刷平整、干燥。2、施工條件：1）外墻結(jié)構(gòu)具備施工條件后，做好窗戶表面保護(hù)，并經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格

12、。2 ）基層墻面、外墻四角、洞口等處的表面平整及垂直度均應(yīng)滿足有關(guān)施工驗收規(guī)范的要求。3作業(yè)環(huán)境溫度與墻體表面溫度大四、施工工藝（一）、施工工藝流程:測算施工面積，下達(dá)訂貨單準(zhǔn)備工作檢查平整度等，表面偏差4mm/2m不符規(guī)范處總包單位整改到位辦理書面基層驗收手續(xù)柔性耐水膩子基層的清除，陰陽角的修補、表面平整度的局部修補。滿批外墻膩子并打磨平整檢查驗收膩子層輥涂底漆層底漆調(diào)制配比輥涂底漆彈線分格檢查底漆層 根據(jù)設(shè)計要求彈分格線粘貼美紋紙噴涂仿石漆檢查驗收底漆層真石漆調(diào)制配比噴涂真石漆層,撕去美紋紙噴涂罩面漆檢查驗收分格縫罩面漆調(diào)制配比噴涂罩面漆層（二）產(chǎn)品性能指標(biāo)1）外墻柔性膩子檢驗項目在容器中

13、狀態(tài)施工性干燥時間初期干燥抗裂性打磨性吸水量耐堿性耐水性粘結(jié)強度動態(tài)抗開裂標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)凍融循環(huán)技術(shù)要求無結(jié)塊、均勻刮涂無障礙5h無裂紋手工可打磨2無異常無異常0.60.60.04-0.08檢驗結(jié)果無結(jié)塊、均勻無障礙5H已表干無裂紋手工可打磨1.5無異常無異常0.70.70.062）外墻底漆檢驗項目容器中狀態(tài)粘度不揮發(fā)性干燥時間耐水性耐堿性揮發(fā)有機物含量游離甲醛可溶性鉛可溶性汞可溶性鉻可溶性隔技術(shù)要求無結(jié)塊、均勻80452不起泡不掉粉等不起泡、不掉粉等2000.190606060檢驗結(jié)果符合87461符合符合310.7*10-156*10-3未檢出未檢出3）仿石漆檢驗項目容器中狀態(tài)施工性低溫穩(wěn)定性熱

14、貯穩(wěn)定性初期干燥抗裂性干燥時間耐水性耐堿性耐沖擊性耐溫變耐沾污性粘結(jié)強度耐人工老化技術(shù)要求無結(jié)塊均勻噴涂無困難無結(jié)塊凝聚無結(jié)塊凝聚無裂紋4無起鼓開裂等無起鼓開裂等無裂紋剝落等無粉化剝落等20.70.50 1 檢驗結(jié)果符合符合符合符合無裂紋2符合符合符合符合01.24 0.550 04）罩面漆檢驗項目在容器中狀態(tài)粘度不揮發(fā)性涂膜外觀干燥時間光澤施工性耐污性耐水性耐堿性穩(wěn)定性耐凍融性耐人工老化技術(shù)要求關(guān)透明乳液體5220正常210無障礙2無異常無異常無異常無變化400檢驗結(jié)果關(guān)透明乳液體6121正常17無障礙0無異常無異常無異常無變化400（三）施工工藝1）基層處理材料及工具：200目砂紙、油石或

15、角磨機。施工方法：A首先對基層進(jìn)行查看，對表面浮粒，殘渣進(jìn)行鏟除，確保表面清潔，無疏松物，無潮濕；B對表面細(xì)微裂縫，砂眼，陽角碰壞細(xì)小處進(jìn)行全方位修復(fù)處理；C對于修復(fù)處，用粗砂紙打磨，確保修補后紋理和大面積一致，并清理浮灰，以確保涂飾層與基層的結(jié)合牢固；D工序驗收標(biāo)準(zhǔn)：表面無砂漿疙瘩和明顯的凹凸部分。2）批刮外墻專用膩子層當(dāng)墻面為光墻面時采用批刀在墻上進(jìn)行批刮，其批刮的厚度為每層0.5-0.8mm為宜，并應(yīng)批刮平整；等其干燥后再進(jìn)行第二遍膩子批刮，打磨。3）打磨膩子層采用240目砂紙對其墻面膩子層進(jìn)行打磨； 打磨好后檢查墻面有無批刀刮痕、凹凸不平，陰陽角方正； 工序驗收標(biāo)準(zhǔn) 表面無明顯凹凸不平

16、、無批刀刮痕、陰陽角方正，線條順直。4）輥涂立邦底漆材料及工具：底漆、普通滾筒施工方法： A對基層表面處理后出現(xiàn)細(xì)部到大面積仔細(xì)檢查，確認(rèn)符合要求，檢測基層含水率小于15后，進(jìn)行基層封墻底漆施工； B基層封底前對門窗,空調(diào)支架等金屬件部位進(jìn)行必要的包裹和遮蓋,待整體成品后去除,以防止污染和銹蝕；C基層封墻底漆施工前要嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)定的稀釋比例進(jìn)行稀釋，注意：稀釋時應(yīng)對底漆充分?jǐn)嚢瑁ＷC均勻；D基層封閉底涂確保無漏底、流掛； E底漆施工結(jié)束后，施工工具應(yīng)及時清洗，清洗后于陰涼處保存。F膩子干透后方可涂刷底漆。G涂刷底漆46小時后進(jìn)入下道工序。H工序驗收標(biāo)準(zhǔn)：涂布均勻、無漏涂。5）彈線分格、貼美紋

17、紙材料及工具：墨斗、墨水、卷尺、鉛筆、美紋紙等分格設(shè)計：A先行測量出每層水平線之間的高度值，結(jié)合設(shè)計要求。B按讀取的長度值，結(jié)合設(shè)計要求計算出仿磚的寬度及仿磚的塊數(shù)。C彈線：根據(jù)設(shè)計要求彈線，作為分格縫的依據(jù)，分格縫用美紋紙，便于臨時調(diào)整。分格時應(yīng)在大角處從上到下拉好直線使分格縫在同一面上。沿分格線邊粘貼美紋紙，美紋紙貼好后應(yīng)用手進(jìn)行輥壓，防止批刮砂膠漆時將美紋紙帶起。6）噴涂真石漆材料及工具：空壓機、噴槍、真石漆。 施工方法： A在分格設(shè)計符合要求后方可進(jìn)行真石漆噴涂施工。 B真石漆應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)定的稀釋比例進(jìn)行稀釋，注意：稀釋時應(yīng)對真石漆充分?jǐn)嚢?，保證均勻； C噴涂時應(yīng)從上面到下面按順序施

18、工；D施工中涂料應(yīng)接在分格線或窗套等處，避免結(jié)合處出現(xiàn)色差；E施工后應(yīng)達(dá)到色澤一致，無流掛，漏底，陰角處無積料；F不同真石漆施工時，應(yīng)先待一種真石漆施工完成并表干后方可進(jìn)行另一種顏色真石漆施工，施工時需將另一種顏色真石漆進(jìn)行保護(hù)防止污染；工序驗收標(biāo)準(zhǔn)A點狀均勻，大小符合要求，無露底漏滾現(xiàn)象。B無流墜現(xiàn)象。C門窗等無污染。7）噴涂罩面漆在真石漆施工完畢后，涂層表面硬干（晴天干燥24小時以上，陰雨天應(yīng)延長干燥時間）才能進(jìn)行罩面漆噴涂施工；罩面漆應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)定的稀釋比例進(jìn)行稀釋，注意：稀釋時應(yīng)對底漆充分?jǐn)嚢?，保證均勻；涂飾施工應(yīng)從上面到下面按順序施工；施工中涂料應(yīng)接在分格線或窗套等處，避免結(jié)合處

19、出現(xiàn)色差；施工后應(yīng)達(dá)到色澤一致，無流掛，漏底，陰角處無積料；五、質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量管理目標(biāo)1、一次交驗合格率達(dá)100%，確保一次交驗工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。2、質(zhì)量管理保證體系1）建立操作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按三過程管理，做到檢查上過程，保證本過程，服務(wù)下過程。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”、交接檢，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。2）自檢：上崗工人經(jīng)過嚴(yán)格工序要求進(jìn)行操作，每道工序完成后立即進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格的，班組進(jìn)行改正，直到合格為準(zhǔn)，班組長填寫自檢表并注明檢查日期.3）交接檢查：過程間的交接檢查，包括工程質(zhì)量、過程的完成清理和成品保護(hù)的內(nèi)容。由各班組長填寫后，交技術(shù)主管審核。交接雙方在記錄上簽字并注明日期和內(nèi)

20、容。4）隱蔽驗收：凡被下道過程所掩蓋而無法進(jìn)行質(zhì)量檢查過程、分項過程，由相應(yīng)的技術(shù)主管進(jìn)行組織隱檢，技術(shù)主管填寫報告單交接給專檢人員。需監(jiān)理人員隱蔽驗收的，由技術(shù)主管向監(jiān)理公司、監(jiān)理人員、甲方提供隱蔽報告，并督促其完成驗收，所有的隱蔽資料要歸檔。5）分項工程質(zhì)量評定：分項工程過程完成后由項目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)組織有關(guān)人員共同進(jìn)行質(zhì)量檢查，技術(shù)主管工程師填寫分項工程質(zhì)量評定表交專職質(zhì)量檢查員簽字核定質(zhì)量等級，不合格的、不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的返修達(dá)到要求為止。3、質(zhì)量管理控制措施1）施工材料、半成品由項目經(jīng)理部按材料檢驗的規(guī)定組織檢驗。2）隱蔽工程項目由項目質(zhì)檢員組織有關(guān)施工人員進(jìn)行預(yù)驗收，合格后報送

21、監(jiān)理代表及業(yè)主驗收，合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工。3）施工過程中出現(xiàn)的不合格情況，將及時采取糾正和預(yù)防措施，所發(fā)生的各項費用由我司自行承擔(dān)。4）工程竣工驗收由項目部按規(guī)定先進(jìn)行內(nèi)部驗收，合格后報送甲方、監(jiān)理等單位最后驗收評定質(zhì)量等級。六、工期保證措施一、確保工期的進(jìn)度措施1、進(jìn)度控制方法1）簡單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是依照分層進(jìn)度計劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機具等計劃。2）控制即是在項目實施的全過程中，進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。3）協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進(jìn)度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次序，減少重疊，把時間空間化；內(nèi)部協(xié)調(diào)是指

22、項目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計劃對各部門、班組之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。2、進(jìn)度控制措施1）組織措施：落實各層次的進(jìn)度控制人員及工期具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測。2）技術(shù)措施：采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。3）合同措施：對材料供應(yīng)商簽訂的供貨時間應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)一致。4）信息管理措施：項目經(jīng)理部對各分部實際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計并與計劃進(jìn)度比較，及時進(jìn)行有針對性的調(diào)整。3、施工進(jìn)度計劃的貫徹施工進(jìn)度計劃的實施就是施工活動的

23、進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計劃指導(dǎo)施工活動、落實和完成計劃。為了保證施工總進(jìn)度的實施，并盡量按編制的計劃時間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：1）檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進(jìn)度計劃都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計劃為低層次計劃的依據(jù)，低層次的計劃是高層次計劃的具體化。在期貫徹執(zhí)行時應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計劃的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到施工班組，以保證實施。2）層層下達(dá)施工任務(wù)書。該項目的經(jīng)理、工長和施工班組之間下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)

24、措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。3）計劃全面交底，發(fā)動工人實施計劃。施工進(jìn)度計劃的實施是全體工作人員的共同行動，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)，實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成工人的自覺行動。4、施工進(jìn)度計劃的檢查1）跟蹤檢查施工實際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進(jìn)度報表方式和定期召開進(jìn)度工作匯報會。為了保證匯報資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確

25、掌握施工的實際進(jìn)度。2）整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理，按計劃控制的工作項目進(jìn)行統(tǒng)計，形成與計劃進(jìn)度具體有可比性的數(shù)據(jù)。3）對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計稱具有與計劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)行比較。得出實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。4）施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。施工進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照報告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。二、確保工期的管理組織措施1、 建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制2、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，安全質(zhì)量監(jiān)察工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。3、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人，為該項作業(yè)的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，并把創(chuàng)

26、優(yōu)任務(wù)落實到工點，分解到基層作業(yè)班組。4、各級業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍，對創(chuàng)優(yōu)活動制定相應(yīng)措施、實施細(xì)則及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。1）強化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作人事教育部門要進(jìn)行安全質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，持證上崗。并組織專題技術(shù)講座，開展基礎(chǔ)教育知識。2）全面加強施工技術(shù)管理根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，各部門都要制定季度安全質(zhì)量實施計劃制訂全面細(xì)致的安全質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)緊密相連，使每項工程由工藝規(guī)程，由技術(shù)保障，由安全質(zhì)量保證措施。3）加強內(nèi)部檢查檢查，嚴(yán)格檢查制度項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組安全質(zhì)量檢查人員，要督促檢查作業(yè)隊的安質(zhì)工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)，作業(yè)隊設(shè)立安

27、質(zhì)室，應(yīng)配安全質(zhì)量檢查人員，人員配備應(yīng)滿足工作需要。作業(yè)隊要認(rèn)真進(jìn)行分項工程細(xì)目檢查驗評工作，按每周施工項目進(jìn)行自檢和自評工作。各級監(jiān)察、檢查人員對違章指揮、違章施工，不遵守工藝細(xì)則，有權(quán)提出勸阻和警告或處以罰款，對安全質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)的個人和集體，有權(quán)提出建議，請示領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)獎勵。4）加強創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào)作業(yè)隊?wèi)?yīng)每周對創(chuàng)優(yōu)工作有檢查總結(jié)，并上報項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部應(yīng)對創(chuàng)優(yōu)各項標(biāo)準(zhǔn)完成情況進(jìn)行全面檢查，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組每周對創(chuàng)優(yōu)情況進(jìn)行一次考評，以保證創(chuàng)優(yōu)活動全面深入地開展下去。5）保質(zhì)保量供應(yīng)材料施工中根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制

28、工程材料需用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫與堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 按材料計劃作好材料的訂貨和采購工作。按進(jìn)度計劃分批進(jìn)場，并做好發(fā)放與保管工作。6）加強計劃管理以工程總控計劃為依據(jù)，制定分階段攻其控制目標(biāo)，通過控制分段計劃來確?？偣て凇８鶕?jù)總控、分段計劃以及業(yè)主對工程工期的要求，適時制定更加詳細(xì)的旬計劃、周計劃，每周監(jiān)察、對比、分析、找出關(guān)鍵問題，當(dāng)周計劃必須當(dāng)周完成。7）同總包方的配合措施涂裝工程施工時將有可能與其它工種發(fā)生交叉作業(yè)，為保證工程總進(jìn)度和質(zhì)量，在施工時我公司將重點注意與總包方、業(yè)主的配合措施。在施工過程中由業(yè)主或監(jiān)理出面，每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，統(tǒng)籌安排各交叉施工單位之

29、間的配合，做到分工明確，職責(zé)分明，協(xié)同作戰(zhàn)。三、 確保工期的技術(shù)組織措施1、 挑選精兵強將，早進(jìn)場，早開工1）為加快本工程的施工進(jìn)度，保證工期，我們已組織好精干的施工管理人員和施工隊伍，集中挑選了先進(jìn)的機械設(shè)備。待街道中標(biāo)通知書后，迅速做好施工前的各項準(zhǔn)備工作。2）做好施工組織設(shè)計、熟悉設(shè)計文件及技術(shù)交底。壓縮施工準(zhǔn)備時間，上足勞動力和機械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。2、 加強對全體施工人員的思想教育1） 樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。樹立“時間就是效益，進(jìn)度就是信譽”的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。2）在本工程中我們將積極開展“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比

30、安全、比文明”為主要內(nèi)容的勞動活動，樹立“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”思想，確保本工程達(dá)到優(yōu)良等級。3、 加強宏觀控制，重點工程重點突擊針對本標(biāo)段施工的特點，從設(shè)備配備和隊伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、物資、機械上創(chuàng)優(yōu)保證重點工程施工。4、 加強組織管理、科學(xué)安排施工1） 選用會管理、懂技術(shù)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任主要工作，嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行。2）各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學(xué)的安排施工，控制工程必須最大限度的安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，加速工程進(jìn)度。召開定期例會，用簡單方式解決實際問題。5、 搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提供工作效率1）加強各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂包

31、保責(zé)任狀，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工作按計劃完成。2）完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則。實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提高生產(chǎn)效率。同時對班組加強施工現(xiàn)場3）管理，做到文明施工。不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計以本初步施工組織為依據(jù)，及時根據(jù)現(xiàn)場情況修改、完善施工組織設(shè)計，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)，在施工中要對實施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。6、 做好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作設(shè)備的

32、選型力求使用、多效、耐用的原則，防止待機誤工。在施工中要有計劃地備足易損件，做到隨壞隨修，確保施工機械按計劃正常運作。7、 抓好材料供應(yīng)工作確保材料供應(yīng)滿足施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。設(shè)置專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運輸、保管、供應(yīng)，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。8、保證工期的技術(shù)措施1）工程進(jìn)度嚴(yán)格按總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工，要抓住施工進(jìn)度計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線，它是決定工期的關(guān)鍵。各分部工程在實施前應(yīng)編制控制工期進(jìn)度計劃表，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。2）加強計劃管理，強化生產(chǎn)指揮。一切生產(chǎn)活動，都應(yīng)嚴(yán)格納入計劃管理之中，通過合理的組織調(diào)度，保證工程按計劃

33、進(jìn)行，全面完成施工任務(wù)。3）做好分部分項工程的超前準(zhǔn)備工作，編制單項工程施工技術(shù)措施，認(rèn)真交底，組織落實，保證工程順利進(jìn)行。4）確定分項工程的各個施工過程和順序,施工持續(xù)時間及相互銜接和合理配合的關(guān)系，為編制月度生產(chǎn)作業(yè)計劃提供依據(jù)。5）技術(shù)處理：進(jìn)行必要的預(yù)做工程，研究確定各工種相互交叉作業(yè)計劃。一次成活及成品保護(hù)是保證工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每個分項及多工種，立體交叉作業(yè)過程中，由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)，確保一次成活，避免因返工而拖延工期,安排專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，設(shè)監(jiān)護(hù)人員全天候看護(hù)。加強專業(yè)施工控制和監(jiān)督指導(dǎo)，確保驗收一次通過。6）針對本工程實際情況,腳手架距離墻面的距離已滿足満足要求,在工期緊的情況下

34、,可采用在腳手架操作完成整個工程的施工內(nèi)容，但此方法總包方腳手架需進(jìn)行配合施工。9、保證工期的管理措施1）生產(chǎn)計劃管理按工程總工期要求，用施工進(jìn)度計劃橫道圖進(jìn)行控制，安排好每個作業(yè)組的工作，組織好各工序間的銜接，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，經(jīng)常調(diào)整平衡，用大計劃指導(dǎo)小計劃，用小計劃保證大計劃的實現(xiàn)。安排各層次的計劃,形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)。重點抓材料到場計劃,各專業(yè)隊開工計劃,各專業(yè)隊合理交叉施工計劃,以及施工工藝流程的各環(huán)節(jié)的計劃。做好施工日記，繪制實際進(jìn)度圖表，使各級管理人員隨時能夠了解掌握施工進(jìn)度，并與統(tǒng)籌圖對照檢查施工計劃的執(zhí)行情況。2）工程資料管理工程技術(shù)資料要求收集齊全，要把在工程進(jìn)程中形

35、成的、有保存價值的技術(shù)資料文件按階段收集積累、歸檔齊全，使資料條理化、系統(tǒng)化工程技術(shù)資料應(yīng)準(zhǔn)確、如實的反映和記錄工程實施的全過程，在項目開始到項目結(jié)束后規(guī)定的時間內(nèi)都應(yīng)指派資料員做好工程技術(shù)資料的管理。施工項目經(jīng)理部必須保存工程項目由開始至竣工過程形成的全部技術(shù)資料，包括設(shè)計圖、會審記錄、圖紙更改、現(xiàn)場技術(shù)資料、施工進(jìn)程照片以及材料、產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、檢驗結(jié)果、合格證書等全部按規(guī)定裝訂成冊。各級部門必須建立技術(shù)資料移交、更改、審批、建檔制度。工程技術(shù)資料必須經(jīng)確認(rèn)為有效文件后方能投入使用，并對技術(shù)資料的流向有明確的可追溯性。注意積累原始資料，竣工時按竣工資料的規(guī)定整理交出齊全成套的技術(shù)資料。3）

36、 施工生產(chǎn)管理層層下達(dá)施工任務(wù)書:施工項目經(jīng)理向施工隊和作業(yè)班之間分別下達(dá)施工任務(wù)書,按計劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期,將作業(yè)下達(dá)到施工班組,明確具體施工任務(wù),技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容。使施工班組保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。 編制周作業(yè)計劃：為保障施工進(jìn)度計劃的實施,把規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件。例如施工場地的情況,勞動力、施工的條件、材料情況和實施中的施工實際進(jìn)度,在施工開始至全過程中不斷地編制本旬的作業(yè)計劃。使施工計劃具體,切合實際和可行。做好施工中的調(diào)度工作,合理處理安排交叉施工:為實施進(jìn)度計劃,項目經(jīng)理必須監(jiān)督作業(yè)計劃的實施,調(diào)度協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊的施工進(jìn)度。協(xié)調(diào)施工中的各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和

37、工種的互相配合,及時排除各種矛盾,加強各薄弱環(huán)節(jié)如交叉工種最多的天花工程,地面工程等的指揮與協(xié)調(diào),實現(xiàn)動態(tài)平衡,保證完成作業(yè)計劃,實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。在施工過程中,為控制進(jìn)度,必須經(jīng)常定期地跟蹤檢查施工實際進(jìn)度情況,進(jìn)行統(tǒng)計整理和對比分析,確定實際進(jìn)度與計劃的關(guān)系,并據(jù)此對施工進(jìn)行調(diào)整。對施工進(jìn)度檢查結(jié)果及時處理:若檢查的實際施工進(jìn)度產(chǎn)生的偏差對總工期有影響,馬上采取可行的補救措施,如增加勞動力,加班和調(diào)整有關(guān)的工作的邏輯關(guān)系,達(dá)到縮短工期的目的。七、施工安全文明保證措施一、安全生產(chǎn)保證體系1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證第一責(zé)任人、項目副經(jīng)理及現(xiàn)場安全員具體負(fù)責(zé)和監(jiān)督的安全生產(chǎn)小組

38、，全面負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)管理工作。二、安全管理制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。2、工人應(yīng)根據(jù)本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”，及時做好記錄。3、分部分項工程安全技術(shù)交底：進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。4、特種作業(yè)持證上崗：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。5、安全檢查：必須建立定期安全檢查制度,有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄,對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。6、班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢

39、查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記：嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。各類施工人員佩戴識別卡進(jìn)入工地。7、工傷事故處理：建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報告，認(rèn)真做好“三不放過”工作。三、預(yù)防及控制措施1、事故隱患的控制1）安全員對施工各階段、各工種要進(jìn)行安全技術(shù)交底，并且結(jié)合具體施工對象作出有針對性的安全技術(shù)交底。2）任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。3）當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，生產(chǎn)必須服從安全的需要。4）做好安全全員參與，使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，確保不合格設(shè)施不使用，不安全行

40、為不防過。5）對已發(fā)生的事故隱患及時進(jìn)行整改，已達(dá)到規(guī)定要求，并組織復(fù)查驗收，對有不安全行為的人員進(jìn)行教育和處罰。2、糾正和預(yù)防措施1）由項目安全員查明原因，在有調(diào)查結(jié)論的前提下提出糾正，防范措施的建議。根據(jù)建議，由有關(guān)部門制定糾正措施，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)。2）安全組織監(jiān)控糾正措施的落實，記錄糾正措施的實施過程。3、教育和培訓(xùn)1）做好進(jìn)場工人的安全教育，并貫徹始終，全過程覆蓋地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點是操作者的自我保護(hù)意識。2）在事故多發(fā)期及上級部門下達(dá)指令時，進(jìn)行針對性的教育。3）采取多樣化的培訓(xùn)教育形式，如黑板報、宣傳標(biāo)語等。4）實施施工隊伍職工的安全進(jìn)場教育及平時的安全教育培訓(xùn)，新工

41、人必須經(jīng)過三級安全教育才可上崗。4、安全記錄1）由項目安全員組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運行的安全記錄，包括相關(guān)的臺帳、報表及原始記錄。2）安全記錄應(yīng)完整及時，并延續(xù)到工程項目竣工。3）安全記錄由項目安全員進(jìn)行收集、整理，并進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。5、施工安全用電技術(shù)措施1）接地與接零在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中，必須采用接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出；保護(hù)零線應(yīng)與工作零線分開單獨敷設(shè)，不作它用，保護(hù)零線必須采用綠、黃雙色線；保護(hù)零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，

42、重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接；保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求，其中：架空敷設(shè)間距大于12m時，采用絕緣銅線截面不小于10MM2 ，采用絕緣鋁線截面不小于16MM2 ，與電氣設(shè)備相連接的保護(hù)零線為截面不小于2.5MM2 的絕緣多股銅線；電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應(yīng)作保護(hù)接零；2）配置漏電保護(hù)器施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護(hù)器；漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動作型，一般場合漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1S；潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電

43、保護(hù)器，其額定漏電動作電流不大于15mA，其額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1S；額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為（不大于）30mA.S；開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動力設(shè)備的容量大小、相數(shù)等實際情況相適應(yīng)、相配合，如三相電動機則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護(hù)器；照明用電必須與動力用電分開，照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護(hù)器。開關(guān)箱按三級設(shè)置，即總配電分配電箱開關(guān)箱，開關(guān)箱距離機具不能超過三米，開關(guān)箱實行一機一閘一漏電保護(hù)。3）設(shè)備所有的插座，必須設(shè)漏電開關(guān)，定期對工人進(jìn)行用電，防火安全教育。在進(jìn)行電動機械操作時一定要注意安全，首先，機械運行正常不漏電，其次要戴手套，防止鐵皮刺傷手

44、及機械軋傷手指。所有的旋轉(zhuǎn)機械外露部份，一定要有保護(hù)網(wǎng)。4）建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗收人員等。5）建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護(hù)措施等。6）建立安全檢查和評估制度。施工管理部門和企業(yè)要按照J(rèn)GJ58-77建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)定期對現(xiàn)場用電安全情況進(jìn)行檢查評估。7）建立安全用電責(zé)任制，對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機，落實到人，并輔以必要的獎懲。8）建立安全教育和

45、培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格者持證上崗。禁止無證或隨意串崗。9）強化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體制，改善電氣技術(shù)隊伍素質(zhì)。6、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施1）本工地較大，同一工地的施工隊伍、施工工種也較多，人員較多，為了消除各種不安全、危害施工順利進(jìn)行的因素，定制出如下幾方面的安全保衛(wèi)措施。2）進(jìn)場人員必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法規(guī)、條例，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場施工的安全保衛(wèi)制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮和管理，執(zhí)行建設(shè)部和上級發(fā)布的安全管理文件以及公司的安全規(guī)章制度。7、安全防護(hù)措施1）施工期間，操作人員應(yīng)當(dāng)保證有充足的睡眠，確保高空作業(yè)時精力集中，不出意外。2）施工前應(yīng)檢查腳手架、架

46、板是否搭設(shè)牢固，確認(rèn)安全可靠后方可開始操作。3）禁止穿拖鞋、底面光滑的鞋及高跟鞋在腳手架上工作。4）施工及照明電器必須按照電工安全規(guī)范安裝接線，嚴(yán)禁隨意拉線、接線。5）向現(xiàn)場全部人員進(jìn)行安全教育。6）涂料使用前應(yīng)核對標(biāo)簽，并仔細(xì)攪拌均勻，用后須將蓋子蓋嚴(yán)。7）涂料的貯存和施工應(yīng)符合產(chǎn)品說明書規(guī)定的氣溫條件，通常應(yīng)在5以上。8）施工前注意天氣預(yù)報，避免在雨雪來臨前作業(yè)。9）涂刷工具用畢應(yīng)及時清洗干凈并妥善保管。8、高空作業(yè)安全措施在離地面2m以上的操作，稱為高空作業(yè)。而外墻涂裝施工一般均為高空作業(yè)，要搭設(shè)腳手架或使用吊籃等設(shè)備進(jìn)行作業(yè)。為確保設(shè)備安全、高效的運行，操作人員須嚴(yán)格遵照建筑施工安全檢

47、查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）及如下操作規(guī)程使用高處作業(yè)吊監(jiān)及腳手架等。1）操作人員必須佩帶好安全帽、安全帶并系好安全帶將其掛扣在腳手架水平桿件上。2）患不宜高空作業(yè)疾病及酒后人員嚴(yán)禁上腳手架及操作吊籃。3）高處作業(yè)使用的工具及物品必須采取防墜措施。4）嚴(yán)禁將吊籃當(dāng)作材料及人員的垂直運輸工具使用并嚴(yán)格控制吊籃載荷。5）在使用吊籃設(shè)備時，應(yīng)劃出安全區(qū)，并設(shè)置護(hù)欄、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。6）設(shè)備發(fā)生故障時，須立即停止使用并通知專業(yè)人員進(jìn)行修理。7）設(shè)備在升降作業(yè)時，操作人員應(yīng)密切注意電纜線是否掛卡在墻面或障礙物上。8）禁止在陣風(fēng)風(fēng)力大于6級（相當(dāng)于風(fēng)速10.8m/s）以上時，應(yīng)停止吊籃使用。9）每天下班停

48、用時，將設(shè)備停放至地面或用繩索將設(shè)備固定在建筑物上。10）每天下班停用時，應(yīng)切斷電源、鎖好電箱門以免他人擅自使用。11）吊籃操作人員須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，持有關(guān)部門頒發(fā)的資格證書上崗。12）吊籃調(diào)試應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢測合格后方可投入使用。13）每天使用設(shè)備前，吊籃操作人員按高處作業(yè)吊籃日常檢查表的內(nèi)容進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。14）凡患有嚴(yán)重的心臟病、高血壓、眩暈癥等病癥者，均不宜從事高空作業(yè)。15）經(jīng)常檢查梯架、腳手架和索具等的強度，確定是否能隨所要求的負(fù)載。如發(fā)現(xiàn)梯架出現(xiàn)松動的梯級或橫杠，變松的螺絲、螺桿、金屬支柱或桿開裂或破壞，變松或彎曲的鉸鏈支柱等，都應(yīng)及時修理，當(dāng)問題嚴(yán)重不能修復(fù)時，應(yīng)將梯架

49、毀掉。如發(fā)現(xiàn)腳手架和跳板已損傷，特別是銹蝕的設(shè)備，嚴(yán)禁使用。16）高度超過6m，一般不用梯架，而選用腳手架，并應(yīng)裝有索具，用人身保護(hù)裝置進(jìn)行有效地防護(hù)，腳手架鋪板旁搭設(shè)護(hù)欄網(wǎng)。17）腳手架應(yīng)裝配階梯，而且，從頂部到底部都要平直。腳手架的框架上要鋪設(shè)鋪板，要求牢固并可負(fù)載。18）使用金屬或高檔竹梯時，須用繩子扎牢，梯子不可放置得太斜或太直，并做好防滑工作。19）嚴(yán)格檢查操作范圍，是否有高壓線或裸露的電線等，應(yīng)注意維護(hù)或停止作業(yè)。20）在高空作業(yè)的人員應(yīng)與地面人員保持良好的聯(lián)系，以便及時供給所需涂料等相應(yīng)物品，并確保人員安全。8、文明施工措施1）文明施工是關(guān)系到市容市貌及建筑裝飾企業(yè)形象的大事，也

50、是保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率重要條件，同樣也體現(xiàn)出一個施工單位的科學(xué)管理水平和精神面貌，我公司為此特定如下管理措施：進(jìn)入工地必須戴好安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、打赤腳上班。班前應(yīng)檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的注意事項。不得違章指揮、違章作業(yè)。必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生，不得亂倒垃圾。工地宿舍內(nèi)外要清潔，不準(zhǔn)亂堆雜物、亂拉電線、亂掛衣服等。食堂（廚房）要整潔，排水要通暢，食物要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。廁所布置合理，達(dá)到衛(wèi)生要求，對環(huán)境無影響。9、應(yīng)急措施1）施工中突然斷電時，應(yīng)立即關(guān)閉電器箱的電源總開關(guān)。判別斷電原因，必要時可操作專用手柄，使平臺緩慢降至地面。2）當(dāng)發(fā)生松開按鈕但不能停止上、下行時，應(yīng)立即按下電器箱上的紅色急停按鈕，或者立即關(guān)上電源總開關(guān)，切斷電源使懸吊平臺緊急停止。然后讓專業(yè)維修人員排除電器故障后，再進(jìn)行作業(yè)。3）在上升或下降過程中，懸吊平臺傾角過大，此時安全鎖自動鎖繩，應(yīng)及時停止，提升低側(cè)平臺使懸吊平臺接近水平狀態(tài)為止，開鎖后正常使用。4）當(dāng)工作鋼絲繩突然卡在提升機內(nèi)，立即停機。嚴(yán)禁用反復(fù)升、降操作來強行