業(yè)務人員工作管理制度

1、業(yè)務人員工作管理制度一、報表回傳：1 .所有報表必須在規(guī)定時間內、按規(guī)定的要求、及時回傳至公司。2 .報表要求字跡工整、認真，不工整、不仔細的視為未交報表，一次罰款20 元。3、報表有不報者，除處罰責任人外，區(qū)域經理附帶50%的連帶責任。4、業(yè)務周報表區(qū)域經理、業(yè)務主管都要回傳，業(yè)務主管的業(yè)務周報表可以沒有區(qū)域經理簽字網絡傳送。業(yè)務代表的業(yè)務周報表可以直接上報致區(qū)域經理。傳送業(yè)務周報表必須體現準確性數字。不報或者報告不清楚的一張罰款20元。5、月度生產計劃表必須按規(guī)定時間回傳，正負準確率在75%，經過核準后不報或者低于標準的，罰款100元。6、進場費、堆頭陳列費等必須嚴格執(zhí)行公司關于市場費用報

2、銷的有關規(guī)定要求，否則不予受理，而且必須統(tǒng)一使用公司制定的的申請表格，否則不予審批。其他日常的申請如果沒有正規(guī)表格的用公文審批卡。7、競品動態(tài)表每月25號要求所有業(yè)務人員嚴格上報至公司郵箱,凡是在規(guī)定時間內未按時報表者罰款50元，二次雙倍罰款，區(qū)域經理負50%的連帶責任。10、月度生產計劃、單口味統(tǒng)計每月26號由配送部匯總完交給銷售內勤、市場部、銷售部、營銷總監(jiān)各一份，每月30號銷售部給配送部下準確的下月生產計劃。11、每月15號、30號各區(qū)域經理分別上報各市場經銷商庫存表至總部銷售內勤處。凡是在規(guī)定時間內未按時報表者罰款50元，二次雙倍罰款，12 、凡已經審批的文件，要求區(qū)域經理必須留有存檔

3、，以便將來進行帳務核銷。13 、銷售內勤要對所有表格進行編號存檔，請保留此標記責對報表回傳進行落實、追蹤。14、市場部每周一把促銷品的庫存以及發(fā)往各地促銷品的匯總以電子版的形式傳給區(qū)域經理和營銷總監(jiān)，每月5號前市場部要把當月產生的費用詳單上報。出差：1、區(qū)域經理每月出差天數不超過15天，出差要填寫出差計劃表，經銷售部長或大區(qū)經理批準后方可出差，否則出差費用不予報銷，由出差人員自行承擔。2、出差業(yè)務人員在途中一律不允許逗留（除特殊原因外）不允許游玩，更不允許借機探親，訪友，否則發(fā)現一次罰款100元。第二次作解聘處理。3、業(yè)務人員出差按工作行程計劃嚴格執(zhí)行，否則不予報銷，如遇特殊情況要及時向銷售部長或大區(qū)經理說明，同意后方可順延。4、業(yè)務人員在異地要保證每日8小時工作制充分利用時間進行運作，否則出現一次罰款50200元。手機：1 、手機晚10點前不得關機，早7點以后必須開機。2、月度關機一次扣除當月通訊補貼的10%，關機二次扣除當月通訊補貼的50%，連續(xù)停機、關機5次，扣除當月通訊補貼。3、手機換號要及時匯報公司。出勤管理：1、工作時間：每周一至周日8:0017:30（具體時間可根據各區(qū)域情況進行調整）2、遲到、早退：遲到、早退15分鐘內依人資考勤標準一次扣除10元；遲到、早退超過半小時按xx處理。3、xx：曠工一天扣罰三天工資，曠工超過3天開除。4、離崗：工作中發(fā)現離崗1