建設(shè)工程施工管理-227

1、建設(shè)工程施工管理 -227（ 總分： 120.00 ，做題時間： 90 分鐘 ）一、 單項選擇題 （ 總題數(shù)： 65，分?jǐn)?shù)： 70.00）1. 法律，法規(guī)和部門規(guī)章信息，市場信息，自然條件信息，屬于 （ ） 。A公共信息 B 通用信息 C大眾信息 D宏觀信息（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. B.C.B. 解析：公共信息包括：法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息，市場信息，自然條件信息。2. 根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成 （建標(biāo) 2003206號） ，異地安家補(bǔ)助費屬于 （ ） 。 A生產(chǎn)工人輔助工資 B 勞動保險費C失業(yè)保險費 D 現(xiàn)場管理費（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析：3. 針對各種工程普遍存

2、在專業(yè)工程分包的實際情況，為了規(guī)范管理，減少或避免糾紛， （ ） 于 2003 年發(fā)布 了建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同 （示范文本 ） （GF2003-0213） 。A國家發(fā)改委 B 建設(shè)部C國家工商行政管理總局 D 建設(shè)部、國家工商行政管理總局（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：針對各種工程中普遍存在專業(yè)工程分包的實際情況，為了規(guī)范管理，減少或避免糾紛，建設(shè)部和國 家工商行政管理總局于 2003 年發(fā)布了建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同 （示范文本 ） （GF 20030213） 和建 設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 （ 示范文本 ） （GF20030214） 。4. 施工組織總設(shè)計的正確編制程序是

3、（ ） 。 A收集和熟悉相關(guān)資料計算主要工程量擬訂施工方案確定施工總體部署 B確定施工總體部署擬訂施工方案編制資源需求量計劃編制施工總進(jìn)度計劃 C確定施工總體部署擬訂施工方案編制施工總進(jìn)度計劃編制資源需求量計劃編制施工準(zhǔn)備工作計 劃D編制施工準(zhǔn)備工作計劃編制資源需求量計劃施工總平面圖設(shè)計計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C. D. 解析： 某綜合樓建設(shè)項目，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時委托監(jiān) 理公司對該項目實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本 ) (GF990201) 簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂

4、的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設(shè) 備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項目最終按期完工，甲承 包商于 4 月 1 日向業(yè)主遞交了竣工驗收報告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5 月 20 日才組織竣工驗收，驗收通過5月 25日甲承包商取得了竣工驗收證書， 6月 1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。(分?jǐn)?shù)： 6.00 )(1) . 該項目的施工承發(fā)包模式屬于 ( ) 。A平行發(fā)包 B 施工總承包 C 施工總分包 D 施工總承包管理(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：(2) . 該工程的實際竣工日期為 ( ) 。A4月1日 B5月20日 C5月25日 D6

5、月1日(分?jǐn)?shù)： 1.00)A. B.C.D.解析：(3) . 在施工過程中，因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實施了 加快進(jìn)度的趕工措施，則 ( ) 。A甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé) B甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，但是監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé) C甲承包商無權(quán)就趕上措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負(fù)責(zé) D業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加的合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)(分?jǐn)?shù)：1.00 )A.B.C. D. 解析：(4) . 在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后

6、，監(jiān)理工程師沒有及時對甲承 包商提出的復(fù)工申請作出答復(fù)，導(dǎo)致了甲承包商無法及時復(fù)工，則承擔(dān)違約責(zé)任的是 ( ) 。 A監(jiān)理工程師 B業(yè)主 C 甲承包商 D 丙勞務(wù)分包人(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.C. 解析：(5) . 業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前，負(fù)責(zé)檢驗或試驗的人和承擔(dān)檢驗或試驗費用的人分別是 ( ) 。 A業(yè)主和材料供應(yīng)商 B 業(yè)主和甲承包商C監(jiān)理工程師和業(yè)主 D 甲承包商和業(yè)主(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：(6) . 在隱蔽工程施工過程中，承包人完成自檢后，應(yīng)在隱蔽前( ) 小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收A12 B24 C36 D48(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B

7、.C.D. 解析：5. 某建設(shè)工程項目的項目經(jīng)理在開工前準(zhǔn)備編制工作任務(wù)分工表，首先要對各項管理任務(wù)進(jìn)行( ) 。A詳細(xì)分解 B 系統(tǒng)整合 C整體歸納 D綜合評價(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：6. 竣工圖編制要求中涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過 ( )的，應(yīng)重新 繪制竣工圖。A) 25% B) 45% C) 35% D) 40%(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：7. 某單位修建 9棟住宅樓，其中 6棟在建成后均產(chǎn)生了嚴(yán)重的地基不均勻沉降， 需要對地基進(jìn)行加固處理， 經(jīng)測算直接經(jīng)濟(jì)損失為 7.8 萬元，該工程質(zhì)量應(yīng)判定為 ( ) 。A特

8、別重大事故 B 嚴(yán)重質(zhì)量事故 C 一般質(zhì)量事故 D 重大質(zhì)量事故(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：8. 某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)， 但其情況不重， 對工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小， 則應(yīng)采取的事故處理方法是 ( ) 。A限制使用 B 修補(bǔ)處理C加固處理 D 不作處理（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：9. 某施工機(jī)械的預(yù)算價格為 120 萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為 2650臺班，殘值率為 5%，則該設(shè)備的臺班 折舊費為 （ ） 元 / 臺班。A320 B430C450 D510（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 該設(shè)備的臺班折舊費 =

9、1200000×（1 -5%）/2650=430（ 元/ 臺班）。10. 下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵工作的表述中，正確的是（ ） 。A單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作與其緊后工作之間的搭接時距最長 B單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作與其緊后工作之間的時間間隔為零 C工程網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的自由時差與總時差全部為零 D雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：11. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 （示范文本 ） （GF19990201）規(guī)定，關(guān)于竣工付款證書及支付時間的表述， 不正確的是 （ ） 。A承包人對發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書有異議的發(fā)包人可出具竣工付

10、款申請單中承包人已同意部分的臨時付款證書B發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具竣工付款證書后的28d 內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人C監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的14d 內(nèi)完成核查， 提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人D發(fā)包人應(yīng)在收到后 14d 內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析：12. 施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以 ( ) 為重心，按照 PDCA循環(huán)原理展開 A動態(tài)控制 B 糾偏控制 C預(yù)防管理 D過程管理(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：13. 質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)是 ( ) 。 A計劃 B 實

11、施 C檢查 D處理(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：14. ( ) 是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì) 量體系運行有效的證據(jù)。A質(zhì)量手冊 B 程序文件 C質(zhì)量計劃 D質(zhì)量記錄(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：15. 對于重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在( ) 內(nèi)寫出書面報告。A 12小時內(nèi) B 24小時內(nèi) C2 天內(nèi) D3天內(nèi)(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：16. FIDIC 合同條件規(guī)定，當(dāng)工程量的變更直接造成該項工程每單位工程量費用變動超過( )% 時，允許對該工作規(guī)定的費率或價格加以調(diào)整。A 0.

12、01 B 0.1 C0.2 D 1分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：17. 在我國現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中， 政府監(jiān)督管理主要還是要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要， 運用法律和經(jīng)濟(jì)手段， 過 ( ) 來實現(xiàn)。A事中監(jiān)督 B 市場自身調(diào)節(jié) C事前、事后監(jiān)督 D事中、事后監(jiān)督(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D. 解析：政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有多種形式，可以事前監(jiān)督，也可以事后監(jiān)督；可以運用行政手 段監(jiān)督，也可以運用法律、經(jīng)濟(jì)手段監(jiān)督。在我國現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，政府監(jiān)督管理主要還是要適 應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，運用法律和經(jīng)濟(jì)手段，通過事前、事后監(jiān)督來實現(xiàn)。18. 采用( ) 合同，承包商不承擔(dān)任何

13、價格變化或工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的 投資控制很不利。A固定總價 B 變動總價C單價 D 成本加酬金合同(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：19. 按照組織論的觀點， ( ) 組織機(jī)構(gòu)適宜應(yīng)用于大的組織系統(tǒng)。A職能 B 線性 C矩陣 D事業(yè)部(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：20. 施工項目的材料物資， 包括構(gòu)成工程實體的主要材料和結(jié)構(gòu)件， 以及有助于工程實體形成的周轉(zhuǎn)使用材 料和低值易耗品。從價值角度看，材料物資的價值，約占建筑安裝工程造價的 ( ) 以上。A 30% 40% B50% 60%C 60% 70% D70% 80%分?jǐn)?shù)： 1.00

14、)A.B.C. D.解析：21. 根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同 (示范文本 )的規(guī)定，分別屬于承包人和專業(yè)工程分包人的責(zé)任或工 作的是 ( ) 。A承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱和在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計 B為分包人提供施工組織設(shè)計和在合同約定的時間內(nèi)向承包人提供進(jìn)度計劃 C提供專用合同條款約定的設(shè)備和負(fù)責(zé)分包范同內(nèi)的場地管理工作D完成分包合同約定的分包人完成的工程的保修工作和避免因分包人自身行為造承包人違約的情況發(fā)生(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：22. 關(guān)于工程量清單，以下說法正確的是 ( ) 。 A工程量清單包括分部分項工程量清單、措施項目清單、其

15、他項目清單、規(guī)費項目清單和利潤清單 B其他項目清單包括招標(biāo)人填寫的暫列金額和暫估價以及投標(biāo)人自主確定的計日工和總包服務(wù)費，暫列金額和暫估價可以根據(jù)投標(biāo)人需要修改C招標(biāo)人提供的分部分項工程量是按施工圖設(shè)計圖示尺寸計算得到的工程量凈量 D綜合單價計算的分部分項工程量清單包括人工費、材料費、機(jī)械費、企業(yè)管理費和利潤，但是不包括一 定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：23. 在施工質(zhì)量事故技術(shù)處理時， 必須加強(qiáng)施工質(zhì)量事故處理過程的管理， 落實各項技術(shù)組織措施， 做好過 程檢查、驗收和記錄是滿足施工質(zhì)量事故處理 ( ) 的要求。A搞清原因、穩(wěn)妥處理 B 堅持標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)合理C

16、安全可靠、不留隱患 D 驗收鑒定、結(jié)論明確(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：24. 在事件風(fēng)險量區(qū)域圖上，風(fēng)險區(qū) D屬于風(fēng)險量 ( ) 的區(qū)域。 A最大B最小C中等D中等偏上（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析：25. 工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后 （ ） 內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。 A10天 B25天 C28天 D30天（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析：26. 由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況， 且監(jiān)理人未及時下達(dá)暫停施工指示的， 承包人可先暫停施 工并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求。 監(jiān)理人應(yīng)在接到書面請求后的 （ ）h

17、 內(nèi)予以答復(fù)， 其未答復(fù)的， 視為同意承包人的暫停施工請求。A1 B6C12 D24（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：27. 對材料從品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸進(jìn)行直接檢查，看有無質(zhì)量問題屬于（ ）A書面檢驗 B 理化檢驗 C外觀檢驗 D無損檢驗（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析：28. 下列各項不屬于施工質(zhì)量保證體系內(nèi)容的是（ ） 。A現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系 B 項目質(zhì)量控制的基本制度C施工組織設(shè)計文件 D 現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析：29. 時間定額以 ( ) 為單位，綜合計算方便，時間概念明確。A工日 B 工點 C

18、工期 D工時(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.B. 解析：時間定額和產(chǎn)量定額都表示同一人工定額項目，它們是同一人工定額項目的兩種不同的表現(xiàn)形式。 時間定額以工日為單位， 綜合計算方便， 時間概念明確。 產(chǎn)量定額則以產(chǎn)品數(shù)量為單位表示， 具體、 形象， 勞動者的奮斗目標(biāo)一目了然，便于分配任務(wù)。30. 控制性施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容不包括 ( ) 。A對承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證 B確定施工的總體部署C劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任 D確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：解析 控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn) 度目標(biāo)進(jìn)行

19、再認(rèn)證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn) 度目標(biāo) ( 或稱其為控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo) ) ，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。31. 對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為( ) 。A1% B2% C5% D7%(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：32. 下列不屬于施工組織設(shè)計的內(nèi)容是 ( )A) 工程概況 B) 施工進(jìn)度計劃C) 施工成本計劃 D) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：33. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的規(guī)定，發(fā)包人認(rèn)為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人以( ) 方式實施變更的零星工作。A措施項目 B 暫列金額 C計日

20、工 D 其他項目(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：34. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 ( 示范文本 ) (GF-2003-0214) ，全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn) 可后( ) 日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照本合同約定進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。A7 B14C28 D42(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 (示范文本 ) (GF-2003-0214) ，全部工作完成，經(jīng)工程承 包人認(rèn)可后 14d 內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料雙方按照本合同約定計價方式，進(jìn)行 勞務(wù)報酬的最終支付。35. 能夠全面反

21、映建設(shè)工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是( )A工程質(zhì)量控制資料 B 工程施工質(zhì)量驗收資料C竣工圖 D 工程施工技術(shù)管理資料(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。36. 隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)決定利潤率水平的自主權(quán)將會( ) 。A不變 B 變小 C變大 D不確定(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：37. 如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長， 承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔 (一般為 28天)，提交( )， 并在干擾事件影響結(jié)束后的 28 天提交一份最終索賠報告。否則，

22、將失去該事件請求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。A) 索賠金額 B) 中間索賠依據(jù)C) 中間索賠報告 D) 索賠意向(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：38. 施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批應(yīng)由 ( ) 驗收。A項目工程師組織專業(yè)負(fù)責(zé)人B質(zhì)量工程師組織項目專業(yè)負(fù)責(zé)人C監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量 ( 技術(shù))負(fù)責(zé)人D由總工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量 ( 技術(shù))負(fù)責(zé)人(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：39. ( ) 是一種企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段，是取得建設(shè)單位信任的手段。A質(zhì)量手冊 B 質(zhì)量保證體系 C質(zhì)量目標(biāo) D 質(zhì)量監(jiān)督(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：40. 監(jiān)理人由

23、于非自己的原因而暫?；蚪K止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作以及恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作， 應(yīng)當(dāng)視為 ( ) 。A附加工作報酬 B 正常工作報酬C實際工作報酬 D 額外工作報酬(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：41. 在工程全部完成之后，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后 ( ) 內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙 方按照本合同約定的計價方式，進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。A7天 B14 天 C28天 D30(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：42. 用曲線法進(jìn)行施工成本分析時， 已完工程實際施工成本曲線和已完工程計劃施工成本曲線的豎向距離表 示( ) 。A) 成本偏差 B) 進(jìn)度偏差 C)

24、 相對偏差 D) 絕對偏差(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：43. 某安裝工程以直接費為取費基數(shù)計算建筑安裝工程造價。已知該工程直接工程費為 50 萬元，其中人工 費為 15萬元；措施費為 4 萬元，其中人工費為 1萬元，間接費費率為 50%，利潤率為 30%，綜合計稅系數(shù) 為 3.41% ，則該工程的含稅造價為 ( ) 萬元。A 98.89 B 101.24C 108.89 D 69.08(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 直接費為 50+4=54(萬元) ，間接費為 54×50%=27(萬元 ) ，利潤為(54+27) ×30%=24.3(

25、萬元 ) 則含稅造價為 (54+27+24.3) ×(1+3.41%)=108.89( 萬元 ) 。44. 某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后， 其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是 2007 立方米，而投標(biāo)時工程量清單中該分項工程量是 1995 立方米。在這種情況下，業(yè)主 應(yīng)根據(jù) ( ) 計算該分項應(yīng)付的工程款。A) 1995 方米乘以合伺單價 B) 1995 立方米乘以實際的單價C) 2007 立方米乘以合同單價 D) 2007 立方米乘以實際的單價 (分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：45. 由業(yè)主指定的分包商， 如果在施工過程中不是由

26、于自身的原因而受到損害，則他應(yīng)向 ( ) 提交索賠報告。A發(fā)包人 B 承包人 C監(jiān)理人 D 總承包商(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：46. 工程項目具備竣工條件后，施工單位向建設(shè)單位報告，提請建設(shè)單位組織竣工驗收的文件稱為( )A驗收申請 B 竣工報告 C驗收報告 D竣工決定(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：47. 工作流程組織不包括 ( ) 。A信息處理工作流程組織 B 工藝流程組織 C管理工作流程組織 D 物質(zhì)流程組織(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.C. 解析：48. 對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是 ( ) A項目結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu) C合同結(jié)構(gòu)圖

27、D工作流程圖(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映 組成該項目的所有工作任務(wù)。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)(或第一層、第二層子項目等 ) ，矩形框之間的連接用連線表示。49. 施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施，其中“四口”是指 ( )A) 通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口B) 通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口C) 工地入口、樓梯口、工地出口、預(yù)留洞口D) 通道口、樓梯口、工地人口、工地出口(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：50. 建設(shè)工程項目管理

28、的核心組織是 A業(yè)主方 B 監(jiān)理方 C施工方( ) 。D 設(shè)計方(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：51. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，一周內(nèi)非承包人原因停水、停電累計超過( ) 小時，可以對合同價款進(jìn)行調(diào)整。A6 B8 C10 D16分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：52. 人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，不包括( )A生產(chǎn)工人輔助工資 B 生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費C工資性補(bǔ)貼 D 撫養(yǎng)子女的補(bǔ)貼分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：53. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng) ( ) 。A按照單位工程建立，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔B按照單位工程建

29、立，經(jīng)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔C按照單項工程建立，經(jīng)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔D按照單項工程建立，經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：54. 某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有( ) 條A4 B3C2 D1(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：55. 根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成 ( 建標(biāo) 2003206 號) ，某市建筑公司承建某縣政府辦公樓，工程不含 稅造價為 1000 萬元，該施工企業(yè)應(yīng)繳納的營業(yè)稅為 ( ) 萬元。A 32.81 B 31.60C 31.00 D 34.12(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：56. 某工程項目

30、施工過程中， 工程師未按約定參與隱蔽工程驗收， 事后提出對已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗 的要求，根據(jù)我國建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，下列說法正確的是( ) 。A工程師無權(quán)提出重新檢驗的要求 B工程師應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，并相應(yīng)順延工期 C發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，并相應(yīng)順延工期D應(yīng)視檢驗結(jié)果，確定是否由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：57. 按驗收方式劃分， 建設(shè)工程采購方在所購物資制造時就派人在供應(yīng)廠家進(jìn)行材質(zhì)檢驗的驗收方式，屬于( )A駐廠驗收 B 提運驗收C接運驗收 D 入庫驗收(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 駐

31、廠驗收：在制造期間，由采購方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行材質(zhì)檢驗。58. 對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項目，除制定項目總體安全技術(shù)保證計劃外，還必須制定( ) 的安全施工措施。A單位工程或分部、分項工程 B 單項工程或單位工程 C單位工程或分部工程 D 分部工程或分項工程(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 在制定施工安全管理計劃時，對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項目，除制定項目總體 安全技術(shù)保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施。59. 施工成本管理的措施中， ( ) 是其他各類措施的前提和保障。A組織措施 B 技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施(分

32、數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：成本控制工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上，具備合理的管理體制，完善的規(guī)章制度，穩(wěn)定的作 業(yè)秩序，完整準(zhǔn)確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障而且一般不需要 增加什么費用，運用得當(dāng)可以收到良好的效果。60. 編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是 ( ) 。 A分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo) B指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排C確定承包合同的工期目標(biāo)D參與投標(biāo)競爭，提高投標(biāo)競爭力(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：61. 建設(shè)單位編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告，在竣工驗收之日起( ) 天內(nèi)提交竣工驗收備案部門A5 B7

33、C14 D21（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. B.C.B. 解析：建設(shè)單位編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告，在竣工驗收之日起 5 天內(nèi)提交竣工驗收備案部門。62. 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。?） 等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A旁站 B 巡視 C 平行檢驗 D以上均可（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：63. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 （示范文本 ） （GF990201）規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、 水文氣象資料提供給承包人，并對其 （ ） 負(fù)責(zé)。A真實性 B 完整性C準(zhǔn)確性 D 簡潔性（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析：64. 下列

34、關(guān)于施工安全管理實施的基本要求說法錯誤的是 （ ） A必須取得安全生產(chǎn)許可證后方可施工 B所有新工人必須經(jīng)過三級安全教育C對查出的事故隱患要做到整改“七定”的要求D特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析：二、 多項選擇題 （ 總題數(shù)： 25，分?jǐn)?shù)： 50.00）65. 為了取得施工成本管理的理想效果， 應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施管理， 通常可以將這些措施歸納為 （ ）（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 組織措施 B. 技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.進(jìn)度措施E. 合同措施解析：為了取得施工成本管理的理想效果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施管理，通?？梢詫⑦@些措施

35、歸納為 組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。66. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 (示范文本 ) (GF20030214)規(guī)定，關(guān)于保險的表述，正確的有 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工 機(jī)械設(shè)備辦理保險，支付保險費用 B. 工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用 C. 保險事故發(fā)生時，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失 D. 勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦 理的保險，且不需勞務(wù)

36、分包人支付保險費用E. 運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，由勞務(wù)分包人支付 保險費用 解析：67. 建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定，合同雙方可約定，在( ) 條件下可對合同價款進(jìn)行調(diào)整。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 國家有關(guān)政策變化影響合同價款 B. 工程造價管理部門公布的價格調(diào)整 C. 雙方約定的其他因素 D. 一周內(nèi)非承包商原因停水、電、氣造成停工累計超過 8 小時E. 通貨膨脹 解析：68. 建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式反映了建設(shè)工程項目( ) 等相互之間的合同關(guān)系。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 發(fā)包方和施工認(rèn)為承包方 B. 分包方與承包方 C. 供需方與承

37、包方D. 監(jiān)理方與承包方E. 設(shè)計方與承包方 解析：69. 人工定額的制定方法常用的有 ( )分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 比較類推法B.成本測算法C. 統(tǒng)計分析法D.技術(shù)測定法E. 經(jīng)驗估計法解析：人工定額是根據(jù)國家的經(jīng)濟(jì)政策、勞動制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的。制定人工定額，常用的 方法有四種。 (1) 技術(shù)測定法； (2) 比較類推法； (3) 統(tǒng)計分析法； (4) 經(jīng)驗估計法。70. 施工成本計劃的編制方式有 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 按施工成本組成編制施工成本計劃 B. 按項目組成編制施工成本計劃C. 按工程進(jìn)度編制施工成本計劃D. 按目標(biāo)計劃書編制施工成本計劃E. 按適用范

38、圍編制施工成本計劃解析：71. 關(guān)于施工總承包費用控制特點的說法，正確的有( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 投標(biāo)人的投標(biāo)報價依據(jù)較充分 B. 不利于業(yè)主對總造價的早期控制C. 在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能發(fā)生索賠 D. 合同雙方的風(fēng)險較低E. 業(yè)主的合同管理工作量大大增加(3)解析： 解析 費用控制特點： (1) 在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時，一般都以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的 基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)； (2) 在開工前就有明確的合同價， 有利于業(yè)主對總造價的早期控制； 若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，則可能發(fā)生索賠。72. 施工質(zhì)量事故處理的基礎(chǔ)方法是 ( ) 。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A.

39、 修補(bǔ)處理B. 加固處理C.返工處理D.賠償損失E. 不作處理解析：73. 在編制施工組織設(shè)計時，宜考慮 ( ) 原則(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和高效性B. 重視工程的組織對施工的作用 C. 提高施工的工業(yè)化程度 D. 合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工 E. 積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù) 解析：本題考核的是編制施工組織設(shè)計的原則。在編制施工組織設(shè)計時，宜考慮以下原則：(1) 重視工程的組織對施工的作用；(2) 提高施工的工業(yè)化程度；(3) 重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；(4) 重視工程施工的目標(biāo)控制；(5) 積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)；(6)

40、充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性；(7) 合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工。74. 材料凈用量的確定確定方法有 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 測定法 B. 經(jīng)驗法 C. 統(tǒng)計法D. 圖紙計算法 E. 理論計算法 解析：75. 根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成 (建標(biāo) EB003 206號) ，下列建筑工程費用中， 應(yīng)計入措施費的是 ( )分?jǐn)?shù)： 2.00 )A.環(huán)境保護(hù)費B. 安全施工費C.臨時設(shè)施費D.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費E.工程排污費解析：76. 施工合同索賠的依據(jù)主要包括 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 合同文件 B. 法律 C. 工程延期記錄D. 工程延期慣例 E. 法規(guī) 解析：77. 工程質(zhì)量國家驗收是政府有關(guān)部門根據(jù) ( ) 要求，針對發(fā)包人全面組織實施的整個工程正式交付投運前 的驗收。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 法律B. 政策C.規(guī)范D. 規(guī)程E.制度解析：78. 項目結(jié)構(gòu)分解沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點并參考以下原則進(jìn)行 ( )分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包B. 有利于項目目標(biāo)的控制C. 有利于項目實施任務(wù)的進(jìn)行 D. 有利于項