建設(shè)工程施工管理-160

1、建設(shè)工程施工管理 -160（ 總分： 120.00 ，做題時間： 90 分鐘 ）一、 單項(xiàng)選擇題 （ 總題數(shù)： 70，分?jǐn)?shù)： 70.00）1. 建筑物進(jìn)行拆除作業(yè)的正確做法是 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 拆除工作應(yīng)自上而下進(jìn)行 B. 欄桿、樓梯、平臺應(yīng)先行拆除C. 可以數(shù)層同時拆除D. 拆除工作應(yīng)從下往上進(jìn)行解析：2. 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料是建設(shè)工程施工全過程中按照國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對施工項(xiàng)目進(jìn)行單位 工程、分部工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分，再由檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程逐級對工程質(zhì) 量做出 （ ） 的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 分項(xiàng)評定B. 綜合

2、評定 C. 分部評定D. 驗(yàn)收評定 解析：3. 建設(shè)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比，其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠 （ ）（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系B. 直觀表達(dá)工程進(jìn)度實(shí)際情況與計(jì)劃的偏差C. 明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時間D. 直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時間解析：4. 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的（ ） ，作為信息管理的專業(yè)人員 （分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員B. 項(xiàng)目管理專業(yè)人員C. 信息管理人員 D. 熟悉項(xiàng)目業(yè)務(wù)的人員 解析：5. 下列（ ） 屬于施工質(zhì)量控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 工程建設(shè)合同B. 設(shè)計(jì)文件C. 技術(shù)變更D

3、. 工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)解析：6. 按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 輕傷、重傷、死亡B. 輕傷、死亡、重大傷亡C. 輕傷、重傷、死亡、重大死亡D. 輕傷、死亡、嚴(yán)重傷亡解析：7. 施工現(xiàn)場的臨時食堂，通常用餐人數(shù)在 ( )人以上時，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油 池后再排人市政污水管網(wǎng)。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 30B. 50C. 70D. 100 解析：8. 項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 偏差值B. 比較值C. 計(jì)劃值 D. 實(shí)際值解析：與( )9. 項(xiàng)目

4、經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中， 應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同， 簽訂項(xiàng)目承包合同。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 建設(shè)單位B. 施工單位C. 本企業(yè)法定代表人 D. 本企業(yè)董事會解析：10. 施工成本分析時，對一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查，做出預(yù)測，參與決策，實(shí)行監(jiān) 督，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動是 ( ) 。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 會計(jì)核算 B. 業(yè)務(wù)核算C. 利潤核算D. 統(tǒng)計(jì)核算 解析：11. 我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上 ( ) 的范疇。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 業(yè)主方項(xiàng)目管理 B. 咨詢方項(xiàng)目管理C. 投資方項(xiàng)目管理D. 總承包方項(xiàng)目管

5、理解析：12. 某建筑公司承接了某國家級博物館地下制冷站工程，該工程是整個博物館建筑的制冷中心，地下兩層， 地面標(biāo)高 -18m，地下情況復(fù)雜，為了指導(dǎo)該深基坑的施工，公司應(yīng)編制( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 特殊工程施工組織設(shè)計(jì)B. 單位工程施工組織設(shè)計(jì)C. 施工組織總設(shè)計(jì)D. 分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 解析：13. 下列選項(xiàng)中， ( ) 可以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 選擇合理的合同結(jié)構(gòu) B. 選擇合理的項(xiàng)目管理組織模式C. 重視信息技術(shù)的應(yīng)用D. 選擇合理的物質(zhì)流程組織解析：14. 在進(jìn)行成本偏差分析中， ( ) 分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律

6、性，對成本控制工作在較大范圍內(nèi)具 有指導(dǎo)作用。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 累計(jì)偏差 B. 局部偏差C. 整體偏差D. 相對偏差 解析：15. 工程索賠計(jì)算時，最常用的一種方法是 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 總費(fèi)用法B. 修正總費(fèi)用法C. 實(shí)際費(fèi)用法 D. 分項(xiàng)費(fèi)用法 解析：( ) 內(nèi)報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。16. 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明需要在各方驗(yàn)收后(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 三天 B. 五天C. 七天D. 九天解析：17. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目 ( ) 的全過程(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 使用階段B. 設(shè)計(jì)階段C. 施工階段D. 實(shí)施階段 解析：18.

7、 建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)中，承包商管理人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于( ) 類型(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B. 組織風(fēng)險(xiǎn) C. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)解析：19. 在建設(shè)工程初步驗(yàn)收工作中，應(yīng)由 ( ) 簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并提出質(zhì)量評估報(bào)告。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 專業(yè)監(jiān)理工程師B. 總監(jiān)理工程師 C. 建設(shè)單位工程師D. 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人解析：20. 加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，屬于施工成本管理的( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 組織措施 B. 技術(shù)措施C. 經(jīng)濟(jì)措施D. 合同措施 解析：21. 建筑物內(nèi)的施工垃圾處理，可以 ( )分

8、數(shù)： 1.00 )A. 在晚間通過窗口拋出B. 遺留內(nèi)部作固體處理C. 采用封閉的專用垃圾道或容器吊運(yùn) D. 隨意任何方法運(yùn)出 解析：22. 下列關(guān)于施工質(zhì)量政府監(jiān)督管理的原則說法正確的是( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 監(jiān)督的目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量B. 監(jiān)督的基本依據(jù)是法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C. 監(jiān)督的主要方式是政府部門D. 監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和竣工驗(yàn)收備案制度 解析：23. 施工企業(yè)確定投標(biāo)報(bào)價的基礎(chǔ)應(yīng)為 ( ) 定額。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 預(yù)算B. 施工 C. 概算D. 企業(yè) 解析：24. 職能組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)是下級員工或工

9、作部門 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：25. 根據(jù)下面的單代號網(wǎng)絡(luò)圖給定的已知條件，工作的B的 ES2和星尸，分別為 ( )d(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：26. 根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，投料試車應(yīng) ( )分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 在工程竣工驗(yàn)收前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織B. 在工程竣工驗(yàn)收前，由發(fā)包人組織C. 在工程竣工驗(yàn)收后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織D. 在工程竣工驗(yàn)收后，由發(fā)包人組織解析：27. 企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為 ( ) 年 (分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 一B. 五C. 三 D. 七解析：28. 某建筑材料采購合同中，約定由需方負(fù)責(zé)提貨，則交貨日期

10、應(yīng)是( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B. 以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn) C. 以承運(yùn)單位到貨的日期為準(zhǔn)D. 以供方向承運(yùn)單位提出申請的到貨日期為準(zhǔn)解析：29. 施工組織總設(shè)計(jì)的編制，需要進(jìn)行：編制資源需求量計(jì)劃；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；擬定施工方案 等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其正確的順序?yàn)?( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B. C. D. 解析：30. 施工安全保證體系的構(gòu)成不包括 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 施工安全的組織保證體系B. 施工安全的技術(shù)保證體系C. 施工安全的投入保證體系D. 施工安全的領(lǐng)導(dǎo)保證體系 解析：31. 為完成工程項(xiàng)目施

11、工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為( )分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 管理費(fèi)B. 間接費(fèi)C. 措施費(fèi) D. 規(guī)費(fèi)解析：32. 施工文件的歸檔范圍詳見建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范的要求。對與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動、記載 工程建設(shè) ( ) 、具有保存價值的各種載體文件，均應(yīng)收集齊全，整理立卷后歸檔。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 主要過程和現(xiàn)狀 B. 主要階段和質(zhì)量狀況C. 安全和質(zhì)量狀況D. 竣工與驗(yàn)收狀況 解析：33. 項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 確定項(xiàng)目的定義 B. 確定項(xiàng)目的任務(wù)C. 確定項(xiàng)目的目標(biāo)D. 確定項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃解析：34. 下

12、列可以計(jì)入工程直接成本費(fèi)用的是 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 支付給生產(chǎn)工人的工資 B. 工會經(jīng)費(fèi)C. 支付退休人員的工資D. 辦公費(fèi)解析：35. 建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 材料在運(yùn)輸裝卸過程中不可避免的損耗 B. 搭設(shè)臨時設(shè)施所耗材料費(fèi)C. 施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)D. 模板、腳手架等的攤銷費(fèi)解析：36. 按照安全文明施工的有關(guān)規(guī)定， 施工現(xiàn)場大門內(nèi)必須設(shè)置明顯的五牌一圖， 即工程概況牌、 安全生產(chǎn)制 度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌和( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 施工

13、進(jìn)度橫道圖B. 工程項(xiàng)目效果圖C. 施工人員作業(yè)圖D. 施工現(xiàn)場平面布置圖解析：( ) 硅酸鹽37. 材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，為保證混凝土冬期施工的質(zhì)量，當(dāng)采取蓄熱法施工時，應(yīng)選擇 水泥為宜。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 普通 B. 礦渣C. 特種D. 火山灰質(zhì)解析：38. 以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、 成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 施工成本估算B. 施工成本控制C. 施工成本分析D. 施工成本計(jì)劃 解析：39. 施工過程的質(zhì)量控制，必須以 ( ) 為基礎(chǔ)和核心。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 工序

14、的質(zhì)量控制 B. 最終產(chǎn)品質(zhì)量控制C. 特種結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制D. 質(zhì)量控制的對象解析：40. 當(dāng)一方向另一方提出索賠要求，被索賠方所采取的反駁、應(yīng)對和防范措施被稱為( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 對索賠的反駁B. 對索賠的防范C. 對索賠的應(yīng)對D. 反索賠 解析：41. 某建設(shè)工程項(xiàng)目以固定單價合同形式發(fā)包， 在施工過程中主要建筑材料的價格上漲了， 承包商提出了調(diào) 整合同單價的要求。根據(jù)此類合同的規(guī)定業(yè)主將 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 不調(diào)整合同單價 B. 可以調(diào)整合同單價C. 調(diào)整涉及材料漲幅較大的單價D. 調(diào)整涉及材料漲幅較小的單價， 解析：( ) 決定。42. 取得建造師注冊證書

15、的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 注冊管理機(jī)構(gòu)B. 設(shè)計(jì)單位C. 施工企業(yè) D. 總監(jiān)理工程師解析：43. 下列選項(xiàng)中，反映一個項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B. 合同結(jié)構(gòu)圖C. 工作任務(wù)分工表D. 組織結(jié)構(gòu)圖 解析：44. 按照國際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用索賠是指( ) 的索賠費(fèi)(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 總包商B. 分包商 C. 發(fā)包人D. 建材供應(yīng)商 解析：45. 根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，屬于承包人應(yīng)當(dāng)完成的工作是( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和用地B.

16、在保修期內(nèi)負(fù)責(zé)照管施工現(xiàn)場C. 組織設(shè)計(jì)交底D. 按有關(guān)規(guī)定辦理施工所需的環(huán)境保護(hù)手續(xù)解析：B 公司負(fù)46. 某工程項(xiàng)目中， A公司作為工程承包人與 B 公司作為勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)分包合同，約定由 責(zé)現(xiàn)場腳手架搭設(shè)， A 公司負(fù)責(zé)提供該分包工程所需的材料，對運(yùn)至施工場地用于該分包工程的材料， 由( ) 辦理或獲得保險(xiǎn)。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 發(fā)包人B. B 公司C. A 公司 D. 項(xiàng)目經(jīng)理 解析：47. 施工總進(jìn)度規(guī)劃與施工總進(jìn)度計(jì)劃之間的不同之處是( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 編制作用B. 編制先后順序 C. 編制原則D. 編制單位 解析：48. 平行承發(fā)包模式在合同管理方面的一

17、個特點(diǎn)是( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 平行承發(fā)包模式下，施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利B. 業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大 C. 合同交界面較多，對控制有利D. 符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利解析：49. 某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過合同約定幅度，按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范(GB50500-2003) 的約定，則進(jìn)行結(jié)算時 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 執(zhí)行原綜合單價B. 減少量部分的綜合單價需作調(diào)整C. 減少后剩余部分的工程量的綜合單價需作調(diào)整D. 幅度以外減少量部分的綜合單價需作調(diào)整 解析：50. 病假在六個月以上的生產(chǎn)工人的工資應(yīng)計(jì)入

18、( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 生產(chǎn)工人輔助工資B. 勞動保險(xiǎn)費(fèi) C. 生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)D. 基本工資解析：51. 若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估，它位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C，則應(yīng) ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D B. 采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) BC. 采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) BD. 采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A解析：52. 進(jìn)行計(jì)劃行動方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動，屬于PDCA循環(huán)的 ( )階段的工作。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 宗旨B. 實(shí)施 C. 檢查的方

19、式D. 處理的方式解析：53. 下列定額中， ( ) 是以完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對象，根據(jù)已建工程的價格數(shù)據(jù)和資料編制的(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 施工定額B. 預(yù)算定額C. 投資估算指標(biāo) D. 概算指標(biāo) 解析：54. 承包商提出的工程變更，應(yīng)該交與 ( ) 審查并批準(zhǔn) (分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 項(xiàng)目經(jīng)理B. 業(yè)主C. 設(shè)計(jì)人員D. 工程師 解析：55. 在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中， ( ) 表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 節(jié)點(diǎn)B. 箭線 C. 線路D. 工程名稱 解析：56. 工程材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法通常包括 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 外觀檢驗(yàn)、實(shí)測檢驗(yàn)、書面

20、檢驗(yàn)、無損檢驗(yàn)B. 外觀檢驗(yàn)、實(shí)測檢驗(yàn)、書面檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)C. 書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、無損檢驗(yàn)D. 書面檢驗(yàn)、實(shí)測檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、無損檢驗(yàn) 解析：57. 合理項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定，取決于對 ( ) 的分析分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 工作流程B. 管理職能C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu)D. 任務(wù)分工及組織方法解析：58. 下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B. 通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實(shí)際成本C. 密切關(guān)注自己履行合同的情況，以防止對方索賠D. 對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策解析：5

21、9. 某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也 滿足設(shè)計(jì)要求，該樁基可以 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 返工處理B. 修補(bǔ)處理C. 限制使用D. 不作處理 解析：60. 如果采用全費(fèi)用綜合單價法工程量清單報(bào)價，則全費(fèi)用綜合單價可表示為( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi) +管理費(fèi) +利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)B. 人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi) +管理費(fèi) +利潤+措施費(fèi)C. 人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi) +管理費(fèi) +利潤+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)D. 人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi) +管理費(fèi) +利潤+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金 解析：61. 信息管理的目的

22、是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 信息進(jìn)行分類B. 獲取有用信息C. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化D. 就是要通過有效的信息規(guī)劃和組織，使管理人員能及時、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息 解析：62. 一次造成職工和居民一百人及其以上的急性中毒事故屬于( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 特大傷亡事故B. 急性中毒事故C. 重大傷亡事故D. 特別重大傷亡事故 解析：63. 進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 落實(shí)進(jìn)度控制的措施B. 分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理 C. 確定進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)D. 確定進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系 解析：64. 施工安全管理目標(biāo)中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.

23、00 )A. 安全高效完成任務(wù)的目標(biāo)B. 安全文明示范工地 C. 高效管理團(tuán)隊(duì)D. 零傷亡率目標(biāo)解析：65. 某建筑施工企業(yè)為承攬一個建設(shè)工程項(xiàng)目而編制的投標(biāo)文件。在投標(biāo)文件中針對該項(xiàng)目特點(diǎn)繪制了項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖，這個圖反映了項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)工作部門或主管人員之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 勞務(wù)關(guān)系B. 任務(wù)分工關(guān)系C. 指令關(guān)系D. 組織關(guān)系 解析：66. 施工成本分析時， 將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比， 求出比率， 以分析該指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速 度的成本分析方法是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 相關(guān)比率法B. 構(gòu)成比率法C. 指標(biāo)比率法D. 動態(tài)

24、比率法 解析：67. 按照安全施工管理的要求，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 總工程師B. 項(xiàng)目經(jīng)理C. 總經(jīng)理D. 法定代表人 解析：68. 在施工成本控制的步驟中， ( ) 是施工成本控制工作的核心。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 比較B. 檢查C. 分析 D. 糾偏解析：69. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中， 發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后 8天，影響總工期 3天，則該 工作原來的總時差為 ( ) 天。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 3B. 5 C. 8D. 11解析：70. 建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A

25、. 施工現(xiàn)場所有人員開支的各項(xiàng)費(fèi)用B. 施工現(xiàn)場與建筑安裝施工直接有關(guān)的人員的工資性費(fèi)用C. 直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用 D. 從事建筑安裝工程施工的企業(yè)職工的開支的各項(xiàng)費(fèi)用解析：二、 多項(xiàng)選擇題 ( 總題數(shù)： 25，分?jǐn)?shù)： 50.00)71. 工程質(zhì)量控制資料主要包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明以及( ) 等。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 施工試驗(yàn)記錄 B. 隱蔽工程檢查記錄 C. 工程質(zhì)量事故分析D. 監(jiān)理單位提供的工程質(zhì)量報(bào)告E. 進(jìn)場材料試驗(yàn)報(bào)告 解析：72. 施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 質(zhì)量事故的實(shí)況資料B. 有關(guān)

26、合同及合同文件C. 有關(guān)技術(shù)文件和檔案D. 事故造成人員傷亡數(shù)E. 相關(guān)的建設(shè)法規(guī) 解析：73. 施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括 ( ) 。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 影響因素多B. 質(zhì)量隱蔽性C.終檢局限大D.管理復(fù)雜E. 質(zhì)量波動大解析：74. 在進(jìn)行施工成本偏差分析時，表格法的特點(diǎn)是（ ）（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 靈活、適用性強(qiáng) B. 信息量大 C. 可借助于計(jì)算機(jī) D. 形象、直觀、一目了然E. 在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用解析：75. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，按計(jì)劃深度不同構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括 （ ）（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 設(shè)計(jì)進(jìn)度規(guī)劃 （ 計(jì)劃）B. 指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃C. 總進(jìn)度規(guī)劃 （

27、計(jì)劃） D. 項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 （ 計(jì)劃） E. 項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃解析：76. 對由于 （ ） 等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 工效降低增加的勞動B. 完成合同之外的工作 C. 工程延期致使人員工資上漲D. 法定人工費(fèi)增長 E. 發(fā)包人原因致使施工現(xiàn)場加班勞動 解析：77. 下列情況中屬于特別重大傷亡事故的是 （ ）（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 礦山、水利、電力事故造成一次死亡五十人及其以上 B. 礦山、水利、電力事故一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失一千萬元及其以上 C. 一次造成職工和居民一百人以上的急性中毒事故 D. 公路和其他發(fā)生一次死亡二十人及其以

28、上 （航空、航天器科研過程中發(fā)生的事故除外 ）E. 專機(jī)和外國民航客機(jī)在中國境內(nèi)發(fā)生的機(jī)毀人亡事故 解析：78. 承包商可以提起索賠的事件通常有 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費(fèi)用的損失 B. 物價上漲、法規(guī)變化及其他 C. 發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加 D. 非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工 E. 貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加解析：對承包單位79. 建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、 行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同， 在（ ） 等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 工程組織管理B. 施工質(zhì)量

29、C. 建設(shè)工期 D. 工藝流程E. 建設(shè)資金使用 解析：80. 施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的情況有（ ）（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 經(jīng)工程師確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在的缺陷 B. 因工程師不及時作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工C. 影響施工正常進(jìn)行的檢查檢驗(yàn)，檢查檢驗(yàn)結(jié)果不合格D. 工程師要求的對隱蔽工程的重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格E. 因施工噪聲，環(huán)境保護(hù)等造成的罰款 解析：81. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施包括 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 承發(fā)包模式的選擇B. 在設(shè)計(jì)時選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)方案 C. 進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析D. 選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施

30、工技術(shù)方案 E. 編制施工進(jìn)度控制的工作流程 解析：82. 施工成本考核的工作內(nèi)容包括 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理的考核 B. 項(xiàng)目經(jīng)理對各部門及專業(yè)管理人員的考核 C. 項(xiàng)目管理效益的評價D. 分包工程成本評價E. 項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告編制解析：83. 施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括工程合同價與( ) 中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 投標(biāo)價 B. 施工成本規(guī)劃 C. 實(shí)際施工成本 D. 工程款支付 E. 里程碑工程實(shí)際成本支出解析：84. 工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對( ) 等做出的變更。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 施工的程序

31、B. 工程的內(nèi)容 C. 工程的數(shù)量 D. 工程的質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn) E. 工程狀況 解析：( ) 條件下可對合同價款進(jìn)行調(diào)整。85. 建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定，合同雙方可約定，在分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 國家有關(guān)政策變化影響合同價款B. 工程造價管理部門公布的價格調(diào)整C. 雙方約定的其他因素 D. 通貨膨脹E. 一周內(nèi)非承包商原因停水、電、氣造成停工累計(jì)超過8 小時 解析：86. 下列費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程直接工程費(fèi)的有 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 施工機(jī)械大修費(fèi)B. 材料二次搬運(yùn)費(fèi) C. 生產(chǎn)工人退休工資 D. 夜間施工增加費(fèi) E. 大型機(jī)械設(shè)備安拆費(fèi) 解析：87. 與平行承發(fā)包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于( )分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 工作程序不同B. 開工日期較遲，建設(shè)周期較長C. 合同一般實(shí)行總價合同D